2025年中电建监理员考试题库及答案

2025年中电建监理员考试题库及答案一、单项选择题1.工程建设监理的基本目的是（）A.控制工程项目目标B.对工程项目进行规划、控制、协调C.做好信息管理和合同管理D.协助业主在计划的目标内建成工程项目答案：D解析：工程建设监理的基本目的是协助业主在计划的目标内建成工程项目。A选项控制工程项目目标是监理的主要任务；B选项对工程项目进行规划、控制、协调是监理的工作方法；C选项做好信息管理和合同管理是监理的工作内容之一。2.监理单位与承建单位之间的关系是（）A.委托与被委托关系B.管理与被管理关系C.监理与被监理关系D.代理与被代理关系答案：C解析：监理单位与承建单位之间是监理与被监理的关系。监理单位受业主委托，对承建单位的建设行为进行监督管理。A选项委托与被委托关系是业主与监理单位的关系；B选项管理与被管理关系表述不准确；D选项代理与被代理关系不符合两者之间的实际关系。3.监理工程师在实施监理过程中，发现存在重大事故隐患的，应立即要求施工单位（）A.停工整改B.返工处理C.限期整改D.继续施工答案：A解析：当监理工程师发现存在重大事故隐患时，应立即要求施工单位停工整改，以避免事故的发生。B选项返工处理一般针对质量不符合要求的情况；C选项限期整改适用于一般事故隐患；D选项继续施工会使重大事故隐患继续存在，可能导致严重后果。4.工程建设监理的中心任务是（）A.三控制、两管理、一协调B.质量控制C.投资控制D.进度控制答案：A解析：工程建设监理的中心任务是“三控制、两管理、一协调”，即质量控制、投资控制、进度控制，信息管理、合同管理，以及组织协调。B、C、D选项只是“三控制”中的部分内容，不全面。5.监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有（）A.前瞻性B.可操作性C.指导性D.强制性答案：B解析：监理规划应具有可操作性，要针对项目的实际情况，明确工作目标，确定具体的工作制度、程序、方法和措施，以便监理人员能够按照规划开展工作。A选项前瞻性虽然也是监理规划应具备的特点之一，但不是最主要的；C选项指导性表述较宽泛；D选项强制性不符合监理规划的性质。6.施工阶段质量控制的任务是（）A.审查施工单位的施工组织设计B.对施工过程进行质量控制C.做好工程变更的管理工作D.以上都是答案：D解析：施工阶段质量控制的任务包括审查施工单位的施工组织设计，确保其合理性和可行性；对施工过程进行质量控制，监督施工单位按照规范和标准施工；做好工程变更的管理工作，保证变更后的工程质量不受影响。所以以上选项都是施工阶段质量控制的任务。7.监理工程师对施工质量的检查与验收，必须是在施工单位（）的基础上进行。A.班组自检和互检B.质量保证体系完成C.自评合格D.班组自检、互检、专检合格答案：D解析：监理工程师对施工质量的检查与验收，必须在施工单位班组自检、互检、专检合格的基础上进行。只有施工单位完成了自身的质量检查且合格后，监理工程师才能进行进一步的验收工作。A选项只提到了班组自检和互检，不全面；B选项质量保证体系完成并不代表施工质量合格；C选项自评合格缺乏具体的检查流程。8.工程质量事故处理方案的确定，需要按照一般处理原则和基本要求进行，其一般处理原则是（）A.正确确定事故性质、处理范围B.安全可靠、不留隐患C.满足建筑物的功能和使用要求D.技术上可行、经济上合理答案：A解析：工程质量事故处理方案确定的一般处理原则是正确确定事故性质、处理范围。B、C、D选项是处理方案应满足的要求，而不是一般处理原则。9.下列关于工程变更的说法中，错误的是（）A.工程变更总是由承包商提出的B.监理工程师审批工程变更时应与业主和承包商协商C.工程变更指令应以书面的形式发出D.发生工程变更，若合同中有适用于变更工程的价格，则应以此价格计算变更工程价款答案：A解析：工程变更可以由业主、设计单位、承包商等提出，并非总是由承包商提出。