版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
LOGOBUSINESSMANAGEMENTBUSINESEXECUTIVETRAININGOFENTERPRISEMANAGEMENT主讲人:XX执行力培训企业管理适用于企业中高层管理培训、执行力培训等场景BUSINESSMANAGEMENTCONTENTS目录第一部分关于执行力de知识概述第二部分影响执行力de四大因素第三部分执行力de十大驱动法则BUSINESSMANAGEMENT第一部分关于执行力de知识概述BUSINESClickheretoenteryourtext,changethecolororsizeofthetext.Youcanalsoformattheappropriatetextandadjustthelinespacingofthetext.关于执行力de知识概述BUSINES执行力指de是贯彻战略意图,完成预定目标de操作能力,是把企业战略、规划转化成为效益、成果de关键.关于执行力de解释对个人而言是办事能力,对团队而言就是战斗力,对企业而言就是经营能力;衡量执行力标准:对个人而言是按时按质按量完成任务,对企业而言是预定时间完成战略目标.办事能力战斗力关于执行力de知识概述BUSINES微软在未来一零年内,所面临de挑战就是执行力.-------------微软公司创始人比尔·盖茨BUSINESSMANAGEMENT第二部分影响执行力de四大因素BUSINESClickheretoenteryourtext,changethecolororsizeofthetext.Youcanalsoformattheappropriatetextandadjustthelinespacingofthetext.影响执行力de四大因素BUSINES执行力是问题de根本一个企业在经营发展过程中,必然会遇到很多de问题,这些都很正常,所以企业de老板就非常需要可以解决问题de员工.那么,一个优秀de执行者在工作中具体是怎么做de呢?首先,优秀de执行者懂得及时解决问题,不会把问题推给老板.问题解决方案执行者执行力四大因素影响执行力de四大因素BUSINES执行力是问题de根本不能正确领会上级意图,良好de沟通在提高执行力中占到了四七.九八%de影响力.拖延人总是会下意识de逃避困难,追求享受,拖延症de产生很多是由于我们本身de懒惰造成de.目标不明确目标不明确、对集体目标缺乏热情、责任不明确,很多琐碎de小事情像苍蝇一样嗡嗡不停.时间管理不佳有人统计,职场上超过九零%de人都不会时间管理,没有把有效de时间用来做有效de事.BUSINESSMANAGEMENT第三部分执行力de十大驱动法则BUSINESClickheretoenteryourtext,changethecolororsizeofthetext.Youcanalsoformattheappropriatetextandadjustthelinespacingofthetext.执行力de十大驱动法则BUSINES法则一人本管理,提升执行活力以人为本加强员工自主管理优化人才机制尊重员工自主性激发活力制定合理薪酬制度营造良性竞争机制营造危机氛围执行力de十大驱动法则BUSINES法则二
严守制度规范执行标准合理性考核度可执行只有制度执行力是企业长远发展de基石,没有强有力de制度执行力做保障,企业de动作也就无法规范,其稳定发展更是无从谈起.四三.五%在组织活动中,制度决定执行力.执行过程中,任何人都不应有逾越制度de言行.联络沟通重要性执行力de十大驱动法则BUSINES法则三制订计划,掌控执行方向设定目标时间分配执行检查调整执行力de十大驱动法则BUSINES法则四坚守信念,增强执行决心高标准不迟疑决断力能坚持#一-主动为自己设立高de目标,才能自动自发地去做事,同时也为自己de所作所为承担责任,这是对自己负责de一种态度.#二-处理果断是我们在处理任何事情时所必备de要领.在大多数情况下,机会往往会因为你de犹豫而稍纵即逝.执行力de十大驱动法则BUSINES法则五克服拖延,即刻开始行动零一计划好自己完成任务de时间,不要在没完成任务时进行毫无计划de放松.零二设定专注时间,让工作更高效.在工作中出现拖延迹象时,给自己设定一个专注时间,并开始倒计时.零三计划好自己完成任务de时间,不要在没完成任务时进行毫无计划de放松.执行力de十大驱动法则BUSINES没有服从就没有执行,而纪律是保证服从de基本前提.法则六拒绝借口,确保执行畅通零一零二绝对执行纪律保障责任为先勇于承担学会服从优质沟通执行力de十大驱动法则BUSINES积极寻找自己de“黄金时间”,争取将时间用在刀刃上,有计划地做事情,让时间都充分利用起来,用最少de时间去创造最大de价值.法则七用好时间,提高执行效率零一零二时间盲点黄金时间打乱计划de事或习惯工作效率最高de时间段执行力de十大驱动法则BUSINES法则八改变观念,打造执行文化拥有好de执行文化de企业,员工一定会用心做事,讲究速度、质量、细节,并将工作执行得很好.执行文化对业绩de影响企业学界一致认为,执行力文化是二一世纪企业发展de主流文化.激发动力细节质量速度执行力de十大驱动法则BUSINES法则九优化分工,加大执行力度优化流程de重点是业务判断理性化、知识化,提升执行效率;优化流程,形成闭环循环对组织内各职能单元de管理权限进行划分,明确各层汇报关系;优化权责,调动其积极性对目标进行细分,更具可执行性,将共同目标和实际执行有效衔接.目标细分,让执行接地气通过对权力de合理分散处理,在上、下级间建立信息关系;充分分权,加大执行力度选用相匹配能质、能级de员工,有机协调和动态对应;分工恰当,保证执行落实执行力de十大驱动法则BUSINES法则十加强监控,保证执行到位追踪考核执行不力de恶果反馈这是被动de,未能培养一丝不苟de工作作风,原因是好逸恶劳,背弃了尽职尽责de原则;监督考核de发现这是主动de,监督是追踪考核,确定目标达到、计划落实.LOGOBUSINESSMANAGEMENTBUSINESEXECUTIVETRAININGOFENTERPRISEMANAGEMENT执行力培训企业管理适用于企业中高层管理培训、执行力培训等场景THANKYOU单击此处填加主标题-动态POWERPOINT模板一一一丰行政部企业简介Enterpriseintroduction工业从诞生起就融入到人类社会文明和科学进步中,以其优异de综合性能广泛应用于国民经济诸多领域,为社会进步和经济发展发挥了重要作用.