2025年建设工程施工员执业资格《建筑工程管理》备考题库及答案解析_第1页
2025年建设工程施工员执业资格《建筑工程管理》备考题库及答案解析_第2页
2025年建设工程施工员执业资格《建筑工程管理》备考题库及答案解析_第3页
2025年建设工程施工员执业资格《建筑工程管理》备考题库及答案解析_第4页
2025年建设工程施工员执业资格《建筑工程管理》备考题库及答案解析_第5页
已阅读5页,还剩26页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2025年建设工程施工员执业资格《建筑工程管理》备考题库及答案解析单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________一、选择题1.建筑工程管理中,施工组织设计的主要作用是()A.确定工程预算B.指导施工全过程C.规定材料采购渠道D.管理施工人员考勤答案:B解析:施工组织设计是施工前编制的指导施工全过程的文件,它包括施工方案、进度计划、资源配置等内容,旨在确保施工顺利进行。确定工程预算、规定材料采购渠道、管理施工人员考勤虽然也是施工管理的重要内容,但不是施工组织设计的主要作用。2.在建筑工程中,垂直运输设备的主要作用是()A.提供施工场地照明B.运输建筑材料和设备C.排除施工废水D.监控施工进度答案:B解析:垂直运输设备如塔吊、施工电梯等,主要用于在多层或高层建筑施工中垂直运输建筑材料和设备,是保证施工效率的重要设施。提供施工场地照明、排除施工废水、监控施工进度虽然也是施工管理的一部分,但不是垂直运输设备的主要作用。3.施工现场临时用电线路的敷设,以下做法错误的是()A.采用三相五线制B.线路架空或埋地敷设C.导线截面积根据负荷计算确定D.线路沿地面直接敷设答案:D解析:施工现场临时用电线路应采用三相五线制,线路应架空或埋地敷设,导线截面积应根据负荷计算确定,以保证用电安全。线路沿地面直接敷设容易受到机械损伤、环境影响,存在安全隐患,是不正确的做法。4.建筑工程中的成本控制,主要是指()A.控制施工人员的工资支出B.控制工程材料的价格C.控制整个工程的投资费用D.控制施工机械的租赁费用答案:C解析:建筑工程的成本控制是指对整个工程的投资费用进行控制,包括材料、人工、机械、管理费等各项费用的控制,旨在使工程在预算范围内完成。控制施工人员的工资支出、控制工程材料的价格、控制施工机械的租赁费用只是成本控制的组成部分,不是其主要指代内容。5.施工合同中,关于工程变更的处理,以下说法正确的是()A.任何一方可以随意变更工程内容B.变更需要书面形式,并经双方协商同意C.变更不需要任何手续D.变更只需要通知对方即可答案:B解析:施工合同中,工程变更需要书面形式,并经双方协商同意后方可实施。任何一方不能随意变更工程内容,变更需要履行相应的手续,通知对方只是其中一步,并非完整的变更处理流程。6.建筑工程中的质量管理体系,其核心是()A.质量目标设定B.质量标准制定C.质量责任落实D.质量检查实施答案:C解析:建筑工程的质量管理体系,其核心是质量责任落实。只有明确各方的质量责任,才能确保质量目标的实现。质量目标设定、质量标准制定、质量检查实施都是质量管理体系的重要组成部分,但不是其核心。7.施工现场安全管理中,以下做法错误的是()A.定期进行安全检查B.对施工人员进行安全教育培训C.将安全责任完全推给安全员D.设置安全警示标志答案:C解析:施工现场安全管理中,安全责任应落实到每个施工人员,安全员只是负责安全管理的人员之一,不能将安全责任完全推给安全员。定期进行安全检查、对施工人员进行安全教育培训、设置安全警示标志都是正确的安全管理做法。8.建筑工程进度控制中,关键路径是指()A.工期最长的施工过程B.影响工程总工期的施工过程C.可以延迟的施工过程D.工期最短的施工过程答案:B解析:建筑工程进度控制中,关键路径是指影响工程总工期的施工过程。