B选项，监理工程师审批工程变更时与业主和承包商协商，有助于确保变更的合理性和可行性；C选项，工程变更指令以书面形式发出，便于记录和执行；D选项，合同中有适用于变更工程的价格时，以此价格计算变更工程价款是合理的做法。10.建设工程进度控制的总目标是（）A.确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用B.确定建设项目总进度目标和总计划C.编制进度计划并控制其执行D.对影响进度的因素进行分析和预测答案：A解析：建设工程进度控制的总目标是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用。B选项确定建设项目总进度目标和总计划是进度控制的前期工作；C选项编制进度计划并控制其执行是进度控制的具体措施；D选项对影响进度的因素进行分析和预测是为了更好地进行进度控制，但不是总目标。11.监理工程师控制工程建设进度的组织措施是（）A.建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络B.协调合同工期与进度计划之间的关系C.加强风险管理，预测风险因素并提出预防措施D.审查承包商提交的进度计划答案：A解析：建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络属于组织措施，通过这种方式可以加强信息传递和沟通，便于对工程进度进行管理。B选项协调合同工期与进度计划之间的关系属于合同措施；C选项加强风险管理，预测风险因素并提出预防措施属于风险管理措施；D选项审查承包商提交的进度计划属于技术措施。12.下列关于建设工程投资控制的说法中，正确的是（）A.投资控制是指把建设项目投资控制在批准的投资限额以内B.投资控制仅仅是对施工阶段的投资进行控制C.投资控制不需要考虑建设项目的功能和质量要求D.投资控制的目标是使建设项目的投资最小化答案：A解析：投资控制是指把建设项目投资控制在批准的投资限额以内，并力求在建设项目中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益。B选项，投资控制贯穿于建设项目的全过程，不仅仅是施工阶段；C选项，投资控制需要综合考虑建设项目的功能和质量要求，不能单纯追求投资最小化；D选项，投资控制的目标不是使建设项目的投资最小化，而是在满足功能和质量要求的前提下，实现投资的合理控制。13.监理工程师对工程计量工作的质量监控包括（）A.对计量依据进行审查B.对计量方法进行审查C.对计量过程进行监督D.以上都是答案：D解析：监理工程师对工程计量工作的质量监控包括对计量依据进行审查，确保其合法性和准确性；对计量方法进行审查，保证计量方法科学合理；对计量过程进行监督，防止出现计量错误或弄虚作假的情况。所以以上选项都是监理工程师对工程计量工作质量监控的内容。14.建设工程合同按承包工程计价方式可分为（）A.总价合同、单价合同、成本加酬金合同B.勘察合同、设计合同、施工合同C.工程委托监理合同、物资采购合同D.固定总价合同、可调总价合同答案：A解析：建设工程合同按承包工程计价方式可分为总价合同、单价合同、成本加酬金合同。B选项是按合同的内容分类；C选项是按合同的性质分类；D选项固定总价合同和可调总价合同是总价合同的具体形式。15.下列关于合同变更的说法中，正确的是（）A.合同变更必须经双方当事人协商一致B.合同变更可以由一方当事人自行决定C.合同变更不需要办理任何手续D.合同变更只涉及合同的内容，不涉及合同的主体答案：A解析：合同变更必须经双方当事人协商一致，达成新的协议。B选项，一方当事人自行决定变更合同是不合法的；C选项，合同变更一般需要办理一定的手续，如签订变更协议等；D选项，合同变更可以涉及合同的主体、内容等方面。16.监理工程师在合同管理中的主要任务是（）A.协助业主签订合同B.对合同的履行情况进行监督和检查C.处理合同纠纷D.