学校建设监理规划

XX监理征询有限企业

监理规划

项目名称:于都县银坑镇中心小学义务教育微弱学校改造工程I标段（含

洋河、汾坑两个学校）

编制人：______________________

审核人：______________________

批准人：______________________

编制单位：XX监理征询有限企业

年月S

目录

第一章编制阐明...................................................................7

第二章工程概况............................................................7

第三章监理工作根据、工作范围、工作内容、工作目的..................................7

一、监理根据.............................................................................8

二、工程监理范围、工作内容和工作目的....................................................8

第四章项目监理机构及监理人员进场和岗位职责.......................................10

一、监理机构及人员进场计划..............................................................10

二、监理人员岗位职责....................................................................12

（―）总监理工程师..................................................................12

（二）总监理工程师代表..............................................................13

（三）专业监理工程师................................................................13

（四）安全监理工程师................................................................17

（五）造价工程师....................................................................17

（六）监理员........................................................................18

（七）信息资料员....................................................................18

（A）见证员........................................................................19

第五章监理工作程序.........................................................20

一、监理工作总程序图....................................................................21

二、质量控制监理工作程序图.............................................................22

三、隐蔽工程验收监理工作程序图.........................................................24

四、分部分项工程验收监理工作程序图.....................................................25

五、建筑材料检查监理工作程序图.........................................................26

六、质量事故处理监理工作程序图.........................................................27

七、工程计量支付监理工作程序图.........................................................28

八、最终支付监理工作程序图.............................................................29

九、工程进度监理工作程序图.............................................................30

十、工程变更监理工程程序图.............................................................31

十一、工程索赔监理工作程序图...........................................................32

十二、安全管理工作流程图...............................................................33

第六章监理工作措施及措施........................................................34

一、工程质量挣制........................................................................34

（一）质量控制目的......................................................................34

（二）质量控制的原则....................................................................34

（三）监理质量保证体系..................................................................35

（四）质量控制的工作措施................................................................36

（五）质量控制手段......................................................................38

（六）本工程重要工序质量检查的要点。...................................................40

（七）质量控制措施......................................................................41

二、工程进度控制........................................................................45

（一）工程进度控制目的.............................................................45

（二）工程进度控制和原则...........................................................46

（三）进度控制的工作措施...........................................................46

（四）进度控制的手段...............................................................47

（五）工程进度控制措施.............................................................48

三、投资控制............................................................................51

（-）投资控制目的..................................................................51

（-）工程计量的范围、根据和原则及协议外工程计量签证规定。.......................51

（三）投资控制的措施...............................................................53

（四）投资控制的手段...............................................................54

（五）投资控制措施..................................................................55

四、安全生产、文明施工日勺管理...........................................................56

（-）安全生产管理..................................................................56

1、安全牛产管理目的............................................................56

2、安全生产监理工作的重要内容..................................................57

3、安全生产监理的工作程序......................................................59

4、安全监理人员的配置及岗位职责................................................59

5、安全生产管理措施............................................................61

6、监理人员安全守则............................................................62

7、安全监理控制要点：..........................................................63

（二）文明施工管理..................................................................74

1、文明施工管理目的............................................................74

2、文明施工管理日勺工作措施......................................................74

3、监理工作措施.................................................................76

五、协议管理............................................................................76

（-）协议管理时目的................................................................76

（二）协议管理的内容................................................................76

（三）工程暂停及复工................................................................78

（四）工程变更的处理................................................................79

（五）工程索赔的处理................................................................80

（六）工程延期与工程延误日勺处理.....................................................81

（七）协议争议的调解和协议的解除处理...............................................82

六、监理信息与文书资料管理.............................................................84

（一）基本规定......................................................................84

（二）文献（资料）收发、传递程序...................................................85

（三）临T阶段项目监理资料归档分类.................................................86

（四）项目监理部的文献（资料）移交及保管...........................................88

七、组织协调工作........................................................................92

