2025年造价工程师案例分析模拟试卷：工程造价咨询机构业务案例分析试题

2025年造价工程师案例分析模拟试卷：工程造价咨询机构业务案例分析试题考试时间：______分钟总分：______分姓名：______试题一某新建工业项目，建设单位委托某工程造价咨询机构进行招标控制价编制和投标报价评审工作。项目总建筑面积约80000平方米，结构形式为主框架剪力墙结构，建设周期预计为24个月。招标控制价编制过程中，咨询机构收集了以下信息：1.根据类似工程经验并结合本工程特点，确定分部分项工程费、措施项目费、其他项目费占合同价的比例分别为65%、10%、5%。2.�临时设施费按分部分项工程费和措施项目费之和的3%计取。3.安全文明施工费根据国家及地方规定标准计算，约为分部分项工程费的4%。4.暂列金额预留300万元，其中10%为设计变更费用，30%为工程索赔费用，60%为不可预见费用。5.按照合同工期和规定利率，计算预付款金额为合同价款的15%，支付时间在合同签订后一个月内；工程进度款按月支付，每次支付比例为当月已完工程量对应费用的80%；保留金按合同价款的5%扣留，在工程竣工结算后一次性返还。6.基准利率为6%，资金筹措方案为银行贷款，年利率为7%。7.招标控制价编制中，某土方工程清单项目综合单价分析表显示，人工费单价采用市场价，为85元/工日；材料费中，土方运距按平均运距500米计价，运费为10元/立方米；机械费采用定额机械台班单价。8.在后续投标报价评审阶段，发现某施工单位投标报价中，其措施项目费明显低于其他同类工程的平均水平，且其报价构成中人工费占比异常偏低。请根据上述信息，回答以下问题：（1）计算该项目的招标控制价。要求列出主要计算步骤和公式，并说明暂列金额、预付款、保留金的计算依据。（2）分析该土方工程清单项目综合单价分析表中，材料费和机械费的计价是否合理？简述理由，并提出可能的调整方向。（3）针对所发现的施工单位投标报价中措施项目费和人工费占比异常偏低的情况，咨询机构在评审时应重点关注哪些方面？并说明评审时需注意的主要问题。试题二某市政道路工程，全长1500米，宽20米，路面结构层包括：15cm厚水泥稳定碎石基层、20cm厚沥青混凝土面层（AC-13）。施工合同工期为12个月。在施工过程中发生以下事件：1.由于设计变更，增加了一段长300米、宽8米的转弯半径较小的道路，路面结构层与原设计相同。设计变更指令在工程开工后第2个月下达。2.第3个月，遭遇罕见连续阴雨天气，导致原计划进行的基层施工延误1个月，并增加基层养护费用2万元。3.第5个月，沥青混凝土面层施工期间，因业主方供电部门检修线路，导致施工现场停电2天，施工单位因此申请工期索赔2天，费用索赔1.5万元（其中人工窝工费按窝工人工日数的80%计算，机械闲置费按台班单价的60%计算）。4.施工单位在沥青混凝土面层施工完成后，提交了工程进度款支付申请，申请支付金额为800万元。监理工程师审核时发现，施工单位在申请支付期间实际完成的沥青混凝土面层工程量仅为计划工程量的75%。5.工程竣工结算时，发现原设计水泥稳定碎石基层材料价格低于市场价，业主方要求按市场价调整，增加费用15万元。请根据上述信息，回答以下问题：（1）分析事件1中，增加的道路工程量应如何处理？对招标控制价和承包商的实际成本有何影响？（2）事件2中，咨询机构应如何审核施工单位的工期延误和费用索赔申请？请简述审核要点。（3）事件3中，咨询机构应如何审核施工单位的工期和费用索赔申请？请计算应批准的索赔工期和费用金额。（4）事件4中，监理工程师应批准的工程进度款金额是多少？说明理由。（5）事件5中，竣工结算时水泥稳定碎石基层费用的调整应如何进行？咨询机构在审核时应注意什么？试题三某工程造价咨询机构接受委托，对某已完工的住宅项目进行竣工决算审核。审核过程中发现以下情况：1.项目总造价为8000万元，其中含甲供材价值1500万元。结算中甲供材发票已提交，但部分材料（如部分瓷砖、木材）存在少量损耗且未在合同中明确责任方。2.项目结算中包含一项“赶工措施费”20万元，施工单位提供了相关申请资料和监理审批记录，但咨询机构发现实际工期并未比合同工期显著缩短，且措施费的计算依据不够清晰。3.结算中列有一项“工程索赔”费用80万元，施工单位提交了索赔报告、监理工程师审核意见及业主方签证单，但咨询机构发现索赔事件发生时，该施工单位并非总包单位，而是分包单位，其索赔对象应为总包单位。