以上都是答案：D解析：监理工程师在合同管理中的主要任务包括协助业主签订合同，确保合同条款的合理性和合法性；对合同的履行情况进行监督和检查，保证双方按照合同约定履行义务；处理合同纠纷，维护合同双方的合法权益。所以以上选项都是监理工程师在合同管理中的主要任务。17.信息管理的目的是（）A.为项目建设的增值服务B.提高项目的经济效益C.确保项目信息的安全D.方便项目管理人员获取信息答案：A解析：信息管理的目的是为项目建设的增值服务，通过对信息的收集、整理、存储、传递和使用，为项目决策提供支持，提高项目的管理水平和效益。B选项提高项目的经济效益是信息管理可能带来的结果之一，但不是目的；C选项确保项目信息的安全是信息管理的重要工作，但不是最终目的；D选项方便项目管理人员获取信息是信息管理的手段之一。18.监理信息的特点不包括（）A.来源广、信息量大B.动态性强C.形式多样D.保密性差答案：D解析：监理信息具有来源广、信息量大，动态性强，形式多样等特点。而监理信息涉及到工程建设的诸多方面，往往具有一定的保密性，并非保密性差。所以D选项不属于监理信息的特点。19.组织协调的目的是（）A.使项目参与各方之间的关系处于协调状态B.解决项目建设中的各种矛盾和问题C.确保项目建设的顺利进行D.以上都是答案：D解析：组织协调的目的是使项目参与各方之间的关系处于协调状态，解决项目建设中的各种矛盾和问题，从而确保项目建设的顺利进行。所以以上选项都是组织协调的目的。20.监理工程师在组织协调工作中，应遵循的原则不包括（）A.公平、公正、独立的原则B.实事求是、以理服人的原则C.灵活应变、因势利导的原则D.强制服从的原则答案：D解析：监理工程师在组织协调工作中，应遵循公平、公正、独立的原则，实事求是、以理服人的原则，灵活应变、因势利导的原则。强制服从的原则不符合组织协调的理念，不利于解决矛盾和问题，促进各方的合作。所以D选项不属于应遵循的原则。二、多项选择题1.工程建设监理的性质包括（）A.服务性B.科学性C.独立性D.公正性答案：ABCD解析：工程建设监理具有服务性，为业主提供专业的监理服务；科学性，运用科学的方法和手段进行监理工作；独立性，独立于承建单位和其他利益相关方；公正性，在处理问题时公正地对待各方。2.监理规划应包括的主要内容有（）A.工程概况B.监理工作范围、内容、目标C.监理工作依据D.项目监理机构的组织形式、人员配备及进退场计划答案：ABCD解析：监理规划应包括工程概况，让监理人员了解项目的基本情况；监理工作范围、内容、目标，明确监理工作的具体任务和方向；监理工作依据，如相关法律法规、标准规范等；项目监理机构的组织形式、人员配备及进退场计划，合理安排监理人员的工作。3.施工阶段质量控制的主要方法有（）A.审核有关技术文件、报告或报表B.现场质量检验C.平行检验D.旁站监理答案：ABCD解析：施工阶段质量控制的主要方法包括审核有关技术文件、报告或报表，确保施工单位的技术方案和质量保证措施合理可行；现场质量检验，对原材料、构配件和设备等进行检验；平行检验，监理机构利用一定的检查或检测手段，在施工单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测；旁站监理，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。4.影响工程进度的因素主要有（）A.业主因素B.勘察设计因素C.施工技术因素D.自然环境因素答案：ABCD解析：影响工程进度的因素是多方面的，业主因素如资金不到位、决策不及时等；勘察设计因素如勘察不准确、设计变更等；施工技术因素如施工工艺不合理、技术难题等；自然环境因素如恶劣天气、地质条件复杂等。5.投资控制的措施包括（）A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施答案：ABCD解析：投资控制的措施包括组织措施，如建立健全投资控制的组织机构和管理制度；经济措施，如编制资金使用计划、进行工程计量和支付等；技术措施，如审查施工组织设计和施工方案，优化设计等；合同措施，如加强合同管理，控制工程变更等。