（-）组织协调目的..................................................................92

（二）组织协调的原则...............................................................92

（三）组织协调的内容...............................................................92

（四）组织协调的规定...............................................................93

（五）组织协调的措施...............................................................93

（六）与各方关系的协调.............................................................94

1、完善监理自身打勺内部协调管理.................................错误!未定义书签。

2、与设计的协调措施............................................................95

3、对施工单位口勺协调管理措施....................................................96

4、与建设单位H勺协调措施........................................................97

5、与质监站H勺协调措施..........................................................97

（七）组织协调措施..................................................................98

第七章监理工作制度..............................................................99

一、设计技术交底与施工图会审制度......................................................100

（-）技术交底.....................................................................100

（二）施工图会审制度...............................................................100

二、施工组织设计施工方案审核制度......................................................101

三、工程动工申请制度...................................................................101

四、工地现场会议制度...................................................................102

（一）第一次T地现场会议..........................................................102

（二）工地例会.....................................................................102

（三）专题会（或协调会）..........................................................103

五、原材料和半成品检查制度.............................................................103

六、工程质量检查和验收制度.............................................................104

（-）监理巡视检查制度.............................................................104

（二）中间报验与验收制度..........................................................104

（三）单位工程竣工验收制度........................................................105

七、监理日志制度.......................................................................106

八、旁站监理制度.......................................................................106

九、监理月（周）报制度.................................................................107

十、监理工作总结.......................................................................108

H■一、监理部内部管理制度...............................................................109

十二、职业道德守则和廉洁自律制度......................................................109

（―）职业道德守则：...............................................................109

（二）工作纪律：...................................................................110

（三）廉洁自律十不准：.............................................................111

（四）监理人员违纪惩罚规定：......................................................1H

（五）《奖励实名举报有功人员实行细则》.............................................114

第八章监理设施.................................................................116

第一章编制阐明

一、为论述以便，在本《监理规划》中，将于都县银坑镇中心小学义务教育

微弱学校改造工程I标段（含洋河、汾坑两个学校，简述称为本工程；将于都县

银坑镇中心小学，简称为建设单位；将XX建设开发有限企业，简称为施工单位。

二、本《监理规划》所论述的是本工程施工阶段工程监理日勺工作内容。

三、本《监理规划》根据建设单位提供H勺本工程施工图、施工协议以及我企

业曾承担过的类似工程监理W、J经验，结合本项目工程特点，按照《建设工程监理

规范》的规定进行编制。

第二章工程概况

一、工程地点：于都县银坑镇中心小学洋河小学、汾坑小学

二、工程规模：洋河小学宿舍楼及附属设施工程，宿舍楼建筑面积为388.74

平方米；本工程宿舍楼为框架构造、独立基础，地上三层，建筑高度10.2米。

围墙300米。运动场600平方米。汾坑小学综合楼、校园维修及附属设施（大

门、围墙、运动场）工程，综合楼建筑面积为779.16平方米；本工程综合楼

为框架构造、独立基础，地上三层，建筑高度10.8米。围墙130米。运动场

1000平方米。

第三章监理工作根据、工作范围、工作内容、工作目的

一、监理根据

（一）合用的法律法规及部门规章；

（二）与工程有关的原则；

（三）工程设计有关文献；

（四）监理协议及委托人与第三方签订时与实行工程有关日勺其他协议；

（五）我司质量管理体系日勺文献；

（六）施工监理过程中总监理工程师签订的有关文献和会议纪要等。

二、工程监理范围、工作内容和工作目的

（-）监理范围：本工程施工阶段设计图纸范围内H勺质量、投资、进度、安

全。

（-）工作内容：

1、编制监理规划并在第一次工地会议七天前报委托人。根据有关规定和监理

工作需要，编制监理实行细则；

2、熟悉工程设计文献，并参由委托人主持的图纸会审和设计交计会议；

3、参与由委托人主持H勺第一次工地会议；主持监理例会并根据工程需要主持

或参与专题会议；

4、审查施工承包人提交的施工组织设计中的质量安全技术措施、专题施工方

案与工程建设强制性原则口勺符合性；

5、检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格；

6、检查施工承包人专职安全生产管理人员的配置状况；

7、审查施工承包人提交日勺施工进度计划，核查承包人对施工进度计划的调整;

8、检查施工承包人的试验室;

