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文档简介
办公楼及公寓装配式装饰装修工程工程总体概述
一、编制依据
>某科技成都绿色建筑产业园(一期)项目招标文件及
图纸
>国家、地方、行业现行相关法律法规文件
>公司GB/T9001-2000-IS09001:2000质量体系文件及
各项管理制度
>《民用建筑工程室内环境污染控制规范》
(GB-50325-2010)
>《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》
(GB50210-2011)
>《高级装饰工程质量检验评定标准》
(DBJ/T01-27-2003)
>《建筑设计防火规范》(GB50016-2014)
>《民用建筑照明设计标准》(GB50034-2013)
>《民用建筑室内环境污染控制规范》(GB—50325—
2010)
>《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2010)
>《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222-2015)
>《民用建筑工程室内环境污染控制规范》
(GB50325-2014)
>《建筑电气安装工程施工质量验收规范》
(GB50303-2011)
>《临时用电安全技术规范》(JGJ46-2012)
>《施工现场建筑施工安全检查评分标准》
(JGJ59-2011)
>以及相应的现行国家施工及验收规范、质量检验评定
标准
二、编制说明
本施工组织设计是对“某科技成都绿色建筑产业园(一
期)项目“(以下均简称本工程)在施工组织、施工管理、
劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安
全措施等方面做出详细而周全的规划设计,使本工程在装饰
施工的全过程中,各个环节始终处于受控状态,达到高质量、
高标准、高速度地完成本工程,使业主称心满意。
1、认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针
和政策。
2、严格执行工程建设程序,坚持合理的施工程序、施
工顺序和施工工艺,在保证质量和安全的基础上,尽可能缩
短工期,加快施工进度。
3、应用科学计划组织和管理的方法,根据工程特点和
工期要求,因地制宜地采用快速施工、平行作业、立体交叉
作业、流水作业;对于复杂的工程应通过网络计划技术进行
优化选取最佳施工组织方案。
4、优先选用先进施工技术,科学确定施工方案;认真
编制各项实施计划,严格控制工程质量、工程进度、工程成
本和安全施工。
5、充分利用施工机械和设备,提高施工机械化、自动
化程度,改善劳动条件,提高生产率。
6、扩大预制装配范围,提高建筑工业化程度;科学安
排冬期和雨期施工,保证施工均衡性和连续性。
7、坚持“安全第一,预防为主”原则,确保安全生产
和文明施工;认真做好生态环境,严防建筑振动、噪声、粉
尘和垃圾污染。
8、尽可能利用永久性设施和组装式施工设施,努力减
少施工设施建造量;科学地规划施工平面,减少施工用地。
9、优化现场物资储存量,合理确定物资储存方式,尽
量减少库存量和物资损耗。
10、落实季节性施工以及重点和关键工程施工的措施,
确保连续施工,在保证重点和关键工程的情况下,应全面平
衡人工、材料的需用量,力求实现均衡施工。
11、精打细算、开源节流,充分利用已有设施、设备和
当地资源,尽量减少临时工程、设备添购以及资源远运,从
而降低工程成本,提高经济效益。
12、科学妥善的安排施工现场,确保施工安全和保护环
境,实现文明施工。
三、工程概况
1、工程名称:某科技成都绿色建筑产业园(一期)项
目
2、投标单位:重庆世纪精信装饰工程有限公司
3、工程地址:成都天府新区新兴镇孔雀村9组、11组
4、工程范围
本工程为精装修总包工程,工程范围为某科技成都绫色
建筑产业园(一期)项目产业研发中心南、北楼精装修深化
设计及施工,包含装饰工程(门窗、涂料涂饰、地面、天棚、
隔墙、墙面装饰、栏杆、玻璃隔断、卫生间成品隔断等)、
安装工程(灯具、整体卫浴安装等)部分。
5、工程内容
按业主提供的装修施工图、工程量清单及相关规范标准
要求,进行工程范围内的精装修施工、收边收口、协调配合
等工作。具体内容详见《合同条件样本》及附件。
6、工程期限:
合同总工期暂定为90日历天,具体签订合同时合同约
定的准确开工时间及竣工时间为准,我方保证满足建设单位
总工程进度的要求。
四、技术准备
1、认真学习施工图纸和相关的规程、规范、标准图集,
掌握本工程装饰的形式和特点,明确各专业的设计要求和标
准。
2、认真进行图纸预审,为参加图纸会审做好准备。图
纸预审的内容包括:
>施工图纸是否完整齐全,施工图说明与其总说明内
容是否相符。
>装饰施工图其它安装施工图之间在尺寸、标高、轴
线以及预留孔洞、说明方面有无矛盾。
>各专业、各工种的施工图及其组成部分之间有无矛
盾和错误。
>合理化的建议。
3、进一步补充和完善施工组织设计的内容,编制特殊
工序施工方案。
4、制定质量和安全生产交底程序,编写各分部分项及
各工种技术质量和安全生产交底卡。
5、组织专业人员编制施工图预算和材料表。
6、编制材料供应计划、劳动力进出场计划、机械设备
需用量计划、构件计划。
7、制定培训计划并上报公司劳动工资部,分工种分班
组对进场职工进行培训。
五、现场准备
1、测量复核交接工作
测量复核工作在进场后立即进行,包括轴线的复核、标
高基准线的复核等。
2、施工总平面布置
进场后根据现场实际情况与甲方协商。
六、物资设备
在图纸确认的前提下进行材料的选样、定货、加工,按
计划分批安排材料进场。
落实机械设备以及各种工具用具,按计划组织进场。
各类施工机械、设备进场前应做好维护保养工作,俣证
进场机械设备完好使用。
七、计划编制
根据施工需要及工程进度要求,由公司选派善打硬仗的
项目管理班子和操作经验丰富的施工人员进行管理及施工;
以保证施工质量和工程进度。
充分做好施工前期准备工作,本工程项目经理部主要组
成人员及时就位开展工作。按照本项目工期目标和施工进度
计划安排,应编制单位工程月、旬作业计划,制订分阶段、
分层劳动力、材料、构配件及设施料用量计划。
严格各项规章制度和岗位责任制,明确分工,各行其职,
分工协作,迅速投入到工程的各项准备工作中。
八、施工的重点和难点
本装饰工程为办公楼及公寓装饰装修,属于装配式装
修,装配式装修工程应根据原设计图纸进行充分深化,明确
相关材料,施工质量及验收标准。主要装修材料体现在装配
速度快,质量较经等特点。本工程质量要求严,交叉作业频
繁,要在90天内完成所有的装饰工作,在施工过程中一定
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