6.建设工程合同的特征有（）A.合同主体的严格性B.合同标的的特殊性C.合同履行期限的长期性D.计划和程序的严格性答案：ABCD解析：建设工程合同主体具有严格性，对承包方的资质有要求；合同标的是建设工程项目，具有特殊性；建设工程的施工周期长，导致合同履行期限的长期性；建设工程需要遵循严格的计划和程序，合同也具有相应的严格性。7.监理工程师在合同管理中应做好的工作有（）A.协助业主签订合同B.对合同的履行情况进行监督C.处理合同变更和索赔D.做好合同档案管理答案：ABCD解析：监理工程师在合同管理中应协助业主签订合同，确保合同条款合理；对合同的履行情况进行监督，保证双方按约履行；处理合同变更和索赔，维护合同双方的合法权益；做好合同档案管理，便于查询和追溯。8.信息管理的工作内容包括（）A.信息收集B.信息加工整理C.信息存储D.信息传递答案：ABCD解析：信息管理的工作内容包括信息收集，获取与项目相关的各种信息；信息加工整理，对收集到的信息进行分类、分析和处理；信息存储，将信息妥善保存；信息传递，将信息及时准确地传递给相关人员。9.组织协调的方法有（）A.会议协调法B.交谈协调法C.书面协调法D.访问协调法答案：ABCD解析：组织协调的方法包括会议协调法，通过召开会议解决问题；交谈协调法，与相关人员进行面对面交流；书面协调法，以书面文件的形式进行沟通；访问协调法，对相关单位进行访问沟通。10.监理员应履行的职责有（）A.检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况B.见证取样送检工作C.复核工程计量有关数据D.检查和记录工艺过程或施工工序答案：ABCD解析：监理员应检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况，确保施工资源的合理利用；见证取样送检工作，保证原材料和构配件的质量；复核工程计量有关数据，避免计量错误；检查和记录工艺过程或施工工序，监督施工质量。三、判断题1.工程建设监理是一种技术服务性的活动。（）答案：√解析：工程建设监理主要是运用专业的技术和知识，为业主提供关于工程建设的监督、管理等服务，所以是一种技术服务性的活动。2.监理单位可以转让工程监理业务。（）答案：×解析：根据相关规定，监理单位不得转让工程监理业务，以保证监理工作的质量和责任的明确性。3.施工阶段质量控制是工程建设质量控制的关键阶段。（）答案：√解析：施工阶段是将设计图纸转化为实际工程的阶段，施工质量直接影响工程的最终质量，所以是工程建设质量控制的关键阶段。4.工程进度控制的目的就是要使工程尽可能早地完工。（）答案：×解析：工程进度控制的目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用，同时要保证工程质量和投资在合理范围内，而不是单纯地追求尽可能早地完工。5.投资控制就是要把工程投资控制在最低水平。（）答案：×解析：投资控制是要把建设项目投资控制在批准的投资限额以内，并力求在建设项目中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益，而不是控制在最低水平。6.建设工程合同一经签订，就不能变更。（）答案：×解析：在一定条件下，建设工程合同可以变更，但需要经双方当事人协商一致，并办理相关的手续。7.监理工程师在信息管理中只需要负责收集信息。（）答案：×解析：监理工程师在信息管理中不仅要负责收集信息，还需要对信息进行加工整理、存储和传递等工作。8.组织协调的对象主要是施工单位。（）答案：×解析：组织协调的对象包括项目参与各方，如业主、设计单位、施工单位、供应商等，而不只是施工单位。9.监理员可以独立开展监理工作。