9、审核施工分包人资质条件；

10、查验施工承包人日勺施工测量放线成果；

11、审查工程动工条件，签发动工令；

12、审查施工承包人报送H勺工程材料、构配件、设备的质量证明资料完整，

抽检进场的工程材料、构配件质量；

13、审核施工承包人提交日勺工程款支付申请，签发或出具工程款支付证书，

并报委托人审核、同意；

14、进行巡视、旁站和抽检，发现工程质量、施工安全生产存在隐患时，规

定施工承包人整改并报委托人；

15、经委托人同意，签发工程暂停令和复工令；

16、审查施工承包人提交日勺采用新材料、新工艺、新技术、新设备日勺论证材

料及有关验收原则：

17、检查验收工序、检查批、隐蔽工程、分项分部单位工程；

18、审查施工承包人提交H勺工程变更申请，协调处理施工进度调整、费用索

赔、协议争议等事项；

19、审查施工承包人提交日勺竣工验收申请，编写工程质量评估汇报；

2()、参与工程竣工验收，签订竣工验收意见；

21、审查施工承包人提交的竣工结算申请并报委托人；

22、编制、整顿工程监理归档文献并报委托人。

(三)工作目的：

遵照“遵法、诚信、公正、科学”的执业宗旨，按照“严格监理，热情服务”

的原则，认真履行协议赋予H勺监埋职责，强化管埋，严格执行施工规范、规程及

国家强制性原则，应用目日勺管理、动态控制的基本工作措施，使工程质量、工程

进度、工程造价和安全生产均满足协议规定，详细目的为：

质量目的一一以防止控制为主，严格控制好各分项工程使用的原材料质量、

施工工艺质量和产品检查质量，精心管理，杜绝工程质量事故，保证满足施工协

议规定W、J质量等级。

进度目的一一通过监管调控，科学统筹施工进度节奏，保证本工程在施工协

议规定的工期内交付使用，并力争提前。

投资目的一一以施工协议价为投资控制目的，把好计量支付结算的审核工作,

认真控制变更增减工程以及协议价外的签证，通过深入调查研究，根据工程实际

进度需要提出合理的资金计划提议，严格控制协议外费用，杜绝工程索赔，最大

程度地提高资金使用效益，挖掘节省潜力，力争减少造价。

安全生产目的一一做到“四无（无重大人身安全事故、无重大机械设备事故、

无重大火灾事故、无重大交通责任事故）、“一七绝”（绝施工中人为责任日勺人身伤

亡事故）。

第四章项目监理机构及监理人员进场和岗位职责

一、监理机构及人员进场计划

（一）根据本项目工程H勺特点和实际需要，委派具有丰富监理经验的总监理

工程师和各专业配套W、J监理工程师及监理员组建精干、高效H勺监理班子。

（二）监埋机构框图:

（三）监理人员进场计划

职位施工准备阶段基础阶段主体阶段装修阶段收尾阶段

总监理

1人1人1人1人1人

工程师

总监代表1人1人1人1人1人

土律专业监理工

1人1A1人1人2人

程师

安装专业监理工

1人1人1人1人

程师

装饰专业监理工

1人1人

程师

监理员1人1人1人1人1人

见证员1人1人1人1人1人

合计5人6人6人7人8人

二、监理人员岗位职责

(-)总监理工程师

1、确定项目监理机沟人员H勺分工和岗位职责，负责管理项目监理机构；

2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实行细则；

3、根据项目进展状况调整监理人员，检查监理人员的工作，对不称职的人员

进行调换；

4、主持项目监理工作会议，签发项目监理机构的文献和指令；

5、组织审核分包单位出J资格；

6、组织审核施工单位提交日勺施工组织设计、动工汇报、复工申请、技术方案、

进度计划等；

7、组织检查施工单位项目经理部的质量、安全管理体系的建立状况；

8、审核签订施工单位的付款申请、签发支付证书，组织审核工程结算；

9、根据建设单位授权，组织审核和处理工程变更；

10、调解建设单位与施工单位的协议争议，处理费用与工期索赔事宜；

11、审核签认分部工程和单位工程日勺质量检查资料，审查施工单位的竣工申

请，组织监理人员对工程项目进行竣工预验收，组织编写工程质量评估汇报，参

与工程项目日勺竣工验收；

12、参与或配合对工程质量安全事故W、J调查和处理；

13、定期检查监理日志，组织编写并签发监理月报、项目监理工作总结，主

持整顿项目监理文献。

（二）总监理工程师代表

1、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师H勺部分职责和权力；

2、负责主持监理部的平常行政事务性工作及部分监理协调工作；

3、负责总监理工程师交办日勺监理工作。

（三）专业监理工程师

1、专业监理工程师

1.1参与编制监理规划，负责编制本专业的।监理实行细则；

1.2负责本专业监理工作的实行指导、检查监理员的工作向总监理工程师提交

监理工作实行状况汇报；

1.3审查施工单位提交的波及本专业口勺报审文献；

1.4参与审核分包单位资格；

1.5核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测汇报等质量证明文献及质

量状况对进场材料、设备、构配件进行见证取样或平行检查：

1.6负责本专业检查批、分项工程验收及隐蔽工程验收；

1.7进行现场巡视，发现质量问题和安全隐患及时处理，必要时向总监理工程

师汇报；

1.8负责本专业的工程计量工作，审核工程计量日勺数据和原始凭证；

1.9参与审核工程变更工作；

1.10根据监理工作实行状况做好监理日志，参与编写监理月报。

1.11负责有关监理资料口勺搜集、汇总及整顿；

1.12参与工程项目竣工预验收和竣工验收。

可根据工程实际选拦配置如下专业监理工程师：测量、构造、道路、桥梁、

试验、绿化等专业。

2、测量监理工程师

2.1熟悉本监理协议、技术规范、设计文献及国家有关原则及其测量规范等,

负责编制本专业的监理实行细则；

2.2审查测量类施工方案，对施工单位的测量仪器、人员素质进行检查确认,

对测量措施、流程进行确认，不合格H勺规定更换或变化；

2.3负责工程控制测量，督促施工单位进行测量控制，对工程实体线形、坐

标、标高、进行控制，关健重要部位必须亲自复核签认；

2.4配合各专业监理工程师严格按设计和技术规范规定，对施工放线进行更

核性抽查，经检测不合格者不准动工；

2.5负责指导管理现场监理测量检查工作，做好测量抽检台帐；

2.6对第三方监测进行管理，随时掌握监测详细状况，向总工提供精确息信;

2.7协助专业监理工程师和协议管理工程师做好工程计量工作：

3、构造监理工程师

3.1熟悉本监理协议、技术条款、设计文献及国家有关规范、原则、规程；

3.2对项目总监理工程师负责，协助总工做好工程项目监理工作；

3.3掌握工程项目的技术难点和重点问题；协助总监处理工程中的技术问题;

3.4巡视检查工地，掌握工地现场的详细工程实行状况，检查施工中执行设

计图、规范、原则、规程状况；

3.5审查各类施工方案中的有关技术要素符合性，指导协助各驻地监理办处

理施工中日勺技术问题；

3.6组织或主持项目设计交底和图纸会审，掌握第三方检测状况;

