2025年现场9s管理试题及答案

2025年现场9s管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共30分）1.9S管理中的“整理”是指（）A.将工作场所的物品区分为有必要和没必要的，除必要的留下，其他都消除掉B.把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐，加以标识C.将工作场所清扫干净，保持环境整洁D.维持整理、整顿、清扫的成果，形成制度化、规范化答案：A解析：整理的核心就是区分必要与不必要物品，去除不必要的，以腾出空间、防止误用等，选项A准确描述了整理的定义。选项B是整顿的内容，选项C是清扫的内容，选项D是清洁的内容。2.9S管理中，整顿的目的不包括（）A.工作场所一目了然B.消除找寻物品的时间C.消除过多的积压物品D.创造整齐的工作环境答案：C解析：整顿是对留下来的必要物品进行科学合理的布置和摆放，目的是使工作场所一目了然、减少找寻物品时间、创造整齐环境等。而消除过多的积压物品是整理的目的，所以选C。3.清扫的关键在于（）A.定期进行大扫除B.清扫设备表面灰尘C.发现问题并解决问题D.让工作场所干净整洁答案：C解析：清扫不仅仅是简单的打扫卫生让场所干净整洁，更重要的是在清扫过程中发现设备的异常、潜在的安全隐患等问题并及时解决，所以关键在于发现问题并解决问题，选C。选项A定期大扫除只是清扫的一种形式；选项B清扫设备表面灰尘不全面；选项D干净整洁是清扫的一个结果，但不是关键。4.清洁是指（）A.维持整理、整顿、清扫的成果，形成制度化、规范化B.对工作场所进行全面的清扫C.把工作场所的物品摆放整齐D.去除工作场所不必要的物品答案：A解析：清洁就是将整理、整顿、清扫进行到底，且维持其成果，通过制定相关制度、规范等，使9S活动持续进行，选项A正确。选项B是清扫的内容，选项C是整顿的内容，选项D是整理的内容。5.素养是指（）A.人人依规定行事，养成良好的习惯B.提高员工的专业技能C.提升员工的身体素质D.增加员工的工作经验答案：A解析：素养强调的是员工自觉遵守9S规定，养成良好的工作习惯和职业素养，选项A正确。选项B提高专业技能不属于素养的范畴；选项C提升身体素质与素养无关；选项D增加工作经验也不是素养的定义。6.安全的主要目的是（）A.保障员工的生命安全和企业的财产安全B.提高工作效率C.降低成本D.提高产品质量答案：A解析：安全管理的核心就是保障员工在工作过程中的生命安全以及企业的财产安全，避免事故发生，选项A正确。提高工作效率、降低成本、提高产品质量虽然也可能与安全管理有一定关联，但不是主要目的。7.节约的意义在于（）A.减少浪费，降低成本B.提高工作速度C.增加产品数量D.提高员工工资答案：A解析：节约就是对时间、空间、能源等方面合理利用，以减少浪费，从而降低企业的运营成本，选项A正确。提高工作速度、增加产品数量与节约没有直接关系；提高员工工资也不是节约的意义。8.在9S管理中，目视管理的作用不包括（）A.迅速快捷地传递信息B.形象直观地将潜在问题和浪费现象显现出来C.促进企业文化的建设D.客观、公正、透明地展示工作情况答案：C解析：目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，其作用包括迅速传递信息、显现潜在问题和浪费、客观展示工作情况等。促进企业文化建设不是目视管理的直接作用，所以选C。9.以下哪种做法不符合整理的要求（）A.定期清理仓库中的积压物资B.将不再使用的设备及时处理C.把常用的工具和不常用的工具放在一起D.清除工作台上的无用文件答案：C解析：整理要求区分必要和不必要物品，去除不必要的。把常用和不常用工具放在一起不利于区分和管理，不符合整理要求，选项C正确。选项A清理积压物资、选项B处理不再使用设备、选项D清除无用文件都符合整理的做法。10.整顿中“三定”原则是指（）A.定点、定容、定量B.定时、定人、定物C.定标准、定方法、定流程D.定计划、定执行、定检查答案：A解析：整顿的“三定”原则是定点（物品放置的位置固定）、定容（采用合适的容器放置物品）、定量（确定合适的物品存放数量），选项A正确。选项B、C、D都不是“三定”原则的内容。11.