2025年国考山西证监局无领导小组讨论角色扮演技巧领导者计时员等

2025年国考山西证监局无领导小组讨论角色扮演技巧(领导者、计时员等)一、领导者角色扮演（共2题，每题10分）1.题目：某上市公司位于山西省，因环境问题被环保部门调查，同时面临股民集体诉讼。公司管理层提出四种应对方案：A.积极整改，公开道歉，承诺赔偿；B.拖延时间，寻求法律途径，否认问题严重性；C.分包问题，将责任推给供应链企业；D.削价抛售股票，减少股东损失。要求：假设你是小组领导者，请组织讨论，最终形成统一意见并说明理由。注意协调小组成员，避免冲突，确保讨论高效。2.题目：山西省证监局接到举报，某证券公司违规操作，涉嫌内幕交易。监管人员需决定是否公开调查，并制定调查策略。小组讨论需考虑：-公开调查可能引发的市场波动；-隐私保护与监管效率的平衡；-协调与其他监管部门的合作。要求：作为领导者，需引导小组讨论，明确调查方向，并分配任务（如信息收集、法律依据分析等）。二、计时员角色扮演（共2题，每题10分）1.题目：某金融机构在山西省开展业务时，因客户投诉操作不规范被举报。监管小组需在1小时内讨论如何调查并给出处理建议。计时员需严格控制时间，确保各环节按时完成。要求：作为计时员，需提前规划时间分配（如问题陈述、讨论、方案形成等），并在过程中提醒时间节点，避免超时。2.题目：山西省某上市公司财务造假，监管小组需在2小时内讨论处罚方案。计时员需确保讨论不偏离主题，并记录关键时间点（如方案提出、争议解决等）。要求：作为计时员，需灵活调整时间分配，对拖延行为进行提醒，并确保最终形成决议。三、记录员角色扮演（共2题，每题10分）1.题目：山西省证监局发现某基金公司存在利益输送行为，小组需在1.5小时内讨论调查方案。记录员需完整记录讨论要点，包括争议焦点、最终决议及分工。要求：作为记录员，需快速整理发言内容，突出关键信息（如法律依据、调查步骤等），并确保记录清晰。2.题目：某上市公司在山西省内涉嫌垄断行为，监管小组需在2小时内讨论调查流程。记录员需重点记录：-调查方法（如证据收集、听证会安排）；-法律依据（如《反垄断法》适用条款）；-成员分工（如谁负责法律分析，谁负责现场调查）。要求：作为记录员，需突出逻辑性，确保记录内容便于后续复盘。四、协调员角色扮演（共2题，每题10分）1.题目：山西省证监局接到举报，某证券公司违规销售理财产品。小组需在1小时内讨论调查方案。协调员需平衡各成员意见，避免冲突。要求：作为协调员，需主动引导讨论，对分歧较大的观点进行调和，确保讨论方向一致。2.题目：某上市公司在山西省内因信息披露不及时被投诉，小组需在1.5小时内讨论处理方案。协调员需确保弱势观点（如投资者权益）得到关注。要求：作为协调员，需主动提问，鼓励少数成员发言，避免讨论被少数人主导。五、总结者角色扮演（共2题，每题10分）1.题目：山西省某银行因违规放贷被举报，小组需在2小时内讨论调查方案。总结者需在最后5分钟整合讨论结果，形成决议。要求：作为总结者，需提炼核心观点，明确行动步骤，并确保所有成员达成共识。2.题目：某上市公司在山西省内涉嫌财务造假，小组需在1.5小时内讨论调查方案。总结者需在最后10分钟输出最终决议，并分配后续任务。要求：作为总结者，需突出重点，对未解决的问题提出建议，并确保决议可执行。答案与解析领导者角色扮演1.答案与解析：-正确做法：-开场：明确讨论目标，提出四方案并解释背景；-协调：询问成员倾向，对A方案（整改+赔偿）给予优先讨论，因符合监管要求且能修复声誉；-引导：对B方案（拖延）强调法律风险，对C方案（分包）指出责任规避问题，对D方案（抛售股票）说明短视性；-决议：形成统一意见——选择A方案，并补充措施（如聘请第三方环保机构、加强内控等）。-错误做法：-不引导讨论，任由成员争论；-过早否定某个方案，导致讨论停滞。2.答案与解析：-正确做法：-开场：强调调查必要性，提出调查步骤（如初步核实、证据收集、听证会等）；-分工：指派法律组分析条款，信息组收集证据，协调组联系其他部门；-协调：对隐私保护与效率的平衡提出折中方案（如先内部调查，再视情况公开）；-决议：形成统一意见——先内部调查，必要时公开，并制定应急预案。-错误做法：-仅关注法律条文，忽略市场影响；-不分配任务，导致讨论流于形式。计时员角色扮演1.答案与解析：-正确做法：-提前规划：30分钟陈述问题，20分钟讨论，10分钟方案形成，10分钟总结；-过程提醒：在各环节结束前5分钟提醒时间，对拖延成员温和提醒；-记录：记录超时情况及原因。-错误做法：-不提前规划，导致讨论超时；-不提醒时间，导致部分成员超时发言。2.答案与解析：-正确做法：-分段计时：30分钟法律分析，30分钟调查步骤讨论，30分钟分工，30分钟总结；-灵活调整：若争议大，延长讨论时间但需明确后续步骤；-记录：记录各环节用时及争议点。-错误做法：-固定时间分配，导致讨论无法深入；-不记录争议，导致后续复盘困难。记录员角色扮演1.答案与解析：-正确做法：-快速记录：重点记录法律依据（如《证券法》第XX条）、调查步骤（如询问当事人、调取账目）；-分类整理：按问题类型（如证据收集、责任认定）分点记录；-补充信息：记录成员分工（如张三负责法律，李四负责现场）。-错误做法：-只记录口头讨论，忽略关键决议；-不分类，导致记录混乱。2.答案与解析：-正确做法：-突出重点：法律依据（如《反垄断法》第X条）、调查方法（突击检查、数据比对）、分工（王五负责数据分析，赵六负责听证）；-逻辑清晰：按时间顺序或问题类型记录，便于后续复盘；-补充细节：记录争议点（如对垄断认定标准的不同意见）。-错误做法：-记录过于冗长，忽略核心信息；-不记录分工，导致后续执行困难。协调员角色扮演1.答案与解析：-正确做法：-主动提问：对沉默成员提问（如“李先生，您对方案B有何看法？”）；-调和分歧：对冲突观点提出折中方案（如“张先生强调效率，王女士关注合规，能否折中？”）；-控制节奏：对重复发言成员提醒，确保讨论高效。-错误做法：-不主动介入，导致讨论停滞；-偏向多数意见，忽略少数人观点。2.答案与解析：-正确做法：-鼓励弱势群体：对投资者代表主动提问（如“您认为哪些措施最能保障权益？”）；-引导讨论：对关键问题（如信息披露标准）组织专项讨论；-记录要点：确保弱势观点被记录并纳入决议。-错误做法：-任由管理层主导讨论；-不关注少数意见，导致决议不全面。总结者角色扮演1.答案与解析：-正确做法：-提炼核心：强调A方案（整改+赔偿）的法律与市场优势；-明确行动：分配任务（如王五负责公关，赵六负责内控整改）；-统一意见：对有分歧的成员再次确认，确保共识。-错误做法：-不提炼重点，导致决议模糊；-不分配任务，决议无法执行。2.答案与解析：-正确做法：-整合要点：法律依据（《反垄断法》）、调查步骤（