关键路径上的任何延误都会导致工程总工期延误,因此关键路径的控制在进度管理中至关重要。工期最长的施工过程、可以延迟的施工过程、工期最短的施工过程都不一定能影响工程总工期。9.建筑工程中的风险管理,主要是指()A.风险的识别和评估B.风险的预防和控制C.风险的转移和化解D.以上都是答案:D解析:建筑工程中的风险管理,主要包括风险识别和评估、风险预防和控制、风险转移和化解等多个方面。只有全面进行风险管理,才能有效应对建筑工程中可能出现的各种风险。10.施工现场环境保护中,以下做法错误的是()A.控制施工噪音B.妥善处理施工废水C.将建筑垃圾就地填埋D.控制施工扬尘答案:C解析:施工现场环境保护中,应妥善处理施工废水、控制施工噪音、控制施工扬尘等,防止对环境造成污染。将建筑垃圾就地填埋是不正确的做法,容易造成土壤和地下水污染,应按照规定进行分类处理和处置。11.在施工组织设计中,确定施工顺序的主要依据是()A.施工合同工期要求B.施工现场地形条件C.工程施工的客观规律D.施工单位人员技术水平答案:C解析:施工组织设计中确定施工顺序,需要遵循工程施工的客观规律,如施工工艺、先后关系、逻辑关系等,确保施工过程的科学性和合理性。施工合同工期要求、施工现场地形条件、施工单位人员技术水平都是影响施工顺序的因素,但不是主要依据。12.建筑工程中,材料采购成本控制的关键环节是()A.选择供应商B.确定运输方式C.材料进场验收D.材料保管答案:A解析:材料采购成本控制的关键环节是选择供应商。通过选择合适的供应商,可以获得价格合理、质量可靠的建筑材料,从而有效控制材料采购成本。确定运输方式、材料进场验收、材料保管虽然也是材料管理的重要环节,但对采购成本的影响相对较小。13.施工现场设置消防器材时,以下做法错误的是()A.按规定位置设置B.保持通道畅通C.定期检查维护D.用作他用或遮挡答案:D解析:施工现场设置的消防器材应按规定位置设置,保持通道畅通,并定期检查维护,确保其完好有效。消防器材不能用作他用或遮挡,否则在发生火灾时将无法及时使用,造成严重后果。14.建筑工程进度计划中,非关键路径上的工作延误,其影响是()A.一定导致工程总工期延误B.可能导致工程总工期延误C.不会影响工程总工期D.需要立即采取补救措施答案:B解析:建筑工程进度计划中,非关键路径上的工作具有一定的时差,其延误只有在超过其总时差的情况下才会影响工程总工期。因此,非关键路径上的工作延误可能但不一定会导致工程总工期延误。是否需要立即采取补救措施,取决于延误的时间长短和对后续工作的影响程度。15.施工单位进行分包时,应确保分包单位具备相应的()A.资质条件B.财务能力C.人员数量D.施工设备答案:A解析:施工单位进行分包时,必须确保分包单位具备相应的资质条件,这是法律规定的强制性要求,也是保证分包工程质量和安全的前提。财务能力、人员数量、施工设备虽然也是分包单位应具备的条件,但资质条件是首要的、最基本的。16.建筑工程中的合同管理,其核心是()A.合同的签订B.合同的履行C.合同的变更D.合同的终止答案:B解析:建筑工程中的合同管理,其核心是合同的履行。合同签订、变更、终止都是合同管理的过程,但最终目的是确保合同条款得到有效执行,保证工程顺利进行。合同的履行是合同管理的出发点和落脚点。17.施工现场临时用水管理中,以下做法错误的是()A.设置专用供水管道B.安装水表计量用水C.允许随意排放废水D.定期检查管道完好性答案:C解析:施工现场临时用水管理中,应设置专用供水管道,安装水表计量用水,并定期检查管道完好性,以节约用水并防止浪费。允许随意排放废水是错误的做法,会造成水资源浪费和环境污染,应将废水处理后回收利用或达标排放。18.建筑工程中的技术创新,主要体现在()A.采用新工艺、新材料B.提高施工人员工资C.增加施工设备投入D.扩大施工企业规模答案:A解析:建筑工程中的技术创新主要体现在采用新工艺、新材料、新设备等,通过技术进步提高工程质量、效率,降低成本。