3.7审查各类设计变更，亲密保持与设计单位联络，掌握设计进展状况；

5、试验监理工程师

5.1熟悉本监理协议、技术规范、设计文献及国家有关原则及其测试规程等，

负责编制本专业的监理实行细则；

5.2负贡工程项目的试验监理工作，对材料性能，多种混合材料配合比H勺强

度、密度及其他质量指标进行控制；

5.3按规定频率独立进行抽验，经试验合格后予以确认、验收，不合格者规

定施工单位改正或报请总监理工程师下令报废或返工；

5.4对施工单位的试验室和试验人员素质进行检查确认，对试验措施、流程

进行确认，不合格的规定更换或变化；

5.5审查施工单位的试验资料，检查施工单位的试验仪具日勺使用状态，并督

促其及时进行调线，校正，以保证试验的正常性；

5.6积极积极配合驻地监理工程师和现场监理的工作，掌握施工进度，并负

责指导监理日勺平行抽样试验工作，做好试验抽检台帐；

5.7参与对工程质量的评估工作，和工程各分部分项工程H勺中期验收和竣工

验收评估；

6、绿化监理工程师

6.1认真学习国家有关园林工程方面的政策法规和专业技术知识，深刻领会

全面掌握工程文献的各项内容，不停提高自身的专业素质和管理水平。

6.2负责所辖标段的工程监理工作，并配合其他监理工程师作好有关标段的

工程监理工作。

6.3常常深入所负责的标段进行现场检查和调查研究，精确掌握标段内日勺全

面状况。

6.4建立监理工程师日志，记载标段内发生日勺有关事项。

6.5随时掌握标段的工程进展和质量状况，处理工程实行过程中现场存在日勺

有关问题。对关键性日勺重大事项（如重大质量事故和质量隐患、工程进展严重滞后

且短期内难有改观、较大H勺技术问题、地方问题严重影响施工、存在严重的不安

全原因或发生重大安全事故）要及时以书面形式向有关领导汇报。

6.6对现场违反操作规程，已经发生或也许发生质量缺陷，潜在的不安全隐

患，以及其他违反协议口勺行为，监理工程师有权签发“监理工程师告知单”规定

施工单位进行整改。在质量问题上严规定、严把关，做到苛求质量，一丝不苟。

相似问题反复出现三次，有权责令施工单位进行整顿。

6.7强调将注意力和工作重点放在施工现场，尤其是把关键部位和隐蔽工程

作为控制的要点，采用有力手段，督促施工单位加强管理，塑造出内实外美日勺优

质工程。

6.8参与工地例会，掌握所负责标段内重要工程项目的工程数量、工序规定、

技术原则，熟悉协议文献，随时提供标段内的J有关状况；分析总结任务完毕状况,

对施工单位的管理水平、质量状况、工程进度进行评价；指出存在W、J问题，分析

症结所在，提出改善意见；总结标段内具有推广价值的成功经验，以便互相交流,

共同提高。

6.9审核施工支付报表状况，核算工程实际数量，对清单与实际数量不符者

提出处理意见和提议。

6.10与建设单位、施工单位商讨处理有关工程事项，协调业主、设计、施工、

监理各方与园林施工有关的关系。

（四）安全监理工程师

1、审查施工单位安全生产许可证；审查专业安全管理人员和特种作业人员上

岗资格证书，并监督检查其到岗状况。

2、审查施工单位编制日勺施工组织设计中的安全技术措施和专题安全检查施工

方案，并监督检查其贯彻状况。

3、审查施工单位H勺安全生产保证体系，督促检查建立和健全安全生产责任制

和安全生产日勺规章制度；

4、审查分包单位的安全生产资质及安全生产措施，督促其明确贯彻安全生产

方面口勺责任；

5、督促施工单位做好逐层安全技术交底工作，对现场安全生产、文明施工进

行巡查和作好检查记录；

6、对存在的安全隐患，应及时规定施工单位进行整改或报请总监理工程师签

发工程暂停令，必要时应向安全监督管理部门汇报。

（五）造价工程师

1、协助总监做好投资控制工作，详细负责协议管理和计量支付工作；

2、熟悉各标段工程承包协议W、J详细内容及业主有关计量支付W、J有关规定和规

定；

3、对现场监理工程师签认的工程量、支付款、协议变更、索赔项目内容进行

审核，并提出意见交总监签认；

4、对签认工程计量单、申报表或合格工程量以及业主承认的索赔进行汇总，

根据协议支付规定进行计算，确认支付数额，经总监签订后提交业主；

5、掌握市场材料设备供求和价格状况;

6、审查分承建商施，资级、，程洽商、现场签证、索赔延期等事项；

7、检查施工单位协议执行状况，掌握监理协议执行状况，办理监理费用计量

支付手续

8、协助总监做好工程竣工结算工作，审核、搜集、整顿工程结算资料；

（六）监理员

1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

2、检查施工单位投入工程项目的人力、材料、重要设备及其使用、运行状况,

并做好检查记录；

3、更核或从施工现场直接获取工程计量口勺有关数据并签订原始凭证；

4、按设计图及有关原则，对施工单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,

对加工制作及工序施工质量检查成果进行记录。

5、担任旁站工作，及时填写旁站登记表，检查施工单位的作业状况，发现问

题及时指出并向专业监理工程师汇报。

6、做好有关的I监理」，己录。

（七）信息资料员

1、负责往来文献的收发工作，按本项目工程《监理规划》规定分类搜集、整

顿文献资料的管理；

2、接待有关来访者；

3、负责文献打印、复印工作，做好微机、复印机及检测仪表设备等口勺保管工

作；

4、做好会议记录及整顿会议纪要工作；

5、负责电脑网络接受、传递信息工作;

