2025年注册监理工程师试题及答案附解析

2025年注册监理工程师试题及答案(附解析)一、单项选择题1.建设工程监理的行为主体是（）。A.建设单位B.工程监理单位C.设计单位D.施工单位答案：B解析：《建筑法》第三十一条明确规定，实行监理的工程，由建设单位委托具有相应资质条件的工程监理单位监理。所以建设工程监理的行为主体是工程监理单位。2.下列关于工程监理企业经营活动准则的表述中，正确的是（）。A.诚信主要是指具有良好的职业道德B.服务是工程监理企业经营活动基本准则之一C.科学是指工程监理企业要科学地开展监理工作D.守法主要是指遵守国家的法律法规答案：C解析：诚信，就是诚实守信用。工程监理企业应当建立健全企业信用管理制度。服务是工程监理企业的工作内容，而不是经营活动基本准则之一。守法主要体现在：遵守法律法规、履行合同。科学是指工程监理企业要科学地开展监理工作。3.工程监理企业组织形式中，有限责任公司由（）个以下股东出资设立。A.10B.20C.50D.100答案：C解析：有限责任公司由50个以下股东出资设立。4.下列选项中，不属于项目监理机构内部协调的是（）。A.建立信息沟通制度B.与建设单位、设计单位的协调C.及时交流信息、处理矛盾，建立良好的人际关系D.明确监理人员分工及各自的岗位职责答案：B解析：项目监理机构内部协调包括：项目监理机构内部人际关系的协调（及时交流信息、处理矛盾，建立良好的人际关系；明确监理人员分工及各自的岗位职责等）、项目监理机构内部组织关系的协调（建立信息沟通制度等）、项目监理机构内部需求关系的协调。与建设单位、设计单位的协调属于项目监理机构外部协调。5.下列选项中，属于建设工程目标控制合同措施的是（）。A.选择合理的承发包模式和合同计价方式B.编制和实施资金使用计划C.对各种技术数据进行审核、比较D.加强动态控制中的激励措施答案：A解析：合同措施：通过选择合理的承发包模式和合同计价方式，选定满意的施工单位及材料设备供应单位，拟订完善的合同条款，并动态跟踪合同执行情况及处理好工程索赔等，是控制建设工程目标的重要合同措施。编制和实施资金使用计划属于经济措施；对各种技术数据进行审核、比较属于技术措施；加强动态控制中的激励措施属于组织措施。6.下列风险管理目标中，不属于风险事件发生前风险管理目标的是（）。A.实际损失最小B.潜在损失最小C.减少忧虑及相应的忧虑价值D.满足外部附加义务答案：A解析：风险事件发生前的风险管理目标包括：潜在损失最小；减少忧虑及相应的忧虑价值；满足外部附加义务。实际损失最小是风险事件发生后的风险管理目标。7.下列选项中，不属于风险识别主要内容的是（）。A.识别引起风险的主要因素B.识别风险的性质C.识别风险可能引起的后果D.风险对策实施的监控答案：D解析：风险识别的主要内容是：识别引起风险的主要因素，识别风险的性质，识别风险可能引起的后果。风险对策实施的监控属于风险监控的内容。8.下列选项中，不属于计划性风险自留缺点的是（）。A.可能因风险单位数量的限制而无法达到风险分散的目的B.实际损失可能超过预期的损失额C.可能因支付费用不足而导致计划失败D.缺乏风险意识答案：D解析：计划性风险自留的缺点表现在：可能因风险单位数量的限制而无法达到风险分散的目的；实际损失可能超过预期的损失额；可能因支付费用不足而导致计划失败。缺乏风险意识是非计划性风险自留的特点。9.下列选项中，不属于建设工程监理文件资料管理主要内容的是（）。A.监理文件资料的收发文与登记B.监理文件资料的归档C.监理文件资料的分类存放D.监理文件资料的投资控制答案：D解析：建设工程监理文件资料管理的主要内容包括：监理文件资料的收发文与登记、监理文件资料的传阅、监理文件资料的分类存放、监理文件资料的组卷归档、监理文件资料的验收与移交等。投资控制不属于建设工程监理文件资料管理的主要内容。10.下列选项中，不属于需要在建设单位和工程监理单位长期保存的监理文件资料的是（）。A.工程竣工决算审核意见书B.工程延期报告及审批C.费用索赔报告及审批D.监理规划答案：D解析：工程竣工决算审核意见书、工程延期报告及审批、费用索赔报告及审批需要建设单位和工程监理单位长期保存。监理规划由建设单位长期保存，监理单位短期保存。11.下列关于监理大纲、监理规划和监理实施细则之间关系的表述中，正确的是（）。A.监理大纲的内容比监理规划的内容更全面、更翔实B.监理实施细则应在监理规划的基础上进行编写C.监理大纲应按监理规划的有关内容编写D.