2025年福建省省直遴选笔试真题及答案

2025年福建省省直遴选笔试练习题及答案一、案例分析题（30分）2024年11月，福建省某市G区接到群众反映：辖区内X街道Y社区存在“物业弃管”问题，引发居民强烈不满。经调查，该社区为2008年建成的老旧小区，共有居民楼12栋、住户896户，原物业公司因连续三年亏损（2021-2023年累计亏损156万元），于2024年9月1日正式退出服务。此后，社区环境卫生无人清理（垃圾堆积超48小时未清运）、公共设施维修停滞（电梯故障3处、路灯损坏21盏）、安保缺失（监控设备瘫痪、门禁系统失效），部分居民以“拒交物业费”抗议，形成“弃管-服务缺失-拒交费-更难引入新物业”的恶性循环。问题1：请结合材料，分析Y社区“物业弃管”问题产生的原因。（10分）问题2：作为G区政府办公室工作人员，需牵头协调解决该问题，请提出具体可行的处置措施。（20分）答案1：Y社区“物业弃管”问题的产生是多重因素叠加的结果，具体原因如下：（1）历史遗留问题突出：小区建成时间早，基础设施老化严重（如电梯、监控等设备超15年使用期），维修成本高，但公共维修基金因早期收取标准低（2008年按60元/㎡收取，现需120元/㎡）且部分业主未缴足，导致资金缺口大（经测算，基础维修需80万元，现有基金仅35万元）。（2）物业服务收支失衡：小区物业费标准为0.8元/㎡·月（2010年核定，15年未调整），远低于周边同类型小区1.2-1.5元/㎡·月的水平；而人工成本（保洁、安保人员工资近三年上涨30%）、水电能耗（2023年比2020年增加25%）等刚性支出持续攀升，物业公司入不敷出。（3）业主参与度低：部分业主对“有偿服务”意识薄弱，长期拖欠物业费（2023年欠费比例达42%，涉及金额48万元）；业主委员会自2020年换届后未正常履职（3名委员长期在外务工，未组织过业主大会），无法有效沟通物业与居民需求。（4）监管机制缺位：街道、社区对物业企业经营状况跟踪不足（近三年仅开展1次专项检查），未及时预警亏损风险；对业主委员会履职情况缺乏考核（未建立履职评价和退出机制），导致自治组织失效。答案2：作为G区政府办公室工作人员，需统筹多部门协同，分阶段推进问题解决，具体措施如下：第一阶段：应急兜底（1个月内）（1）由区住建局牵头，联合X街道、Y社区，协调区环卫中心、市政公司、消防大队等单位，建立临时服务团队：①环卫中心每日2次清运垃圾（早7点、晚6点），社区安排2名志愿者监督；②市政公司3日内修复故障电梯（优先保障高层住户）、1周内更换损坏路灯（重点覆盖楼道、主干道）；③消防大队协助检查消防设施（更换过期灭火器50个），社区招募10名安保志愿者（每岗2人，分3班值守），临时保障小区安全。（2）区财政安排20万元应急资金，用于临时服务团队人工、物料支出（需街道、社区公示资金使用明细，接受居民监督）。第二阶段：规范自治（1-3个月）（1）推动业主委员会重组：X街道指导Y社区召开业主大会（采用线上+线下投票，设置流动票箱），重新选举5名业主委员（要求常住本小区、热心公益），同步成立监事会（3人），明确业委会“每季度公开收支、每年述职”等职责。（2）调整物业费标准：由业委会组织第三方评估机构（区物业协会推荐），测算合理成本（经初步估算，需1.2元/㎡·月可覆盖基础服务），召开业主听证会（邀请区住建局、街道代表列席），经“双过半”业主同意后，从2025年1月起执行新收费标准。（3）追缴历史欠费：联合区法院开展“物业费清欠专项行动”，对恶意拖欠（超过2年、金额超2000元）的126户业主，由社区发催缴函；拒不缴纳的，通过司法调解或诉讼程序解决（选取1-2起典型案例公开宣判，形成震慑）。第三阶段：长效管理（3-6个月）（1）引入“菜单式”物业服务：由区住建局发布《老旧小区物业服务标准》（分基础、提升两类），引导业委会通过公开招标（预算50万元以内由区公共资源交易中心提供平台），选择2-3家本地中小物业企业（优先考虑服务过同类型小区的企业），提供“保洁+安保”基础服务（对应1.2元/㎡）或“基础+维修”提升服务（对应1.5元/㎡），由业主投票选择。