2024建筑质量月活动方案（33篇）

2024建筑质量月活动方案（33篇）

2024建筑质量月活动方案篇1

本项目质量月活动主题：创标杆工程，造优良项目。

活动时间：201_年5月7日~201一年5月10日为活动宣传期

201_年5月11日~201一年5月25日为活动开展期

201—年5月26日~201—年5月27日为活动总结期

活动参与对象:项目部、劳务士建一队、土建二队、水电队、人

防队、防水队等全体参建人员。

1活动领导小组

策划组

组长：；副组长：；成员：

安全组

组长：；成员：

宣传组

组长：；副组长：；成员：

现场质量控制组:

组长：；副组长：；成员：

商务组

组长：；成员：

后勤组

组长：；成员：

监督组

组长：；成员：

2活动内容安排（详见分工网络图）

2.1动员大会

由技术总工组织项目部及在施队伍所有人员召开动员大会。目

的把质量月的主旨内容传达到每个人，并说明本次活动的主要内容。

最终使得人人深知质量的重要性，在现场施工时都能够以主人翁的

精神去对待工作。最后让所有人员在动员大会上宣誓，并在宣传横

幅上签字。

活动时间：201_年5月8日晚上7点、

活动地点：项目部篮球场。

活动对象：本工程所有参建人员

活动负责人:

