现场管理专项治理方案

现场管理专项治理方案

现场管理专项治理方案为了响应公司的现场管理工作，进一步提高该分厂的生产现场管理水平，及时消除生产作业现场中存在的问题，使职工自觉遵守现场管理、安全文明生产的规章制度，增强各班组现场管理责任意识，构建良好的现场文明卫生环境，使生产现场管理逐步达到文明、整洁、规范、有序，实现安全文明生产，特制定该公司分厂现场管理专项治理方案。一、总体要求该分厂现场管理要求“人员恪尽职守、安全设施得利、设备运转正常、物料摆放有序、记录完整准确、环境优美整洁”。二、工作目标通过现场管理专项整治活动的开展，牢固树立“生产现场整洁有序，生产过程安全规范，设备运行平稳高效，生产环境清洁可控”的现场管理理念，将现场管理工作提升到新的高度，全面排查治理生产过程中现场管理存在的问题和薄弱环节，落实责任，健全制度，统一思想，增强全员规范化、精细化现场管理意识，进一步提高现场管理水平，构建良好的现场生产环境，确保该分厂生产经营规范、有序进行。三、组织机构一）成立领导小组：为加强现场管理专项整治工作的组织领导，该分厂决定成立现场管理专项整治工作领导小组。下设五个专项整治小组：1.成立领导小组：组长：副组长：组员：2.安全生产现场管理小组：组长：副组长：组员：3.设备现场管理小组：组长：副组长：组员：4.环境保护现场管理小组：组长：副组长：组员：5.公共区域现场管理小组：组长：副组长：组员：6.公辅设施现场管理小组：组长：副组长：组员：二）工作职责领导小组的职责：全面负责本次现场管理专项整治工作的组织领导，指挥、督导。生产主管、设备主管负责组织、安排、协调生产现场检查工作；负责组织对各生产班组现场整改情况进行抽查、督导；负责生产现场检查工作的总结；负责领导小组交办的其他工作。安全专责、生产专责、设备专责负责对分厂环保、净化设备、设施运行情况进行监督，掌握分厂环保、净化设备的投运情况，及时督促检修确保分厂环保设施有效运行；负责领导小组交办的其他工作。综合管理员、核算员负责对分厂公共卫生区域内的环境卫生的监督、检查、考核管理工作；负责领导小组交办的其他工作。各班组班长负责实施分厂现场管理专项治理方案，以确保当班期间的现场生产安全和文明秩序。他们还负责当班期间分厂责任区内的现场文明卫生工作，包括厂房本体（作业现场）、辅助区和管辖区域。专项整治内容包括安全生产和设备管理两个方面。在安全生产方面，各班组必须严格按照分厂安全操作规程规范各岗位操作，以确保分厂安全生产秩序。具体措施包括：确保各岗位人员正确穿戴本岗位劳动保护用品，严格执行本岗位安全操作规程，杜绝违章指挥、违章操作、违章劳动纪律，不允许操作与本岗位无关生产设备，对于在检修期间的生产设备，必须确认能源锁死程序，按规定要求做好安全警戒，并派专人进行现场监护，杜绝与现场检修无关人员进入现场，严禁将与生产现场无关的物品带入作业现场，现场作业人员必须按要求正确使用工器具，使用后按定置图及时归置，工艺车辆、施工车辆等在厂内运行时要求其必须严格遵守公司和分厂相关规定，严禁超速、超载、违章载人等现象，过通道必须减速鸣笛，作业现场各种消防设施必须配备齐全、可用，安全标识、警语牌等必须摆放整齐、醒目且清洁有效。在设备管理方面，各生产班组必须严格按照本单位设备检修维护、安全操作规程规范各设备操作和维护，确保分厂设备安全有效运行。