（2）建立“政府+企业+业主”共担机制：区财政对中标企业给予1年补贴（按0.2元/㎡·月，年补贴约20万元），缓解企业初期运营压力；业主委员会设立“公共收益账户”（将小区广告位、停车位租金等收益纳入，预计年增收15万元），用于补充维修基金。（3）强化监管考核：区住建局建立物业企业“红黑榜”（每季度考核服务质量，重点检查垃圾清运、设施维护等6项指标），对连续2次“红榜”企业给予政策倾斜（优先参与其他小区招标），对“黑榜”企业限制在本区承接新项目；街道每月召开“物业-业委会-居民”三方联席会议（邀请区人大代表、政协委员监督），及时解决矛盾。二、公文写作题（30分）为贯彻落实《福建省推动民营经济高质量发展的若干措施》（闽政〔2024〕18号），福建省工业和信息化厅拟于2025年3月20日（周四）9:00，在福州悦华酒店（鼓楼区湖东路268号）召开“全省民营经济赋能大会”。会议内容包括：①解读《若干措施》重点政策（省工信厅厅长主讲）；②发布“福建省民营经济发展指数（2024）”（省统计局局长通报）；③典型经验交流（3家企业代表作发言，分别为厦门盈趣科技、泉州九牧集团、宁德时代新能源）；④签订“银企合作协议”（省地方金融监管局、6家银行、10家民营企业代表上台）。参会人员范围：各设区市分管副市长、工信局局长，平潭综合实验区管委会分管副主任、经发局局长，全省民营经济50强企业负责人（共50人），省发改委、财政厅、商务厅等15个省直部门相关负责人（各1人），总人数约180人。请以福建省工业和信息化厅名义，撰写一份会议通知。要求：格式规范、内容完整、语言简洁，不超过1000字。福建省工业和信息化厅关于召开全省民营经济赋能大会的通知各设区市人民政府，平潭综合实验区管委会，省直有关单位，相关民营企业：为深入贯彻落实省委、省政府关于推动民营经济高质量发展的决策部署，解读惠企政策，推广典型经验，促进银企对接，经研究，决定召开全省民营经济赋能大会。现将有关事项通知如下：一、会议时间2025年3月20日（周四）9:00-12:00（会期半天）二、会议地点福州悦华酒店（鼓楼区湖东路268号）三层国际会议中心三、参会人员（1）各设区市人民政府分管副市长、工业和信息化局局长；（2）平潭综合实验区管委会分管副主任、经济发展局局长；（3）全省民营经济50强企业负责人（名单附后）；（4）省直有关单位：省发改委、科技厅、财政厅、商务厅、地方金融监管局、市场监管局、税务局、人行福州中心支行、福建银保监局等15个部门相关负责人（各1名）；（5）省工信厅主要领导及相关处室负责人。四、会议议程1.9:00-9:10主持人介绍参会人员（省工信厅分管副厅长）；2.9:10-9:40解读《福建省推动民营经济高质量发展的若干措施》（省工信厅厅长）；3.9:40-10:00发布“福建省民营经济发展指数（2024）”（省统计局局长）；4.10:00-10:40典型经验交流（厦门盈趣科技、泉州九牧集团、宁德时代新能源依次发言，每家8分钟）；5.10:40-11:10银企合作协议签订仪式（省地方金融监管局负责人主持，6家银行、10家民营企业代表上台签约）；6.11:10-12:00省领导讲话。五、有关要求（1）请各设区市、平潭综合实验区于3月15日前，将参会人员名单（姓名、职务、联系方式）报送至省工信厅民营经济处；（2）民营经济50强企业由省工商联负责通知并汇总名单，于3月15日前反馈；（3）省直有关单位参会人员由省工信厅办公室直接通知；（4）参会人员请提前15分钟签到入场，会议期间关闭手机或调至静音模式；（5）福州地区外参会人员住宿由省工信厅统一安排（酒店：福州悦华酒店，联系电话，交通费自理。附件：全省民营经济50强企业名单（略）福建省工业和信息化厅2025年3月5日三、策论文（40分）习近平总书记在福建工作期间，高度重视数字经济发展，提出“数字福建”战略。