6、做好监埋部安排的其他，作。

（八）见证员

1、材料取样送验见证员应全面熟悉设计图纸，在监理工程师的领导下开展监

理工作；

2、坚持按规定H勺抽检频率进行现场取样送验，对样品日勺真实性负贡；

3、在现场取样时，不管是施工单位KJ自检还是监理日勺平行抽检取样，均应有

施工单位由J质检员在场，否则不予见证；

4、试件取样时，监理见证员必须在场，监督操作人员按规定操作，对违反操

作规程的，应及时予以提出，不得将违规取样的样件送检，并监督废弃；

5、坚持现场巡查，掌握现场施工进度，检查和督促施工单位按规定口勺试验频

率进行取样试验，对达不到规定频率的，应向施工单位发监理告知，并向监理工

程师及总监汇报；

6、协助监理工程师搜集和整顿多种检测及试验资料，并对检测及试验成果进

行核查；

7、参与旁站监理工作，并与现场监理员一起共同做好旁站记录。

第五章监理工作程序

一、监理工作总程序；

二、质量控制监理工作程序；

三、隐蔽工程验收监理工作程序；

四、分部分项工程验收监理工作程序;

五、建筑材料检查监理工作程序；

六、质量事故处理监理工作程序；

七、工程计量支付监理工作程序；

八、最终支付监理工作程序；

九、工程进度监理工作程序；

十、工程变更监理工作程序；

十一、工程索赔监理工作程序；

十二、安全管理监理工作程序；

一、监理工作总程序图

二、质量控制

监理工作程

序图

进

行

下

道

工

序

三、隐蔽工程验收监理工作程序图

四、分部分项工程验收监理工作程序图

立、建筑材料检查监理工作程序图

六、质量事故处理监理工作程序图

七、工程计量支付监理工作程序图

八、最终支付监理工作程序图

九、工程进度监理工作程序图

要求

整改

不批准

监理工程师审批,

批准

是

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十、工程变更监理工程程序图

十一、工程索赔监理工作程序图

总监理工程师在初步确定费

建设单位

十二、安全管理工作流程图

第六章监理工作措施及措施

一、工程质量控制

(-)质量控制目的

施工阶段工程建设监理质量的控制，是通过对施工投入、施工和安装过程、

产出品进行全过程口勺监控，以及对施工单位的资质和管理工作人员的资格、材料

和设备、施工机械和设备、施工方案和施工环境等实行全面控制，杜绝工程质量

事故，保证使工程到达施工协议规定日勺质量等级。

(二)质量控制的原则

1、工程质量控制是整个监理工作H勺重要程序，与投资控制、进度控制、安全

控制互相制约，因此，监理工程师必须贯彻“质量第一”的方针，按承包协议、

委托协议书、技术规范、技术规程、强制性原则、设计图及有关文献，坚持“遵

法、诚信、公正、科学”口勺原则，国家遵照“严格监理，热情服务”的宗旨，通

过积极控制、动态管理、跟踪监控，实现质量目口勺。

2、按建设部、省、市的有关规定，项目监理部认真做好施工单位自检资料的

审查和监理的现场抽检工作，未经监理工程师验收或验收不合格的材料、构配件、

设备不准在工程上使用，对关键部位、关键工序采用旁站监理，并做好记录，未

经监理工程师验收或验收不合格日勺工序不予签认，且施工单位不准进行下一道工

序施工，使工程质量符合设计及国家有关规范的规定，保证检查批、分项工程、

分部工程、单位工程所有合格。

3、对施工阶段各个施工环节进行有效控制，实现以工序质量保证检查批质量,

以检查批质量保证分项工程质量，以分项工程质量保证分部工程质量，以分部工

程质量保证单位工程质量，以单位工程质量保证整个项目质量的保证体系，使施

工单位提交的工程项目质量到达协议、设计图纸、技术规范和验收原则规定。

4、突出质量控制的针对性，精确把握工程关键和施工难点，在全面监控的基

础上，加强对重点部位、重点工序和关键原因的监控。

