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文档简介

MBA联考管理试题及答案1.简述管理的四大职能及其相互关系。答案:管理的四大职能包括计划、组织、领导和控制。(1)计划:计划是管理的首要职能,它是指根据组织的目标,通过预测、决策和制定行动计划,确定组织在一定时期内的发展方向和战略目标。(2)组织:组织职能是指为实现组织目标,对组织内部的人力、物力、财力等资源进行合理配置,形成有序、高效的组织结构。(3)领导:领导职能是指领导者通过激励、沟通、协调等方式,引导和影响组织成员为实现组织目标而努力的过程。(4)控制:控制职能是指通过监督、检查和评估,确保组织活动按照计划进行,及时发现偏差并采取措施纠正。四大职能相互关系如下:①计划是管理的基础,为其他职能提供目标和方向;②组织是计划的实施保障,为计划提供人力、物力、财力等资源;③领导是组织与计划实施的纽带,确保组织成员按照计划目标努力;④控制是管理过程中的重要环节,确保组织活动按照计划进行。2.简述企业战略管理的主要内容。答案:企业战略管理主要包括以下内容:(1)企业使命:明确企业存在的意义和目标,为企业发展指明方向;(2)企业愿景:描绘企业未来发展的美好前景,激发员工奋斗动力;(3)战略目标:根据企业使命和愿景,确定企业在一定时期内的发展目标;(4)战略规划:为实现战略目标,制定具体的行动计划;(5)战略实施:组织内部各部门、各层次按照战略规划实施各项工作;(6)战略评估:对战略实施情况进行评估,及时调整和优化战略。3.简述企业核心竞争力形成的关键因素。答案:企业核心竞争力形成的关键因素包括:(1)独特的资源:企业拥有独特的资源,如技术、品牌、人才等,这些资源是企业核心竞争力的重要组成部分;(2)协同效应:企业内部各部门、各层次之间相互协作,形成良好的协同效应,提高整体竞争力;(3)创新:企业持续创新,不断推出新产品、新技术,提升核心竞争力;(4)学习能力:企业具备较强的学习能力,能够快速适应市场变化,提升核心竞争力;(5)文化:企业拥有独特的文化,激发员工积极性和创造力,提高核心竞争力。4.简述企业社会责任的主要内容。答案:企业社会责任主要包括以下内容:(1)经济责任:企业要依法经营,实现经济效益,为社会创造财富;(2)法律责任:企业要遵守国家法律法规,履行社会责任;(3)道德责任:企业要诚信经营,尊重消费者权益,维护社会道德风尚;(4)环境责任:企业要关注环境保护,实现绿色发展;(5)社会责任:企业要关注员工福利,参与社会公益事业,促进社会和谐。二、选择题(每小题5分,共20分)1.下列哪项不属于管理的四大职能?A.计划B.组织C.控制D.财务答案:D2.企业战略管理的主要内容不包括以下哪项?A.企业使命B.企业愿景C.战略规划D.企业文化建设答案:D3.企业核心竞争力形成的关键因素不包括以下哪项?A.独特的资源B.协同效应C.创新能力D.市场占有率答案:D4.企业社会责任的主要内容不包括以下哪项?A.经济责任B.法律责任C.道德责任D.竞争力答案:D三、论述题(20分)1.结合实际,论述企业战略管理的重要性。答案:企业战略管理对于企业具有重要意义:(1)明确企业发展方向:战略管理有助于企业明确自身使命、愿景和目标,为企业发展指明方向;(2)提高企业竞争力:战略管理有助于企业发现和利用自身优势,提高核心竞争力;(3)优化资源配置:战略管理有助于企业合理配置资源,提高资源利用效率;(4)应对市场变化:战略管理有助于企业快速适应市场变化,降

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