4.项目保修期内，业主方发现部分外墙饰面砖存在起翘、脱落现象，业主方要求施工单位进行维修，施工单位报价10万元，业主方认为报价偏高，要求咨询机构协助审核。5.咨询机构在审核过程中，发现结算资料中缺少部分分部分项工程量清单与计价表、部分变更签证单的签字不全。请根据上述信息，回答以下问题：（1）对于事件1中甲供材的损耗问题，咨询机构应如何处理？说明处理原则和依据。（2）对于事件2中“赶工措施费”，咨询机构应如何审核？审核时需关注哪些关键点？（3）对于事件3中“工程索赔”费用，咨询机构应如何处理？说明理由。（4）对于事件4中外墙饰面砖维修，咨询机构应从哪些方面审核施工单位的报价？简要说明审核要点。（5）对于事件5中结算资料缺失的问题，咨询机构应如何处理？对后续结算工作可能产生什么影响？试题四某工程造价咨询机构承接了某公共建筑项目的全过程造价咨询服务，服务内容包括：投资估算编制、设计概算审查、施工图预算编制、招标控制价编制、过程造价控制、竣工结算审核等。在项目实施过程中，咨询机构遇到了以下情况：1.在投资估算阶段，业主方因预算紧张，要求咨询机构尽量压低估算指标，导致部分基础数据取费偏低。2.在设计概算审查阶段，发现设计单位部分专业设计存在深度不足问题，导致概算漏项较多，咨询机构进行了补充计价。3.在施工图预算编制时，发现拟采用的新型材料在定额中无对应子目，咨询机构协助施工单位进行了材料信息价收集和市场询价，并参与了综合单价的确定。4.在招标控制价编制时，由于时间紧，咨询机构部分人员经验不足，导致对某分项工程的综合单价分析不够细致，遗漏了部分应计取的费用。5.在过程造价控制阶段，发现施工单位通过不平衡报价策略，将部分早期结算项目报高价，而将部分后期结算项目报低价，试图在工程结算时获得整体利益。咨询机构需在月进度款审核时进行识别和干预。6.在竣工结算审核时，业主方和施工单位就某项大型设备费用的结算存在较大分歧，双方均提供了各自依据的合同条款和发票，咨询机构需进行公正的审核和协调。请根据上述信息，回答以下问题：（1）在投资估算阶段，咨询机构如何平衡业主方控制预算的要求与提供准确可靠估算信息的原则？可能存在哪些风险？（2）设计概算审查中发现漏项后，咨询机构应如何与设计单位沟通？如何确保补充计价的准确性？（3）施工图预算编制中，对于定额缺项的新材料，咨询机构应遵循哪些程序和方法确定其综合单价？请简述过程。（4）招标控制价编制中，对于遗漏的费用，咨询机构应如何弥补？如何避免类似情况在后续工作中发生？（5）过程造价控制阶段，咨询机构如何识别施工单位的“不平衡报价”行为？应采取哪些措施进行干预和管控？（6）竣工结算审核中，对于业主方和施工单位就大型设备费用产生的分歧，咨询机构应如何开展工作以达成审核结论？试卷答案试题一（1）主要计算步骤和公式：1.合同价款=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金2.分部分项工程费=合同价款×65%3.措施项目费=合同价款×10%4.其他项目费=合同价款×5%5.规费=（分部分项工程费+措施项目费）×规费率（根据规定确定）6.税金=（分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费）×税率（根据规定确定）7.暂列金额=300万元8.预付款=合同价款×15%9.保留金=合同价款×5%10.临时设施费=（分部分项工程费+措施项目费）×3%11.安全文明施工费=分部分项工程费×4%12.资金筹措成本=预付款×年利率×时间+（合同价款-预付款-每次支付金额）×年利率×时间（按月计算）计算依据：暂列金额根据合同风险和潜在成本估算确定。预付款依据合同约定支付比例确定。保留金依据合同约定扣留比例确定。临时设施费、安全文明施工费依据计价规范和相关规定计算。资金筹措成本按银行贷款利率计算。招标控制价=各项费用之和+暂列金额+资金筹措成本（2）材料费计价不完全合理。理由：土方运距按平均500米计价，未考虑不同区域的实际运距差异，可能导致部分运距远超500米的路段计价偏低；运费10元/立方米可能未考虑运距、土方性质（如是否含水量高、是否需要特殊处理）等因素的影响，计价依据不够具体。调整方向：应根据实际运距分段计算运费，或采用更市场化的询价方式确定运费单价，并考虑土方性质等影响因素。机械费计价不完全合理。