2025年CMA注册管理会计师资格考试《成本管理》备考题库及答案解析

2025年CMA注册管理会计师资格考试《成本管理》备考题库及答案解析单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________一、选择题1.在成本管理中，下列哪项属于固定成本（）A.生产人员的工资B.厂房租金C.原材料费用D.销售佣金答案：B解析：固定成本是指在一定业务量范围内，成本总额保持不变的成本。厂房租金属于固定成本，不随产量的增减而变化。生产人员的工资可能是变动成本或混合成本，原材料费用和销售佣金属于变动成本。2.下列哪种方法适用于短期内的成本预测（）A.高低点法B.回归分析法C.因素分析法D.弹性预算法答案：A解析：高低点法是一种简化的成本预测方法，适用于短期内的成本预测。它通过选取历史数据中的最高点和最低点来计算成本变动率，从而预测未来成本。回归分析法、因素分析法和弹性预算法更适用于中长期或更复杂的成本管理需求。3.在标准成本法中，实际成本与标准成本的差异分为哪些部分（）A.效率差异和价格差异B.质量差异和数量差异C.固定成本差异和变动成本差异D.直接材料差异和直接人工差异答案：A解析：在标准成本法中，实际成本与标准成本的差异通常分为效率差异和价格差异。效率差异反映实际投入与标准投入的差异，价格差异反映实际价格与标准价格的差异。质量差异、数量差异、固定成本差异、变动成本差异和直接材料差异、直接人工差异等是其他类型的成本差异或分类方式。4.下列哪项不属于作业成本法的特点（）A.成本分配更加准确B.适用于复杂的产品结构C.计算过程较为简单D.可以提供更详细的成本信息答案：C解析：作业成本法的特点包括成本分配更加准确、适用于复杂的产品结构、可以提供更详细的成本信息等。但其计算过程相对复杂，需要较多的数据收集和处理工作，因此“计算过程较为简单”不属于其特点。5.在成本控制中，下列哪项属于预防性控制措施（）A.定期进行成本审计B.严格执行操作规程C.建立成本责任制度D.分析成本差异原因答案：B解析：预防性控制措施是指在实际发生成本问题之前采取措施进行控制。严格执行操作规程可以防止因操作不当导致的成本超支，属于预防性控制措施。定期进行成本审计、建立成本责任制度和分析成本差异原因属于发现性控制或纠正性控制措施。6.下列哪种方法适用于长期投资项目的成本效益分析（）A.净现值法B.损益平衡法C.成本效益分析法D.线性规划法答案：A解析：净现值法适用于长期投资项目的成本效益分析，通过将未来的现金流量折现到当前时点，计算项目的净现值，从而判断项目的盈利能力。损益平衡法适用于短期决策，成本效益分析法是一个广义的概念，线性规划法适用于资源优化配置问题。7.在变动成本法中，下列哪项不应计入产品成本（）A.直接材料B.直接人工C.变动制造费用D.固定制造费用答案：D解析：变动成本法将产品成本分为直接材料、直接人工和变动制造费用。固定制造费用在变动成本法中不被计入产品成本，而是作为期间费用直接计入当期损益。8.下列哪项属于作业成本法的核心概念（）A.成本中心B.作业C.利润中心D.投资中心答案：B解析：作业成本法的核心概念是“作业”，它是指企业为了达到特定目的而进行的消耗资源的活动。成本中心、利润中心和投资中心是其他类型的责任中心或管理单元。9.在成本管理中，下列哪项属于战略成本管理的内容（）A.成本核算B.成本控制C.成本分析D.成本战略答案：D解析：战略成本管理是指将成本管理与企业战略相结合，通过成本分析、成本控制和成本核算等手段，支持企业战略目标的实现。成本战略是战略成本管理的核心内容，包括成本定位、成本降低和成本创新等方面。