（）答案：×解析：监理员在监理工程师的指导下开展工作，不能独立开展监理工作。10.工程质量事故发生后，应立即停止施工。（）答案：√解析：工程质量事故发生后，立即停止施工可以防止事故进一步扩大，便于采取措施进行处理。四、简答题1.简述工程建设监理的作用。(1).有利于提高建设工程投资决策科学化水平。监理单位可利用自身专业知识和经验，为业主提供咨询服务，协助业主进行投资决策。(2).有利于规范工程建设参与各方的建设行为。通过对建设各方的行为进行监督和管理，促使其遵守法律法规和合同约定。(3).有利于保证建设工程质量和使用安全。对施工过程进行质量控制，确保工程符合相关标准和要求，保障使用安全。(4).有利于提高建设工程的投资效益和社会效益。合理控制投资和进度，优化资源配置，使工程在满足质量要求的前提下，实现较好的投资效益和社会效益。2.简述监理规划的编制依据。(1).工程建设方面的法律、法规。包括国家和地方的相关法律法规，是监理工作的基本准则。(2).政府批准的工程建设文件。如项目可行性研究报告、立项批复等，明确了工程建设的目标和要求。(3).建设工程监理合同。规定了监理单位的工作范围、内容和责任等。(4).其他建设工程合同。如施工合同、物资采购合同等，了解相关合同条款有助于监理工作的开展。(5).监理大纲。是监理规划的基础，体现了监理单位对项目的初步设想和规划。(6).工程建设的相关标准、规范、规程。如建筑工程施工质量验收规范等，是质量控制的重要依据。3.简述施工阶段质量控制的主要内容。(1).施工准备阶段的质量控制。包括审查施工单位的资质和质量保证体系，审查施工组织设计和施工方案，对原材料、构配件和设备进行质量检验等。(2).施工过程的质量控制。对施工工艺过程进行监督，检查施工人员的操作是否符合规范要求；对工程质量进行检查和验收，包括隐蔽工程验收、分项分部工程验收等；做好工程变更的管理工作，确保变更后的工程质量。(3).竣工验收阶段的质量控制。组织工程预验收，对发现的问题要求施工单位整改；参与工程竣工验收，对工程质量进行全面评价。4.简述工程进度控制的措施。(1).组织措施。建立进度控制目标体系，明确各部门和人员的职责；建立进度报告制度和进度信息沟通网络；建立进度协调会议制度等。(2).技术措施。审查施工单位提交的进度计划，优化施工方案；采用先进的施工技术和工艺，提高施工效率；及时解决施工中出现的技术问题。(3).经济措施。对工期提前给予奖励，对工期延误进行处罚；及时支付工程进度款，保证施工资金的供应。(4).合同措施。加强合同管理，严格控制工程变更；对分包单位的工期进行协调和管理；在合同中明确工期延误的责任和索赔条款。5.简述投资控制的主要工作。(1).投资目标的分解。将总投资目标分解到各单项工程、单位工程和分部分项工程，确定各阶段的投资控制目标。(2).编制资金使用计划。根据工程进度计划，合理安排资金的使用，确保资金的有效利用。(3).工程计量。按照合同约定的计量方法和规则，对已完工程进行计量，为工程价款支付提供依据。(4).工程价款支付控制。审核施工单位提交的工程价款支付申请，确保支付的金额合理、准确。(5).工程变更费用控制。严格控制工程变更，对变更引起的费用变化进行评估和控制。(6).索赔费用控制。处理施工单位提出的索赔申请，审核索赔费用的合理性。(7).投资偏差分析。定期对投资实际值与目标值进行比较，分析偏差产生的原因，并采取相应的措施进行纠偏。五、论述题1.论述如何做好施工阶段的质量监理工作。(1).施工准备阶段的质量监理审查施工单位资质。对施工单位的营业执照、资质证书、安全生产许可证等进行审查，确保其具备承担本工程的能力。审查施工组织设计和施工方案。重点审查其合理性、可行性、针对性以及质量保证措施是否完善。对原材料、构配件和设备进行质量检验。检查其质量证明文件，按规定进行见证取样送检，合格后方可使用。检查施工单位的质量保证体系。督促施工单位建立健全质量管理制度，落实质量责任。(2).