活动内容：1、项目经理发表重要讲话；

2、项目总工讲解本次质量月的主要内容及部署工作。

3、练习质量月口号并在宣传横幅签字；

4、合影留念。

2.2活动宣传

质量一词是比较相对抽象的，我们需要大力利用各种途径进行

宣传，让工程质量形象化，使得全员的质量意识得到提升。宣传形

式包括：横幅、竖幅、彩旗、海报、宣传栏、派发传单、征文比赛、

知识竞赛等。

活动时间：201_年5月8日~201—年5月120

活动地点：施工现场、生活区。

活动对象：本工程所有参建人员

活动负责人：

活动安排：1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区二

楼走廊栏杆

上等显眼位置，能够充分保证所有员工上班时都看到标语。

2、五彩缤纷的彩旗插在主要施工通道的基坑防护栏上，迎风飘

扬的鲜明旗帜号召着全体员工以积极的心态去对待质量工作。

3、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。

4、海报张贴在吸烟室、茶水室、小卖部等人员流动比较频繁的

地方，进一步加大宣传力度。

2.3现场组织检查评比

质量的好坏，必须用数据说话。现场检查工作由质量技术部统

一部署，全体施工管理人员配合检查。旨在对现场施工的质量进行

实测实量，形成文字性具有说服力的资料，发现问题，集中分析，

统一处理。

活动时间：每周五上午8、12点、下午2~6点。

活动地点：施工现场

活动对象：现场施工质量

活动负责人：

活动内容安排：

1、牵头组织五期工程的劳务队管理人员进行现场质量

大检查；牵头组织六期的劳务队管理人员进行现场

质量大检查。检查过程中填写质量检查评比表。

2、对评定出来的质量较好的，给予相应班组奖励，差的给

予处罚并责令整改。

2.4现场钢筋绑扎技能大赛

钢筋分项工程在主体结构中起着举足轻重的作用，少用、错用

一根钢筋将带来严重的质量隐患。为了充分保证钢筋工程的质量，

特举行钢筋绑扎技能大赛，通过比赛，让一线班组深刻意识到质量

的重要性。

具体内容详见专项方案。

2.5木工拼装大赛

为了提高木工的质量水平，了解到模板工程的检验标准，特举

办木工拼装大赛。

具体内容详见专项方案。

2.6质量通病及预防措施分析会

在本月期间，由生产经理组织经验丰富的工程师作为质量分析

会的讲师，对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及

应对措施，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，

如何使用最好的方法来预防质量通病。

活动时间：201_年5月13日晚上7点、201—年5月20日晚上

7点

活动地点：项目部会议室

活动对象：项目部、劳务队管理人员及班组长

活动负责人：

活动内容安排：

1、由经验丰富的现场工程师分析发生通病的原因及应对措施。

2.7征文比赛

为了能够给予全体员工一个公平、公正、公开的平台展现自我

价值，发表出自我对建筑工程质量的看法，希望工友笔下淋漓尽致

的文字流淌出一份对工程质量的热情，感动所有员工，从而全员发

自内心为工程质量付出一份心。

活动时间：201_年5月12日〜201—年5月19日

活动地点：不限

活动对象：本工程所有参建人员

活动负责人：

活动内容安排：

1、给参加征文比赛的员工下发专用统一的书稿纸。

2、整理参赛员工的征文，一并交给评审团。

3、给予前5名的员工发放奖金及礼品。

详细活动内容见专项方案

2.8专业质量考试

活动时间：201_年5月16日晚上7点

活动地点：项目部会议室

活动负责人：

活动内容安排：

1、下发考试试卷、时间2个小时。

2、将试卷整理后、一并交给评审团。

3、给予前10名的员工发放奖金及礼品。

详细活动内容见专项方案

2.9专题辩论赛

建筑工程质量关涉到我们每个居民的切身利益，为了保证大家

的利益，就得从质量上下苦功，那专业的知识是必不可少的。特举

行辩论赛，通过形象生动的各式各样的辩论，给予全体员工一个深

刻的印象，从而在施工现场都能够以主人翁的态度将专业知识运用

上去，最后使得工程质量得到充分的保障。

具体活动内容见专项活动方案

3活动总结

在各个活动结束后，由活动负责人各上交一份图文并茂的总结,

及时发现不足，争取在下次做的更好。最后由质检部统一汇总总结,

交项目领导审核，审批后存档。

2024建筑质量月活动方案篇2

自分分公司成立来，秉承以科技兴业、质量第一、管理创新、

诚信服务的方针，不断地推进着分公司进步和发展。为了贯彻分公

司创一流企业的目标，提升全体员工的质量意识，提高全体员工参

与质量的积极性，增强企业凝聚力和竞争力，经分公司研究决定，

举办以质量和创新为主题的质量月活动，使全体员工在活动中提高

质量认识、在工作中关注产品质量，营造人人讲质量、重创新的良

好氛围。现制定如下方案。

一、指导思想

以诚信赢得市场、科技创造未来为统领，以质量、品牌、服务

和效益为重点，围绕没有质量就没有订单、没有订单一切免谈的质

量理念，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛

围，全面提高全员质量意识，努力提高质量管理水平。

二、活动主题

科技兴业、质量第一、管理创新、诚信服务

三、活动时间

201—年4月26日〜5月25日。

四、组织领导

为加强分公司质量月活动的组织领导，特成立201_年质量月活

动领导小组，下设力、公室和考核小组。

1、质量月活动领导小组组长：胡晨曦

副组长：曾海军、周章怀

成员：李庆元、李孟辉、杨海云、刘立秋、何泽洪、唐海亮、

蒋志强、陈望清、刘强、冯伟谦、何旺、王智勇、郭伟明、黄勇斌

2、质量月活动考核组组长：曾海军副组长：李庆元

成员：李孟辉、杨海云、刘立秋、陈望清、何泽洪、周章怀、

唐海亮、蒋志强、郭伟明、黄勇斌

3、质量月活动办公室主任：周章怀

成员：王斌、李德阳、梁晓红、肖莺

五、活动内容

质量月期间的各项活动均按照分公司的活动要求实际工作开展,

具体如下：

1、大力营造质量月的浓厚氛围。质量月开展的前期，活动领导

小组首先要围绕质量月活动主题，组织召开质量月动员大会，进行

质量月活动动员和部署，利用横幅、板报在分公司的主要活动区域

或明显地方对质量月活动进行全方位的宣传，引导全体员工积极投

入到质量月活动中C

2、知识竞赛。预计在质量月下旬举办质量知识竞赛，达到共同

学习质量知识、重视产品质量的目的。办公室选择60-80道题目，

由各部门/单位指派选手在规定时间内闭卷作答，参赛人员原则上各

部门技术员、检验员、工艺员等不少于1人、不多于10人。按得分

进行排名，排名成绩将在总结大会中公布一二三等奖并现场颁奖。

3、开展质量专项检查活动。办公室响应分公司号召，积极开展

以查质量管理体系、查标准执行情况、查质量损失（含投诉）为主要

内容的三查活动，要通过专项检查、综合检查等形式对熔铸耐火材

料质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查。

4、开展熔铸耐火材料质量竞赛活动。以电熔厂砂型、电熔各工

段、加工厂加工各班和各职能部门作为参赛单位，考核组在4月26

日-5月25日内对各个参赛单位按产品质量（合格数、合格率、废品

数等）考核，职能部门按工作量、工作质量考核。砂型、电熔、加工、

职能部门各评选一个优胜单位进行奖励。

5、有奖质量征文竞赛活动。从4月26日起至5月25日截稿，

面向分公司全体员工开展以质量为主题的有奖征文活动，应征文体

（如：记叙文、议论文、诗歌、散文等）不限，字数300-20—字，内

容健康，积极向上，但不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等

媒体的文章。每个部门在质量月活动期间，必须于5月25日前提交

1篇以上应征文章，5月30日前，活动领导小组全体成员对各活动

小组提交的质量征文进行征文质量评选。优胜者发表瑞泰科技刊物

上并奖励。

六、质量月活动的考核与奖励

5月26日至6月5日活动总结期间，由活动领导小组通过评定、

考核，评选质量知识竞赛优胜者、质量优胜单位、质量征文优胜者、

质量标兵项目奖，具体规定如下：

1、熔铸耐火材料质量竞赛活动，产品质量最优的单位奖励

3000元并授予锦旗。

2、质量知识竞赛一等奖1名奖1000元、二等奖2名奖500元、

三等奖5名奖200元并颁发证书；

3、质量征文优胜者奖200元；

4、质量标兵奖励500元。每部门推荐1-2名候选人（电熔厂砂