10.下列哪种方法适用于分批法计算产品成本（）A.品种法B.分步法C.分批法D.平行结转分步法答案：C解析：分批法适用于按批别组织生产的企业，通过将产品生产批次作为成本计算对象，归集和分配生产成本。品种法适用于按品种组织生产的企业，分步法适用于按生产步骤组织生产的企业，平行结转分步法是分步法的一种。11.在进行成本差异分析时，直接材料价格差异的形成原因通常包括哪些（）A.原材料采购价格变动B.运输方式改变C.废品率变动D.供应商选择变更答案：A解析：直接材料价格差异是指实际采购的材料价格与标准价格之间的差异。其形成原因通常包括原材料采购价格变动、供应商选择变更等。运输方式改变可能影响运输成本，但不直接构成材料本身的价格差异。废品率变动属于材料数量差异的影响因素。12.下列哪种成本动因适用于衡量生产效率（）A.机器工时B.直接人工工时C.产量D.材料移动次数答案：B解析：直接人工工时是衡量生产效率的常用成本动因，特别是在劳动密集型生产过程中。机器工时适用于衡量机器使用效率。产量是总成本驱动因素，材料移动次数是衡量物流效率的动因。13.在作业成本法下，作业成本库的建立主要依据是什么（）A.成本中心B.产品种类C.作业活动D.利润中心答案：C解析：作业成本法的核心是将成本分配到作业，再由作业分配到产品。因此，建立作业成本库的主要依据是识别和定义企业中发生的各种作业活动。14.下列哪项是全面质量成本中的一部分（）A.研发成本B.顾客服务成本C.内部失败成本D.市场营销成本答案：C解析：全面质量成本通常包括预防成本、评估成本、内部失败成本和外部失败成本。内部失败成本是指产品在送达顾客前被发现的质量问题所导致的成本，如废品成本、返工成本等。研发成本、顾客服务成本和市场营销成本通常不属于全面质量成本范畴。15.下列哪种方法适用于评估长期投资项目的风险（）A.损益平衡分析B.敏感性分析C.回归分析D.线性规划答案：B解析：敏感性分析是一种常用的风险评估方法，通过分析关键变量（如销售量、成本等）的变化对项目盈利能力的影响，评估项目的风险程度。损益平衡分析适用于短期决策，回归分析用于数据拟合，线性规划用于资源优化配置。16.在标准成本法下，如果实际产量大于标准产量，则其他因素不变的情况下，单位固定制造费用差异通常如何变化（）A.增加借方余额B.减少借方余额C.增加贷方余额D.减少贷方余额答案：D解析：单位固定制造费用差异=（实际固定制造费用实际产量×标准固定制造费用分配率）/实际产量。当实际产量大于标准产量时，实际产量×标准固定制造费用分配率会大于预算的固定制造费用，导致分母增大，从而使得单位固定制造费用差异减少，表现为贷方余额的减少。17.下列哪项不属于作业成本法的优势（）A.提供更准确的成本信息B.有助于进行成本控制C.适用于所有类型的企业D.简化成本核算过程答案：D解析：作业成本法的优势包括提供更准确的成本信息、有助于进行成本控制和改进决策等。但其计算过程相对复杂，对数据要求较高，不一定适用于所有类型的企业，且通常不会简化成本核算过程，反而可能使其更复杂。18.在成本控制中，属于现场控制的是（）A.制定成本预算B.实际成本发生时的监督C.定期进行成本分析D.实施成本改进措施答案：B解析：成本控制按控制的时间点可分为前馈控制、现场控制和反馈控制。现场控制是指在成本发生过程中，对实际发生的成本进行监督和指导，确保其符合标准。制定成本预算属于前馈控制，定期进行成本分析和实施成本改进措施属于反馈控制。19.下列哪种成本计算方法最能反映因果关系（）A.品种法B.分批法C.分步法D.作业成本法答案：D解析：作业成本法的理论基础是成本动因，它认为成本的发生是由作业驱动的，产品消耗作业，作业消耗资源。