具体措施包括：设备配置应合理、安装美观，便于操作与维修，防护装置齐全，确保安全，操作人员严格按照设备操作规程进行操作，主要设备、特种设备操作必须按国家及公司要求持岗位操作证上岗操作，设备的运行、点检、交接班、润滑等各种记录齐全、完整，认真执行设备使用规程，禁止设备带故障工作或超负荷运行，正确使用生产工具，加强工具管理，降低消耗，禁止乱拿、乱用、乱放，提高文明生产、文明操作水平，安全防护措施完好，安全附件齐全、可靠，设备及工艺管线防腐措施及保温应完整，管路附件完好，保持设备本体及管路的整洁，无黄袍，做到设备本体无积灰、无杂物、无松动、无“跑、冒、滴、漏”等现象，设备见本色，设备（各类设备）编号、标识牌、安全标志醒目、齐全，挂放牢靠、规范，设备铭牌、压力挂牌等各类标牌完好，清晰可见，配电室及配电箱密封良好，门窗关闭良好并上锁，无线头裸露现象，防鼠板安装规范。设备配套工具、附件、工件、消防器材等应齐全并放置在指定地点，保持整齐有序。线路、管道应完整并推行色彩管理，根据不同用途刷不同颜色的漆。设备及辅机可根据现场实际合理配置色彩进行防腐刷漆。现场设备需铺设伴热带加热的，必须规范布线。设备性能应良好，机械设备精度应稳定地满足生产工艺需求，动力设备功能应达到原设计或规定标准。设备运行时不应有异常冲击、振动和噪声，磨损或腐蚀程度不应超过规定的技术要求。控制系统、液压系统、计量仪表、仪器应正常工作，安全可靠。设备不得超负荷运行和带“病”运转，发现问题应及时处理。各种安全装置、限位开关、安全信号连锁装置应齐全完好，灵敏可靠。各种安全防护装置如皮带、齿带、砂轮的罩壳、保险锁、防尘罩等配备应齐全，牢固可靠、清洁卫生。电器系统装置应齐全，元件不应有损伤，接触良好，保护装置良好，动作灵敏，接地可靠。设备应实行定人、定机操作。对于运行系统中处于备用状态的风、汽、水路管道内介质无流通时，可在不影响系统运行的前提下，将截门稍开，保持一定的介质流通。车间物料应定点堆放，暂不使用的物料应进行覆盖。现场灰尘应及时清理，地面、墙壁应清洁无杂物。生产场地不应积水，生产废料应及时清理出车间。施工区域应定期洒水，无扬尘。废水经处理后排放，PH值必须符合规定。污排管道应畅通、无堵塞，有标识，定期清理，管沟上方不得堆物。环保设施应齐全并且运行正常，不得私自停运。拉运物料时，物料不应撒洒在路面，出现撒洒现场应及时进行清扫整改。办公区域、室内应整洁，窗明地净，做到无浮灰；办公设施应摆放条理、整齐，摆有盆花，岗位职责应明确，悬挂上墙或有条文。生产区域原始记录应齐全，如考勤记录、考核记录、会议记录、各类台帐等应齐全完整，准确无误。墙报、板报、宣传栏应布局合理，内容应经常更新，传标语应醒目。公共设备（楼梯扶手、暖气、开水器、墙面开关插座、配电箱）表面不应有尘土、污垢、损坏。公共卫生设施，镜面不应有水迹、手印、破损；水龙头及冲水阀门表面不应有水碱、损坏；洗漱台面、盆池及拖布池内不应有垃圾杂物、污垢；隔断门不应有灰尘、污渍涂鸦；便池不应有赃物、尿碱、黄印；手纸篓、垃圾桶表面不应有污垢、损坏，垃圾存储量不得超过容积的2/3.5、公辅设施现场管理方面：一）公辅设施表面应无破损、孔洞、漏涂、涂层脱落、划痕、污染、翘角等缺陷。在大雨天气下，应检查是否有渗漏现象。二）防护措施必须得当，各种修理修缮必须符合施工规范要求。六、检查制度：分厂成立了五个专项检查组，每个小组负责人组织本小组成员，每周四对当班班组现场整治进行专项检查。检查完毕后，当班班长应召开总结会议，并将检查结果报告领导小组。七、实施阶段：为了贯彻落实公司关于现场管理工作的决策部署，落实各生产班组现场管理责任，统一思想，分厂按照XXX现场管理专项治理方案》要求，结合自身实际，制定了XXX现场管理专项治理方案》。各生产班组应深入开展现场管理，做到全覆盖，不留死角，确保专项治理取得实效。八、工作要求：一）加强组织领导，落实工作责任。各生产班组应高度重视本次现场专项整治工作，班长应亲自部署，做好宣传动员，明确工作责任，责任落实到岗位。二）加强宣传工作，引导员工参与。各班组班长应带头研究传达，确保公司指示精神和分厂