型工序2名、电熔工序2名，加工厂加工工序2名、组装含包装2

名，职能部门各1名），每个候选人必须提交一份竞选报告，说明自

己对质量的认识、对下一工序就是顾客的认知、如何保证质量、已

有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。然后由活动领导小组在活动

总结期评选出10名质量标兵，每位质量标兵奖励奖金500元并颁发

证书。

七、质量月活动总结大会

6月中旬由质量月活动组长召开活动总结会议，分公司领导发

表讲话，对质量月活动作总结报告，办公室负责人发言。

八、活动要求

1、办公室要按照分公司领导的要求，高度重视,，周密策划，认

真部署、动员、开展好质量月活动。

2、质量月活动开展后，要认真总结质量月活动的经验教训，并

对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。

3、要围绕质量月活动主题，扎实有效地开展各项活动，积极开

展质量宣传活动，普及质量知识和质量法律法规，增强全体员工的

的质量主体意识。

2024建筑质量月活动方案篇3

一、采编部

1、对二年入藏的中文图书，作一次读者使用情况的调查分析,

内容是：（1）作出二年到馆图书的分类统计；（2）汇总我校本科教学培

养计划中各学院特色课程及主要课程一览表；（3）分析本年度读者借

阅情况，提出图书订购改进意见。

2、开展一次中外文图书分编质量的评选活动，具体方法是：

取一周内的编目数据，由专人对各编目人员的编目数据进行认真检

查，从中评选出两名优胜者，此项活动的开展对提高分编人员的操

作技能和分编质量很有必要。

二、技术部

1、最近，教职工在图书馆借还书中，频繁出现不能正常扣除罚

款的现象，极大影响了流通部职工的工作，主要原因是一卡通客户

端更新过多次，但是接口代码一直没有更新过，导致出现了匹配问

题，从而引起不能正常扣款。技术部和新中新一卡通的工程师积极

配合，重新编写代码，解决了目前的问题，并进行跟踪服务，确保

不再出现类似问题C

2、LibraryOPAC1.0系统更换为OPAC2.0系统，Interlib

OPAC2.0以用户为中心，提供面向用户的个性化服务及强调用户的

参与、创造与共享c交互性更强，读者使用更加方便，OPAC2.0的

读者空间功能，提供给读者个性化的服务空间，读者除能够在此查

看有关的个人资料、借阅图书、借阅权限、财经历史等信息外，还

可享受读者空间提供的预约、续借、荐购服务等。该项工作难度较

大，需事先检测和切换后监控。但它的实施会对读者利用图书馆带

来极大便利。

三、参考咨询部

1、加强用户培训工作，与各个学院联系，全面开展新生入学

再教育。

2、由于电子资源平台的升级及电子资源的增减，原图书馆主

页上“电子资源使用指南”中的内容已过期，需要进行重新编写，

11月完成该项工作。

3、组织召开余区所有学科的参考咨询及学科馆员工作用户座

谈会。

4、编辑出版第四届武汉理工大学图书情况学术研讨会论文集。

5、开展电子资源使用问卷调查。

四、数字化部

1、信息门户的后台统计分析，加强信息门户的宣传。

2、收集读者对门户网站的意见，关于栏目、板式、布局、色

彩等，有条件的话，开一次读者座谈会集中收集读者意见。

五、科技查新站

1、应学校团委邀请，为参加大学生科技创新活动、大学生挑

战杯比赛的同学做科技查新在科技创新活动中的作用的信息资源检

索、收集、整理和筛选的知识普及讲座。

2、借“图书馆服务质量月”活动东风，在查新站日常工作中

强化质量管理，就全年查新工作做出查新报告质量分析小结。

3、对查新报告的反馈意见进行统计分析，并写出分析报告。

六、流通阅览部

（一）营造良好的工作氛围，为“图书馆服务质量月”活动的顺

利开展提供有力保障。

1、要求在环境上做到有读者出入的地方干净整洁，没有读者

出入的地方，物品摆放井然有序，定期做好清洁卫生。

2、要求在服务上做到，发扬主人翁观念，树立服务意识，改

善服务态度，扎扎实实做好本职工作，时时刻刻为读者提供高质量

的服务。

3、要求在安全上要求做到，人人重视，责任重于泰山。各室

工作人员做好安全防火的工作，发生可疑现象或者安全隐患应及时

通报，共同为读者创造一个整洁、安全的学习环境。

（二）围绕“图书馆服务质量月”活动，结合本部门实际工作，

开展以下工作。

1、面向全校读者，开展主题为“我心目中的图书馆”有奖征

文活动。让读者描绘自己心目中图书馆的形象以及对图书馆的良好

建议与憧憬，从而为图书馆的建设与发展献计献策。

2、举办破损书展°在流通大厅进行一次“爱护图书，争作文

明读者”签名暨损书展活动。通过一些“开天窗、撕页、污损、乱

写乱划”等破损图书实物形式，告诫读者，爱护图书，从我做起，

珍惜文献资源。

3、集中对本分馆的藏书进行一次清理，将破损图书进行修补,

以便读者借阅。

七、余家头分馆

1、举办“图书借阅排行榜（月排行榜）”以及介绍图书内容的

宣传专栏，引导读者阅读图书，给读者看书以导读指示。

2、开展职工业务技能比赛，如图书上架、查找图书等熟练程

度比赛等。

3、由于近年图书信还量大，图书破损，书标、条形码脱落厉

害，影响图书借阅，利用业务学习时间全馆职工参与对破损图书进

行一次大的修补。

4、由于年代或质量的原因经常造成图书在借阅的'过程中条形

码脱落，给读者造成损失，故提议，在借书口制作一指示牌，告知

读者，如果借出图书条形码没有加保护膜的，请协助加贴。

5、举办一次改革开放30周年为主题的宣传栏活动。

6、举办一期书刊专题报道。

7、进行一次读者问卷调查，广泛征求读者对余家头分馆的管

理、服务、发展等方面的意见和建议。

8、完善自习室管理制度，进一步实行自习室对号入座管理。

八、东院分馆

1、开展如何利用“图书馆公共查询系统”的专题讲座，时间

初步定于11月21日，地点在分馆职工之家。

2、报刊阅览室举办“专业期刊收藏介绍“专栏一期。

3、流通书库组织爱护图书的专栏一期，并组织工作人员开展

集中修补积压破损图书的修复工作。

4、组织员工与校园内各教学楼后勤人员一起搜寻读者遗失图

书，领回失物招领处的图书集中归还处理，减少读者和图书馆的财

产损失。

5、为考研读者设立专用存包柜并审核办理相关手续。

九、南湖新校园临时分馆

1、强化工作人员的服务意识，提高服务质量，积极参与到图

书馆和校团委联合举办的“我最喜爱的图书馆员”评选活动中去，

为广大读者服务。

2、在新校区的新生中开展一次读者问卷调查，了解读者的需

求和对图书馆的意见与建议，为改进图书馆的藏书和服务质量提供

依据。

3、对勤工助学的学生馆员进行培训，降低乱架率，方便读者

借阅书刊，更好地利用图书馆。

4、集中对本分馆的藏书进行一次清理，将破损图书进行修补,

以便读者借阅。

5、会同参考咨询部在新校区开展“一小时讲座”，指导读者

充分利用图书馆的数字资源。

十、信息分馆

1、将全分馆破损的图书和杂志清理出来，进行修补。

2、召开一次读者座谈会。

3、将已损坏的柜门和存包柜进行维修。

十一、航海分馆

1、清理不用装订的过刊和过期英文报纸，开展读者免费认领

活动。

2、通过制定而发放调查表，开展读者意见及需求调研活动。

3、集中对本分馆的藏书进行一次清理，对有破损及有书标脱

落的图书进行修补，以便读者借阅。

4、严格整架工作，每周两次不定期随机抽查架位上200本图

书的排架情况，以提高工作人员整架的责任心。

十二、学院分馆管理办公室

1、配合、年'图书馆服务质量月'活动方案”，协助参考咨

询部下发“理工图苑”第5期150份至23个学院分馆（资料室）。

2、结合“图书馆到各学院进行工作调研的通知”，逐一要求

各个学院分馆（资料室）务必将“通知”内容交由各分管领导盾阅后

签字，并要求工作人员，配合“服务质量月”，搞好内务及业务管

理，加强服务理念，更好地为读者服务。

3、配合咨询部下发其他宣传材料。

4、组织下发中外文图书目录，核实各学院一年馆投、自投资金,

督促各院系合理安排投入经费。

十三、馆办公室

1、配合、年'图书馆服务质量月'活动方案”开展各项工作,

为各部门的活动方案的实施开展后勤保障工作，为读者创造良好的

学习环境。

2、联系制作工作人员挂牌和照片公示橱窗，以便读者参与监

督图书馆工作人员的服务质量。

3、对读者进行图书馆服务质量满意度调查，内容包括读者对

图书馆印本资源、电子资源、服务方式等的了解程度和读者的满意

度，收集读者相关意见和建议。

2024建筑质量月活动方案篇4

根据《合肥市轨道交通关于开展20_年城市轨道交通“质量月”

活动通知》和《中铁北京工程局集团关于开展20年“质量月”