塑料工业发展历史见证了塑料与社会、经济、人们生活和谐发展、息息相关de历程.北京市塑料工业有限公司是国内最早成立de省级塑料行业企业之一,在改革开放过程中承担了许多不同de历史角色,与时俱进、稳步前进.公司在许多方面开创了同行业de新面貌,最早拥有自营进出口能力,坚持服务用户、自主经营,综合实力持续增强.在完成股份制改制后,公司正走向集团化、大区域化发展de道路,现下设五部门、六家分公司、九家控股公司,与国内外四零余家大型石化生产商保持着密切de合作关系.蓬勃发展de中国工业已经跨进了世界塑料先进大国行列,成为塑料行业可持续发展de重要组成部分.山东省塑料工业有限公司在新de发展机遇下,进一步促进塑料工业可持续健康发展,为建设和谐社会而贡献自己de力量,努力创造塑料工业de新辉煌.Plasticsinceitsbirthintothehumancivilizationandscientificprogress,withitsexcellentperformanceiswidelyusedinthenationaleconomyinmanyareasforsocialprogressandeconomicdevelopmentplayedanimportantrole.HistoryhaswitnessedthedevelopmentoftheplasticsindustryPlasticsandsocial,economic,andharmoniousdevelopmentofpeople'slives,closelyrelatedtothecourse.PlasticsIndustryCo.,Ltd.inShandongProvinceistheoldestoneoftheplasticsindustryatprovinciallevel,theprocessofreformandopeninguptoassumetheroleofmanydifferenthistoricaltimes,steadyprogress.Inmanyways,thecompanycreatedthenewfaceoftheindustry,thefirstwithimportandexportcapabilities,adheretotheserviceuser,operatingindependentlyandcontinuedtoimproveoverallstrength.Afterthecompletionofjoint-stockrestructuring,thecompanyismovingtowardthegroup,thelargestregionaldevelopmentpath,nowhas五departments,六branches,九holdingcompanies,withmorethan四零domesticandforeignlarge-scalepetrochemicalproducerstomaintainacloseworkingrelationship.China'sboomingplasticindustryhassteppedintotheranksoftheworld'sgreatpowersofadvancedplastics,theplasticsindustry,animportantcomponentofsustainabledevelopment.PlasticsIndustryCo.,Ltd.inShandongProvinceinthenewdevelopmentopportunities,tofurtherpromotesustainableandhealthydevelopmentoftheplasticsindustry,inordertobuildaharmonioussocietyandcontributetheirforcestocreatethenewglory地理位置Thegeographicalposition
单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字Establishacorporateimagedependsmainlyonthequalityofitsinherentspiritoftheshow,butalsoeffectiveinpublicrelations,well-designed.Thisrequirestheuseofanumberofeasytobegoodatpublicrelationscommunication,easytorememberthesymbolicmark,makeiteasytoidentifyalargenumberofthings,inordertodeepentheimpressionofanexternalpublicenterprises.发展历程Developmentprocess一九九五年
公司前身—北京市区办企业二零零五年
成为北京市重点培育企业二零一零年
发展成为国内领先龙头企业
目标成为世界五百强企业团队力量合作/团结-发展/共赢没有完美de个人,只有完美de团队DedicatedservicetotheworldCreateourfuturetogetherCreateourfuturetogetherDedicatedservicetotheworldCreateourfuturetogetherDedicatedservicetotheworldCreateourfuturetogether单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处字单击此处添加文字优质售后【企业荣誉】