这种方法最能反映成本发生的因果关系，将成本与引起成本发生的作业活动联系起来，从而进行更准确的成本分配。20.在进行成本效益分析时，下列哪项通常不被视为效益（）A.收入增加B.成本节约C.品牌声誉提升D.税收减少答案：C解析：成本效益分析旨在评估一项投资或决策的效益是否超过其成本。通常，可以量化为货币价值的增加被视为效益，如收入增加、成本节约和税收减少等。品牌声誉提升虽然可能带来长期利益，但通常难以量化，并且在成本效益分析中不直接被视为效益。二、多选题1.下列哪些属于作业成本法的优势（）A.成本计算更准确B.有助于成本控制C.适用于所有类型的企业D.简化成本核算E.提供更详细的成本信息答案：ABE解析：作业成本法通过将成本分配到作业，再由作业分配到产品，因此能够提供更准确的成本计算结果（A），有助于企业识别高成本作业并进行成本控制（B），也能提供更详细的成本信息，揭示成本发生的驱动因素（E）。然而，作业成本法实施复杂，对数据要求高，不一定适用于所有类型的企业（C），且通常不简化成本核算过程，反而可能使其更复杂（D）。因此，正确选项为A、B、E。2.成本差异分析中，直接材料成本差异可以分为哪些部分（）A.材料价格差异B.材料数量差异C.材料质量差异D.材料效率差异E.材料耗用差异答案：AB解析：在标准成本法下，直接材料成本差异通常被分解为价格差异和数量差异（或称耗用差异）。材料价格差异反映实际采购价格与标准价格之间的差异（A），材料数量差异（或称耗用差异）反映实际耗用的材料数量与按标准计算的应耗用数量之间的差异（B）。材料质量差异、材料效率差异和材料耗用差异虽然可能影响材料成本，但它们通常被视为数量差异或价格差异的影响因素，而不是独立的差异分类。因此，正确选项为A、B。3.下列哪些属于全面质量成本的内容（）A.预防成本B.评估成本C.内部失败成本D.外部失败成本E.生产成本答案：ABCD解析：全面质量成本是指企业为保障产品质量而发生的所有相关成本，通常包括四类：预防成本（A），为预防产品出现质量问题而发生的成本；评估成本（B），为评估产品是否符合质量要求而发生的成本；内部失败成本（C），产品在送达顾客前被发现的质量问题所导致的成本；外部失败成本（D），产品送达顾客后因质量问题所导致的成本。生产成本（E）是广义的制造成本，包含在全面质量成本中，但不是全面质量成本的一个独立分类。因此，正确选项为A、B、C、D。4.作业成本法下，成本动因可以分为哪些类型（）A.资源动因B.作业动因C.成本动因D.效率动因E.产量动因答案：AB解析：在作业成本法中，成本动因是引起成本发生的因素，可以分为资源动因（A）和作业动因（B）两类。资源动因是将资源成本分配到作业的基础，例如机器工时、人工工时等；作业动因是将作业成本分配到产品或其他成本对象的基础，例如生产批次、订单数量等。效率动因和产量动因可能是影响成本的因素，但不是作业成本法中成本动因的分类。因此，正确选项为A、B。5.成本控制的方法包括哪些（）A.预算控制B.标准成本法C.目标成本法D.变动成本法E.绩效评估答案：ABCE解析：成本控制是指通过各种方法和手段，确保成本按照预定目标发生和变动。常见的成本控制方法包括预算控制（A），通过制定预算并监控预算执行情况来进行控制；标准成本法（B），通过比较实际成本与标准成本来揭示成本差异并进行控制；目标成本法（C），在产品设计阶段就确定目标成本，并以此指导生产；绩效评估（E），将成本绩效纳入整体绩效评估体系。变动成本法（D）是一种成本计算方法，虽然有助于进行成本分析，但本身不是一种独立的成本控制方法。因此，正确选项为A、B、C、E。6.