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文档简介

银行监事长工作总结及讲话稿尊敬的各位领导,同志们:大家好!今天,我们齐聚一堂,召开本年度工作总结会议。按照会议安排,我谨代表监事会,并结合我个人履职情况,向大家作一总结报告。过去一年,是我们银行砥砺前行、攻坚克难的一年,也是监事会工作在探索中深化、在实践中提升的一年。在董事会的科学决策、经营层的有效执行以及全体员工的共同努力下,我行各项业务保持了稳健发展的良好态势。监事会作为公司治理结构的重要组成部分,始终坚持以法律法规和公司章程为准则,以维护银行整体利益和全体股东合法权益为己任,勤勉尽责,积极履职,努力促进我行治理水平和经营效益的双提升。一、过去一年的主要工作回顾过去一年,监事会紧紧围绕全行中心工作,聚焦监督主责,在以下几个方面开展了一系列工作:(一)强化监督职能,保障公司治理规范运作我们始终将规范公司治理结构作为首要任务。一年来,监事会严格按照《公司法》、《商业银行法》等法律法规以及我行章程的规定,认真列席了董事会的各项会议,对董事会决策的程序合规性、内容科学性进行了全程监督。我们关注各项议案的形成过程,确保决策能够充分反映股东意愿,符合银行长远发展战略。同时,我们也密切关注高级管理层对董事会决议的执行情况,通过定期听取经营情况汇报、查阅相关文件资料等方式,确保政令畅通,决策得到有效落实。对于在监督过程中发现的一些治理细节问题,我们及时与董事会、经营层进行了沟通,并提出了改进建议,促进了“三会一层”运作的更加规范和高效。(二)聚焦风险防控,提升经营管理监督实效风险是银行业永恒的主题,有效防控风险是监事会监督工作的重中之重。我们始终坚持风险导向,将监督工作融入银行经营管理的各个环节。一是加强对信贷资产质量的监督。我们关注了信贷政策的执行情况,特别是对重点行业、重点客户的信贷投放以及风险分类的准确性进行了跟踪。通过对若干信贷项目的抽查和对不良资产处置流程的了解,我们对全行信贷风险状况有了更为清晰的认识,并就如何进一步加强贷前审查、贷中管理和贷后检查,以及如何提升不良资产清收处置效率等方面,向经营层提出了建设性意见。二是关注流动性风险、市场风险和操作风险等其他主要风险。我们审阅了相关风险管理报告,了解了风险计量模型的运用和风险限额的执行情况。对关键岗位人员的管理、重要业务流程的控制以及信息系统安全等方面,我们也给予了高度关注,督促相关部门不断完善内控制度,堵塞管理漏洞。三是强化对内部控制体系建设和执行情况的监督。我们支持并关注了内控合规部门开展的各项检查活动,对检查中发现的问题及其整改情况进行了跟踪。我们认为,只有将内控要求真正内化于心、外化于行,才能从根本上防范风险。(三)关注财务活动,确保会计信息真实准确财务监督是监事会的核心职责之一。我们认真审阅了我行年度财务预算、决算方案以及月度、季度财务报告,关注了主要财务指标的变化趋势和异常波动。我们重点监督了财务收支的合规性、会计核算的准确性以及财务信息的披露质量。通过与财务部门的沟通,我们对会计准则的执行、重要会计政策的变更以及财务状况的真实性、公允性有了深入的了解。我们认为,过去一年,我行财务会计工作总体规范,会计信息能够较为真实、准确地反映银行的经营成果和财务状况。(四)维护职工权益,促进企业和谐发展我们深知,员工是银行最宝贵的财富。监事会始终关注职工代表大会决议的执行情况,听取了职工对银行经营管理、薪酬福利、劳动保护等方面的意见和建议。我们支持银行在改善员工工作环境、提升员工专业素养、关心关爱员工生活等方面所做的努力,致力于推动建立和谐的劳动关系,激发员工的积极性和创造性,为银行的持续健康发展凝聚力量。(五)加强自身建设,提升履职能力水平打铁还需自身硬。为了更好地履行监督职责,监事会成员始终坚持学习。我们认真学习了国家有关金融法律法规、监管政策以及现代公司治理理论,不断更新知识结构,努力提升专业素养和履职能力。我们注重加强与董事会、高级管理层之间的沟通与协作,形成了相互理解、相互支持、相互制衡的良好工作氛围。同时,我们也自觉接受股东和监管机构的监督,严格遵守廉洁从业各项规定。二、工作中存在的不足与挑战在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到,监事会工作与股东的期望和银行发展的要求相比,仍存在一些不足:一是监督的深度和广度有待进一步拓展。面对日益复杂的经营环境和不断创新的金融产品,我们在某些新兴业务领域的监督专业性和前瞻性上,还需要进一步加强。二是监督方式方法的创新性有待提升。目前,监督工作较多依赖于听取汇报、查阅资料等传统方式,运用信息化手段、开展更为主动和精准的监督方面,还需要积极探索和实践。三是部分监督意见的落实和反馈机制,还可以进一步完善,以确保监督工作的闭环管理和实际效果。这些问题,都需要我们在今后的工作中认真研究,并切实加以改进。三、下一步工作思路与展望新的一年,监事会将继续秉承“独立、客观、公正”的原则,忠实履行《公司法》和公司章程赋予的职责,围绕全行战略部署和中心工作,着力提升监督工作的针对性和有效性,为银行的持续健康发展保驾护航。(一)持续强化公司治理监督进一步加强对董事会决策科学性和高级管理层执行力的监督,关注董事、高级管理人员履职行为的合规性。推动“三会一层”各司其职、有效制衡、协调运作的公司治理机制不断完善。(二)深化风险与内控监督密切关注宏观经济形势和监管政策变化对我行经营带来的影响,持续跟踪重点领域风险,特别是针对当前经济环境下可能出现的新风险点,要加大监督力度。督促经营层不断健全内控体系,强化内控执行力,提升全面风险管理水平。(三)加强财务与经营活动监督继续做好对财务报告、重大经营决策和重要经营活动的监督,关注资源配置的合理性和经营效益的真实性。推动精细化管理,促进降本增效。(四)创新监督方式方法积极探索运用现场检查与非现场检查相结合、定期监督与不定期抽查相结合等多种方式,尝试引入数据分析等工具,提升监督的精准性和效率。加强监事之间的沟通协作,以及与内部审计、合规等部门的联动,形成监督合力。(五)提升履职能力与水平加强监事会自身建设,组织监事持续学习金融监管政策、法律法规和银行业务知识,不断提升专业判断能力和监督履职水平。严格遵守廉洁自律各项规定,维护监事会的良好形象。各位领导,同志

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