旅游公司团队《放飞心情 凝聚团队》 户外体验式培训项目计划书

欢之岛文化传播有限公司安徽紫蓬山笑翻天体育乐园《放飞心情凝聚团队》

户外体验式培训项目计划书2012年3月某公司团队

重要说明及声明培训背景分析培训实施思路培训目标及收益训练时间及流程安排拓展训练推荐项目拓展项目标准价格表见证欢乐岛目录附件一：紫蓬山地简介附件二：安全保障附件三：致学员的一封信重要说明及声明

本次活动方案，仅为欢乐岛针对单位需求而提供的基础设想。这些设想是在有限的了解基础上提出的，远不是我们的最终结论。我们认为，要提出既有前瞻性，又切合单位对培训方案的需要：深入广泛的内部访谈；具体情况的详细分析；客户、顾问间的充分沟通；基于事实的数据分析；过去经验的充分参照；切实可行的评价建议。在进行上述工作的过程中，我们会根据实际情况，不断修正，逐渐形成切实可行的适合的培训方案。说明声明本项目计划书为单位与安徽欢乐岛的机密文件。未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件（包括合同、协议、备忘录、需求分析、方案建议书等一切信息）。二、对本方案建议书如有任何疑问，请与欢乐岛业务部联系。联系人：乔玲丽（客户经理）Tel:3823536/7Mobile/p>

E-mail:1549431368@qq.com培训对象：某公司职工预计参训人数：230人，每批次40-60人男女比例：女性居多预计平均年龄：待定培训日期：2012年3月培训地点：紫蓬山专属拓展培训基地培训内容：场地拓展公司具备一支专业化的组织队伍，成为该公司实现持续发展的人才资本和根本动力。非常重视员工的心理素质及团队凝聚力塑造，以调整员工的心态，释放员工压力，关注员工成长，提高员工的团队归属感、团队协作能力、执行力及团队意识，树立团队成员的挑战意识为目的，改善工作氛围，借以提高公司整体工作的平台环境。由于体验式培训寓教于乐的培训方式，持久的培训效果，令人震撼的心灵感受，对改变参与者的思维方式，团队的行为模式有着极强的可操作性和现实性，将体验式培训引入到户外活动中。欢乐岛十分愿意通过我们的努力满足贵司的需求，让我们共同弘扬公司的企业理念，进而提升贵单位的整体业绩。这里阐述的是一个为期一天的场地训练的体验式培训方案，培训项目可根据实际情况适当调整。培训背景分析培训背景分析欢乐岛培训的成长历程：欢乐岛培训的前身是2004年成立的九鼎博略（北京）咨询有限公司，至今已经为2500家企业提供服务与支持。欢乐岛的培训理念：你永远不能休息；否则，你将永远休息。当今世界唯一不变的就是变化。过去企业竞争是“大鱼吃小鱼”，现在是“快鱼吃慢鱼”和“鲨鱼吃鲨鱼”。当今世界企业之间的竞争是学习速度之争。如果内部变革速度小于外部变革速度，那么末日就要来临。个人亦然，国家更是如此。因而，欢乐岛培训为打造学习型个人，学习型组织，学习型社会方面，不遗余力的贡献着自己的力量。关于欢乐岛培训培训实施思路应用体验分享交流整合针对不同领域，量身定做拓展课程交流释放压力、陶冶情操、凝聚力、团队精神以及职业素质等等培训目标及收益自我认知与阳光心态释放压力执行力提高团队凝聚力协作能力目标责任心态目标培训目标及收益收益参训单位收益1、释放团队精神压力，调整工作心态，培养阳光的心智模式。2、相互信任的团队精神和整体意识有助于员工的成长，团队的凝聚力。3、改善人际关系，形成积极向上的组织气氛，焕发团队勃勃生机。4、形成团队协作，个人的成功是建立在企业成功的基础上，企业成功来源与个人成功。5、改进组织内部的沟通与合作，加强彼此之间的亲密感，终而产生最大效能。6、参训人员在服务心态方面获得理论补充和启发，提高人员执行力。7、发掘员工的潜力，面对员工的优势和劣势，利用团队的合力，使团队的角色中优劣互补。培训目标及收益1、解放思想，释放压力，陶冶情操，融入自然。2、增强相互沟通、合作意识，提高团队精神。3、情感沟通和表达能力增强，人际关系趋向和谐，学会关心他人和与人合作。4、获得工作过程中的心理技巧和引导。5、理智战胜感情，实现了自我超越，增强心理承受能力，激励自己不断取得成功。6、理解团队领导，团队决策，团队资源及团队角色概念，发挥团队优势，资源共享。7、走出思维定势，有效的沟通和合作是建立高效能团队和提高工作效率的有利武器。8、认识到自己在团队中的作用，并感受到公司对人才的重视和文化管理。9、保持积极进取的心态来激发潜力，在实际工作中学有所用。个人收益训练时间及流程安排日期时间培训安排当日培训8:30到达基地、接车8:30-9:30训导、融冰、团队建设、热身9:30-12:00拓展训练项目（2个）12:00-13:00午餐13:00-13:30游览佛园13:30-17:00拓展训练项目（2个）17:00-17:20大总结17:30返程注：1）计划项目：信任背摔、真人CS野战、挑战150、无敌风火轮等。