理由：采用定额机械台班单价可能未考虑机械效率、新旧程度、租赁价格差异等因素，未能反映实际市场成本。调整方向：应结合机械使用效率、租赁市场价或购置折旧等因素，采用市场询价或定额调整的方式确定机械费。（3）重点关注方面：1.措施项目清单内容是否完整，是否包含了完成合同工程所需的全部措施项目。2.措施项目费的计价依据是否充分、合理，是否考虑了现场实际条件、施工方案、安全文明施工要求等。3.报价是否低于成本价，特别是对于安全文明施工、临时设施等具有公益性和强制性要求的措施项目。4.人工费占比异常偏低的原因，是采用了极低的人工单价，还是漏报了应计取人工费的项目（如大型机械操作人员、特殊工种等）。主要问题：1.措施项目费是否满足合同要求和相关标准，是否存在为了中标而过度压缩费用，导致施工安全、质量或进度无法保证的风险。2.人工费占比过低是否会导致工人工资低于最低工资标准，是否存在劳务分包或用工不规范的风险。3.报价是否具有竞争力，但更关键的是是否公允合理，能否覆盖实际发生的成本并体现正常的利润水平。试题二（1）事件1中，增加的道路工程量应计入合同工程量，并在后续工程进度款支付和最终工程结算中予以体现。对招标控制价的影响：增加的道路工程量及其对应的分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金都将增加招标控制价。对承包商的实际成本影响：增加了承包商的人工、材料、机械等实际投入，并可能增加管理费用和风险成本。（2）审核要点：1.核实设计变更指令的有效性和及时性，确认变更工程量的准确性。2.审查因设计变更增加的工程量是否已纳入合同价款，或是否需要通过现场签证程序确认费用。3.审查施工单位提交的索赔资料是否完整、合规，包括但不限于变更图纸、说明文件、成本计算依据等。4.与监理单位和业主方沟通确认设计变更的具体影响范围和责任划分。（3）审核工期索赔：1.确认停电事件是否属于不可抗力或业主/监理责任事件。2.审查施工单位提供的停电证明文件（如供电部门通知）。3.判断停电时间是否与沥青混凝土面层施工时间重合，且对施工产生了实质性影响。4.如确认停电属于有效原因且影响了工期，可批准相应索赔工期。批准天数=实际影响天数=2天。审核费用索赔：1.人工窝工费：计算窝工人工日数（需提供在场人员记录等），窝工人工费=窝工人工日数×人工单价×80%。2.机械闲置费：确认被闲置机械的种类、数量和台班数，机械闲置费=台班数量×台班单价×60%。3.审查人工单价和台班单价的合理性（是否与合同约定或市场价相符）。4.如计算依据充分、合理，且事件属于承包商非自身原因造成，可批准相应费用索赔。批准费用金额=窝工人工费+机械闲置费。需根据具体人工单价和台班单价进行计算。（4）应批准的工程进度款金额=800万元×75%=600万元。理由：工程进度款支付比例应基于实际完成的工程量比例。监理工程师在审核时应以经确认的实际完成工程量（或对应的已计量工程量）为基础，按合同约定的支付比例计算应支付金额。虽然施工单位申请金额为800万元，但实际完成量仅为计划的75%，因此应按比例支付。（5）竣工结算时水泥稳定碎石基层费用的调整应按以下原则进行：1.确认原设计合同约定的材料价格与市场价的差异幅度。2.根据差异幅度和实际使用的工程量，计算应调整的费用金额=原设计合同价×差异幅度×实际工程量。3.调整金额应计入相应分部分项工程费中。咨询机构在审核时应注意：1.业主方要求调整的依据是否充分，是否符合合同约定或相关法律法规。2.原设计合同中是否明确约定了材料价格的风险分担机制。3.确认实际使用的材料品牌、规格、质量是否与原设计一致。4.调整计算过程是否清晰、准确，结果是否合理。试题三（1）咨询机构应与业主方、施工单位进行沟通协商，明确甲供材损耗的责任承担方。处理原则和依据：1.依据合同中关于甲供材交付标准、运输责任、验收程序等的约定。2.如合同未明确约定，依据《建设工程施工合同（示范文本）》等通用条款关于甲供材风险承担的规定，或参照类似工程惯例。3.如确认损耗由施工单位原因造成（如装卸、储存不当），则由施工单位承担；如确认由业主方或甲供材供应商原因造成（如材料本身质量问题、运输损坏），则由业主方承担，或从甲供材费用中扣除相应损失。4.处理结果应书面记录，并经业主方和施工单位确认，最终体现在竣工结算中。（2）咨询机构应审核“赶工措施费”的必要性和合理性。审核时需关注的关键点：1.