25年来，福建数字经济规模从不足百亿增长至2024年的3.2万亿元，占GDP比重超50%，成为高质量发展的“主引擎”。但对标广东、浙江等数字经济强省，福建仍存在“关键核心技术攻关能力不足（芯片、工业软件等领域短板明显）、数字人才储备量仅为广东的1/3、县域数字经济发展不均衡（宁德、厦门数字经济占比超60%，南平、三明不足40%）”等问题。请结合福建实际，以“深化‘数字福建’建设，打造数字经济高质量发展新优势”为主题，写一篇议论文。要求：观点明确、逻辑清晰、论证充分，1200字以上。深化“数字福建”建设，打造数字经济高质量发展新优势25年前，“数字福建”战略的提出，为福建铺就了一条以数字化转型驱动发展的康庄大道。如今，福建数字经济规模突破3.2万亿元，占GDP比重过半，成为全国数字经济发展的“先行军”。但面对全球数字化浪潮的激烈竞争，以及广东、浙江等省份的“标兵渐远”，福建必须以更深远的战略眼光、更精准的政策举措，破解“技术短板、人才瓶颈、区域失衡”三大难题，让“数字福建”再出发，为高质量发展注入更强动能。一、以“创新突破”为核心，筑牢数字经济“硬支撑”数字经济的核心竞争力在于关键技术的自主可控。当前，福建虽在物联网、卫星应用等领域形成特色，但芯片设计、工业软件、高端传感器等“卡脖子”技术仍依赖外部，制约了产业链升级。要破解这一困局，需构建“政产学研用”协同创新体系。一方面，聚焦“国之所需”与“福建所能”，在厦门、福州建设“数字经济创新实验室”，重点攻关量子通信、人工智能算力芯片等前沿领域（如依托厦门大学、福州大学等高校的科研优势，设立专项基金，每年投入5亿元支持核心技术研发）；另一方面，鼓励龙头企业牵头组建创新联合体（如支持宁德时代建设“新能源数字孪生平台”、戴尔（厦门）打造“工业软件适配中心”），通过“揭榜挂帅”机制，将企业的市场需求与高校、科研院所的技术供给精准对接，加速科技成果转化（2024年福建技术合同成交额达850亿元，需进一步提升其中数字经济领域占比至60%以上）。此外，要强化知识产权保护，建立数字技术专利快速审查通道（将审查周期从18个月缩短至6个月），让创新者“敢投入、能受益”。二、以“人才集聚”为关键，激活数字经济“源动力”人才是数字经济的“第一资源”。福建数字人才总量不足（仅为广东的1/3）、结构失衡（高端研发人才占比不足15%，县域数字技术人员短缺），已成为制约发展的“痛点”。要打好“引育留用”组合拳：在“引”上，实施“数字精英”引进计划，对掌握核心技术的顶尖人才（如AI算法专家、工业互联网架构师）给予“一人一策”支持（包括500万元安家补贴、200平方米人才住房、子女优先入学等）；在“育”上，推动“高校-企业-园区”协同育人（如在泉州数字经济产业园设立“数字工匠学院”，与华侨大学联合开设“工业互联网”“大数据分析”等特色专业，定向培养应用型人才）；在“留”上，优化人才服务生态（推广厦门“金鹭英才卡”经验，将数字人才纳入医疗绿通、交通优先等服务范围）；在“用”上，建立“揭榜领题”“项目跟投”等激励机制（允许科研人员以技术入股参与企业项目，收益分成不低于30%），让人才“引得来、留得住、用得好”。三、以“区域协同”为抓手，构建数字经济“一盘棋”福建县域数字经济发展不均衡（宁德、厦门占比超60%，南平、三明不足40%），既浪费了发展潜力，也阻碍了全省整体竞争力提升。要坚持“优势互补、以强带弱”，推动数字资源向县域下沉。一方面，强化中心城市的辐射带动作用（如福州“数字中国”建设峰会、厦门“金砖数字经济伙伴计划”平台），将大数据、云计算等基础设施（如国家东南健康医疗大数据中心、华为（福州）云计算数据中心）向三明、南平延伸，降低县域企业“上云用数赋智”成本（对县域企业购买云服务给予50%补贴）；另一方面，打造“一县一业”数字特色产业（如南平依托生态优势，发展“数字+茶产业”（建设茶叶质量追溯平台，