活动的通知》的要求，项目部以“质量月”活动为契机，结合我项

目部的实际情况，用创新思维和发展理念持续提升合肥轨道交通质

量意识与素质，推进轨道交通质量管理不断进步，提高工程质量管

理水平和工程实体质量。认真贯彻合肥轨道交通“质量月”活动，

为公司的发展和壮大奠定坚实的基础。

1、成立“质量月”活动小组：

组长：

副组长：、

组员：、

下设质量月活动办公室在安质部，甘棠为办公室主任，负责质

量月活动的日常管理工作。

2、“质量月”活动概况：

2O1宣传阶段：（20_年9月9日〜9月11日）

（1）“质量月”活动宣传口号是“开展质量提升活动

铸造百年地铁工程”和制作质量月宣传横幅、安全质量标语、

标牌对应张贴在施工场地围挡的醒目位置。

（2）组织各劳务公司（劳务队伍）召开“质量月”活动大会，

组织学习宣贯“质量月”文件及落实情况，使劳务队伍了解工程质

量的重要性，同时提高了作业人员工程质量意识。

（3）学习记录：

a、项目部创建了“青年质量提升示范岗”：

岗长：

副岗长：

uua

冈贝：、

负责现场质量的日常管理、指导、落实工作。

b、组织项目技术人员对图纸进一步熟悉，同时学习质量管理规

范、工艺标准，学习各项质量管理制度，保留学习记录。

C、组织劳务队伍管理人员进行培训学习，期间主要以对作业面

相关内容施工技术交底的学习，同时注意加强对以往工地好的做法

的推荐学习、改进C

d、组织专门质量检查，对已经施工部位的统一检查，召开质量

专题研讨会，组织质量管理小组进行质量通病的总结，改进，落实,

形成检查记录并下发整改通知，要求限期整改到位。

e、制定劳动竞赛规则：总工组织劳务队组之间和班组之间进行

质量、技能比武。拿出专项款，直接奖励到优胜的班组。

2o2自查自纠阶段：（20_年9月12日〜9月150）

a、技术保证自查：

项目总工组织检查各专业技术人员对设计图纸、施工规范、工

艺标准掌握情况，检查施工方案和技术交底的针对性和可操作性。

查找质量控制薄弱环节，针发现问题提出整改措施，并限期整改，

达到规范施工、确保工程质量的要求。

b、实物质量自检：

项目总工组织检查各专业技术人员对设计图纸、施工规范、工

艺标准掌握情况，检查施工方案和技术交底的针对性和可操作性。

查找质量控制薄弱环节，针发现问题提出整改措施，并限期整改，

达到规范施工、确保工程质量的要求。

c、实验室自检：

组织项目专业技术人员及各施工队伍管理人员，对已经完成的

施工任务进行实物质量检查，并且对试验资料、实验结果，质量检

测进行专项检查。让项目人员和各施工队伍管理人员深刻理解项目

的质量标准C

2o3通病总结，检查整改，逐一消除闭合：（20_年9月16

日〜9月25日）

在项目人员熟知质量管理目标后，统一组织实物质量检查，对

不符合项目要求的质量通病进行归纳总结，建立台账，提出整改，

落实责任。整改时要求制定专项整改措施，责任到人，限时整改，

逐一消除闭合。从而切实解决质量管理中的突出问题，提高整体施

工质量。

204QC小组的创建：

组长：

副组长：

组员、

通过选择确定研究课题，对研究对象进行分解，收集相关资料,

开展质量交流会，进行系统总结得出相关研究成果。

2o5总结阶段：（20—年9月26日〜9月28日）

基于前期准备、自查、整改的基础上，在项目内部做好“质量

月”活动总结，对为项目质量工作作出突出贡献的管理人员进行表

扬，同时对其他管理人员提出改进要求。对于在本次活动中表现突

出的班组和施工队给予现金奖励。

3、项目要求：

301专业技术管理：

由项目总工组织各专业技术人员对图纸、规范、图集进行学习,

提高自身业务素质c要求每道工序在施工前必须交底到位。

3o2检查制度:

每周六组织专项质量检查，检查完后组织质量专题会议，将施

工现场的不足形成文字性整改通知，对现场达到项目要求的队伍进

行表扬。303总包服务：

土建专业牵头，积极协调好各分包、各专业间的工作，做到统

筹安排和部署，避免因项目组织失误导致窝工、返工等现场。对建

设单位、监理单位提出的'合理意见和建议积极落实和改进，共同达

到促进工程整体质量的目的。

3o4向各参建队伍灌输质量标准：

本工程单位工程达到优质工程标准，服务让业主满意。

3o5质量宣传：

设立质量宣传栏，全面推行二维码，将重点工序的划分、危险

源的分类、施工技术方案、安仝技术交底、节点脸收等都制作成二

维码，张贴在质量宣传栏内，方便大家对工程质量的了解和学习，

提高现场管理人员、技术人员和作业人员的安全质量意识。同时认

真针对每周检查结果，对达到项目质量标准的队伍进行表扬，对质

量较差的队伍进行曝光。同时在宣传栏上明确指出哪些部位做的好,

哪些部位做的差，形成对比，达到一目了然的目的。

3o6过程记录:

