2025年一级建师考试试题及答案

2025年一级建师考试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.在工程项目管理中，以下哪项不是项目管理的核心过程组？A.规划B.执行C.监控D.沟通答案：D2.根据我国《建筑法》，建筑工程施工许可证的申请主体是？A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位答案：A3.在工程项目中，以下哪项不是项目风险管理的步骤？A.风险识别B.风险评估C.风险控制D.风险转移答案：C4.根据我国《招标投标法》，以下哪项不属于招标方式？A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.直接委托答案：D5.在工程项目质量管理中，以下哪项不是质量管理的PDCA循环的步骤？A.计划（Plan）B.执行（Do）C.检查（Check）D.改进（Act）答案：D6.根据我国《合同法》，合同成立的要件不包括？A.要约B.承诺C.对价D.合法性答案：C7.在工程项目中，以下哪项不是项目团队管理的工具？A.计划制定B.沟通管理C.冲突解决D.风险评估答案：D8.根据我国《安全生产法》，以下哪项不是安全生产管理的基本原则？A.安全第一B.预防为主C.综合治理D.经济优先答案：D9.在工程项目中，以下哪项不是项目采购管理的步骤？A.采购需求识别B.供应商选择C.合同签订D.项目实施答案：D10.根据我国《环境保护法》，以下哪项不是环境保护的基本原则？A.预防为主B.保护优先C.开发优先D.综合治理答案：C二、多项选择题（每题2分，共20分）1.在工程项目管理中，以下哪些是项目管理的核心过程组？A.规划B.执行C.监控D.沟通答案：A,B,C2.根据我国《建筑法》，建筑工程施工许可证的申请主体可以是？A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位答案：A,D3.在工程项目中，以下哪些是项目风险管理的步骤？A.风险识别B.风险评估C.风险控制D.风险转移答案：A,B,D4.根据我国《招标投标法》，以下哪些属于招标方式？A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.直接委托答案：A,B5.在工程项目质量管理中，以下哪些是质量管理的PDCA循环的步骤？A.计划（Plan）B.执行（Do）C.检查（Check）D.改进（Act）答案：A,B,C,D6.根据我国《合同法》，合同成立的要件包括？A.要约B.承诺C.对价D.合法性答案：A,B,D7.在工程项目中，以下哪些是项目团队管理的工具？A.计划制定B.沟通管理C.冲突解决D.风险评估答案：A,B,C8.根据我国《安全生产法》，以下哪些是安全生产管理的基本原则？A.安全第一B.预防为主C.综合治理D.经济优先答案：A,B,C9.在工程项目中，以下哪些是项目采购管理的步骤？A.采购需求识别B.供应商选择C.合同签订D.项目实施答案：A,B,C10.根据我国《环境保护法》，以下哪些是环境保护的基本原则？A.预防为主B.保护优先C.开发优先D.综合治理答案：A,B,D三、判断题（每题2分，共20分）1.在工程项目管理中，项目范围管理是确保项目按计划完成的关键过程。答案：正确2.根据我国《建筑法》，建筑工程施工许可证的申请主体只能是建设单位。答案：错误3.在工程项目中，风险管理是项目成功的重要保障。答案：正确4.根据我国《招标投标法》，招标方式只有公开招标和邀请招标两种。答案：错误5.在工程项目质量管理中，PDCA循环是一个持续改进的过程。答案：正确6.根据我国《合同法》，合同成立的要件包括要约、承诺和合法性。答案：正确7.在工程项目中，项目团队管理是确保项目团队高效协作的关键。答案：正确8.根据我国《安全生产法》，安全生产管理的基本原则是安全第一、预防为主。答案：正确9.在工程项目中，项目采购管理是确保项目资源有效获取的关键。答案：正确10.根据我国《环境保护法》，环境保护的基本原则是预防为主、保护优先。答案：正确四、简答题（每题5分，共20分）1.简述工程项目管理的核心过程组及其主要任务。答案：工程项目管理的核心过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。启动过程组的主要任务是明确项目目标和范围，获得授权；规划过程组的主要任务是制定项目计划，明确项目目标、范围、时间、成本、质量等；执行过程组的主要任务是按照项目计划执行项目工作；监控过程组的主要任务是跟踪项目进展，确保项目按计划完成；收尾过程组的主要任务是完成项目工作，交付项目成果。2.简述我国《建筑法》中关于建筑工程施工许可证的规定。答案：根据我国《建筑法》，建筑工程施工许可证是进行建筑工程施工的必要条件。建设单位在开工前必须向建设行政主管部门申请施工许可证，并提供相关资料。施工许可证的申请主体是建设单位，施工许可证的取得是进行建筑工程施工的前提。3.简述工程项目风险管理的主要步骤。答案：工程项目风险管理的主要步骤包括风险识别、风险评估、风险控制和风险转移。风险识别是确定项目中可能存在的风险；风险评估是分析风险的可能性和影响；风险控制是采取措施降低风险发生的可能性和影响；风险转移是将风险转移给其他方。4.简述工程项目质量管理中PDCA循环的四个步骤及其含义。答案：PDCA循环的四个步骤分别是计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和改进（Act）。计划阶段是制定项目质量目标和计划；执行阶段是按照计划执行项目工作；检查阶段是检查项目工作是否符合计划；改进阶段是针对检查发现的问题进行改进。五、讨论题（每题5分，共20分）1.讨论工程项目中项目团队管理的重要性及其主要挑战。答案：项目团队管理在工程项目中至关重要，它确保团队成员高效协作，共同完成项目目标。项目团队管理的主要挑战包括沟通不畅、目标不一致、成员冲突等。有效的项目团队管理需要建立良好的沟通机制，明确团队目标，解决成员冲突，提高团队凝聚力。2.讨论工程项目中项目采购管理的主要步骤及其重要性。答案：项目采购管理的主要步骤包括采购需求识别、供应商选择、合同签订和项目实施。项目采购管理的重要性在于确保项目资源有效获取，控制项目成本，提高项目效率。有效的项目采购管理需要明确采购需求，选择合适的供应商，签订合理的合同，确保项目资源按时按质交付。3.讨论我国《安全生产法》中关于安全生产管理的基本原则及其在实际工程项目中的应用。答案：我国《安全生产法》中关于安全生产管理的基本原则是安全第一、预防为主、综合治理。在实际工程项目中，这些原则的应用体现在制定安全生产计划，进行安全教育培训，设置安全防护设施，定期进行安全检查，及时处理安全隐患等方