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文档简介
大学管理考试题型及答案
单项选择题(每题2分,共10题)1.管理者的首要职能是()A.计划B.组织C.领导D.控制2.决策的依据是()A.适量的信息B.全部信息C.少量信息D.与信息无关3.组织规模一定时,管理层次与管理幅度呈()A.正比关系B.反比关系C.无关D.不确定4.领导者的本质是()A.权力的拥有者B.指挥者C.追随者D.被领导者5.控制工作的关键步骤是()A.拟定标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.总结经验6.泰罗的科学管理理论的中心问题是()A.提高劳动生产率B.配备“第一流的工人”C.实行有差别的计件工资制D.实行职能工长制7.下列不属于古典管理理论特点的是()A.以提高生产率为主要目标B.以科学求实的态度进行调查研究C.强调以个人为研究对象D.强调规章制度的作用8.法约尔提出的管理原则有()A.5条B.6条C.10条D.14条9.人际关系学说的代表人物是()A.泰罗B.法约尔C.梅奥D.西蒙10.管理的二重性是指管理的()A.科学性和艺术性B.自然属性和社会属性C.历史性和实践性D.一般性和多祥性答案:1.A2.A3.B4.C5.C6.A7.B8.D9.C10.B多项选择题(每题2分,共10题)1.下列属于计划工作的基本特征的有()A.目的性B.主导性C.普遍性D.经济性2.下列属于定性决策方法的有()A.头脑风暴法B.名义群体法C.德尔菲法D.乐观决策法3.组织设计的原则包括()A.专业化分工原则B.统一指挥原则C.控制幅度原则D.权责对等原则4.领导方式的基本类型有()A.专权型领导B.民主型领导C.放任型领导D.创新型领导5.控制的类型包括()A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.间接控制6.下列属于古典管理理论的有()A.科学管理理论B.一般管理理论C.行政组织理论D.行为科学理论7.下列属于法约尔提出的企业基本活动的有()A.技术活动B.商业活动C.财务活动D.安全活动8.下列属于人际关系学说的主要观点的有()A.企业的职工是社会人B.满足工人的社会欲望,提高工人的士气C.企业中实际存在着一种“非正式组织”D.企业应采用新型的领导方法9.下列属于现代管理理论的学派有()A.管理过程学派B.行为科学学派C.社会系统学派D.决策理论学派10.管理的职能包括()A.计划B.组织C.领导D.控制答案:1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABC5.ABC6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判断题(每题2分,共10题)1.管理是组织不可缺少的要素,有组织就需要管理。()2.决策遵循的是最优原则。()3.组织规模越大,管理幅度也越大。()4.领导者就是管理者。()5.控制的目的就是使组织运行符合计划的要求。()6.科学管理理论着重研究如何提高单个工人的生产率。()7.法约尔是“组织理论之父”。()8.人际关系学说强调了非正式组织的作用。()9.管理科学学派侧重于对经验的总结和归纳。()10.管理的艺术性就是强调管理的复杂性。()答案:1.√2.×3.×4.×5.√6.√7.×8.√9.×10.×简答题(总4题,每题5分)1.简述计划的作用。答:为组织活动指明方向;预测变化,减少冲击;减少重复和浪费;有利于进行控制。2.简述组织设计的影响因素。答:环境、战略、技术、规模、生命周期等。3.简述领导的作用。答:指挥引导;激励鼓舞;沟通协调。4.简述控制的过程。答:确立标准、衡量绩效、纠正偏差。讨论题(总4题,每题5分)1.如何提高决策的科学性?答:充分收集信息,运用科学方法,考虑多种方案,评估风险等。2.怎样有效激励员工?答:了解需求,设置合
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