2025监理工程师真题必考附答案详解

2025监理工程师练习题必考附答案详解一、建设工程合同管理（案例分析）背景资料：某依法必须招标的国有资金投资项目，采用《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）签订施工总承包合同。合同约定：签约合同价为5000万元，工期180天；材料暂估价总额300万元（其中专业工程暂估价100万元）；合同价款调整采用“基准日期后法律变化”“市场价格波动”“工程变更”三种方式；进度款按月支付，支付比例为已完工程价款的85%；竣工结算时扣留3%质量保证金。施工过程中发生以下事件：事件1：开工后第30天，因建设单位提供的设计图纸存在错误，导致A分项工程返工，增加费用20万元，延误工期5天。施工单位向项目监理机构提出费用索赔20万元、工期索赔5天的申请。事件2：施工至第60天，因罕见特大暴雨导致停工7天，造成施工机械损坏损失15万元、已完工程修复费用8万元、施工人员窝工损失10万元。施工单位向项目监理机构提出费用索赔33万元、工期索赔7天的申请。事件3：施工至第90天，建设单位要求将原设计的B分项工程（清单工程量500m³，综合单价1200元/m³）变更为C分项工程，经双方确认，C分项工程工程量600m³，适用的参照项目D分项工程（清单工程量400m³，综合单价1000元/m³）的人工、材料、机械占比分别为20%、60%、20%。施工期间，人工价格上涨10%，材料价格上涨5%，机械价格未变。合同约定：变更估价时，若有适用项目，采用其单价；无适用但有类似项目，参照类似项目单价并调整；无适用或类似项目，由承包人提出单价，发包人确认。问题：1.事件1中，施工单位的索赔是否成立？说明理由。2.事件2中，施工单位的索赔是否成立？说明理由。3.事件3中，计算C分项工程的综合单价（计算结果保留两位小数），并说明变更估价的依据。答案及解析：1.事件1索赔成立。理由：根据《建设工程施工合同（示范文本）》，建设单位提供的设计图纸错误属于发包人责任。因发包人原因导致的返工费用增加和工期延误，承包人有权提出费用和工期索赔。因此，费用20万元、工期5天的索赔均成立。2.事件2中工期索赔7天成立，费用索赔仅8万元成立。理由：罕见特大暴雨属于不可抗力。根据合同约定，不可抗力导致的工期延误由发包人承担，故工期索赔7天成立。费用方面：施工机械损坏损失（15万元）、施工人员窝工损失（10万元）由承包人自行承担；已完工程修复费用（8万元）由发包人承担。因此，费用索赔仅8万元成立。3.C分项工程综合单价计算：因C分项工程无适用项目，但有类似项目D分项工程，需参照D分项工程单价并调整价差。D分项工程综合单价构成：-人工：1000×20%=200元/m³-材料：1000×60%=600元/m³-机械：1000×20%=200元/m³施工期间价格调整：-人工调整后：200×（1+10%）=220元/m³-材料调整后：600×（1+5%）=630元/m³-机械未变：200元/m³C分项工程综合单价=220+630+200=1050.00元/m³变更估价依据：根据《建设工程施工合同（示范文本）》第10.4.1条，变更估价原则为“无适用但有类似项目的，可在合理范围内参照类似项目的单价”。本题中C分项工程与D分项工程类似，故参照D分项工程单价并调整人工、材料价差后确定综合单价。二、建设工程质量控制（案例分析）背景资料：某住宅工程，建筑面积3万㎡，框架剪力墙结构，地下1层，地上18层。项目监理机构按《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）实施监理。施工过程中发生以下事件：事件1：监理工程师在检查钢筋进场验收资料时发现，进场钢筋的质量证明文件为复印件，且未加盖供货单位公章；钢筋标识牌标注的炉批号与质量证明文件不一致。事件2：主体结构施工时，施工单位对三层柱混凝土试块强度检测结果为28MPa（设计强度等级C30）。施工单位自行委托第三方检测机构对该层柱进行钻芯法检测，检测结果为27MPa。施工单位向监理机构提交处理方案：“将该层柱混凝土表面凿毛，涂刷界面剂后采用C35细石混凝土进行加固处理”。事件3：监理工程师在检查屋面防水工程隐蔽验收记录时发现，施工单位未对女儿墙泛水高度（设计要求300mm）进行检查记录；防水卷材搭接宽度（设计要求80mm）实测值为70mm～75mm，施工单位自行判定为合格。问题：1.事件1中，监理工程师应如何处理？2.事件2中，施工单位的做法有何不妥？监理机构应如何处理？3.事件3中，施工单位的隐蔽验收记录存在哪些问题？监理机构应如何处理？答案及解析：1.事件1处理措施：监理工程师应要求施工单位立即停止使用该批钢筋，并做退场处理。理由：进场钢筋的质量证明文件应为原件（或加盖供货单位公章的复印件），且标识牌炉批号应与质量证明文件一致。若无法提供有效证明或标识不符，钢筋不得用于工程。2.