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文档简介
第一章单元测试第二章单元测试第三章单元测试第四章单元测试第五章单元测试第六章单元测试1【多选题】(2分)企业运作管理包括()。A.生产运作系统控制B.生产运作系统设计C.生产运作系统运行D.生产运作系统改进正确答案::BCD2【判断题】(2分)MTO生产方式效率很低,因为在顾客订单到达前,企业是完全停工的状态。()A.错B.对正确答案::A3【判断题】(2分)玻璃生产的过程属于流程式生产。()A.对B.错正确答案::A4【判断题】(2分)大量生产方式包括大量大批生产方式。()A.错B.对正确答案::A5【单选题】(2分)企业大幅降低生产准备时间,这是基于()的竞争。()。A.时间B.柔性C.服务D.成本正确答案::B1【判断题】(2分)利用重心法确定的选址方案基本满足实际需要。()A.错B.对正确答案::A2【判断题】(2分)利用定性和定量方法,选址工作并不难。()A.对B.错正确答案::B3【判断题】(2分)钢铁厂选址人气很重要,应该靠近客户。()A.错B.对正确答案::A4【单选题】(2分)三个点的位置及其货运量如下(5,4)2吨、(8,2)3吨、(0,0)3吨,可确定重心为。()。A.(4,1)B.(4.25,1.75)C.(4.25,1)D.(4,1.75)正确答案::B5【判断题】(2分)因素评分法选址主观性强,关键环节就是确定权重。()A.错B.对正确答案::B1【判断题】(2分)工人和设备固定在某个位置,这是典型的固定式布置方式。()A.错B.对正确答案::A2【判断题】(2分)对象专业化布置方式效率高。()A.对B.错正确答案::A3【判断题】(2分)外科手术按照工艺专业化进行布置。()A.对B.错正确答案::B4【判断题】(2分)节拍是指生产一件合格产品的时间。()A.错B.对正确答案::A5【判断题】(2分)装配线平衡有效解决了生产线忙闲不均的问题。()A.错B.对正确答案::B1【判断题】(2分)预测的结果基本都是不准确的。()A.对B.错正确答案::A2【判断题】(2分)应用德尔菲法需要选择多位相关领域专家,聚在一起进行预测。()A.对B.错正确答案::B3【单选题】(2分)平滑模型不包括()。A.加权移动平均法B.一次指数平滑法C.分解模型D.移动平均法正确答案::C4【判断题】(2分)指数平滑法适用于有季节变动的序列。()A.错B.对正确答案::A5【判断题】(2分)一次指数平滑法考虑了所有历史数据,远期数据的权重呈指数增加。()A.错B.对正确答案::A1【判断题】(2分)库存是万恶之源,越少越好。()A.对B.错正确答案::B2【判断题】(2分)单周期库存问题的关键就是确定一次订货量。()A.对B.错正确答案::A3【判断题】(2分)双仓订货系统是典型的定期订货的方式。()A.对B.错正确答案::B4【判断题】(2分)在EOQ模型中,订货次数越少越好。()A.错B.对正确答案::A5【判断题】(2分)经济生产批量模型中,最大库存肯定小于生产批量。()A.错B.对正确答案::B1【判断题】(2分)综合生产计划要确定全面每种产品的生产
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