项目部对过程学习、检查、专题会议等进行图文记录，最终将

本次“质量月”活动经验与其他项目进行沟通学习，达到共同促进

的目的。

3o7最终目的：

a、让建设单位、监理单位了解项目质量管理的决心和态度，最

终达到宣传我公司目的。

b、让各施工队伍熟知项目部质量管理态度和决心以及本工程质

量管理的重要性，达到能长期合作的目的。

项目部以本次“质量月”活动为契机，对质量进行“PDCA”循

环，成立了领导小组，制定了工作方案，细化了责任分工，以学习

和交流为基础，严把质量关，切实做到质量提高和改进。

_集团有限公司

_市轨道交通—项目部

20_年9月9日

2024建筑质量月活动方案篇5

为深入贯彻落实《—市住房和城乡建设局关于开展20__年“质

量月”活动的通知》（建建（20_）号）要求，结合实际，经研究,

20_年“质量月”活动具体方案如下：

、广泛开展“质量月”活动宣传

各有关单位要充分借助广播、电视、网络、报纸、杂志等各类

媒体和宣传工具，采用各类学习、专题讲座和技术培训等形式，广

泛开展“质量月”活动宣传，营造全社会参与质量强市建设工作的

良好氛围，切实提高建设各方主体的工程质量管理意识。

二、切实开展示范工程创建活动

工程建设各方责任主体要根据省、市今年相关工作要求，稳步

推进住宅工程质量常见问题专项治理，开展示范工程创建活动，发

挥样板引路作用，开展经验交流，重点探讨工程质量常见问题治理

措施和成效等内容，大力推行工程质量管理标准化，提高工程质量

常见问题专项治理的水平，提升工程质量。

三、继续深入开展质量提升行动

区质监站要严格按照《—省建设工程质量安全动态监管办法

（20_年版）》（建（20_）1号）要求，对违法、违规的责任单

位和责任人员进行质量安全动态管理；按照《—市工程质量安全提

升行动实施方案》要求，坚持问题导向，及时总结我区提升行动进

展情况，进一步完善工程质量管理制度，落实工程质量主体责任，

强化工程质量监管，提高工程技术创新能力，促进工程质量常见问

题常态化治理，精品工程创建活动有效开展，工程生产安全事故有

效遏制，不断提升我区工程质量总体水平。

四、开展建筑用砂治理专项行动

根据《住房城乡建设部等关于开展治理违规海砂专项行动的通

知》（建质电（20_）22号）、《—省住房和城乡建设厅等6部门

关于开展海砂市场专项整治工作的通知》（建建（20_）18号）和

《—省住房和城乡建设厅关于进一步加强预拌混凝土用砂质量管理

的通知》（建建24号）等文件要求，区质监站要结合“质

量月”活动组织开展全区建筑用砂专项治理行动，加强对房屋建筑

和市政基础设施工程预拌混凝土生产活动的监督检查，依法查处预

拌混凝土企业违法违规行为，凡不符合标准规范的建筑用砂不得在

建筑工程中使用，有效确保房屋及市政工程质量。

2024建筑质量月活动方案篇6

按照建设公司《关于开展20—年“质量月”活动的通知》要求,

结合公司实际，为切实做好质量管理水平提升、实体质量进一步提

高、工程隐蔽验收等资料进一步完善等方面的工作，经公司研究，

在全公司范围内开展“质量月”活动。具体活动方案和措施如下：

一、指导思想

以建设公司“质量月”活动为指导，增强全员质量意识，活动

方案全员参与质量管理。围绕项目基础施工等特点，牢牢抓住产品

质量控制关键环节，全面提升质量管控水平。打造公司质量品牌，

营造全员重视质量管理、参与质量管控、监督质量问题、享受质量

效益的良好氛围。

二、活动主题

建设质量强企，共创美好生活

三、重点活动安排

(一)成立“质量月”活动领导小组

为了公司“质量月”活动顺利开展，成立“质量月”活动领导

小组及执行小组。

领导小组：

组长：

副组长：

“质量月”活动领导小组的主要职责是：

(1)拟定本次活动的目标。

(2)组织质量月宣传活动。

执行小组：

组长：

副组长：

小组成员：各部门负责人、项目部专业工程师。

“质量月”活动执行小组的主要职责是:

(1)组织本次活动的各项工作。

(2)组织质量月活动落实、检查、整改。

(二)具体内容开展

活动一：张贴“质量月”活动宣传标语。

时间：20—年9月1日-20―年9月30日

地点：工地醒目位置

内容：创造高质量，奉献高质量，享受高质量

负责部门：各项目部。

活动二：质量、安全大检查

时间：20_年9月中旬

范围：项目等C

检查方式：各项目部20_年9月1日-20_年9月10日进行自

查自纠活动;20_年9月中旬工程管理部组织各部门进行集中大检查,

并对整改情况进行监督。

负责部门：营销策划部、工程管理部、成本管理部、各项目部。

活动三：组织《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T50430-

20_)学习教育活动。

时间：20—年9月1日-20_年9月10日。

地点：办公室

内容：《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430-20_）。

负责部门：综合部、工程管理部。

活动四：开展“解决一项质量通病，共同提升质量管理水平”

的技术质量攻关活动。

时间：20_年9月10日-20__年9月20日。

内容：项目关键部位渗水、各种部位裂缝、管道漏水、安装与

土建交叉存在的质量薄弱点等课题。

要求：各项目部、工程管理部均选择一项课题（不局限于“内容”

项的课题范畴，结合各专业实际进行选题）进行研究；各部门于20_

年9月25日前将相关资料汇总至工程管理部。

负责部门：工程管理部、各项目部。

活动五：“质量月”活动相关报道

时间：20_年9月1日-20_年9月25日。

要求：各项目部、各部门至少一篇相关报道。

负责部门：综合部

四、具体要求

（一）精心组织、重在落实。

“质量月”期间正值公司施工的关键时期，质量管理至关重要。

各部门、项目部要在思想上重视，积极参与、细致谋划、精心部署,

各部门、项目部要在行动上落实，每一个人、每一个环节都要从我

做起承担起质量管理责任。确保“质量月”活动顺利开展。

（二）部门联合，共同提高。

“质量月”活动小组在9月份组织各项目部以自查、互查等方

式提高各项目部的质量管理水平，在检查期间参与人员要提高认识

切实的按照质量管理相关规范标准全面、全方位、全过程的进行检

查，对于查处的质量问题及时整改。

（三）立足创新、增强实效。

各项目部在积极参与公司组织的“质量月”活动的同时，要坚

持贴近实际、深入现场，在质量通病上攻克一项课题，创新工作思

路，确保“质量月”活动取得实效。

五、总结与奖惩

9月底，由“质量月”活动执行小组总结本次活动。对于在此

次活动中得奖或表现优秀的个人给予奖励;公文写作范文对于在本次

活动中表现较差不与配合的个人给予处罚。从以下几个方面进行评

比：

1.对本次活动做出的贡献；

2.参与本次活动的积极性;

3.配合质量、安全大检查及整改情况；

4.各项活动的开展及实施情况。

2024建筑质量月活动方案篇7

活动主题：以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。

活动时间：9月1日-9月30日

参与部门：项目部全体职工

重点考核项目：对施工现场机械设备等认真检查、及时整改。

组织部门：综合办

一、活动定位

此次活动本着全员参与、认真、严肃的宗旨进行。在短时间内

让项目部职工融入到质量管理中来，并在以后的生产过程中认真落

实，不断进取。

二、活动领导小组成员名单

组长：

副组长：

组员：

三、宣传方式:

(1)为了响应质量月活动，项目部员工对质量月提供活动口号

及制作条幅。

1、铸造辉煌，惟有质量。

2、质量，信誉的基石。

3、质量存在于人类生存的一切地方。

4、质量，立业之本；管理，强业之路;效益，兴业之源。

5、今日的质量，明日的市场。

6、以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。

7、建质量效益之路，创质量效益之业。

8、质量安全，企业生命之源。

9、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。

10、完善体系，强化管理，提高质量。坚持质量第一原则，确

保体系有效运行。

11、增强质量意识，强化安全管理。

12、质量责任于泰山。

13、质量意识强，品质有保障。

14、强化质量意识，营造团队精神。

15、质量赢得市场，诚信铸就品牌。

16、降废减损提品质节能降耗增效率。

17、构建质量诚信体系，创建质量精品工程。

18、质量是企业的生命，安全是职工的生命。

（2）全体员工开会探讨、学习关于隧洞施工生产质量专业知识，

让每一位员工体会到质量月的气氛，目的是在以后的施工过程中认

真、落实做到安全生产，保证质量。

四、活动安排

（一）开会宣传质量月活动

由项目综合办组织召开20__年质量月活动大会，宣传本次《关

于开展20_年质量月活动的通知》文件相关知识，认真阅读宣传材

料，达到在施工现场做好质量月活动工作的目的。

（二）培训课程安排

项目员工在班前时间，对宣传质量月认真落实到位，让每一位

员工深刻认识到质量月的重要性。

（三）活动内容

为了响应分公司《关于开展20_年质量月活动的通知》活动要

求，贯彻落实好质量月。为了让员工认识到质量月的重要性，我

项目部根据分公司要求，结合项目部实际情况，让员工阅读质量月

宣传材料。培养职工质量意识，通过交流、探讨不断进取。

2024建筑质量月活动方案篇8

一、指导思想

以《湖北省义务教育教学质量提高工程实施意见》为指导，以

实现教学管理的科学化，教学行为的规范化，教学常规的制度化，

教学评价的多元化为目标，结合我校发展状况，特制定此方案。

二、活动主题

以“追求本真教育，规范教学管理;夯实教学基础，打造有效课

堂；深化教学改革，提高教学质量”为主题，全面提升教学质量和办

学水平，推进教育内涵发展。

三、活动时间

根据市局通知安排，作统一时间如下：

—年10月8日———年11月8日

四、领导小组

为保证“教学质量活动月”顺利开展，成立以张全新同志为领

导的学校活动领导小组，全面负责此项活动的组织领导，领导小组

成员如下：

组长：张全新

副组长：

成员：

五、实施步骤

为确保教学质量月活动的各项工作有序开展、各项任务落到实

处，将整个活动分为三个阶段。

第一阶段为组织与发动阶段（10月8日一一10月15日）：确定

主题，制订学校教学质量月活动实施方案，选发相关资料组织学习，

进行广泛的宣传和发动。

第二阶段为实施与展示阶段（10月16日一一10月31日）：以管

理区和学校为单位，展开教学开放活动；以教研组为单位开展各类研

讨、听课、评课与检查活动。通过各种不司的方式落实教学常规;通

过各种形式向社会展示质量月活动及成果。

第三阶段为反思与总结阶段（11月1日一一11月8日）：全面反

思活动得失，经验总结推介，物化活动成果。

六、具体活动内容

1、学习交流，提高认识。把学习各级教育主管部门有关教育教

学质量的要求作为“教学质量月''活动的重要内容之一。通过学习

研讨，提高认识，创新育人理念，强化质量意识。

2、落实常规，加强管理。开展以“查、看、听、评”为主要内

容的教学常规督查C

查：对教学的组织及规范性进行检查，包括教学时数与课程计

划是否一致，教学内容是否符合课程标准要求，课堂教学是否有序

等。通过检查，发现并解决课堂教学存在的问题，规范和加强课堂

教学管理，改进教学工作。

看：看教学资料是否齐全和规范。一是教师的教案（备课笔记）、

教材（参考资料）、授课进度等；二是教学计划、教研组活动情况记录、

教学听课笔记、学生作业批阅等。

听：一是学校要组织教师和学生座谈会，认真听取广大师生对

教学工作的意见和建议，针对日常教学工作中存在的问题和师生进

行沟通；二是任课教师要组织学生以“课堂教学是否有效”为主题的

座谈会，虚心听取学生的意见，努力改进授课方法，提高授课艺术，

让学生满意，让家长放心。

评：要开展听课、评课活动。一是组织青年教师优质课竞讲活

动，互相学习，取长补短，改进教学，共司进步。二是举行骨干教

师展示课、高级教师示范课，让其他教师观摩并分享优秀教师在授

课、育人和个人成长发展等方面的成功经验，修正教学行为，提高

教学水平。三是学校要落实领导干部、管理人员听课制度，学校领

导每学期听课不少于20节。“教学质量月”期间任课教师听课不少

于6节。

3、以“集体备课”为突破口，研究科学、有效的集体备课模式。

4、每位教师写一篇有质量的教后反思或优质教案，并收集整理

成册。

5、表彰备课优秀和作业批改认真的教师，并展示优秀备课本。

6、开展第二课堂，成立学科兴趣小组，举办各学科活动，激发

学生学科兴趣，提高教育教学质量。

七、活动要求

1、领导带头、以身示范。校长、处室主任、教研组长要为广大

教师树立榜样，带头围绕“提高教学质量”中心工作，查摆问题，

分析原因，制定整改措施。

2、发扬民主，凝聚智慧。要本着诚征“点子”和乐听“真言”