提高施工人员工资、增加施工设备投入、扩大施工企业规模不属于技术创新的范畴。19.施工现场文明施工的主要目的是()A.提高施工效率B.降低施工成本C.创建安全有序的施工环境D.增强施工企业形象答案:C解析:施工现场文明施工的主要目的是创建安全有序、整洁卫生的施工环境,保障施工人员的身心健康,减少施工对周边环境的影响。提高施工效率、降低施工成本、增强施工企业形象都是文明施工的益处或结果,但不是其主要目的。20.对施工人员进行安全教育培训,其主要目的是()A.督促施工人员遵守纪律B.提高施工人员安全意识和技能C.明确施工人员安全责任D.减少安全事故发生答案:B解析:对施工人员进行安全教育培训,主要目的是提高施工人员的安全意识和操作技能,使其掌握必要的安全知识和自救互救能力。督促施工人员遵守纪律、明确施工人员安全责任、减少安全事故发生是安全教育培训的预期效果,但不是其主要目的。二、多选题1.施工组织设计的主要内容应包括哪些方面()A.施工方案B.施工进度计划C.资源配置计划D.质量保证措施E.安全生产保证措施答案:ABCDE解析:施工组织设计是指导施工全过程的技术和经济文件,其主要内容应全面覆盖施工的各个方面。包括根据工程特点、条件编制的施工方案(A),确定施工顺序、进度和资源的施工进度计划(B)、资源配置计划(C),以及保证工程质量和安全生产的具体措施(D、E)。这些内容共同构成了施工组织设计的核心,旨在确保工程顺利实施。2.建筑工程成本控制的措施有哪些()A.控制材料成本B.控制人工成本C.控制机械使用成本D.控制管理费用E.优化施工方案答案:ABCDE解析:建筑工程成本控制是一个系统工程,需要从多个方面入手。控制材料成本(A)、人工成本(B)、机械使用成本(C)是成本控制的基本环节。同时,控制管理费用(D)也是降低成本的重要途径。此外,通过优化施工方案(E),可以提高效率,间接降低成本。因此,以上各项都是建筑工程成本控制的有效措施。3.施工现场安全管理中,哪些行为是违反规定的()A.无证上岗B.擅自拆除安全防护设施C.安全教育培训不到位D.特种作业人员持证上岗E.个人防护用品佩戴不规范答案:ABCE解析:施工现场安全管理要求严格,以下行为是违反规定的:无证上岗(A)缺乏相应资质的人员从事特种作业或关键岗位,存在安全风险;擅自拆除安全防护设施(B)破坏了施工现场的安全屏障;安全教育培训不到位(C)使得施工人员安全意识淡薄,操作不当;个人防护用品佩戴不规范(E)未能有效保护施工人员的人身安全。特种作业人员持证上岗(D)是符合安全管理要求的行为。4.建筑工程进度控制的影响因素有哪些()A.施工条件B.资源供应C.技术水平D.自然灾害E.合同工期答案:ABCD解析:建筑工程进度控制受到多种因素的影响。施工条件(A)如场地、气候等;资源供应(B)如材料、设备、人员等是否及时到位;技术水平(C)如施工工艺、管理水平等;以及可能发生的自然灾害(D)等都可能对工程进度产生或正面或负面的影响。合同工期(E)是进度控制的目标,而不是影响因素。5.施工合同中,关于工程变更的处理原则有哪些()A.书面形式B.协商一致C.及时通知D.造价调整E.影响工期答案:ABCD解析:施工合同中,处理工程变更需要遵循一定的原则。通常要求变更以书面形式进行(A),并需要由合同双方协商一致(B)。变更发生后应及时通知对方(C),并根据变更内容对工程造价(D)和工期(E)进行相应的调整。这些原则旨在确保变更处理的规范性、公平性和可操作性。6.建筑工程中的风险管理过程包括哪些环节()A.风险识别B.风险评估C.风险控制D.风险转移E.风险应对答案:ABCDE解析:建筑工程风险管理是一个系统过程,包括多个环节。首先需要识别潜在的风险因素(A),然后对已识别的风险进行评估,分析其发生的可能性和影响程度(B)。在此基础上,制定并实施风险控制措施(C),以降低风险发生的概率或减轻其影响。对于无法有效控制的风险,可以考虑风险转移(D)或制定应急预案进行风险应对(E)。这些环节相互关联,共同构成风险管理的完整体系。