2021年一级建造师项目管理真题及答案

2021年一级建造师项目管理真题及答案

姓名：__________考号：__________题号一二三四五总分评分一、单选题(共10题)1.下列关于项目进度控制的描述，正确的是哪一项？()A.项目进度控制是指通过变更项目范围来控制项目进度B.项目进度控制是确保项目按照既定的时间表完成各项任务的过程C.项目进度控制仅涉及项目团队内部的时间管理D.项目进度控制不需要考虑项目成本和资源2.在项目风险管理中，以下哪项不属于风险识别的方法？()A.专家调查法B.情景分析法C.故障树分析法D.风险矩阵分析法3.关于项目沟通管理的说法，正确的是哪一项？()A.项目沟通管理仅涉及项目团队内部的信息交流B.项目沟通管理的主要目的是为了确保项目团队之间的协调一致C.项目沟通管理不需要考虑项目干系人的沟通需求D.项目沟通管理不需要制定沟通计划4.在项目成本管理中，以下哪项不属于成本控制的方法？()A.成本效益分析B.成本估算C.成本预算D.成本审计5.在项目质量管理中，以下哪项不属于质量保证的工具和技术？()A.流程图B.质量计划C.质量审计D.质量控制计划6.关于项目人力资源管理，以下哪项描述是错误的？()A.项目人力资源管理包括项目团队建设、招聘和培训等B.项目人力资源管理的主要目的是提高项目团队的工作效率C.项目人力资源管理不需要考虑项目干系人的需求D.项目人力资源管理包括项目团队成员的个人发展7.在项目采购管理中，以下哪项不属于采购管理过程？()A.采购规划B.供应商选择C.合同管理D.采购收尾8.在项目集成管理中，以下哪项不是项目集成管理的关键要素？()A.项目目标B.项目计划C.项目团队D.项目资源9.在项目变更管理中，以下哪项不是变更请求的处理流程？()A.变更请求的提交B.变更评估C.变更审批D.变更执行和跟踪10.关于项目沟通渠道的描述，以下哪项是正确的？()A.项目沟通渠道越多越好，可以确保信息的快速传递B.项目沟通渠道越少越好，可以减少信息传递的干扰C.项目沟通渠道的多少取决于项目规模和复杂性D.项目沟通渠道的设置不需要考虑项目团队的特点二、多选题(共5题)11.以下哪些是项目进度控制的关键过程？()A.制定进度计划B.指导与控制进度C.实施整体变更控制D.监督项目工作E.确定项目范围12.在项目风险管理中，以下哪些方法可以用于风险识别？()A.故障树分析法B.脚本分析C.情景分析法D.风险登记册E.敏感性分析13.项目沟通管理计划应包括哪些内容？()A.沟通的目标和目的B.沟通的需求分析C.沟通的方法和工具D.沟通的责任分配E.沟通的审查和更新14.以下哪些是项目成本管理的过程组？()A.成本规划B.成本估算C.成本预算D.成本控制E.成本收尾15.以下哪些是项目质量管理计划应包含的内容？()A.质量标准B.质量目标C.质量责任和授权D.质量保证活动E.质量控制活动三、填空题(共5题)16.项目进度控制的主要目的是确保项目按照预定的______完成各项任务。17.在项目风险管理中，______是识别潜在风险的第一步。18.项目沟通管理计划中，______用于确定项目干系人的沟通需求和期望。19.项目成本管理中的______是指对项目活动所需资源的货币价值进行估计。20.项目质量管理计划中，______用于确保项目交付的产品或服务满足预定的质量标准。四、判断题(共5题)21.项目进度控制的目标是确保项目按时完成，而不考虑成本和质量。()A.正确B.错误22.项目风险管理计划中，风险应对策略包括风险规避、风险转移和风险接受。()A.正确B.错误23.项目沟通管理计划不需要考虑项目团队内部和外部的沟通需求。()A.正确B.错误24.项目成本估算只关注项目直接成本，不包括间接成本。()A.正确B.错误25.项目质量管理计划中，质量保证和质量管理是相同的概念。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.请简述项目进度控制的主要步骤。27.在项目风险管理中，如何进行风险应对策略的选择？28.请说明项目沟通管理计划的主要内容。29.项目成本管理中，如何进行成本估算和预算？30.请解释项目质量管理计划中的质量保证和质量控制有什么区别。