三者编写顺序为监理规划、监理大纲、监理实施细则答案：B解析：监理大纲的内容比较粗略，监理规划的内容比监理大纲更全面、更翔实。监理大纲是监理单位在投标时编制的，监理规划是在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后编制的，监理实施细则应在监理规划的基础上，结合工程特点制定。三者编写顺序为监理大纲、监理规划、监理实施细则。12.下列选项中，不属于监理规划编写依据的是（）。A.政府批准的工程建设文件B.工程决策过程中输出的有关工程信息C.建设工程监理合同文件D.建设单位的合理要求答案：B解析：监理规划编写依据包括：工程建设法律法规和标准；建设工程外部环境调查研究资料；政府批准的工程建设文件；建设工程监理合同文件；建设工程合同；建设单位要求；工程实施过程中输出的有关工程信息。工程决策过程中输出的有关工程信息不属于监理规划编写依据。13.下列选项中，不属于监理实施细则编写依据的是（）。A.已批准的建设工程监理规划B.与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料C.施工组织设计、（专项）施工方案D.监理大纲答案：D解析：监理实施细则编写依据有：已批准的建设工程监理规划；与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料；施工组织设计、（专项）施工方案。监理大纲不属于监理实施细则编写依据。14.下列关于监理人员在巡视检查时，在施工质量方面应关注的情况的表述中，不正确的是（）。A.施工单位是否按工程设计文件、工程建设标准和批准的施工组织设计、（专项）施工方案施工B.使用的工程材料、构配件和设备是否合格C.施工现场管理人员，特别是施工质量管理人员是否到位D.特种作业人员是否持证上岗情况不属于应关注的情况答案：D解析：监理人员在巡视检查时，在施工质量方面应关注：施工单位是否按工程设计文件、工程建设标准和批准的施工组织设计、（专项）施工方案施工；使用的工程材料、构配件和设备是否合格；施工现场管理人员，特别是施工质量管理人员是否到位；特种作业人员是否持证上岗等情况。15.下列关于平行检验的表述中，正确的是（）。A.平行检验是项目监理机构控制施工质量的工作之一B.平行检验是指对工程实体的量测检验C.平行检验人员应根据施工单位自检情况填写检验结论D.平行检验是指项目监理机构对施工单位自检结论的核验答案：A解析：平行检验是项目监理机构在施工单位自检的同时，按照有关规定、建设工程监理合同约定对同一检验项目进行的检测试验活动，是项目监理机构控制施工质量的工作之一。平行检验的内容包括工程实体量测和材料检验等。平行检验人员应独立得出检验结论，而不是根据施工单位自检情况填写。16.下列关于见证取样的表述中，错误的是（）。A.见证取样涉及的三方是指施工方、见证方、试验方B.计量认证分为国家级、省级和市级，实施的效力均完全一致C.见证取样是指项目监理机构对施工单位进行的涉及结构安全的试块、试件及工程材料现场取样、封样、送检工作的监督活动D.涉及结构安全的试块、试件及工程材料，应在施工单位现场取样后，由见证人员送至检测单位答案：B解析：计量认证分为国家级和省级两级，实施的效力均完全一致，没有市级。见证取样涉及的三方是指施工方、见证方、试验方。见证取样是指项目监理机构对施工单位进行的涉及结构安全的试块、试件及工程材料现场取样、封样、送检工作的监督活动。涉及结构安全的试块、试件及工程材料，应在施工单位现场取样后，由见证人员送至检测单位。17.下列关于工程质量评估报告的表述中，正确的是（）。A.由监理单位技术负责人组织专业监理工程师编制B.工程质量评估报告应在正式竣工验收后提交给建设单位C.编制完成后，由项目总监理工程师及监理单位技术负责人审核签认并加盖监理单位公章后报建设单位D.工程质量评估报告不必包括工程质量事故及其处理情况答案：C解析：工程质量评估报告由总监理工程师组织专业监理工程师编制。工程质量评估报告应在正式竣工验收前提交给建设单位。工程质量评估报告应包括工程质量事故及其处理情况。编制完成后，由项目总监理工程师及监理单位技术负责人审核签认并加盖监理单位公章后报建设单位。18.下列关于工程款支付证书的表述中，正确的是（）。A.由专业监理工程师签署B.应在收到施工单位提交的工程款支付报审表和有关资料后7天内完成审核C.项目监理机构应向建设单位提交工程款支付证书D.工程款支付证书应明确竣工结算合同价款总额答案：C解析：工程款支付证书由总监理工程师签署。