7.施工现场环境保护的主要措施有哪些()A.控制施工噪音B.妥善处理施工废水C.做好施工现场降尘D.建筑垃圾分类处理E.保护周边植被答案:ABCDE解析:施工现场环境保护旨在减少施工活动对环境造成的负面影响,主要措施包括:控制施工噪音(A)对周边居民的影响;妥善处理施工废水(B),防止水体污染;做好施工现场降尘(C),改善空气质量;对建筑垃圾进行分类处理(D),促进资源回收利用;以及采取措施保护施工现场周边的植被(E),减少生态破坏。这些都是施工现场环境保护的重要内容。8.建筑工程质量管理中,哪些因素需要控制()A.人员素质B.材料质量C.施工方法D.施工环境E.检验试验答案:ABCDE解析:建筑工程质量管理需要系统控制影响工程质量的各种因素。人员素质(A)如技能、责任心等;材料质量(B)是工程实体的基础;施工方法(C)直接影响施工效果;施工环境(D)如温度、湿度等;以及检验试验(E)是判断质量是否合格的关键手段。只有有效控制这些因素,才能保证工程质量。9.施工现场设置消防器材时,应符合哪些要求()A.按规定位置设置B.保持通道畅通C.定期检查维护D.标识清晰E.用作他用答案:ABCD解析:施工现场设置的消防器材是消防安全的重要保障,应符合以下要求:按照标准或规定在指定位置设置(A);设置后要保持通道畅通,确保紧急情况下能够方便取用(B);需要定期进行检查和维护,确保其处于完好有效状态(C);器材本身或其放置地点应有清晰的标识(D)。消防器材严禁用作他用(E),这是基本的安全规定。10.施工单位进行分包时,应审查分包单位的哪些条件()A.资质条件B.财务状况C.人员配备D.施工设备E.安全生产许可证答案:ACDE解析:为确保分包工程的质量、安全和管理,施工单位在进行分包时,应审查分包单位的多种条件。最基本的是其资质条件(A)是否符合要求,是否有相应的安全生产许可证(E)。同时,需要考察其人员配备(C)是否满足项目需求,施工设备(D)是否充足且合格。财务状况(B)虽然重要,但相对于前四项,不是审查分包单位资质时的首要核心条件。11.施工组织设计中的技术措施应包括哪些内容()A.施工方案的选择B.主要施工方法C.质量控制措施D.安全防护措施E.环境保护措施答案:ABCDE解析:施工组织设计中的技术措施是确保工程质量和安全、实现施工目标的技术保障,其内容应全面。包括针对工程特点选择合适的施工方案(A)、确定具体的施工方法(B),以及制定详细的质量控制措施(C)、安全防护措施(D)和环境保护措施(E)。这些措施相互关联,共同构成了施工组织设计的技术核心。12.建筑工程成本控制的目标主要体现在哪些方面()A.最低成本B.合理成本C.质量保证D.工期保证E.安全保证答案:BCD解析:建筑工程成本控制的目标并非一味追求最低成本(A),而是在保证工程质量和安全(C、E)的前提下,将工程成本控制在合理范围内(B),并确保工程按期完成(D)。这是成本控制的核心原则,即实现质量、安全、工期和成本的平衡。13.施工现场安全管理的责任体系应包括哪些层级()A.政府主管部门B.施工单位C.项目经理D.作业班组E.施工人员答案:ABCDE解析:施工现场安全管理的责任体系是一个自上而下的层级体系,涵盖了所有相关方。政府主管部门(A)负责宏观监督和管理;施工单位(B)作为责任主体,承担全面管理责任;项目经理(C)是项目安全管理的第一责任人;作业班组(D)负责班组内部的安全管理;施工人员(E)是安全生产的直接实践者,负有自我保护和他人的安全责任。各层级责任明确,共同构成完整的安全责任体系。14.建筑工程进度控制的方法有哪些()A.网络计划技术B.关键路径法C.S曲线法D.挣值分析法E.前锋线法答案:ABCE解析:建筑工程进度控制常采用多种方法进行计划、跟踪和分析。网络计划技术(A),包括关键路径法(B),是制定进度计划和确定关键任务的方法;S曲线法(C)用于直观展示进度计划和实际进度的对比;挣值分析法(D)主要用于成本和进度综合分析,虽然也能反映进度偏差,但不是纯粹的进度控制方法;前锋线法(E)是一种分析实际进度与计划进度偏差的方法。