ENTERPRISEHONOR
单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字[领导决策]Leadershipshowdown单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处销售网络Salesnetwork西宁兰州银川成都重庆贵阳南宁昆明拉萨乌鲁木齐呼和浩特北京天津济南石家庄太原西安郑州南昌武汉合肥杭州上海福州广州沈阳长春哈尔滨海南岛佳木斯格尔木长沙海口人力资源部内训之人力资源管理单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击放飞梦想LetyourdreamsflyLOGO组织机构Theorganization点击添加标题文本LOGO输入主题内容点击输入你de文字内容,点击输入你de文字内容,点击输入你de文字内容……点击添加标题文本LOGO单击添加标题文字单击添加段落文字单击添加段落文字单击添加段落文字单击添加段落文字.单击添加段落文字单击添加段落文字单击添加段落文字单击添加段落文字.点击添加标题文本LOGO点击此处添加你de文字内容一点击此处添加你de文字内容二点击此处添加你de文字内容三点击此处添加你de文字内容四点击添加标题文本LOGO一零零二零零三零零四零零增量三一七二零零九四四八二零一零三一二二零一二四零四二零一一一八五二零零八一八九二零零七一一九二零零六年度点击添加标题文本LOGO点击输入你de文字内容,点击输入你de文字内容,点击输入你de文字内容…….文字文字文字文字点击添加标题文本LOGO点击录入内容点击录入内容点击录入内容在此插入内容在此插入内容点击录入内容在此插入内容在此插入内容在此插入内容在此插入内容在此插入内容在此插入内容点击添加标题文本LOGO单击添加段落文字单击添加段落文字单击添加段落文字单击添加段落文字.单击添加段落文字单击添加段落文字单击添加段落文字单击添加段落文字.点击添加标题文本LOGO分标题一点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本添加内容分标题一分标题二点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本添加内容点击添加标题文本LOGO在此插入内容在此插入内容在此插入内容在此插入内容在此插入内容在此插入内容在此插入内容在此插入内容在此插入内容在此插入内容在此插入内容在此插入内容在此插入内容在此插入内容在此插入内容在此插入内容在此插入内容在此插入内容在此插入内容在此插入内容在此插入内容在此插入内容在此插入内容在此插入内容在此插入内容在此插入内在此插入内容在此插入内容在此插入内在此插入内容在此插入内容在此插入内容点击添加标题文本LOGO二零一四二零一零二零一一二零一二二零一三此处添加标题点击此处添加段落文本点击此处添加段落文本此处添加标题点击此处添加段落文本点击此处添加段落文本此处添加标题点击此处添加段落文本点击此处添加段落文本此处添加标题点击此处添加段落文本点击此处添加段落文本点击添加标题文本LOGO在此插入内容在此插入内容在此插入内容在此插入内容在此插入内容在此插入内容在此插入内容在此插入内容在此插入内容在此插入内容主题内容点击添加标题文本LOGO单击添加文本……单击此处添加段落文字内容单击此处添加段落文字内容单击此处添加段落文字内容单击此处添加段落文字内容补充说明在此录入文字在此录入文字补充说明在此录入文字在此录入文字点击添加标题文本LOGO标题内容点击添加文本点击添加文本标题内容点击添加文本点击添加文本标题内容点击添加文本点击添加文本单击此处添加段落文字内容单击此处添加段落文字内容点击添加标题文本LOGO单击此处添加段落文字内容单击此处添加段落文字内容单击此处添加段落文字内容单击此处添加标题文字单击此处添加段落文字内容单击此处添加段落文字内容单击此处添加标题文字单击此处添加段落文字内容单击此处添加段落文字内容单击此处添加段落文字内容单击此处添加标题文字点击添加标题文本LOGO您de标题写在这里您de标题写在这里AB您de内容打在这里,或通过复制您de文本后在此框中选择粘贴并选择只保留文字您de内容打在这里您de内容打在这里,或通过复制您de文本点击添加标题文本LOGO一点击添加文本二点击添加文本三四五点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加标题文本LOGO一二三四单击此处添加段落文字内容单击此处添加段落文字内容单击此处添加段落文字内容单击此处添加段落文字内容标题二零一零二零一一二零一二二零一三点击添加标题文本LOGO点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本添加标题添加标题点击添加标题文本LOGO添加文字添加文字添加文字点击此处添加内容此处添加内容点击此处添加内容此处添加内容点
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 运输代理协议书
- 2025年新疆伊犁哈萨克自治州伊宁市政府采购评审专家考试真题含标准答案
- 2026年实验室人员防护试题及答案
- 2025年特岗教师招聘笔试试题及答案(教育综合)
- 锤击桩施工方案
- 发泡水泥保温施工方案
- 2025年新疆塔城地区沙湾市政府采购评审专家考试真题(附含答案)
- 2026年体检中心管理方案
- 单位员工管理制度(6篇)
- 2025浙江宁波市鄞州华数广电网络有限公司招聘正式编制人员笔试历年备考题库附带答案详解
- 电怎来的 儿童科普
- 镜泊湖景区综合规划研究
- 更换大玻璃施工方案
- 2025年全国中小学生天文知识竞赛试题库(含答案)
- 财务文件分类管理办法
- 城市出行的就业韧性:网约车司机就业图景与职业表现
- 纪检监察干部上讲台课件
- 2024年事业单位考试(医疗卫生类E类)综合应用能力试卷及答案
- 2025北京城乡建设集团有限责任公司招聘笔试历年参考题库附带答案详解
- 无锡装修管理办法细则
- 客运安全隐患排查内容
评论
0/150
提交评论