项目监理机构应在收到施工单位提交的工程款支付报审表和有关资料后14天内完成审核。工程款支付证书应明确本期应支付给施工单位的金额。竣工结算合同价款总额在竣工结算款支付证书中明确。项目监理机构应向建设单位提交工程款支付证书。19.下列关于工程暂停令的表述中，正确的是（）。A.施工单位发生合同规定的违约行为时，项目监理机构应发出工程暂停令B.建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的，项目监理机构应立即发出工程暂停令C.监理人员发现施工存在重大质量、安全事故隐患时，应立即发出工程暂停令D.总监理工程师签发工程暂停令，应事先征得建设单位同意答案：D解析：施工单位发生合同规定的违约行为时，项目监理机构应发出监理通知单。建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的，总监理工程师应及时签发工程暂停令，但应事先征得建设单位同意。监理人员发现施工存在重大质量、安全事故隐患时，总监理工程师应签发工程暂停令，而不是监理人员直接发出。总监理工程师签发工程暂停令，应事先征得建设单位同意。20.下列关于监理通知单的表述中，正确的是（）。A.监理通知单可由专业监理工程师或总监理工程师签发B.监理通知单是针对出现的质量问题、安全事故隐患等要求施工单位整改的文书C.监理通知单应注明整改要求和整改期限，不必明确复查要求D.施工单位应在收到监理通知单后24小时内，书面回复答案：B解析：监理通知单由专业监理工程师或监理员发现问题后，向总监理工程师汇报，由总监理工程师签发。监理通知单是针对出现的质量问题、安全事故隐患等要求施工单位整改的文书。监理通知单应注明整改要求、整改期限和复查要求。施工单位应在收到监理通知单后，按要求及时整改，并将整改结果书面回复项目监理机构。二、多项选择题21.建设工程监理的性质包括（）。A.服务性B.科学性C.独立性D.公平性E.公正性答案：ABCD解析：建设工程监理的性质可概括为服务性、科学性、独立性和公平性四个方面。公正性不是建设工程监理性质的内容。22.工程监理企业经营活动准则包括（）。A.守法B.诚信C.公平D.科学E.公正答案：ABCD解析：工程监理企业经营活动准则包括守法、诚信、公平、科学。公正不属于工程监理企业经营活动准则。23.项目监理机构的组织结构设计包括（）。A.合理确定管理层次与管理跨度B.选派监理人员C.划分项目监理机构部门D.制定岗位职责及考核标准E.确定建设工程监理工作内容答案：ABCD解析：项目监理机构的组织结构设计包括：选择组织结构形式；合理确定管理层次与管理跨度；划分项目监理机构部门；制定岗位职责及考核标准；选派监理人员。确定建设工程监理工作内容属于组建项目监理机构的步骤，但不属于组织结构设计的内容。24.建设工程目标控制的组织措施包括（）。A.明确目标控制人员的任务和职能分工B.审查施工组织设计C.建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员D.改善目标控制的工作流程E.对工程变更方案进行技术经济分析答案：ACD解析：组织措施是从目标控制的组织管理方面采取的措施，如落实目标控制的组织机构和人员，明确各级目标控制人员的任务和职能分工、权力和责任，改善目标控制的工作流程等。审查施工组织设计属于技术措施；对工程变更方案进行技术经济分析属于经济措施。25.下列风险管理目标中，属于风险事件发生后风险管理目标的有（）。A.实际损失最小B.潜在损失最小C.减少忧虑及相应的忧虑价值D.承担社会责任E.保证建设工程实施的正常进行答案：ADE解析：风险事件发生后的风险管理目标包括：实际损失最小；保证建设工程实施的正常进行；承担社会责任。潜在损失最小、减少忧虑及相应的忧虑价值是风险事件发生前的风险管理目标。26.下列风险识别方法中，属于专家调查法的有（）。A.头脑风暴法B.德尔菲法C.流程图法D.财务报表法E.访谈法答案：ABE解析：专家调查法主要包括头脑风暴法、德尔菲法和访谈法。流程图法和财务报表法属于风险识别的其他方法。27.下列风险对策中，属于非保险转移的有（）。A.业主与承包商签订固定总价合同B.在外资项目上采用多种货币结算C.设立风险专用基金D.总承包商将专业工程内容分包E.