2021年一级建造师项目管理真题及答案一、单选题(共10题)1.【答案】B【解析】项目进度控制是确保项目按照既定的时间表完成各项任务的过程，它不仅包括项目团队内部的时间管理，还需要考虑项目成本和资源，并且项目范围的控制也是项目进度控制的一部分。2.【答案】D【解析】风险识别的方法包括专家调查法、情景分析法和故障树分析法等，而风险矩阵分析法主要用于风险分析和评估阶段，不属于风险识别的方法。3.【答案】B【解析】项目沟通管理的主要目的是为了确保项目干系人之间的有效沟通，包括项目团队内部和外部干系人，并且需要制定沟通计划来指导项目沟通活动。4.【答案】B【解析】成本控制的方法包括成本效益分析、成本预算和成本审计等，而成本估算是成本管理中的初步阶段，不属于成本控制的方法。5.【答案】B【解析】质量保证的工具和技术包括流程图、质量审计和质量控制计划等，而质量计划是项目质量管理的一部分，不属于质量保证的工具和技术。6.【答案】C【解析】项目人力资源管理需要考虑项目干系人的需求，包括项目团队成员、客户和其他相关方，其目的是提高项目团队的工作效率和项目成功的可能性。7.【答案】D【解析】采购管理过程包括采购规划、供应商选择和合同管理等，而采购收尾通常是项目收尾过程的一部分，不属于采购管理过程。8.【答案】D【解析】项目集成管理的关键要素包括项目目标、项目计划和项目团队等，而项目资源是项目成功的重要因素，但不是项目集成管理的关键要素。9.【答案】A【解析】变更请求的处理流程包括变更请求的提交、变更评估、变更审批和变更执行及跟踪等步骤，其中变更请求的提交是流程的第一步。10.【答案】C【解析】项目沟通渠道的多少取决于项目规模和复杂性，以及项目团队的特点，合理的沟通渠道可以确保信息的高效传递和减少误解。二、多选题(共5题)11.【答案】ABCD【解析】项目进度控制的关键过程包括制定进度计划、指导与控制进度、实施整体变更控制和监督项目工作。确定项目范围虽然也是项目管理的一个过程，但不直接属于进度控制的关键过程。12.【答案】ACD【解析】风险识别的方法包括故障树分析法、情景分析法和风险登记册等。脚本分析和敏感性分析通常用于风险分析和评估阶段，不属于风险识别的方法。13.【答案】ABCDE【解析】项目沟通管理计划应包括沟通的目标和目的、沟通的需求分析、沟通的方法和工具、沟通的责任分配以及沟通的审查和更新等内容，以确保项目沟通的有效性。14.【答案】ABCDE【解析】项目成本管理的过程组包括成本规划、成本估算、成本预算、成本控制和成本收尾，这些过程组共同确保项目成本的有效管理。15.【答案】ABCDE【解析】项目质量管理计划应包含质量标准、质量目标、质量责任和授权、质量保证活动以及质量控制活动等内容，以确保项目达到预定的质量要求。三、填空题(共5题)16.【答案】时间计划【解析】项目进度控制的主要目的是确保项目按照预定的计划和时间表完成各项任务，以实现项目的及时交付。17.【答案】风险识别【解析】在项目风险管理中，风险识别是识别潜在风险的第一步，它涉及对项目可能面临的所有风险进行系统的调查和分析。18.【答案】沟通需求分析【解析】项目沟通管理计划中，沟通需求分析用于确定项目干系人的沟通需求和期望，以确保项目信息的有效传递。19.【答案】成本估算【解析】项目成本管理中的成本估算是指对项目活动所需资源的货币价值进行估计，是项目成本预算和成本控制的基础。20.【答案】质量控制【解析】项目质量管理计划中，质量控制用于确保项目交付的产品或服务满足预定的质量标准，通过监控项目的具体结果来确保它们符合质量要求。四、判断题(共5题)21.【答案】错误【解析】项目进度控制的目标是确保项目按时、按预算、按质量完成，这三个方面是相辅相成的，不能只关注其中一方面。22.【答案】正确【解析】项目风险管理计划中，风险应对策略确实包括风险规避、风险转移和风险接受等，这些策略帮助项目团队管理潜在的风险。23.【答案】错误【解析】项目沟通管理计划需要考虑项目团队内部和外部所有干系人的沟通需求，以确保项目信息能够有效传递。24.【答案】错误【解析】项目成本估算不仅关注项目直接成本，还应包括间接成本，这样才能全面反映项目的成本状况。25.【答案】错误【解析】项目质量管理计划中，质量保证和质量管理是两个不同的概念。质量保证旨在确保项目符合质量标准，而质量管理则是一系列的活动，旨在实现质量目标。五、简答题(共5题)26.【答案】项目进度控制的主要步骤包括：1)制定进度计划；2)指导与控制进度；3)实施整体变更控制；4)监督项目工作。【解析】项目进度控制是一个持续的过程，主要包括制定进度计划、指导与控制进度、实施整体变更控制和监督项目工作等步骤，以确保项目按时完成。27.【答案】风险应对策略的选择应考虑以下因素：1)风险发生的可能性和影响；2)组织的风险承受能力；3)风险应对成本；4)风险管理目标和战略。【解析】在项目风险管理中，选择风险应对策略时需要综合考虑风险发生的可能性和影响、组织的风险承受能力、风险应对成本以及风险管理目标和战略等因素。28.【答案】项目沟通管理计划的主要内容通常包括：1)沟通的目标和目的；2)沟通的需求分析；3)沟通的方法和工具；4)沟通的责任分配；5)沟通的审查和更新。【解析】项目沟通管理计划是项目沟通管理的基础，其内容应包括沟通的目标和目的、沟通的需求分析、沟通的方法和工具、沟通的责任分配以及沟通的审查和更新等方面。29.【答案】项目成本估算和预算的步骤通常包括：1)收集成本估算依据；2)选择成本估算方法；3)进行成本估算；4)