下列哪些因素会影响变动制造费用的实际发生额（）A.生产工时B.机器工时C.单位产品变动制造费用标准分配率D.生产效率E.变动制造费用预算答案：ABCD解析：变动制造费用的实际发生额受多种因素影响。生产工时（A）和机器工时（B）是分配变动制造费用的基础，其数量的变化会直接影响实际发生额。单位产品变动制造费用标准分配率（C）的变动也会直接影响实际发生额。生产效率（D）影响实际发生的工时数量，进而影响变动制造费用的发生额。变动制造费用预算（E）是计划金额，实际发生额可能偏离预算，但预算本身不是影响实际发生额的因素。因此，正确选项为A、B、C、D。7.在进行成本效益分析时，需要考虑哪些因素（）A.成本B.效益C.时间价值D.风险E.成本动因答案：ABCD解析：成本效益分析是一种评估项目或决策优劣的方法，其核心是比较预期成本和预期效益。在进行此类分析时，需要考虑成本（A）和效益（B）本身的大小。同时，由于成本和效益通常发生在不同时间点，需要考虑时间价值（C）进行调整。此外，任何决策都存在风险（D），需要进行评估和考虑。成本动因（E）是影响成本的因素，虽然在进行成本预测和效益评估时需要考虑成本动因，但它本身不是成本效益分析需要考虑的主要因素。因此，正确选项为A、B、C、D。8.下列哪些属于固定成本的特点（）A.成本总额不随业务量变动而变动B.单位成本随业务量增加而减少C.单位成本随业务量减少而增加D.在相关范围内保持不变E.总额随业务量增加而增加答案：ABD解析：固定成本是指在一定业务量范围内，其成本总额保持不变（A），但单位固定成本会随着业务量的增减而反方向变动（B）。固定成本在相关范围内保持不变（D），这意味着业务量在一定范围内变化时，固定成本总额不受影响。总额随业务量增加而增加（E）是变动成本的特点。因此，正确选项为A、B、D。9.作业成本法相比传统成本法有哪些改进（）A.成本分配更准确B.适用于所有类型的企业C.有助于进行成本控制D.提供更详细的成本信息E.简化成本核算过程答案：ACD解析：作业成本法相比传统成本法的主要改进体现在：成本分配更准确（A），因为它基于作业活动进行成本分配，更贴近成本发生的实际过程；有助于进行成本控制（C），因为它能识别高成本作业，为成本控制提供依据；提供更详细的成本信息（D），揭示成本发生的驱动因素，有助于进行管理决策。作业成本法不一定适用于所有类型的企业（B），且通常不简化成本核算过程（E），反而可能使其更复杂。因此，正确选项为A、C、D。10.成本管理系统中，绩效评估环节的重要性体现在哪些方面（）A.激励员工B.改善成本控制C.提高决策质量D.监控成本目标达成情况E.确定成本责任答案：ABCDE解析：成本管理系统中的绩效评估环节非常重要，它通过比较实际成本与预算或标准，监控成本目标的达成情况（D），并评估成本管理的有效性。评估结果可以用于激励员工（A），提高其成本意识和控制能力。同时，绩效评估有助于发现成本管理中存在的问题，从而改善成本控制（B）。它还能提供有价值的信息，用于支持未来的决策（C）。此外，绩效评估有助于明确各部门或个人的成本责任（E）。因此，正确选项为A、B、C、D、E。11.下列哪些属于作业成本法的优势（）A.成本计算更准确B.有助于成本控制C.适用于所有类型的企业D.简化成本核算E.提供更详细的成本信息答案：ABE解析：作业成本法通过将成本分配到作业，再由作业分配到产品，因此能够提供更准确的成本计算结果（A），有助于企业识别高成本作业并进行成本控制（B），也能提供更详细的成本信息，揭示成本发生的驱动因素（E）。然而，作业成本法实施复杂，对数据要求高，不一定适用于所有类型的企业（C），且通常不简化成本核算过程，反而可能使其更复杂（D）。