施工过程的质量监理旁站监理。对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班监督，如基础灌注桩施工、混凝土浇筑等。巡视检查。对施工现场进行定期或不定期的巡视，及时发现质量问题并要求施工单位整改。平行检验。监理机构利用一定的检查或检测手段，在施工单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测，如对钢筋的力学性能进行抽检。隐蔽工程验收。在隐蔽工程施工完毕后，施工单位自检合格并报监理验收，监理工程师应进行严格检查，合格后方可隐蔽。分项分部工程验收。在分项分部工程完成后，组织施工单位进行验收，对工程质量进行评价。工程变更管理。严格控制工程变更，对变更的必要性、可行性进行评估，确保变更后的工程质量不受影响。(3).竣工验收阶段的质量监理组织工程预验收。在施工单位完成合同约定的全部内容并自检合格后，监理单位组织预验收，对发现的问题要求施工单位限期整改。参与工程竣工验收。在预验收整改完毕后，参与建设单位组织的工程竣工验收，对工程质量进行全面评价，出具质量评估报告。质量保修阶段的监理。在工程质量保修期间，督促施工单位履行保修义务，处理质量投诉。2.论述监理工程师在工程进度控制中的作用和工作方法。(1).监理工程师在工程进度控制中的作用目标制定与协调。协助业主制定合理的工程进度目标，并协调业主、设计单位、施工单位等各方之间的进度计划，确保各方进度目标的一致性。监督与检查。对施工单位的进度计划执行情况进行监督和检查，及时发现进度偏差。协调与沟通。协调各参建单位之间的关系，解决因各方之间的矛盾和问题导致的进度延误。决策支持。为业主提供关于工程进度的专业意见和建议，帮助业主做出合理的决策。(2).监理工程师在工程进度控制中的工作方法审核进度计划。审查施工单位提交的总进度计划和月、周进度计划，确保其合理性和可行性。建立进度监测系统。定期收集工程进度信息，如实际完成工程量、工程形象进度等，与进度计划进行对比分析。进度偏差分析。当发现进度偏差时，分析偏差产生的原因，如施工人员不足、施工设备故障、设计变更等。采取纠偏措施。根据偏差分析的结果，采取相应的纠偏措施，如要求施工单位增加人力、设备投入，调整施工顺序等。召开进度协调会议。定期召开进度协调会议，解决工程进度中存在的问题，协调各方之间的工作。合同管理。通过合同条款对施工单位的进度进行约束，对工期延误进行索赔处理。3.论述投资控制在工程建设中的重要性以及监理工程师应采取的措施。(1).投资控制在工程建设中的重要性保证项目的经济效益。合理控制投资可以使项目在满足功能和质量要求的前提下，降低成本，提高投资回报率。确保项目的顺利进行。投资控制可以避免因资金不足导致的工程停工、延误等问题，保证工程按计划进行。提高资源利用效率。通过对投资的控制，可以优化资源配置，使人力、物力、财力得到合理利用。维护业主的利益。有效地控制投资可以防止施工单位高估冒算、浪费资金等行为，维护业主的经济利益。(2).监理工程师应采取的措施组织措施。建立健全投资控制的组织机构，明确各部门和人员的职责；建立投资控制的工作制度，如投资计划编制、工程计量、价款支付等制度。经济措施。编制资金使用计划，对工程投资进行动态控制；对工程变更进行严格的费用评估，控制变更费用；对节约投资的行为给予奖励，对浪费投资的行为进行处罚。技术措施。审查施工组织设计和施工方案，优化设计方案，采用先进的施工技术和工艺，降低工程造价；对新技术、新材料、新工艺的应用进行技术经济分析，选择经济合理的方案。合同措施。加强合同管理，严格控制工程变更和索赔；在合同中明确工程价款的结算方式和时间，避免因合同纠纷导致的投资增加。信息管理措施。建立投资控制的信息管理系统，及时收集、整理和分析投资信息，为投资决策提供依据。4.论述合同管理在工程建设监理中的重要性以及监理工程师在合同管理中的主要工作。(1).合同管理在工程建设监理中