赶工措施费申请是否与实际发生的工期延误情况相对应，是否为确保合同工期或业主方要求的工期提前而采取的措施。2.赶工措施方案是否具体、可行，是否经过监理工程师审批。3.费用计算是否清晰、准确，是否包含了人工、材料、机械、管理费等所有相关成本。4.赶工措施的效果是否达到预期，是否确实缩短了工期（需有监理记录等证明）。5.措施费是否属于合同约定的承包商应承担的风险或责任范围。（3）咨询机构应拒绝支付该“工程索赔”费用。理由：1.索赔主体资格不符：索赔应由合同当事人（通常是承包商）向合同另一方（通常是总包单位或业主方）提出，分包单位应通过总包单位进行索赔。2.索赔程序不当：即使索赔事件真实发生，分包单位也应先向总包单位提出索赔，由总包单位统一处理并向业主方申请。3.结算资料问题：该索赔费用已包含在结算中，但其提出主体和程序错误，咨询机构在审核竣工结算时应发现并指出此问题。咨询机构应在竣工结算审核报告中明确指出该索赔费用的不合理性，建议业主方与施工单位或其总包单位进行沟通，按正确的程序处理。（4）咨询机构应从以下方面审核施工单位的维修报价：1.维修范围和内容的界定：确认起翘、脱落的具体部位、面积、程度，是否超出正常损耗范围。2.材料费审核：审核维修所使用材料的品牌、规格、质量是否与原设计或合同约定一致，材料价格是否合理（可参考市场价或原合同价）。3.人工费审核：审核维修所需工种、工日数量是否合理，人工单价是否符合合同约定或市场水平。4.机械费和措施费审核：审核是否需要使用特殊设备、工具，以及相关的费用是否合理。5.报价的整体合理性：结合维修工程的规模、复杂程度和市场惯例，判断报价是否公允，是否存在过高收费。（5）咨询机构应要求施工单位和业主方补充提供缺失的结算资料。处理方式：1.书面通知相关方补充提供缺失资料清单。2.与双方沟通协调，明确补充资料的要求和时限。3.对于必要的结算资料（如关键分部分项工程量清单与计价表、重要变更签证单），在资料补充完整并审核无误前，暂缓出具最终的竣工结算审核报告。对后续结算工作的影响：1.可能导致竣工结算审核工作延期完成。2.若关键资料缺失，可能导致对某些费用的计算和确认产生困难，影响结算结果的准确性和双方认可度。3.可能引发业主方和施工单位就缺失资料内容产生争议。试题四（1）咨询机构应在平衡业主方要求与自身原则方面采取以下措施：1.向业主方解释投资估算的编制依据和影响因素，说明过度压低指标可能带来的风险（如设计深度不够、漏项、选用不成熟技术导致后期成本增加等）。2.在业主方预算紧张的情况下，建议采取分阶段实施、价值工程优化设计、优先保证关键功能等措施，在控制成本的同时确保项目核心目标的实现。3.在满足业主方主要需求的前提下，基于市场数据和工程经验，提供具有合理性和可靠性的估算指标，并对主要风险进行提示。可能存在的风险：1.估算过于保守，导致项目无法获得必要的投资批准。2.估算过于乐观，给项目实施带来不必要的成本压力。3.因估算不准影响后续设计优化和成本控制工作的开展。（2）咨询机构应按以下方式与设计单位沟通：1.书面发出审核意见，明确指出漏项的具体内容、位置和性质。2.要求设计单位补充完善设计文件，并提供详细的计算依据和说明。3.安排专业人员进行现场复核，核实漏项的实际情况。4.与设计单位共同讨论补充计价的方案，确保计价的准确性和合规性。确保补充计价准确性的方法：1.依据国家或地方的计价规范、定额、费率进行计算。2.参考类似工程的经验数据。3.进行市场询价，确定材料、设备、人工等价格。4.审核补充计价的计算过程和结果，确保逻辑清晰、数据准确。（3）咨询机构确定定额缺项新材料综合单价的程序和方法：1.收集资料：收集新材料的技术参数、性能指标、使用说明、供应价格等信息。2.市场询价：向多家供应商询价，了解市场价格水平。3.信息价确定：参考当地造价管理部门发布的信息价或市场信息价，确定材料单价。4.定额组价（如适用）：如果新材料包含在定额中但无对应子目，可参考定额中类似材料的组价原则，结合新材料的市场价格进行组价。5.编制综合单价分析表：详细列出人工费、材料费、机械费、管理费、利润等各项费用的计算依据和金额，形成完整的综合单价。6.审核确认：将综合单价分析表提交内部审核或报请业主方/监理方确认。（4）招标控制价编制中遗漏费用的弥补措施：1.及时发现：在编制过程中加强复核，或组织内部评审。2.补充计价：根据遗漏内容的具体情况，采用上述确定新材料综合单价的类似方法进行补充计价，并