因此,A、B、C、E是常用的进度控制方法。15.施工合同中,关于工程变更的处理,需要哪些文件支持()A.变更指令B.变更协议C.现场记录D.检验报告E.合同原始文件答案:ABCE解析:施工合同中处理工程变更,需要一系列文件作为支撑和依据。变更指令(A)是发出变更要求的初始文件;变更协议(B)是双方就变更内容达成一致后的书面文件;现场记录(C)如照片、录像等,可以证明变更发生的实际情况;合同原始文件(E)是变更处理的根本依据,用于判断变更的合法性。检验报告(D)通常是在变更完成后,对变更部分进行的质量检验结果,也是重要的支撑文件,但不是处理变更过程中必然产生的文件。16.建筑工程中的风险管理方法包括哪些()A.风险识别B.风险评估C.风险控制D.风险自留E.风险转移答案:ABCDE解析:建筑工程风险管理是一个系统过程,涉及多种方法来应对风险。风险识别(A)是发现和列出潜在风险的过程;风险评估(B)是分析风险发生的可能性和影响程度;风险控制(C)是采取措施消除或减轻风险;风险自留(D)是指接受风险并准备应对其后果;风险转移(E)是将风险部分或全部转移给第三方(如保险公司或分包商)。这些方法可以根据具体情况组合使用。17.施工现场临时用电管理中,哪些是重要措施()A.采用TNS接零保护系统B.设置总配电箱、分配电箱、开关箱C.导线按规定截面积选择D.定期进行绝缘电阻测试E.允许擅自接线答案:ABCD解析:施工现场临时用电管理必须严格遵守安全规定,重要措施包括:采用TNS接零保护系统(A)确保接地保护;设置总配电箱、分配电箱、开关箱(B)形成三级配电系统;导线截面积应根据负荷计算选择(C),保证安全载流量;定期进行绝缘电阻测试(D),确保线路绝缘良好。允许擅自接线(E)是严重违反规定的行为,极易引发触电事故。18.建筑工程质量管理中,检验批是()A.质量检验的基本单元B.由检验人员随机抽取C.质量验收的基层D.分部分项工程的组成部分E.质量控制的关键点答案:ACD解析:在建筑工程质量管理中,检验批是进行质量检验和验收的基本单元(A),是分部分项工程(D)质量验收的基础(C)。检验批的划分通常根据施工及验收需要确定,而非检验人员随机抽取(B)。虽然检验批是质量控制的一部分,但质量控制涉及整个施工过程,不能简单地说检验批是关键点(E),关键点的概念更广泛。19.施工现场设置消防器材时,哪些是必须满足的要求()A.数量充足B.类型适用C.位置合理D.状态完好E.定期演练答案:ABCD解析:施工现场设置消防器材必须满足一系列基本要求以确保其有效性。首先,数量要充足(A),覆盖主要风险区域;其次,器材类型要适用(B),针对可能发生的火灾类型;放置位置要合理(C),便于取用且不影响通行;最重要的是,器材必须保持完好状态(D),随时可用。定期演练(E)虽然重要,但主要是对人员的要求,而非对消防器材设置状态的要求。20.对施工人员进行安全教育培训的目的有哪些()A.提高安全意识B.掌握安全技能C.了解安全规章制度D.增强自我保护能力E.督促其遵守纪律答案:ABCD解析:对施工人员进行安全教育培训的主要目的是多方面的。通过培训,可以提高施工人员的安全意识(A),使其认识到安全生产的重要性;帮助其掌握必要的安全操作技能(B),避免违章作业;使其了解相关的安全规章制度(C),明确行为规范;从而增强自我保护能力(D),减少事故发生。虽然培训有助于督促其遵守纪律(E),但这更像是培训过程中的一个效果,而非最根本的目的。三、判断题1.施工组织设计是在施工开始前编制的,指导整个施工过程的纲领性文件。()答案:正确解析:施工组织设计确实是编制时间在施工开始前,旨在对施工全过程(包括技术、经济、管理、安全、质量等方面)进行科学策划和安排,是指导现场施工的纲领性文件,具有指导性和权威性。2.建筑工程成本控制就是指在施工过程中尽力节省开支,不考虑工程质量和工期要求。