2025年造价工程师案例分析模拟试卷：建筑工程造价咨询机构行业案例试题

2025年造价工程师案例分析模拟试卷：建筑工程造价咨询机构行业案例试题考试时间：______分钟总分：______分姓名：______试题一某造价咨询机构接受业主委托，对一栋建筑面积为20000平方米的商场项目进行招标控制价编制。项目结构较简单，为框架结构，计划工期为18个月。在编制招标控制价过程中，咨询人员遇到了以下问题：1.根据当地定额和物价信息，普通混凝土C30的预算价格（含税）为480元/立方米，定额消耗量为1.020立方米/立方米。招标控制价中应采用的混凝土价格是多少？请说明理由。2.招标文件中规定，投标人需自带大型垂直运输设备，并在招标控制价中考虑该设备摊销费。咨询人员了解到，同类项目中，塔吊摊销费一般为800万元/项。请问在编制招标控制价时，是否应将此费用计入？若计入，应计入哪个部分费用？请说明理由。3.项目地质条件一般，土方开挖深度6米，场内运输距离500米。定额中开挖土方综合单价为25元/立方米，场内运输综合单价为15元/立方米。考虑到现场实际情况，预计需要增加机械辅助挖土，增加费用率为10%。请计算单位立方米土方开挖的综合单价（不含增加的辅助挖土费）。4.招标文件中包含部分甲供材，如主要装饰材料大理石。大理石招标价格为800元/平方米，定额消耗量为0.012平方米/平方米。招标控制价中每平方米建筑面积应计入的大理石费用是多少？请说明是否需要考虑企业利润和税金，并简述理由。试题二某造价咨询机构承接了一项工业厂房项目的全过程造价咨询业务。该项目已进入施工阶段，咨询人员发现现场发生了以下情况：1.设计变更：原设计采用钢筋混凝土框架结构，现因地质原因，业主要求改为钢结构。请分析此项设计变更对项目总投资可能产生的影响，并说明咨询机构在处理该变更时应重点关注哪些方面。2.工程索赔：施工单位声称由于业主供应的设备晚到，导致其工期延误5天，并产生额外费用10万元。请从造价咨询的角度，分析施工单位索赔请求的合理性，并列出咨询机构需要核查的关键资料。3.投资偏差分析：该项目建设投资计划为5000万元。截至当前月份，实际完成投资3500万元，已完成工程量占计划工程量的70%。请计算该月的投资偏差额和投资偏差率，并简要分析可能的原因。4.竣工结算审核：在审核施工单位提交的竣工结算时，咨询人员发现部分工程量有争议，且结算中包含了施工单位自行采购但未提供有效发票的材料费用。请说明咨询人员在审核中应如何处理这些情况，并列出两种常见的竣工结算审核方法。试题三某造价咨询公司准备投标一个市政道路项目的造价咨询合同。在投标过程中，该公司遇到了以下问题：1.投标报价：该公司根据招标文件和自身成本，计算得出该项目的投标报价为800万元。在竞争对手中，甲公司报价750万元，乙公司报价850万元。请运用投标报价策略的相关知识，分析该公司应如何调整自己的投标报价？2.合同谈判：在合同谈判阶段，业主提出希望将原定2年的咨询期缩短至1.5年，并降低5%的咨询费。请从咨询机构的角度，分析是否接受业主提议，并说明需要考虑的因素。3.风险管理：该项目位于城市边缘地带，地质条件复杂，且涉及多个交叉施工的市政管线。请识别该项目中可能存在的潜在风险，并提出至少两项针对这些风险的应对措施。4.沟通协调：项目实施过程中，咨询机构需要与业主、设计单位、施工单位以及政府相关主管部门进行沟通协调。请简述咨询机构在沟通过程中应遵循的基本原则，并举例说明如何处理与施工单位在工程量确认上的分歧。试题四随着BIM技术的推广，某造价咨询机构开始探索将BIM技术应用于工程造价咨询业务。在项目实施过程中，咨询人员遇到了以下情况：1.BIM模型与造价模型集成：项目中，设计单位已提供了达到LOD400的BIM模型。咨询人员希望利用该模型进行工程量精确计算和造价模拟。请说明将BIM模型与造价模型进行集成的步骤和优势。2.5D造价管理：咨询机构计划在某项目中应用5D造价管理。请简述5D造价管理的概念，并说明其在变更管理和成本控制方面的作用。3.BIM在结算审核中的应用：施工单位提交的结算中，部分装饰工程的工程量与BIM模型存在差异。请说明咨询人员如何利用BIM模型进行这些工程量的复核，并提高审核效率。4.BIM技术应用成本与效益：引入BIM技术需要一定的前期投入。请分析对于造价咨询机构而言，应用BIM技术的主要成本构成，并从长远角度论述其应用效益。试卷答案试题一1.招标控制价中应采用的混凝土价格为480元/立方米。解析思路：招标控制价应基于定额和市场信息价结合编制，价格应采用当时当地的预算价格，即480元/立方米。2.应计入招标控制价，计入“措施项目费”。