因此，正确选项为A、B、E。12.成本差异分析中，直接材料成本差异可以分为哪些部分（）A.材料价格差异B.材料数量差异C.材料质量差异D.材料效率差异E.材料耗用差异答案：AB解析：在标准成本法下，直接材料成本差异通常被分解为价格差异和数量差异（或称耗用差异）。材料价格差异反映实际采购价格与标准价格之间的差异（A），材料数量差异（或称耗用差异）反映实际耗用的材料数量与按标准计算的应耗用数量之间的差异（B）。材料质量差异、材料效率差异和材料耗用差异虽然可能影响材料成本，但它们通常被视为数量差异或价格差异的影响因素，而不是独立的差异分类。因此，正确选项为A、B。13.下列哪些属于全面质量成本的内容（）A.预防成本B.评估成本C.内部失败成本D.外部失败成本E.生产成本答案：ABCD解析：全面质量成本是指企业为保障产品质量而发生的所有相关成本，通常包括四类：预防成本（A），为预防产品出现质量问题而发生的成本；评估成本（B），为评估产品是否符合质量要求而发生的成本；内部失败成本（C），产品在送达顾客前被发现的质量问题所导致的成本；外部失败成本（D），产品送达顾客后因质量问题所导致的成本。生产成本（E）是广义的制造成本，包含在全面质量成本中，但不是全面质量成本的一个独立分类。因此，正确选项为A、B、C、D。14.作业成本法下，成本动因可以分为哪些类型（）A.资源动因B.作业动因C.成本动因D.效率动因E.产量动因答案：AB解析：在作业成本法中，成本动因是引起成本发生的因素，可以分为资源动因（A）和作业动因（B）两类。资源动因是将资源成本分配到作业的基础，例如机器工时、人工工时等；作业动因是将作业成本分配到产品或其他成本对象的基础，例如生产批次、订单数量等。效率动因和产量动因可能是影响成本的因素，但不是作业成本法中成本动因的分类。因此，正确选项为A、B。15.成本控制的方法包括哪些（）A.预算控制B.标准成本法C.目标成本法D.变动成本法E.绩效评估答案：ABCE解析：成本控制是指通过各种方法和手段，确保成本按照预定目标发生和变动。常见的成本控制方法包括预算控制（A），通过制定预算并监控预算执行情况来进行控制；标准成本法（B），通过比较实际成本与标准成本来揭示成本差异并进行控制；目标成本法（C），在产品设计阶段就确定目标成本，并以此指导生产；绩效评估（E），将成本绩效纳入整体绩效评估体系。变动成本法（D）是一种成本计算方法，虽然有助于进行成本分析，但本身不是一种独立的成本控制方法。因此，正确选项为A、B、C、E。16.下列哪些因素会影响变动制造费用的实际发生额（）A.生产工时B.机器工时C.单位产品变动制造费用标准分配率D.生产效率E.变动制造费用预算答案：ABCD解析：变动制造费用的实际发生额受多种因素影响。生产工时（A）和机器工时（B）是分配变动制造费用的基础，其数量的变化会直接影响实际发生额。单位产品变动制造费用标准分配率（C）的变动也会直接影响实际发生额。生产效率（D）影响实际发生的工时数量，进而影响变动制造费用的发生额。变动制造费用预算（E）是计划金额，实际发生额可能偏离预算，但预算本身不是影响实际发生额的因素。因此，正确选项为A、B、C、D。17.在进行成本效益分析时，需要考虑哪些因素（）A.成本B.效益C.时间价值D.风险E.成本动因答案：ABCD解析：成本效益分析是一种评估项目或决策优劣的方法，其核心是比较预期成本和预期效益。在进行此类分析时，需要考虑成本（A）和效益（B）本身的大小。同时，由于成本和效益通常发生在不同时间点，需要考虑时间价值（C）进行调整。此外，任何决策都存在风险（D），需要进行评估和考虑。