2）备选项目可选培训师会根据实际情况对项目进行适当的调整。推荐项目融冰团队热身WARMUP目标：

用特殊的形式加快团队成员之间相互了解，团队成员“融冰”。给众位参训人员创造展示自身才华的良好机会。形成浓厚、热烈的团队氛围，为接下来的培训做好心理和身体的准备。使参训人员加强时间观念，有组织性和纪律性，增强团队意识和团队协调能力。形式：

20人左右组成一队，自我介绍。队长、队名、队训、队歌、队徽。选出安全员、各组展示、培训安全说明。分组方案：根据学员所男女比例平均分组。目的在于帮助学员更为广泛地接触、认识和了解，在项目进行当中不会遇到较大阻力，促进学员之间的交流和沟通。推荐项目具体介绍

信任背摔

项目介绍：这是一个个人挑战与团队协作相结合的项目，是体验式培训最为经典和具有代表性的项目。每一位学员依次从一座高1.5米的背摔台上直身向后倒下，其他学员在背摔台下平伸双臂作保护。目标：建立信任“诚信”是团队的基本要求。相互信任与责任是相互配合的基础。责任与义务（勇于承担责任）。相信“我怎么对待别人，别人就怎样对待我”（积极主动，换位思考）。工作流程、制度的服从与执行。通过身体接触，打破大家之间的隔膜，尽快的进入培训情景。激发内在潜能。拓展训练项目介绍（推荐）挑战150

项目介绍：

挑战150拓展培训项目是一个以团队为中

心的组合竞技项目。教练带领小组成员进行练习。每组需挑战150秒内完成6项任务，充分练习后作竞技比赛，评出优胜队。目标:精诚协作、凝聚团队合作大于竞争，每个人个人岗位都是一个齿轮，亲密无间的合作、高效的执行、卓越的领导力是团队发展、融聚的关键。通过团队的力量完成看似不可能完成的任务，感受成功的喜悦。推荐拓展训练项目介绍动力火车（木鞋）项目介绍:

小队所有成员站立在两双大木鞋上，利用团队的力量同步前进，相同时间内最先抵达目的地的小组获胜。

目标：1、降低团队内耗、提高团队效率。2、增强团队凝聚力。3、目标一致、合力制胜。4、加强大局观的意识。拓展项目具体介绍（推荐）

推荐项目具体介绍

内化与总结项目介绍：1、分析问题，寻求突破。2、每个队派代表展示小组总结的成果。3、培训师对全部活动总结。4、颁发证书。目标：1、经验分享，理论总结。2、评估培训效果。3、强化培训感悟向工作中转移。4、培训评估。5、树立“大团队”观念，团队气氛再一次达到高潮。生日线项目介绍：所有人以横队的方式排列，所有人员在不允许说话的情况下将自己的生日，按照阳历从一月到十二月的顺序重新排队，只计月、日，不计年。目标：障碍下如何进行有效的沟通，了解影响沟通的障碍，体会双向沟通对团队合作的重要性。领导在组织中的重要性及领导在非常状态下如何开展工作。解决问题时，要有一个科学的态度，一种科学的依据和统一的标准。

备选拓展训练项目介绍驿站传书项目介绍：各队以纵队的方式排列，最后一人会获得一个信息，所有人员在不允许说话、不允许超过前一位队友背部的规定下，将信息依次传递给第一个人，第一个人将所获得的信息写在白板上。以传递信息准确，传递速度最快为获胜。目标：有效传递信息。信息确认的重要性。备选拓展项目具体介绍