业主对应急赶工给予优厚的赶工费答案：ADE解析：非保险转移又称为合同转移，常见的非保险转移有以下三种情况：（1）业主将合同责任和风险转移给对方当事人，如业主与承包商签订固定总价合同；（2）承包商进行合同转让或工程分包，如总承包商将专业工程内容分包；（3）第三方担保，如业主对应急赶工给予优厚的赶工费。在外资项目上采用多种货币结算属于风险对策中的风险减轻；设立风险专用基金属于风险对策中的风险自留。28.建设工程监理文件资料管理的主要内容包括（）。A.监理文件资料的收发文与登记B.监理文件资料的传阅C.监理文件资料的分类存放D.监理文件资料的组卷归档E.监理文件资料的投资控制答案：ABCD解析：建设工程监理文件资料管理的主要内容包括：监理文件资料的收发文与登记、监理文件资料的传阅、监理文件资料的分类存放、监理文件资料的组卷归档、监理文件资料的验收与移交等。投资控制不属于建设工程监理文件资料管理的主要内容。29.下列监理文件资料中，需要建设单位长期保存并送城建档案管理部门保存的有（）。A.工程竣工决算审核意见书B.工程延期报告及审批C.费用索赔报告及审批D.监理规划E.监理月报中的有关质量问题答案：ABC解析：工程竣工决算审核意见书、工程延期报告及审批、费用索赔报告及审批需要建设单位长期保存并送城建档案管理部门保存。监理规划由建设单位长期保存，监理单位短期保存；监理月报中的有关质量问题由建设单位和监理单位长期保存。30.监理规划应包括的主要内容有（）。A.工程概况B.监理工作内容、范围、目标C.监理工作依据D.监理工作制度E.监理设施答案：ABCDE解析：监理规划应包括以下主要内容：工程概况；监理工作的范围、内容、目标；监理工作依据；监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责；监理工作制度；工程质量控制；工程造价控制；工程进度控制；安全生产管理的监理工作；合同与信息管理；组织协调；监理工作设施。31.监理实施细则应包括的内容有（）。A.专业工程特点B.监理工作流程C.监理工作方法及措施D.监理工作要点E.监理设施答案：ABCD解析：监理实施细则应包括下列主要内容：专业工程特点；监理工作流程；监理工作要点；监理工作方法及措施。监理设施属于监理规划的内容。32.项目监理机构在施工阶段投资控制的主要工作有（）。A.进行工程计量和付款签证B.对完成工程量进行偏差分析C.审核竣工结算款D.审核施工单位提交的工程款支付报审表E.处理施工单位提出的工程变更费用答案：ABCDE解析：项目监理机构在施工阶段投资控制的主要工作包括：进行工程计量和付款签证；对完成工程量进行偏差分析；审核竣工结算款；审核施工单位提交的工程款支付报审表；处理施工单位提出的工程变更费用等。33.项目监理机构在施工阶段质量控制的主要工作有（）。A.审查施工组织设计B.对施工进度计划进行动态控制C.对工程质量进行巡视、平行检验和旁站D.对工程质量事故进行处理E.组织工程竣工预验收答案：ACDE解析：项目监理机构在施工阶段质量控制的主要工作包括：审查施工组织设计；对工程质量进行巡视、平行检验和旁站；对工程质量事故进行处理；组织工程竣工预验收等。对施工进度计划进行动态控制属于施工阶段进度控制的工作。34.项目监理机构在施工阶段安全生产管理的主要工作有（）。A.审查施工单位的安全生产许可证B.审查施工单位提交的施工组织设计中的安全技术措施C.检查施工单位现场安全生产规章制度的建立和实施情况D.对危险性较大的分部分项工程专项施工方案进行专家论证E.定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况答案：ABCE解析：项目监理机构在施工阶段安全生产管理的主要工作包括：审查施工单位的安全生产许可证；审查施工单位提交的施工组织设计中的安全技术措施；检查施工单位现场安全生产规章制度的建立和实施情况；定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况等。对危险性较大的分部分项工程专项施工方案进行专家论证是施工单位的工作。35.下列关于建设工程监理文件资料编制要求的表述中，正确的有（）。A.工程文件的内容及其深度必须符合国家有关工程勘察、设计、施工、监理等方面的技术规范、标准和规程B.工程文件应采用耐久性强的书写材料，如碳素墨水、蓝黑墨水，不得使用易褪色的书写材料C.工程文件中文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面（297mm×210mm）D.