5、质量监控日勺程序、措施、措施应规范化，具有足够的监控深度和力度，保

证监控效果。

（三）监理质量保证体系

项目监理部实行项目总监理工程师负责制；分项责任制，按岗位职责，谁签

字谁负责；内部监督制，即逐层审查、逐层签认（现场监理员、专业监理及驻段

监理工程师、总监）；质量终身制。工程实行前，总监根据本工程监理规划的指导

思想和质量控制基本原则、措施以及本工程实际状况，深入制定本工程项目H勺监

理规划，经企业技术负责人审批，并在召开第一次工地会议前报送业主；专业监

理工程师根据各专业特点和监理规划的规定编制监理实行细则，经总监审批后实

行；监理质量体系日勺建立，就是要做到从监理员、专业监理工程师到总监理工程

师W、J全体监理组员人人参与质量管理、全方位全过程地实行质量管理，从工程每

个子项目的质量控制为重点，严把每道工序W、J施工质量，以保证工程质量控制总

目日勺日勺实现。

1、在施工中，结合质量控制目的规定，采用巡视、平行检查、旁站等方式督

促施工单位认真执行技术规范和原则。对不符合规范原则的部位，下达监理工程

师告知，责令整改、返工，必要时可下达暂停工令，责令整改。

2、严格审查同意施工组织设计、施工方案，审查其组织设计、方案中对波及

的规范、原则、法规，尤其是规范中强制性条文与否得到充足体现，若未能有这

方面的体现，则提出意见，责成重新修改和编制。

3、数据资料记录、质量记录真实：监理工程师认真做好监理日志、月报，及

时搜集整顿质量技术记录和资料，按有关规定分类归档管理，为业主提出全面反

应过程质量日勺信息。

（四）质量控制的工作措施

1、审核有关的技术文献、汇报或报表

1.1审查分包单位的资质证明文献，控制分包单位的质量。

1.2审批施工单位的动工汇报，检查、核算与控制其施工准备工作质量。

1.3审批施工单位提交的施工组织设计、施工方案或施工计划，控制工程施

工质量有可靠的技术措施保障。

1.4审批施工单位提交的有关材料'半成品和构配件日勺质量证明文献（出厂

合格证、质量检查或试验汇报以及性能检查汇报等），保证工程质量有可靠的物质

基础。

1.5审核施工单位提交的有关工序产品质量的证明文献（检查记录及试验汇

报）、分部分项工程以及单位工程质量检查和汇报等文献资料，以保证和控制施工

过程H勺质量。

1.6审核有关设计变更、修改设计图纸等，保证设计及施工图纸U勺质量。

1.7审核有关工程质量缺陷或质量事故的处理汇报，保证质量缺陷或事故处

理口勺质量。

1.8审核施工单位提交H勺反应工程质量动态H勺记录资料或管理图表。

1.9审核有关应用新工艺、新技术、新材料、新构造等日勺技术鉴定文献，审

批施工单位应用中请汇报，保证新技术应用日勺质量。

1.10审核并签ij现场有关质量技术签证文献等。

2、现场检查和监督

2.1动工前检查与否具有动工条件，动工后能否保证工程质量，能否进行正

常施工。

2.2工序施工中的跟踪监督、检查与控制。重要是监督、检查在工序施工过

程中，人、机、料、措施、环境与否均处在良好日勺状态，与否符合保证工程质量

的规定，若发现问题应及时纠偏和加以控制。

2.3对于重要的;、易产生质量通病区I和对工程质量有重大影响的I工序，还应

在现场进行施工过程的旁站监督与控制，保证使用材料及工艺过程质量。

2.4工序产品的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查，在施工单位自检与互

检合格的基础上，监理人员还应进行工序交接检查，检查合格签认后方可进入下

道工序施工。

2.5对隐蔽工程检查与验收是监理人员控制质量的重要措施。隐蔽工程完毕

后，在施工单位自检、互检合格后以书面形式告知监理单位，隐蔽工程应经监理

人员检查、验收、签认后才能隐蔽，才能进行下一道工序：监理人员检查不合格

时，规定施工单位整改并重新报验，经监理人员复查合格后方予隐蔽。