拓展训练项目介绍（备选）

穿越电网

项目介绍：全组成员在规定的时间内通过面前一张假设有电的“电网”。目标：资源的合理配置。严格约束自我，监控与自我监督（我的微小疏忽，可能给客户带来很大麻烦，我的微小失误，可能给业务带来巨大损失）。团队角色以及个人在团队中的定位，leader的作用。团队目标的实现需要每位团队成员的努力。盲人方阵

项目介绍：全队队员在被蒙住双眼的情况下，将两根绳子分别拉成一个正方形目标：在非常状态下如何进行有效沟通。障碍下如何进行有效的沟通，了解影响沟通的障碍，体会沟通对团队合作的重要性。解决问题时，要有一个科学的态度，一种科学的依据和统一的标准。成功是由无数次失败积累起来的，用积极的心态面对失败与成功。增强跨部门沟通的能力。拓展训练项目介绍（备选）野战拓展训练目的及训练重点野战拓展训练目的

野战拓展训练是一个军事题材的培训项目，采取严格的军事化管理，野战拓展训练目的是让企业事业单位的员工：体验军旅生活，学习军队管理。企业与军队是属于不同类别的组织，有着不同的使命与任务。有着不同的压力和成员，但是它们之间又有着千丝万缕的联系。它们的共同点是：都是率领团队成员高效完成既定的组织目标，都要在竞争干扰的环境下保证团队执行力量。现在企业中普遍存在的情况是，员工生活条件优越，缺乏吃苦精神；过分强调自我价值，缺少奉献精神；个性张扬，缺乏团队精神，全局观念不强；如果企业要在竞争激烈的市场中做到可持续发展，就必须解决这些问题。就是在这样的背景下，企业急需向军队学习管理方法，培养员工的忠诚度、责任感，团队精神。所以《学习军队管理》这门培训课程也就应运而生了。野战拓展训练就是课程的主要部分。

野战拓展训练目的及训练重点野战拓展训练重点

团队成员层面

1、情绪控制力量：冷静：无论是面对竞争、面对对手、面对突如其来的变化，都应“面临大事有静气”。如何克服急躁、冒进、气馁、爆涨情绪，对学员更理智地驾驭工作是至关重的。

服从

：军队用纪律、思想教育和干部素质提升三个方面来保证服从；企业用规章、企业文化和经理人管理技能三个方面来保证服从。在模拟战争的训练环境下，学员们能深刻感受到服从意味着什么？错误的服从比正确的不服从到底优势在哪里？为什么每个成员都要自觉维护领导的威信和组织系统的有效运作？意志：企业不仅仅需要在企业成功时引以为荣的员工，更需要在企业危急重重、挫折连连的时刻意志坚定、挺身而出的员工。2、专业精通本能

基本功：让学员不断反省自己，检视自己的工作基本功如何是本次训练的一个关键内容。自学能力：有些员工缺乏自学能力和意愿，在训练中，学员能深刻感受到“平时多流汗，战时少流血”的精义。没有自学能力的人，是对公司培训资源的最大浪费。野战拓展训练目的及训练重点野战拓展训练重点

团队领导者层面

团队领导者在易引发所属成员执行力不足方面所犯的错误可能是：思虑不细、策略不清、计划不周、安排不力、机动不够、配合不足、威信不强，在模拟战争的环境下，将极大地促进各级团队领导的警省、反思，并与实际工作产生联想。1、策略性思考的能力：团队领导者应象军队领导人一样养成由点及面的深刻洞察力、再由面布点的全局掌控力、各种信息的搜集、整理、分析、判断能力。2、以经营为导向的管理能力：以市场为主，以客户为主。二线为一线服务的理念，这对企业有很现实的指导意义。3、战术布局的能力：企业就是一场战争，如何合理布局、如何打击对手高价值点、如何合理有效地分配资源、如何进行小组内的配合与联动、如何进行现场指挥调整，野战风暴将给干部、学员以深刻的反思与借鉴。4、建立并巩固领导威信的能力：一支有凝聚力的队伍，首先是要有高度凝聚力的领导。野战拓展训练目的及训练重点野战拓展训练重点