事件2不妥之处及处理：（1）不妥1：施工单位自行委托第三方检测机构进行钻芯检测。正确做法：当混凝土试块强度不满足设计要求时，应经监理机构同意后委托有资质的检测机构检测。（2）不妥2：施工单位自行提交处理方案。正确做法：处理方案需经原设计单位认可，并报监理机构审核。监理机构处理措施：①要求施工单位重新委托（经监理认可的）检测机构进行钻芯检测；②若检测结果仍不满足设计要求（C30），应要求施工单位组织设计、建设等单位共同制定处理方案；③审核处理方案的技术可行性和经济性，经设计单位确认后监督实施；④处理完成后，重新验收该部分混凝土结构。3.事件3隐蔽验收记录问题及处理：（1）问题1：未记录女儿墙泛水高度检测结果。根据《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2012），泛水高度是防水工程隐蔽验收的关键项目，必须如实记录。（2）问题2：防水卷材搭接宽度实测值（70mm～75mm）小于设计要求（80mm），施工单位判定合格错误。监理机构处理措施：①要求施工单位完善隐蔽验收记录，补充女儿墙泛水高度的检测数据；②对防水卷材搭接宽度不符合设计要求的部分，要求施工单位返工处理，重新验收；③隐蔽工程未经验收或验收不合格，严禁进行下一道工序施工。三、建设工程进度控制（案例分析）背景资料：某工程双代号网络计划如图1所示（时间单位：天），各项工作的持续时间及资源强度（每天所需劳动力数量）见表1。|工作|A|B|C|D|E|F|G|H||||||||||||持续时间|5|6|4|7|5|3|8|6||资源强度|8|10|6|12|5|7|9|8|图1双代号网络计划图（注：箭线下方为持续时间，节点编号为①→②→③→④→⑤→⑥→⑦，其中：①-②为A，①-③为B，②-④为C，③-④为D，④-⑤为E，④-⑥为F，⑤-⑦为G，⑥-⑦为H）问题：1.计算该网络计划的关键线路（用节点编号表示）和总工期。2.若工作D实际延误10天（原持续时间7天，实际17天），判断对总工期的影响，并说明理由。3.若要求总工期缩短2天，且仅调整工作G和H的持续时间（其他工作持续时间不变），分析如何调整最经济（资源强度低的工作优先缩短）。答案及解析：1.关键线路与总工期：（1）计算各节点最早时间（ET）：-ET①=0-ET②=ET①+A=0+5=5-ET③=ET①+B=0+6=6-ET④=max(ET②+C,ET③+D)=max(5+4=9,6+7=13)=13-ET⑤=ET④+E=13+5=18-ET⑥=ET④+F=13+3=16-ET⑦=max(ET⑤+G,ET⑥+H)=max(18+8=26,16+6=22)=26（2）关键线路：①→③→④→⑤→⑦（即B→D→E→G），总工期26天。2.工作D延误对总工期的影响：工作D原持续时间7天，位于关键线路上（总时差为0）。若实际延误10天（持续时间变为17天），则新的ET④=ET③+D=6+17=23。后续工作E的最早开始时间变为23，G的最早开始时间变为23+5=28，总工期变为28+8=36天。因此，总工期延长36-26=10天。3.总工期缩短2天的调整方案：需缩短关键线路上的工作持续时间。当前关键线路为B→D→E→G（总工期26天）。若仅调整G和H：-工作G在关键线路上（总时差0），资源强度9；-工作H不在关键线路上（总时差=26-22=4天），缩短H不影响总工期。因此，只能缩短G的持续时间。每缩短1天，总工期缩短1天。需缩短2天，故将G的持续时间由8天调整为6天（8-2=6）。调整后总工期=26-2=24天，且G的资源强度（9）低于其他关键工作（如D的资源强度12），符合“资源强度低的工作优先缩短”原则。四、建设工程投资控制（计算题）背景资料：某工程采用工程量清单计价，招标工程量清单中挖土方项目特征描述为“三类土，挖深3m，弃土运距5km”，工程量为2000m³，综合单价150元/m³（含管理费和利润）。合同约定：实际工程量与招标工程量偏差超过15%时，超过部分综合单价调整系数为0.9；不足15%时，按原单价结算。施工过程中，因设计变更导致挖土方实际工程量为2500m³，经确认，变更后的项目特征与原清单一致（三类土，挖深3m，弃土运距5km）。问题：计算挖土方工程结算价款（计算结果保留整数）。答案及解析：1.计算工程量偏差：偏差率=（2500-2000）/2000×100%=25%＞15%，需调整综合单价。2.确定调整范围：-15%以内部分：2000×（1+15%）=2300m³，按原单价150元/m³结算；-超过15%部分：2500-2300=200m³，按调整后单价150×0.9=135元/m³结算。3.结算价款=2300×150+200×135=345000+27000=372000元。五、建设工程安全生产管理（简答题）问题：根据《建设工程安全生产管理条例》，简述工程监理单位在施工阶段的安全责任。答案及解析：工程监理单位在施工阶段的安全责任包括：1.审查责任：审查施工组织设计中的