()答案:错误解析:建筑工程成本控制并非一味地节省开支,而是在保证工程质量和工期的前提下,将工程成本控制在预算或合同约定的合理范围内。它是一个系统工程,需要在项目各个阶段进行综合管理,而非单纯追求低成本。3.施工现场的安全管理只与安全管理人员有关,与施工人员无关。()答案:错误解析:施工现场的安全管理是全体现场人员共同的责任,不仅仅是安全管理人员的事。每一位施工人员都应遵守安全规章制度,掌握安全操作技能,并对自身的安全和他人的安全负责。4.建筑工程进度控制的目标是确保工程绝对按照计划时间完成,不允许有任何延误。()答案:错误解析:建筑工程进度控制的目标是确保工程在合同工期或预定工期内完成,但实际施工中难免会遇到各种不确定性因素导致延误。进度控制的关键在于识别潜在风险,制定应对措施,并动态调整计划,以将延误控制在可接受范围内,最终实现总体目标。5.施工合同签订后,双方就无权再对合同内容进行变更。()答案:错误解析:施工合同签订后,虽然双方都应遵守合同约定,但在实际履行过程中,如果出现情况变化或双方协商一致,可以对合同内容进行变更。合同变更是通过签订补充协议或变更协议的方式进行,是合同管理的重要组成部分。6.建筑工程风险管理就是消除所有可能发生的风险。()答案:错误解析:建筑工程风险管理的主要目的是识别、评估和控制风险,以降低风险发生的可能性或减轻其影响,而不是追求完全消除所有可能发生的风险。由于工程建设的复杂性,完全消除风险是不现实的。7.施工现场临时用水只要保证施工生产用水即可,对水质没有要求。()答案:错误解析:施工现场临时用水不仅需要满足施工生产用水的需求,其水质也必须符合国家相关标准,特别是用于生活饮用或直接接触人体的设施,必须保证水质安全,防止发生卫生问题。8.建筑工程质量管理是指对工程实体质量进行检验和控制。()答案:错误解析:建筑工程质量管理是一个贯穿于项目决策、设计、施工、竣工验收到维护的全过程系统管理活动,不仅仅是对工程实体质量进行检验和控制,还包括质量策划、质量保证、质量控制等多个方面。9.施工现场设置的消防器材可以随意挪作他用。()答案:错误解析:施工现场设置的消防器材是用于扑救火灾的重要设施,具有专用性,严禁随意挪作他用,以确保在发生火灾时能够及时有效地使用。10.分包单位只需要对总包单位负责,不需要对建设单位负责。()答案:错误解析:分包单位与总包单位通过分包合同建立合同关系,分包单位主要对总包单位负责。但总包单位作为承包单位,对建设单位负有全面履约的责任,包括确保分包工程的质量、安全等符合要求。因此,分包单位的行为最终也会影响到建设单位的利益,在某种程度上也间接对建设单位负责。四、简答题1.简述施工组织设计的主要作用。答案:施工组织设计的主要作用体现在以下几个方面:(1)指导施工:为整个施工过程提供技术、经济、管理和质量安全的指导,确保施工有序进行。(2)资源配置:合理规划和配置人力、物力、财力等资源,提高资源利用效率。(3)进度控制:确定施工进度计划,明确各阶段工作安排,确保工程按期完成。(4)质量保证:制定质量控制措施,确保工程质量达到设计要求和规范标准。(5)安全管理:提出安全生产要求和措施,预防和减少安全事故的发生。(6)成本控制:通过科学管理,有效控制工程成本,实现经济效益最大化。(7)环境保护:制定环境保护措施,减少施工对环境的影响。(8)协调管理:协调各参与方之间的关系,确保工程顺利进行。2.简述建筑工程成本控制的主要措施。答案:建筑工程成本控制的主要措施包括:(1)设计阶段控制:优化设计方案,选用经济合理的材料和技术,从源头上控制成本。(2)招投标控制:通过竞争性招标选择合适的施工单位和材料供应商,降低采购成本。(3)材料控制:加强材料采购、运输、存储和使用的管理,减少浪费,控制材料成本。(4)人工控制:合理安排劳动力,提高劳动生产率

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论