团队管理层面

1、纪律：军队的纪律更强调宣导、稽核与执行，而企业的纪律更强调的是制订与完备。如何执行铁的纪律，这是企业应该向军队学习的。2、团队精神：组织成员之间当面对共同的对手时，彼此同仇敌忾、并肩作战、放下宿怨的精神对于内部矛盾重重、各怀心机的团体组织而言，是一次真正的思想升华。3、思想教育：军队的思想教育方式、军队的人心工程、军队各级指挥官以提升和保持成员士气第一要务的决心，都是值得现代企业参考和学习的。4、指挥系统：军队的集思广益、精兵简政、谋众断独、有效指挥，对于今日的企业管理系统有非常大的完善作用。试想：会而不议、议而不决、决而不行、行而无里的组织，无论是军队，还是企业，都是不能实现其战略意图的。野战训练项目介绍●丛林遭遇战项目介绍：红队、蓝队分别在丛林战场地的两个进攻发起点，当战斗信号开始后，双方队员向战场中央聚集，遭遇敌人后即可开战，队员可利用场地中的人工掩体或自然掩体进行掩护，在同伴队员的相互配合下进攻对方。战斗限时20分钟，以全歼对敌方队员或阵亡人数少的队为获胜方。●丛林攻防战项目介绍：红队、蓝队其中一队为攻方，另一队为守方。当战斗信号开始后，攻方从战斗发起点，按照地图的描绘，搜寻攻防阵地。队员可利用场地中的人工掩体或自然掩体进行掩护，在同伴队员的相互配合下进攻对方。战斗限时20分钟，以全歼敌方队员或攻下对方阵地的队为获胜方。●丛林夺旗战项目介绍：在丛林战场内设置红、黄、蓝三面旗帜，当战斗信号开始后，两队分别从各自的红、蓝旗下出发，双方的任务都是保卫自己的旗帜并夺取对方和第三方旗帜。夺旗的方法为：攻占其他两面旗帜，并坚守旗帜。战斗限时30分钟，以全歼敌方队员或攻占其他两面旗帜，并坚守旗帜10分钟的队为获胜方。●遭遇战（备选）项目介绍：红队、蓝队分别在巷战场地制定范围内的两个进攻发起点，当战斗信号开始后，双方队员遭遇后即可开战，队员可利用场地中的人工掩体、自然掩体、房屋，草房等进行掩护，在同伴队员的相互配合下进攻对方。战斗限时20分钟，以全歼对敌方队员或阵亡人数少的队为获胜方。●护送、保卫VIP战役(备选）项目介绍：红队、蓝队分别设置一个VIP队员，任务是击毙敌方的VIP队员。两队在巷战场地制定范围内的两个进攻发起点，当战斗信号开始后，双方队员遭遇后即可开战，队员可利用场地中的人工掩体、自然掩体、房屋，草房等进行掩护，在同伴队员的相互配合下进攻对方。战斗限时20分钟，以全歼对敌方队员或击毙敌方VIP队员的队为获胜方。激光野战设备发展史

激光野战兴起于1982年，他是为了满足军队模拟战争演习需要而诞生的，而后经过了长达25年的发展历程，不断的改进，用途也越来越广泛。直到2004年，激光野战设备开始投入市场运营，主要应用于野战培训，模拟实地战争。我们今天所用的设备就是最新型的激光对抗设备。基本组成：每套单兵器材由激光发射枪、激光接收系统（头盔及背带）等组成。用途：激光对抗系统，采用了激光、计算机、无线通信等先进技术，以发射红外激光代替发射实弹。合理的系统功能设置，以适应各种对抗游戏的实现，如：歼灭战、阵地攻防战、巷战、遭遇战、伏击战、特殊任务、掩护政要等，ＣＳ项目灵活系统设计，可使用户根据实际情况选择系统的配置及功能。基本功能：开启后全部网络游戏声音，逼真震撼，激光枪发射时，有仿真枪声及强劲振动感。被击中时有振动、音响灯光并发出惨叫声等指挥，可记录、显示被击中的次数。时间、弹数，生命数等可根据游戏需要自行设定。阵亡后，自动关闭激光枪，并有一超强显示灯亮起，防止作弊。

射程：不小于４００米。

电源：内装可充电镍氢电池．每次充电后，可连续使用8小时以上。

扩展组成：在单兵激光对抗器材的基本组成上，可另外加装无线数传台、大屏幕无线计分显示器，计算机管理系统、自动监控语音播报系统、手持式无线系统控制器。

紫蓬山雪狼真人CS现场紫蓬山雪狼真人CS现场拓展项目标准价格表时间标准价格（元/人）半天160一天280一天一夜 450一天半650二天一夜880二天二夜1080包含的服务及标准：