的气度，广泛听取教师的意见，虚心听取家长及社会各界人士的意

见，不断反思，不断总结。

3、研究措施，质量立校。要从质量立校的高度，自觉参与，出

谋划策。通过讨论，弄清制约因素，理清工作思路，落实措施方法，

找准“症状”，下准“良方”，争取实效。

4、求真务实，追求高效。要发扬求真务实的精神，不搞形式主

义；要把落实常规与深化教学改革、提高教学质量紧密结合起来。

2024建筑质量月活动方案篇9

方案策划

9月即将到来，我们集团计划在质量月期间开展一系列活动，

以提高员工对质量问题的重视程度。现在我们制定了以下活动期间

的计划，期待各部门的认真审核。

一、指导思想

本次活动本着“提高质量管理意识，强化过程质量管理，确保

质量信誉，认真落实集团公司双百方针”的理念开展。

二、摘要目的：

全面提高项目的质量管理所有员工的质量部门，加强质量意识,

牢固确立“素质”的服务理念，并解决质量施工管理过程中存在的

问题开展各种形式的质量教育、训练、学习和检验活动；与此同时,

为了进一步加强工程项目的质量管理和控制工作部门，确保项目部

质量管理体系的有效运行。

三、本次活动的主题是：

保证质量，创造精品，为业主，促进和谐。

四、活动时间：

9月1日——9月30日

五、组织领导为有效推动项目质量月的顺利开展。

成立项目部“质量月”活动领导小组。

六、人员组成如下：

组：长__

副组长：

团队成员：专业工程师、项目管理人员、施工组长

活动步骤和时间本次质量月活动分为四个阶段：

第一阶段：宣传阶段（9月1日至9月10日）

第二阶段：自省自纠阶段（9月11日至9月15日）

第三阶段：检查整改阶段（9月16日至9月25日）

第四阶段：总结阶段（9月26日至9月30日）

七、活动的重点内容

1、全体项目人员及各施工队伍主要经理参加“质量月”动员

会议，并由施工队伍代表宣誓，确保质量目标的实现。

2、广泛宣传，深入投放

（1）传达品质月活动的重要性，项目部门的所有员工通过多种

方式，引导员工建立质量意识从意识形态的角度来看，形式的氛围

激励精神和面对困难在整个项目部门，奠定坚实的思想基础，做好

品质月活动。

（2）广泛宣传质量月活动的意义、目的、要求、方法和步辍，

深刻认识开展质量月活动的紧迫性和必要性。本着对项目部和员工

高度负责的态度，认真、务实地投入质量月活动。

（3）、加强全体员工的意识，通过举办座谈会、张贴学习专栏、

制作公告牌等方式和手段，把活动的精神传达给每一位员工，做一

个漏，大家都知道C

（4）把“品质月”宣传口号根据部门的要求，开展一个活动，

每个人提出一个合理的建议，并给予一定的奖励根据实施效果；暴

露治疗三次不合格的工程质量，提出纠正和预防措施，并惩罚负责

人，每月选择一个质量标兵并给予一定的奖励；

3、认真研究制定方案，项目部领导高度重视该项目。在对项目

前期质量进行认真审核后，根据分公司要求和现场施工生产情况，

制定详细的实施细则和推广计划。

4、学习资料知思路：集中学习和自学相结合。按照项目部制

定的统一学习计划加重点学习内容组织学习。在学习中要做认真的

思考，深入的分析，理论和实践，做好笔记，保证学习效果。不断

学习技术标准、质量验收标准、设计文件等，并结合项目部自身特

点和现场实际情况，不断提高项目管理人员的质量意识。

5、自检，纠正并发现问题

(1)项目部根据有关施工质量验收规范、工程规范中规定的标

准，采用相应的检验方法和手段，对现阶段的,工程质量进行全面检

验，以确定工程质量是否符合要求。

(2)组织相关专业人员进行重大质量检验，并做好检验记录。

对检查中发现的问题，出具问题处理通知单，限期整改。根据情节

轻重，对反复出现的质量问题和不良整改给予施工队处罚通知。

(3)对工程质量和行业数据进行物理自查，确保行业与外见行

业同步，发现问题及时纠正，将质量问题置于萌芽状态。

(4)、各级专职(兼职)质检人员在进行质量检验时，必须采

用计量检验和目视检验相结合的方法，并形成检验记录。对于发现

的问题，要有“四要素”，即分析、措施、实施和验证。不要将不

合格的工序转移到下一个工序。

6、落实整改职责，对检查中发现的问题逐级整改、全面整改。

每项整改措施必须明确落实责任部门、责任人及完成时间，并及时

检查，以达到实际效果。在自我反省和自我修正阶段发现的问题可

以解决，应当立即纠正，领导人需要解决的问题应如实报道，提出

建议，并及时跟进和解决，对于一些潜在的未曝光的问题，采取积

极的预防措施。

7、针对工程质量的各个环节和层次，制定整改计划，完善制

度，制定保障措施，规范工程质量管理的各个环节，纠正工程质量

中存在的问题，达到工程质量检查整改的预期目的。

8、一步一步检查。整改完成后，“工程质量检验工作团队由

项目部门检查，项目部门的不同阶段应该抓住重点和方法步骤，细

化活动方案，制定措施，促进，一流的形式检查、检验参考标准，

严格检查，加强总结，确保不走过场，没有形式，扎实深入推进，

推进活动有效开展,

9、总结和提高。检验工作完成后，品质月活动总结会议应及

时报告举行的活动和成果，总结经验，并提出下一步的工作要求，

以促进工程质量的提高，以实现工作目标的“建设高质量的项目，

创建品牌项目”。

希望全体员工在质量月期间进一步提高工作意识，把质量问题

放在首位，为集团更好的发展做出更多的贡献。

2024建筑质量月活动方案篇10

一、活动目的：

为了提高员工的质量意识，从我做起，告别昨天的陋习，树立

良好的职业习惯，营造出人人关心质量，事事重视质量的工作氛围,

通过员工的共同努力，最终实现公司质量目标的新突破。

二、活动时间:

05月20日------6月30日

三、活动的口号：

1、车间质量活动的口号：以精立业以质取胜质量第一百年大计

2、加强班组长质量意识的口号：端正质量态度规范质量行为树

立质量风气

3、提高员工质量的口号：重视高质量创造高质量服务高质量享

受高质量

四、活动的指导思想：

产品质量源自员工的精心操作；精心操作体现员工的职业道德。

五、活动目标：

1、半成品内容物一次报验合格率100%。

2、出车间以后的质量投诉不超12次（市场投诉4次、成品库

投诉8次）。

3、产品质量事故为零。

六、活动小组成员：

组长：支建章副组长：韩海勇薛源茂组员：崔国洲周艳明张仕

泽王书平孙广发徐进华

七、活动的安排及考核的内容:

（一）宣传贯彻期5月20日—31日

（二）考核时间为6月1日—30日

（三）考核评比活动总分100分，实行倒扣分制，可为负分。

（以下员工不合格项按车间管理规定进行惩罚，由班组长开据

罚款单；班组长不合格项，由工段长开据罚款单，工段长的不合格

项由生产办开据罚款单）

1员工现场提问共占20分：

（1）班组长占10分（考试成绩乘以15%）,考试80分一下的

罚款20元扣2分，由工段长开据罚款单。对班组长进行考试内容为:

班组内的工艺参数、操作规程、班组内各岗位的注意事项、异常情

况的处理及活动的考核内容。

（2）员工占10分一项不会扣0.5分，只扣分不罚款。每个班

组抽四名员工现场提问本岗位的注意事项，以及活动的考核内容。

2、现场交接问题占10分

1）各岗位生产情况及异常情况交接不到位扣2分（罚责任人）

（2）交接时工器具、拖布不全或多或少摆放混乱扣1分。（罚

班组长）备注：接班时，少或多且摆放混乱没有及时上报，扣罚当

班班组长。

（3）工器具收尾时班组长通知督导员，由督查员确认签字，未

确认的每次扣2分（罚班组长）

（4）备齐的物品不得丢失，比如标识、看板、各种挂牌、内存

卡等一次扣1分（罚班组长）

3、违规操作占40分：

（1）违规操作：技术部投诉每出现一次扣3分违规自查项一次

扣1分（罚违规操作人员、班组长、工段长）

（2）车间联查时发现的违规操作项和野蛮操作出现一次扣2分

（操作人员、班组长、工段长按规定进行罚款）

（3）成品库投诉每出现一次扣4分（罚班组长、工段长操作人

员由技术部开据罚款单）

（4）市场投诉的产品每出现一次扣5分（按规定进行处罚班组

长、工段长、操作人员）

4、现场卫生、工艺卫生方面各占20分：（由车间主管。品控

员。督查员。质检员等）进行检查

（1）由车间联查小组对车间现场卫生进行不定时抽查，每一不

合格项（参照各班组卫生区域的’标准）扣0.5分（检查当天检查一

项不合格扣当事人2元，班组内超过4项罚班组长10元、工段内超

过10项罚工段长20元）检查结果由督查员通知到各工段

（2）由车间联查小组对车间工艺卫生进行不定时抽查，每一不

合格项扣分、罚款（按照QS认证的标准进行检查）

A、人员工作服、雨鞋脏以及有过多的汗印、油腻一次扣0.5分

（罚当事人10元）

B、不按要求穿工作服一次扣0。5分（罚当事人20元）

C、口罩、帽子不按规定佩戴，口罩把鼻子盖住，头发外露一次

扣0.5分（罚当事人20元）

D、生产器具清洗干净，无残留痕迹，不合格一项1分（罚当事

人20元，班组长10元）F、生产的原材衿接触地面后，不清洗后使

用不合格一项扣2分（罚当事人20元，班组长20元，罚工段长10

元）

G、生产过程中从洗罐一灌装一装笼一行车一杀菌一卸笼一包装

不得有罐体脏、报废罐及不合格饮料进入成品区域，或有剩余的罐

子，一项不合格扣相应班组1分，接班人发现不报者扣本班组

H、无关人员不得进入车间，各工段、班组长监督不到位发现一

次扣2分（罚工段长20亓，班组长30元）

5、工作记录的填写、班组长报表及各巡检记录表的填写的真实

性占10分。

1、不定时检查工作记录的填写情况及书面整洁干净情况发现不

合格一次扣1分。

2、班组长报表填写错误或填写不及时发现一次扣1分。

3、各巡检表填写不及时或提前写一次扣1分。

4、各表装订要按顺序，不按规定装订发现一次扣1分。

以上情况每天日查超过2次不合格，罚班组长20元，超过4次

罚工段长20元。

6、质量事故

1、一般性质量安全事故（造成损失200—20_元）一次扣10

分。

2、严重质量安全事故（造成损失20_元以上）一次扣20分

八、奖罚标准：

1、活动最后各班组推荐一名质量标兵候选人，每工段由活动小

组成员评定出一名质量标兵奖励150元（依据考核内容的五项进行

评比）

（1）本岗位的注意事项及流程熟知

（2）现场交接到位

（3）无违规迹象

（4）现场卫生、工艺卫生保持良好

（5）工作记录的填写及时准确无误

(6)无质量安全事故

2、四个相应的班组横向评比：

(1)第一名的班组长奖励200元

(2)最后一名班组长罚款100元

3、四个相应的班组横向评比：第一名的班组奖励600元，最后

一名的班组罚款300元

4、工段考核分数取本工段六个班组的平均分数的值：

(1)第一名奖励300元

(2)最后一名罚款150元

5、活动期间提出关于质量隐患的合理化建议，视情况给予奖励。

6、生产过程中发现质量安全隐患(没有造成损失的已经挽回的)

视情况给予奖励。

7、各工段、班组发现质量问题以及存在质量隐患苗头不及时上

报或漏报、瞒报，一旦发现，直接淘汰，并且严肃处理。2分(罚

相应当事人20元、班组长20元、工段代10元)

2024建筑质量月活动方案篇11

、指导思想

本次活动以“提高质量管理意识，加强过程质量管理，保证质

量信誉，认真贯彻集团公司双百方针”为指导思想。

二、活动目的

通过开展多种形式的质量教育、培训、学习和检查活动，全面

提高项目部全体员工的质量管理素质，强化质量意识，牢固树立

“质量为本”的服务理念，解决当前在施工管理过程中存在的质量

问题；同时也为了进一步加强项目部质量管理控制工作，确保本项目

部的质量管理体系能够有效运行。

三、活动主题

本次活动的主题是：保质量、创精品、为业主、促和谐。

四、活动时间

20—年9月1日至20_年9月3。日。

五、组织领导

为切实推动工程质量月活动的顺利进行，成立第一项目部“质

量月”活动领导小组，人员组成如下：

组长：—项目经理副组长：（项目总工）

组员：各专业工程师、工程管理人员、施工队负责人

六、活动的步骤和时间安排

本次质量月活动共分四个阶段进行:

第一阶段：宣传阶段（20—年9月1日至9月10日）

第二阶段：自查自纠阶段（20_年9月11日至9月15日）

第三阶段：检查整改阶段（20—年9月16日至20—年9月25

日）

第四阶段：总结阶段（20_年9月26日至9月30日）

七、活动的重点内容

1、召开“质量月”活动动员大会

项目全体人员及各施工队主要管理人员参加，并由施工队代表

进行确保质量目标的宣誓。

2、广泛宣传、深入发动

（1）、要通过多种途径向项目部全体员工传达质量月活动的重要

性，引导员工从思想上树立质量意识，在全项目部形成振奋精神、

迎难而上的氛围，为搞好质量月活动奠定坚实的思想基础。

（2）、要广泛宣传质量月活动的意义、目的、要求、方法、步骤,

深刻认识到开展质量月活动的紧迫性和必要性，本着对项目部、对

员工高度负责的态度，认真、务实地投入到质量月活动之中。

(3)、要强化全员意识，通过召开座谈会、张贴学习专栏、制作

宣传板报等方式和途径，把活动的精神传达给每一位员工，做到一

个不漏，人人皆知C

⑷、按照分公司要求悬挂“质量月”活动宣传标语;开展1次

“每人提一条合理化建议”活动，建议合理的视实施效果情况给予

一定奖励;曝光3次工程质量不合格的处理情况，提出纠正预防措施,

并处罚到责任人；选拔1名月质量标兵，给予一定的奖励；

3、认真研究、制定方案

项目部领导班子成员高度重视，在认真回顾工程前期质量情况

后，依据分公司要求及现场施工生产情况，制定活动实施细则和推

进计划。

4、学习文件、理清思路

采取集中学习和自学相结合的方式，按照项目部统一制定的学

习计划和重点学习的内容组织学习，集中学习时间不少于3天，要

强化学习内容的'针对性。在学习中做到认真思考，深入剖析，理论

联系实际，做好笔记，确保学习效果。继续学习技术标准、质量验

收标准、设计文件等，并结合项目部自身特点和现场实际情况，继

续不断的提高项目管理人员的质量意识。

5、自查自纠、发现问题

(1)、项目部根据相关施工质量验收规范、标准所规定的项目，

利用相应的检验方法和手段，对现阶段工程质量进行全面检查，确

定工程质量是否符合要求。

(2)、组织一次由各相关专业参加的质量大检查，并作检查记录。

对检查出的问题下发问题处理通知单，并限期整改。对反复出现的

质量问题，整改不利的施工队，视情节严重程度，下发罚款通知单。

(3)、进行一次实物工程质量和内业资料自查，保证内业和外业

同步进行，发现问题及时纠正，把质量问题消灭在萌芽状态。

(4)、各级专(兼)职质检员在进行质量检查时，必须采用测量检

查和目测检查相结合的方法进行，并形成检查记录。对发现的问题,

要做到“四有”，即有分析、有措施、有落实、有验证。禁止不合

格工序转入下道工序。

6、落实整改责任，对检查发现的问题，实行逐级整治、全面整

改。每一项整改措施都必须明确落实责任部门、责任人和完成时间,

并按期进行检查，务求达到实效。对自查自纠阶段发现的有能力解

决的问题，要立即加以整改；需要领导协调解决的问题要如实报告，

提出建议，及时跟踪解决；对某些潜在