2.6复工前的检查，当工程因质量问题或其他原因停工后，在复工前应经监

理人员承认后，下达复工指令，方可复工。

2.7分项、分部工程完毕后，以及单位工程竣工后，监理人员对施工单位的

施工技术资料进行核查，并对分项、分部工程的实物质量进行检查，经监理人员

检查承认后，签订验收记录，根据有关技术资料对各构造分部工程及单位工程质

量进行评估，写出质量评估汇报。

3、量测和试验

3.1监理人员通过质量检查来评估工程产品、材料和设备等的性能特性或质

量状况。

3.2本工程我们将采用三类检查措施：目测法、检测工具量测法以及试验法。

目测法凭借感官用看、摸、敲、照等手法对检查对象进行感觉性检查；量测法凭

借量测工具或计量仪表，用靠、吊、量、套等手法来进行实际量测：试验法通过

现场试验或试验室试验等理化试验手段获得数据，分析判断质量状况。

3.3项目监理部将配置所需口勺各类具有对应水平和资格的质量检查人员；必

要时，建立可靠的对外委托检查关系。

3.4项目监理部将建立一套完善H勺管理制度，加强对检查人员、检查设备和

检查资料的管理。

3.5配置符合原则及检查工作需要的检查和测试设备。

3.6针对项目H勺特点制定本项目质量检查计划，以向有关人员表明检查H勺对

象，如检查、评估原则以及其他规定等。

4、分析和汇报

在施工过程中，项目监理部借助质量检查资料数据，采用记录技术对工程质

量状况进行分析判断，找出质量规律，有针对性地采用控制措施，并形成对应日勺

汇报传递到各有关单位，从而到达质量控制的目口勺。

（五）质量控制手段

1、巡视检查：监理部制定监理人员对施工部位或工序的检查制度，做到及时

发现问题和处理问题。

2、平行检查：在施工单位自检基础上监理单独进行抽检以验证其自检时可信

度。

3、旁站监理：在关键部位或工序施工隐蔽过程中，监理员实行全过程的旁站

监理，便于及时发现质量问题予以控制和处理。

4、测量复核：是对工程轴线、横断面尺寸及方位等控制的重要手段，通过测

量复核发现偏差便于及时纠正。

5、检测试验：通过检测试验手段获得数据，判断和确认多种材料和工程部位

施工H勺内在质量。

6、指令文献：用于向施工单位指出工程中存在问题，提出整改或暂停施工整

改口勺指令。

7、规定质量监控程序：按规定程序工作是质量控制的必要手段，凡未经监理

工程师签订验收的工序，不得进行下道工序施工。

8、运用支付控制：对施工日勺工程质量达不到原则时，监理工程师可对其申报

的工程计量不予签认或不签暑支付证书。

9、工地会议：每周定期召开由建设单位、施工单位、监理单位三方参与的工

地例会，讨论处理施工中的多种问题。监理工程师可通过工地会议方式发出有关

指示。当工程中出既有关质量隐患时、将及时召开专题会议，及时制定消除质量

隐患日勺措施，使问题消灭在萌芽状态。

10、约见施工单位：当施工单位忽视监理工程师口勺指示，违反协议条件进行

工程活动时，由总监（或专监）约见施工单位内重要负责人，指出施工单位在工

程上存在问题的严重性和也许导致H勺后果，并提出补救的提议或意见。

11、贯彻企业各项管理制度（包括三体系管理制度），使项目监理工作规范化、

原则化。

（六）本工程重要工序质量检套的要点。

一、房建工程质量检查的要点

序号检查项目检查要点

1基础工程基础开挖次序、回填。

方位、尺寸与轴线定位，控制轴位引桩的地设置与水准控制桩设置日勺安全

2施工测量放线

稳固。

3独立基础地基承载力H勺检测。

钢筋产品质保资料及二次检测试验成果；制作弯折、尺寸与焊接接头检测

4钢筋制安

试验成果；绑扎接头及接头位置与钢筋保护层厚度；柱墙连接钢筋预留。

模板、支架用方木的材质与截面，立杆与支架用的钢管规格、承载能力与

模板支架系统H勺刚度和稳定性；模板安装的标高与水平发、予埋件与予留

5模板支护制安

洞口标高位置及尺寸、上楼层和下楼层支架立杆对准规定及垫板的处理：

模板支