清扫时应注意（）A.只清扫看得见的地方B.清扫时不用检查设备C.清扫要彻底，包括设备内部等隐蔽部位D.清扫工作交给清洁工就可以了答案：C解析：清扫要全面彻底，不仅要清扫看得见的地方，设备内部等隐蔽部位也需要清扫，同时在清扫过程中要检查设备状况，不能只依赖清洁工，选项C正确，选项A、B、D错误。12.以下关于清洁的说法错误的是（）A.清洁就是每天进行大扫除B.清洁需要制定相关的标准和制度C.清洁是维持整理、整顿、清扫成果的活动D.清洁要全员参与答案：A解析：清洁不是简单的每天进行大扫除，而是通过制定标准和制度，全员参与来维持整理、整顿、清扫的成果，选项A错误，选项B、C、D正确。13.提高员工素养的方法不包括（）A.加强培训B.制定严格的惩罚制度C.树立榜样D.开展宣传活动答案：B解析：提高员工素养可以通过加强培训让员工了解9S知识和要求，树立榜样让员工学习，开展宣传活动营造良好氛围等。制定严格的惩罚制度可能会引起员工反感，不利于提高员工素养，更多应注重引导和激励，所以选B。14.安全管理的首要工作是（）A.制定安全规章制度B.进行安全培训C.识别安全隐患D.配备安全设备答案：C解析：安全管理首先要识别出工作场所存在的安全隐患，才能有针对性地制定规章制度、进行培训、配备设备等，所以首要工作是识别安全隐患，选项C正确。15.节约的实施可以从以下哪个方面入手（）A.增加原材料的采购量B.减少设备的维护保养C.合理利用办公用品D.提高员工的工作强度答案：C解析：合理利用办公用品可以避免浪费，实现节约。增加原材料采购量可能会造成库存积压和浪费；减少设备维护保养会影响设备正常运行，带来更大损失；提高员工工作强度与节约无关，所以选C。二、多项选择题（每题3分，共30分）1.9S管理包括（）A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养F.安全G.节约H.服务I.满意答案：ABCDEFG解析：9S管理即整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）、安全（Safety）、节约（Save），所以选ABCDEFG。2.整理的作用有（）A.腾出空间B.防止误用C.塑造清爽的工作场所D.提高工作效率E.降低成本答案：ABCD解析：整理通过去除不必要物品可以腾出空间，避免误用，使工作场所清爽，也有助于提高工作效率。虽然整理可能在一定程度上对成本有影响，但不是直接降低成本，所以选ABCD。3.整顿的实施步骤包括（）A.分析现状B.物品分类C.确定放置场所D.规定放置方法E.进行标识答案：ABCDE解析：整顿实施时首先要分析工作场所现状，对物品进行分类，然后确定物品放置场所，规定放置方法，最后进行标识，所以选ABCDE。4.清扫的要点包括（）A.建立清扫责任区B.执行例行扫除，清理脏污C.调查污染源，予以杜绝或隔离D.建立清扫标准，作为规范E.只清扫表面灰尘答案：ABCD解析：清扫要点包括建立责任区明确清扫范围，进行例行扫除，调查污染源并处理，建立清扫标准。只清扫表面灰尘不全面，所以选ABCD。5.清洁的维持方法有（）A.制定9S管理手册B.定期检查C.开展9S竞赛活动D.加强宣传教育E.不断改进答案：ABCDE解析：通过制定9S管理手册可以明确规范和要求，定期检查能发现问题及时纠正，开展竞赛活动能提高员工积极性，加强宣传教育能强化员工意识，不断改进能使9S管理持续优化，所以选ABCDE。6.素养的养成途径有（）A.教育培训B.制定规章制度C.持续推进9S活动D.树立榜样E.加强监督答案：ABCDE解析：通过教育培训让员工了解9S知识和素养要求，制定规章制度约束员工行为，持续推进9S活动营造氛围，树立榜样引导员工，加强监督促使员工遵守规定，所以选ABCDE。7.安全管理的措施包括（）A.制定安全制度B.进行安全培训C.配备安全设施D.开展安全检查E.应急救援预案制定与演练答案：ABCDE解析：安全管理需要制定制度规范行为，进行培训提高员工安全意识，配备设施保障安全，开展检查发现隐患，制定和演练应急救援预案应对突发事故，所以选ABCDE。8.节约可以从以下哪些方面开展（）A.能源节约B.物料节约C.时间节约D.空间节约E.