解析思路：塔吊摊销费属于为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用，属于措施项目费范畴。因为是投标人自带设备，其摊销费应计入报价。3.单位立方米土方开挖的综合单价（不含增加的辅助挖土费）=(25+15)元/立方米=40元/立方米。解析思路：计算综合单价时，首先将定额中包含的直接费（开挖+运输）相加，得到40元/立方米。题目要求计算“不含增加的辅助挖土费”的综合单价，故按此计算。4.招标控制价中每平方米建筑面积应计入的大理石费用=800元/平方米×(1+规定利润率)×(1+规定税率)。解析思路：甲供材在招标控制价中应计入的材料费，是材料本身的价格加上企业应获得的利润和承担的税金。具体利润率和税率需依据当地规定或招标文件要求确定。仅计算材料价格本身（800元/平方米）是不完整的。试题二1.设计变更可能增加项目总投资。咨询机构应重点关注变更的必要性、对进度的影响、对质量的影响、新增费用的精确计算以及变更审批流程。解析思路：结构变更属于重大设计变更，通常会导致工程量、材料、工期的变化，从而影响总投资。咨询机构需全面评估变更影响，确保费用计算的准确性，并参与变更的必要性和审批过程。2.合理性需核查：设备采购合同、到货记录、施工单位进度计划、工期延误证明、额外费用发生的合理性证明（如人工窝工记录、材料采购凭证等）。解析思路：审核索赔需基于合同约定和事实依据。核查设备晚到的事实（合同、记录）、延误与晚到之间的因果关系（进度计划）、费用发生的真实性（凭证）是关键。3.投资偏差额=实际投资-计划投资=3500万元-5000万元=-1500万元；投资偏差率=投资偏差额/计划投资×100%=-1500万元/5000万元×100%=-30%。解析思路：投资偏差分析用于衡量实际投资与计划投资的差异程度。负偏差表示投资超支，正偏差表示投资节约。计算公式为绝对偏差和相对偏差率。4.工程量争议：与设计图纸、现场实际、变更签证等核对确认；无发票材料费：要求施工单位补交合规发票或按合同约定处理，必要时进行市场询价。常见的竣工结算审核方法有：全面审核法、重点审核法、对比审核法。试题三1.可根据竞争情况调整：若竞争对手报价接近，可适当提高报价体现自身实力和风险承担能力；若竞争对手报价远低于预期，需重新评估自身成本和风险，谨慎报价或保持不变。解析思路：投标报价需考虑竞争环境。接近报价可能体现合理利润，过高可能失去中标机会，过低可能暗示低价竞争或风险过高。需综合评估。2.需考虑：缩短咨询期对服务深度和广度的影响、咨询人员投入是否足够、降低费用是否影响服务质量、合同条款的调整（如责任、支付方式）。解析思路：接受提议意味着在更短时间、更少费用下完成工作。需评估自身资源是否匹配，服务质量和客户满意度是否会下降，以及合同的法律风险。3.潜在风险：地质风险（如地下水、软土）、交叉作业冲突、管线损坏、工期延误、成本超支。应对措施：进行详细地质勘察、制定详细的施工组织设计和管线保护方案、购买相应保险、加强现场协调和信息沟通。解析思路：风险识别需结合项目特点（地质、环境、施工复杂性）。应对措施应针对具体风险，包括技术措施、管理措施和财务措施（保险）。4.基本原则：尊重事实、客观公正、及时沟通、专业严谨、注重实效。处理分歧示例：召集相关方会议，依据合同和图纸进行核对，出示计算依据和证据，协商一致，如无法一致，按合同约定或上报上级/仲裁解决。解析思路：沟通协调需遵循职业道德和规范。处理分歧时，要以事实和合同为依据，保持冷静和专业，寻求共识，必要时引入第三方裁决。试题四1.步骤：获取并检查BIM模型质量、建立或链接造价软件与BIM模型、在BIM模型中赋予构件工程量属性、利用软件算量功能自动计算工程量、核对与调整、生成造价表。优势：提高工程量计算精度和效率、实现模型与造价数据关联、便于进行造价模拟和可视化管理。解析思路：BIM模型与造价模型集成是5D造价的基础。步骤包括数据准备、软件操作、计算、核对。优势在于利用BIM的可视化和数据关联特性，提升造价工作的效率和准确性。2.概念：在4D（BIM+时间）的基础上，将工程量、单价等信息赋予模型构件，形成与BIM模型关联的、可动态调整的成本数据库。作用：实时反映变更对成本的影响、快速进行多方案成本比选、精确控制项目成本。解析思路：5D造价管理是BIM在成本管理领域的深化应用，核心是成本数据与BIM模型的深度融合，实现成本的动态管理和精确控制。3.利用BIM模型复核：在BIM模型中选取争议工程量对应的构件或区域、利用软件的测量或算量功能精确获取模型工程量、与施工单位报量进行对比、结合现场照片和变更签证等资料判断工程量是否准确。解析思路：BIM模型是核对工程量的有效工具。通过模型可视化、可测量