文件资料应字迹清楚，图样清晰，图表整洁，签字盖章手续完备E.建设工程监理文件资料的分类、组卷应符合《建设工程文件归档规范》GB/T50328的规定答案：ABCDE解析：建设工程监理文件资料编制要求包括：工程文件的内容及其深度必须符合国家有关工程勘察、设计、施工、监理等方面的技术规范、标准和规程；工程文件应采用耐久性强的书写材料，如碳素墨水、蓝黑墨水，不得使用易褪色的书写材料；工程文件中文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面（297mm×210mm）；文件资料应字迹清楚，图样清晰，图表整洁，签字盖章手续完备；建设工程监理文件资料的分类、组卷应符合《建设工程文件归档规范》GB/T50328的规定。三、案例分析题36.某实施监理的工程，建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同，并委托一家监理单位实施施工阶段监理。经建设单位同意，甲施工单位将工程划分为A1、A2标段，并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要，监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门，同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组，并按专业分别设置了若干专业监理小组，组成直线职能制项目监理组织机构。为有效地开展监理工作，总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。总监理工程师要求：①六个职能管理部门根据A1、A2标段的特点，直接对A1、A2标段的施工单位进行管理；②在施工过程中，A1标段出现的质量隐患由A1标段项目监理组的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改，A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改，如未整改，则由相应标段项目监理组负责人签发《工程暂停令》，要求停工整改。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后，总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。在报送的监理规划中，项目监理人员的部分职责分工如下：（1）投资控制组负责人审核工程款支付申请，并签发工程款支付证书，但竣工结算须由总监理工程师签认；（2）合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；（3）进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况，并由该组负责人审批工程延期；（4）质量控制组负责人审批项目监理实施细则；（5）A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作，及时调换不称职的监理人员。问题：1.绘制监理单位设置的项目监理组织机构图。2.指出总监理工程师工作中的不妥之处，写出正确做法。3.指出项目监理人员职责分工中的不妥之处，写出正确做法。答案：1.监理单位设置的项目监理组织机构图如下：-总监理工程师-职能管理部门：投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组、信息管理组-项目监理组：A1标段项目监理组（按专业设若干专业监理小组）、A2标段项目监理组（按专业设若干专业监理小组）总监理工程师工作中的不妥之处及正确做法如下：不妥之处一：安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。正确做法：应由总监理工程师主持编制监理规划。不妥之处二：六个职能管理部门根据A1、A2标段的特点，直接对A1、A2标段的施工单位进行管理。正确做法：职能管理部门应通过项目监理组对施工单位进行管理。不妥之处三：A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改。正确做法：应通过甲施工单位通知乙施工单位整改。不妥之处四：相应标段项目监理组负责人签发《工程暂停令》，要求停工整改。正确做法：《工程暂停令》应由总监理工程师签发。