成本动因（E）是影响成本的因素，虽然在进行成本预测和效益评估时需要考虑成本动因，但它本身不是成本效益分析需要考虑的主要因素。因此，正确选项为A、B、C、D。18.下列哪些属于固定成本的特点（）A.成本总额不随业务量变动而变动B.单位成本随业务量增加而减少C.单位成本随业务量减少而增加D.在相关范围内保持不变E.总额随业务量增加而增加答案：ABD解析：固定成本是指在一定业务量范围内，其成本总额保持不变（A），但单位固定成本会随着业务量的增减而反方向变动（B）。固定成本在相关范围内保持不变（D），这意味着业务量在一定范围内变化时，固定成本总额不受影响。总额随业务量增加而增加（E）是变动成本的特点。因此，正确选项为A、B、D。19.作业成本法相比传统成本法有哪些改进（）A.成本分配更准确B.适用于所有类型的企业C.有助于进行成本控制D.提供更详细的成本信息E.简化成本核算过程答案：ACD解析：作业成本法相比传统成本法的主要改进体现在：成本分配更准确（A），因为它基于作业活动进行成本分配，更贴近成本发生的实际过程；有助于进行成本控制（C），因为它能识别高成本作业，为成本控制提供依据；提供更详细的成本信息（D），揭示成本发生的驱动因素，有助于进行管理决策。作业成本法不一定适用于所有类型的企业（B），且通常不简化成本核算过程（E），反而可能使其更复杂。因此，正确选项为A、C、D。20.成本管理系统中，绩效评估环节的重要性体现在哪些方面（）A.激励员工B.改善成本控制C.提高决策质量D.监控成本目标达成情况E.确定成本责任答案：ABCDE解析：成本管理系统中的绩效评估环节非常重要，它通过比较实际成本与预算或标准，监控成本目标的达成情况（D），并评估成本管理的有效性。评估结果可以用于激励员工（A），提高其成本意识和控制能力。同时，绩效评估有助于发现成本管理中存在的问题，从而改善成本控制（B）。它还能提供有价值的信息，用于支持未来的决策（C）。此外，绩效评估有助于明确各部门或个人的成本责任（E）。因此，正确选项为A、B、C、D、E。三、判断题1.在成本管理中，固定成本是指其成本总额随着业务量的变动而正比例变动的成本。答案：错误解析：固定成本是指在一定业务量范围内，其成本总额保持不变的成本。无论业务量如何变动，只要在相关范围内，固定成本总额都不会改变。成本总额随着业务量的变动而正比例变动的成本是变动成本。因此，题目表述错误。2.变动成本法下，固定制造费用不计入产品成本，而是作为期间费用直接计入当期损益。答案：正确解析：变动成本法是一种成本计算方法，它将产品成本仅限于直接材料、直接人工和变动制造费用。固定制造费用在变动成本法下不被计入产品成本，而是被视为期间费用，在发生的当期就确认为费用，计入当期损益。这种方法的目的是为了提供更清晰的成本结构，便于进行短期决策和成本控制。因此，题目表述正确。3.作业成本法的核心是确定合适的成本动因，并将成本准确地分配到各个成本对象。答案：正确解析：作业成本法的核心在于识别企业执行的各种作业活动，并确定这些作业活动发生的成本以及引起这些成本发生的成本动因。通过将成本动因作为分配基础，将作业成本更准确地分配到各个成本对象（如产品、服务或顾客），从而提供更精确的成本信息。这种方法强调成本与作业活动之间的因果关系。因此，题目表述正确。4.成本效益分析中，只有能够带来直接财务收益的才被认为是效益。答案：错误解析：成本效益分析是一种评估项目或决策优劣的方法，其关注的是投入的成本与带来的效益是否匹配。这里的效益不仅包括能够带来直接财务收益的项目，如增加收入、降低成本等，也包括那些难以量化为货币价值，但对组织或项目成功至关重要的因素，如提升品牌声誉、提高员工满意度、改善环境影响等。