-调研：前期需求调查、分析-策划：培训设计、解释、修正-器械：培训器材使用及备品消耗-培训师：12-20人一队，每队配备培训师、培训助理各一名-行政支持：1-2人-后勤支持：1-2人-培训：项目实施及培训总结-证书：学员每人一份结业证书-保险：10元/人-场地：培训所需场地的使用费用说明活动天数：一天说明：感谢对欢乐岛的信任与支持，欢乐岛团队很荣幸有机会为贵公司提供专业的体验式培训服务，特在价格及服务上作了如下调整：培训费用由标准价格280元/人优惠到150元/人。1.培训费用包含:培训师=4-5位前期准备需求分析。助理培训师=2-3位课程设计、解释、修正。备勤支持=1位培训资料。预计参训人数=200人（分批次）培训所需专业器械购置及准备。

授课和培训总结。

2.赠送服务:1）矿泉水2瓶/人；2）迷彩服一件（借穿）；3）午餐15元/人，标准三菜一汤4）紫蓬山基地到酒店或单位的往返接送。3.其他服务:每位参训学员通过全部培训项目，合格后颁发证书一份。按实际产生费用为准。见证欢乐岛客户最大价值化项目人性化且推陈出新9年的成功案例专业的课程研发、雄厚师资价值领先品牌专业见证欢乐岛1、专业的课程研发部，保证课程持续更新领先。2、在培训行业的专业信誉和品牌，7年各行各业的成功案例，形成了完善、严谨、规范的专业的训前、训中、训后业务流程。3、两大主训基地、多个风格不同的训练基地灵活选择。紫蓬山主训基地拥有高空训练项目20余种、中低空训练项目10余种、三大挑战区、真人野战区等多种培训项目，可同时培训百人以上。并确保合理化的训练流程彻底实施，避免了因设施不足而产生等待、调串项目的行业常见弊端。4、客户关怀系统，每个客户专门配备培训顾问常年服务，以实施性和客户最终价值最大化为目标的过程咨询。5、培训前中后的专门项目小组保证预期设计方案落实到位。6、多年坚实的专业服务历练了欢乐岛培训行业精英及强大的培训师、顾问、行政、后勤支持团队。充足、科学的人员配备；现代化的办公平台；不断升级保持国内领先的训练装备及设施；确保高品质的服务。

欢乐岛培训曾服务过的客户（部分）机关、组织：中国建设银行濉溪路支行

中国工商银行百花井支行

中国兴业银行合肥分行（2批）

徽商银行包河支行

合肥国元证券芜户路营业厅

中国银行安徽省分行培训中心

中国建设银行安徽省总行

中国建设银行合肥城东支行

中国建设银行合肥三孝口支行（3批）

中国建设银行淮南分行

中国建设银行骨干培训班

芜湖国元证券巢

湖国元证券

滁州国元证券等。企事业单位：安徽电力培训中心

安徽电力公司合肥供电公司

安徽电建一公司工程项目部

安徽铜陵电力

淮南电力公司

润徽商贸

力喜信息公司

合肥团购

管理学院蜀山（监狱）

新疆股份公司联邦制药

洽洽集团

星元电力电子信息所

移动物资采购部交通医院

大名实业

惠泉公司建筑机械公司明珠大酒店美高美娱乐安徽斗山工程机械有限公司可口可乐元一格力电器海尔美的等服装、销售业：森马集团

七匹狼服装

柔婷化妆品

安利

水明月

玫琳凯化妆品等见证欢乐岛附件一紫蓬山基地简介

紫蓬山笑翻天体育乐园充分利用了紫篷山近城的区位优势和国家森林公园特有的生态资源和人文资源，以“自然、休闲、运动、娱乐、时尚”为主题，将体育运动项目融于天然的园林艺术之中，开启了体育旅游之先风。现已建好SPEED极限运动、南山滑草场、拓展培训区、山谷竞技区、雪狼军体区、传统体育区、机械娱乐区、水上娱乐区、仙人湖水世界等9大区域46个户外体验式的娱乐项目。每个区域都自成体系，独立成章，而无数的小主题汇合成欢乐的乐章。附件二安全保障一、培训师

欢乐岛培训拥有一支资深的培训师队伍。他们长期从事人力资源开发及培训技术的研究与实践，具有良好的人文知识背景和教育学、管理学、心理学素养。同时，很多培训师曾长期在国企、外企高层