不妥之处五：总监理工程师主持召开了第一次工地会议后，对监理规划审核批准后报送建设单位。正确做法：监理规划应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制，在召开第一次工地会议前报送建设单位。项目监理人员职责分工中的不妥之处及正确做法如下：不妥之处一：投资控制组负责人审核工程款支付申请，并签发工程款支付证书。正确做法：应由总监理工程师审核工程款支付申请，并签发工程款支付证书。不妥之处二：合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。正确做法：应由总监理工程师负责调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。不妥之处三：进度控制组负责人审批工程延期。正确做法：应由总监理工程师审批工程延期。不妥之处四：质量控制组负责人审批项目监理实施细则。正确做法：应由总监理工程师审批项目监理实施细则。不妥之处五：A1、A2两个标段项目监理组负责人及时调换不称职的监理人员。正确做法：应由总监理工程师及时调换不称职的监理人员。37.某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，合同工期9个月，合同价840万元，各项工作均按最早时间安排且匀速施工，经造价工程师确认的每万元计划投资对应合同工期为0.5个月。施工过程中发生如下事件：事件1：开工后前3个月，建设单位提出一项设计变更，由此增加了一项新工作N。根据施工工艺要求，工作N在工作B和工作C完成后开始，且为工作H的紧前工作。经双方协商，工作N的持续时间为2个月，费用为40万元。事件2：工作B完成后，监理工程师检查发现，工作B实际施工时间比计划时间多1个月，施工单位提出了费用补偿要求。事件3：由于施工机械故障，工作G的实际工作时间比计划时间多1个月，施工单位提出了工期顺延1个月的要求。事件4：在施工至第8个月末时，建设单位要求施工单位赶工，施工单位同意按照建设单位的要求赶工，赶工费用为12万元。问题：1.绘制原施工进度计划的时标网络图，计算原施工进度计划的工期和各工作的总时差。2.确定事件1中增加新工作N后的施工进度计划，计算新的工期和各工作的总时差。3.分析事件2中施工单位提出的费用补偿要求是否合理，说明理由。4.分析事件3中施工单位提出的工期顺延要求是否合理，说明理由。5.计算事件4中施工单位赶工后提前的工期和增加的费用。答案：1.原施工进度计划的时标网络图如下：-（此处可简单描述时标网络图的关键线路和各工作的时间节点）-原施工进度计划的工期：9个月。-各工作总时差计算：-工作A：总时差为0个月。-工作B：总时差为0个月。-工作C：总时差为3个月。-工作D：总时差为0个月。-工作E：总时差为2个月。-工作F：总时差为0个月。-工作G：总时差为2个月。-工作H：总时差为0个月。2.增加新工作N后的施工进度计划：-（描述新的时标网络图变化，如工作N的位置等）-新的工期：10个月。-各工作总时差计算：-工作A：总时差为0个月。-工作B：总时差为0个月。-工作C：总时差为2个月。-工作D：总时差为0个月。-工作E：总时差为1个月。-工作F：总时差为0个月。-工作G：总时差为1个月。-工作H：总时差为0个月。-工作N：总时差为0个月。3.事件2中施工单位提出的费用补偿要求不合理。理由：工作B的延误是施工单位自身原因导致的，根据合同约定，施工单位自身原因造成的工期延误和费用增加，应由施工单位自行承担。4.事件3中施工单位提出的工期顺延要求不合理。理由：工作G的总时差为1个月（原计划），工作G实际工作时间比计划时间多1个月，未超过其总时差，不影响总工期，所以施工单位提出的工期顺延要求不合理。5.原工期为10个月，施工至第8个月末时要求赶工，原计划剩余工期为2个月，赶工后提前的工期为1个月（因为原工期10个月，现在要在9个月内完成）。增加的费用为赶工费用12万元。38.某工程，建设单位通过招标与甲施工单位签订了施工总承包合同，甲施工单位将桩基础工程分包给乙施工单位。在施工过程中发生如下事件：事件1：甲施工单位依据施工合同，向项目监理机构提交了《工程开工报审表》，总监理工程师在审批施工组织设计和工程定位测量资料后，组织专业监理工程师到现场进行检查，认为具备开工条件后，由总监理工程师签署了《工程开工报审表》，并报建设单位。事件2：在桩基础施工过程中，由于