一级建造师项目管理章节考点习题及参考答案

一级建造师项目管理章节考点习题及参考答案一、选择题1.建设工程项目总承包方式的核心是（）。A.实行总价包干B.业主可得到“交钥匙工程”C.实现设计单位和施工单位的相互融合D.实现设计与施工过程的组织集成E.为项目建设增值答案：BDE2.项目人力资源管理控制应包括（）。A.人力资源的选择B.订立劳务分包合同C.教育培训和考核D.编制人力资源需求计划E.编制人力资源配置计划答案：ACDE3.双代号时标网络计划能够清楚地表明工程计划的时间进程，可以在图上直接显示出的时间参数有（）。A.工作的最早开始时间B.关键线路C.工作的总时差D.工作的最迟开始时间E.工作的自由时差答案：ACDE4.施工项目部应依据项目施工成本计划，在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行（）这一步是施工成本控制工作的核心。A.预算B.分析C.检查D.核算答案：B5.建设工程项目信息管理的最终目的是（）。A.通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台B.通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设提供支持C.通过项目信息加工的有效组织和控制为项目决策提供依据D.通过项目信息应用的有效组织和控制为项目实施提供保障答案：A二、判断题1.建设工程项目总承包方式下，业主只需与总承包商签订合同，无需再与设计、施工等单位签订合同。（）答案：正确2.项目人力资源管理控制的核心是确保项目团队的能力满足项目需求。（）答案：正确3.双代号时标网络计划中，关键线路上的工作必须同时满足最早开始时间和最迟开始时间相等。（）答案：正确4.施工成本控制工作的核心是分析施工成本实际值与计划值之间的差异，并采取措施进行调整。（）答案：正确5.建设工程项目信息管理的最终目的是通过项目信息应用的有效组织和控制为项目实施提供保障。（）答案：正确三、简答题1.简述建设工程项目总承包方式的特点。答：建设工程项目总承包方式具有以下特点：（1）业主只需与总承包商签订合同，简化了合同管理。（2）实现设计与施工过程的组织集成，提高项目实施效率。（3）为项目建设增值，提高项目整体效益。（4）降低项目风险，减少业主对项目实施过程的干预。2.简述项目人力资源管理控制的主要内容。答：项目人力资源管理控制主要包括以下内容：（1）人力资源的选择：根据项目需求，选择合适的人才。（2）教育培训和考核：提高项目团队成员的技能和素质。（3）编制人力资源需求计划：明确项目实施过程中所需的人力资源。（4）编制人力资源配置计划：合理分配人力资源，确保项目顺利进行。3.简述双代号时标网络计划中关键线路的确定方法。答：双代号时标网络计划中关键线路的确定方法如下：（1）计算每个工作的最早开始时间（ES）和最迟开始时间（LS）。（2）找出所有工作的最早开始时间和最迟开始时间相等的工作，这些工作即为关键工作。（3）将关键工作连接起来，形成关键线路。4.简述施工成本控制工作的核心步骤。答：施工成本控制工作的核心步骤如下：（1）分析施工成本实际值与计划值之间的差异。（2）找出造成差异的原因。（3）采取措施进行调整，确保施工成本控制在计划范围内。5.简述建设工程项目信息管理的最终目的。答：建设工程项目信息管理的最终目的是：（1）通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台。（2）通过项目信息传输的