虽然这些非财务效益难以直接衡量，但它们仍然是评估项目价值时需要考虑的重要方面。因此，题目表述错误。5.预算控制是一种事前控制，其主要目的是通过制定预算来引导和规范未来的经济活动。答案：正确解析：预算控制是一种重要的成本控制方法，它属于事前控制。其核心是通过制定详细的预算，为企业的各项经济活动设定目标和上限，从而引导和规范未来的资源分配和经营活动。预算的制定过程本身就是一个识别潜在成本、规划资源利用的过程，有助于企业在经济活动发生前就进行风险防范和成本管理。因此，题目表述正确。6.标准成本法的主要目的是为了计算产品的实际成本。答案：错误解析：标准成本法是一种成本管理工具，其主要目的并非计算产品的实际成本，而是建立成本标准，并将实际成本与标准成本进行比较，从而揭示成本差异，分析差异原因，并采取纠正措施，以实现成本控制的目标。通过标准成本的设定和差异分析，企业可以更有效地识别高成本作业、评估成本控制效果，并改进管理决策。因此，题目表述错误。7.全面质量成本是指企业为达到质量要求而发生的所有成本，包括预防成本、评估成本、失败成本等。答案：正确解析：全面质量成本是指企业为保障产品质量而发生的所有相关成本，它是一个全面的概念，涵盖了与质量相关的各个方面。根据传统的质量成本模型，全面质量成本通常被分为四类：预防成本（为预防产品出现质量问题而发生的成本）、评估成本（为评估产品是否符合质量要求而发生的成本）、内部失败成本（产品在送达顾客前被发现的质量问题所导致的成本）和外部失败成本（产品送达顾客后因质量问题所导致的成本）。这些成本的合理控制是企业实现高质量低成本经营的关键。因此，题目表述正确。8.成本动因是引起成本发生的因素，它可以是资源的消耗，也可以是作业的执行。答案：正确解析：成本动因是引起成本发生的因素或驱动因素，它是成本分配的基础。成本动因可以是资源的消耗，如直接材料、直接人工等；也可以是作业的执行，如机器工时、生产批次、订单数量等。理解成本动因是作业成本法等现代成本管理方法的核心，它有助于企业更准确地识别和分配成本，并找到降低成本的机会。因此，题目表述正确。9.在相关范围内，固定成本总额保持不变，但单位固定成本随业务量变动而反方向变动。答案：正确解析：固定成本是指在特定的业务量范围内，其成本总额不受业务量变动的影响而保持不变。然而，由于固定成本总额是固定的，所以当业务量发生变动时，单位固定成本（即固定成本总额除以业务量）会随之发生反方向变动。具体来说，当业务量增加时，单位固定成本会降低；当业务量减少时，单位固定成本会升高。这个规律是固定成本的基本特征，也是进行成本分析和管理决策时需要考虑的重要因素。因此，题目表述正确。10.绩效评估是成本管理系统中最后一个环节，其主要作用是总结过去。答案：错误解析：绩效评估是成本管理系统中一个持续进行的重要环节，它不仅仅是总结过去，更重要的是通过评估成本目标的达成情况、分析成本差异原因、评估成本控制效果等，为未来的成本管理提供反馈和依据，并支持持续改进。绩效评估的结果可以用于改进成本控制措施、优化资源配置、激励员工、支持管理决策等多个方面，对企业的成本管理活动具有重要的指导意义。因此，题目表述错误。四、简答题1.简述标准成本法的优势。答案：标准成本法的优势主要体现在以下几个方面：(1)简化成本核算：通过建立标准成本，可以简化日常成本核算工作，减少繁琐的计算和记录，提高成本核算效率。(2)强化成本控制：通过比较实际成本与标准成本，可以及时揭示成本差异，分析差异原因，并采取纠正措施，从而强化成本控制。(3)提供决策依据：标准成本法可以提供更准确的成本信息，有助于进行定价决策、产品组