人力节约答案：ABCDE解析：节约可以在能源、物料、时间、空间、人力等多个方面开展，合理利用这些资源，避免浪费，所以选ABCDE。9.目视管理的工具包括（）A.标识牌B.颜色管理C.看板D.信号灯E.操作流程图答案：ABCDE解析：标识牌、颜色管理、看板、信号灯、操作流程图等都可以作为目视管理的工具，直观地展示信息，便于员工了解工作情况，所以选ABCDE。10.9S管理的推行原则有（）A.自我管理原则B.勤俭办厂原则C.持之以恒原则D.领导带头原则E.全员参与原则答案：ABCDE解析：9S管理推行需要员工自我管理，秉持勤俭办厂节约资源，持之以恒持续推进，领导带头起示范作用，全员参与共同实施，所以选ABCDE。三、判断题（每题2分，共20分）1.整理就是把工作场所所有物品都清理掉。（）答案：错误解析：整理是区分必要和不必要物品，留下必要的，去除不必要的，不是把所有物品都清理掉，所以该说法错误。2.整顿就是把物品摆放整齐就可以了。（）答案：错误解析：整顿不仅要把物品摆放整齐，还要进行科学合理的布置和定位，确定放置场所、方法并进行标识，所以该说法错误。3.清扫只是清洁工的工作，与其他员工无关。（）答案：错误解析：清扫需要全员参与，每个员工都要对自己的工作区域负责，不仅仅是清洁工的工作，所以该说法错误。4.清洁就是将工作场所打扫干净。（）答案：错误解析：清洁是维持整理、整顿、清扫的成果，形成制度化、规范化，而不是简单的打扫干净，所以该说法错误。5.素养是9S管理的核心，只有员工具备良好的素养，9S管理才能持续有效开展。（）答案：正确解析：员工的素养决定了是否能自觉遵守9S规定，是9S管理持续有效开展的关键，所以该说法正确。6.安全管理只需要关注员工在工作过程中的人身安全。（）答案：错误解析：安全管理不仅要保障员工人身安全，还要保障企业的财产安全等，所以该说法错误。7.节约就是尽可能减少一切开支。（）答案：错误解析：节约是合理利用资源，避免浪费，而不是盲目减少一切开支，有些必要的开支不能随意减少，所以该说法错误。8.目视管理可以提高工作效率和质量。（）答案：正确解析：目视管理能迅速传递信息，让员工快速了解工作情况，有助于提高工作效率和质量，所以该说法正确。9.9S管理只适用于生产型企业。（）答案：错误解析：9S管理适用于各类企业和组织，无论是生产型企业还是服务型企业等都可以通过9S管理提升管理水平，所以该说法错误。10.推行9S管理不需要制定相关的标准和制度。（）答案：错误解析：推行9S管理需要制定标准和制度来规范员工行为，维持活动成果，确保9S管理持续有效，所以该说法错误。四、简答题（每题10分，共20分）1.简述9S管理中各要素之间的关系。答：9S管理的各要素相互关联、相互促进，共同构成一个有机整体。整理是基础，通过区分必要与不必要物品，去除不必要的，为后续活动腾出空间，防止误用。整顿是在整理的基础上，对留下的必要物品进行科学合理的布置和摆放，确定放置场所、方法并进行标识，提高工作效率。清扫是对工作场所进行全面清洁，在清扫过程中发现问题并解决，同时也是对整理和整顿成果的进一步巩固。清洁是维持整理、整顿、清扫的成果，通过制定制度和规范，使9S活动持续进行。素养是9S管理的核心，员工养成自觉遵守9S规定的习惯，才能确保各项活动有效开展。安全是保障，贯穿于9S管理的全过程，确保员工生命安全和企业财产安全。节约是在9S管理过程中对资源的合理利用，避免浪费，降低成本。服务和满意虽然不是传统9S的核心要素，但优质的服务能提升客户满意度，而满意的客户又会促进企业更好地推行9S管理，形成良性循环。2.请说明在企业中推行9S管理的步骤和方法。答：推行步骤和方法如下：步骤：（1）成立推行组织：成立专门的9S推行委员会，明确各成员职责，负责9S管理的策划、组织、实施和监督。（2）制定方针目标：根据企业实际情况，制定9S管理的方针和具体目标，如提高工作效率、降低成本等。（3）制定工作计划：规划推行9S管理的具体步骤和时间节点，确保活动有序进行。（4）宣传教育：通过内部培训、宣传海报、会议等方式，向员工宣传9S管理的理念、目的和方法，提高员工认识和参与积极性。（5）实施与监督：按照计划逐步实施9S管理的各项活动，如整理、整顿、清扫等，并进行定期检查和监督，及时发现问题并解决。（6）评估与改进：定期对9S