员工入职培训人事行政制度与入职流程 2

LOGO员工入职培训手册ProfessionalCommercialProjectPlan这里可以输入副标题或其他说明文字一、入职流程二、劳动合同三、考勤制度四、请假制度五、休假制度六、加班和调休制度七、薪酬管理制度八、公司福利第一章人事管理制度三、发文制度四、员工意识第二章行政管理制度一、行为规范二、规章制度第一章人事管理制度一、入职流程二、劳动合同三、考勤制度四、请假制度五、休假制度六、加班和调休制度七、薪酬管理制度八、公司福利一、入职流程入职流程试用期满一、提交入职资料二、办理入职手续三、录入指纹考勤四、提交体检报告五、参加入职培训一、签订试用期合同二、进入试用期三、办理社保五险一、提交转正申请二、评估转正申请三、转正员工面谈四、签订劳动合同入职培训进入试用期第一章人事管理制度一、入职流程二、劳动合同三、考勤制度四、请假制度五、休假制度六、加班和调休制度七、薪酬管理制度八、公司福利二、劳动合同劳动合同资料准备身份证、学历证书、学位证书、专业技术证书、个人简历、离职证明、照片(办理社保用,需电子版）,填写并提交《员工入职登记表》、《XXXX公司入职职业规划表》,保证其真实性,如有虚假,将予以辞退,并不作任何经济补偿合同签订一个月内签订劳动合同,试用期三个月,合同有效期三年试用期内表现优秀可向部门主管申请提前转正提交转正离职程序试用期内离职须提前三天提交离职申请；正式员工离职须提前一个月提出书面申请,方可办理离职手续劳动合同第一章人事管理制度一、入职流程二、劳动合同三、考勤制度四、请假制度五、休假制度六、加班和调休制度七、薪酬管理制度八、公司福利三、考勤制度考勤制度五天八小时工作制上午:零九:零零-一三:零零

下午:

一四:零零-一八:零零指纹刷卡记录考勤漏打卡、无故不打卡均视为旷工严禁代打卡上午茶歇时间一一:一五-一一:三零迟到员工晚于规定上班时间到岗、且未超过三零分钟(含)de；公司原则上允许每月二次de迟到情况,超过二次即按迟到处理.早退员工早于规定下班时间离岗,且未超过三零分钟(含)de；旷工员工未办理请假手续,或请假手续尚未获批即擅自离岗de；假期届满且无续假仍未到岗de；晚于规定de上班时间或早于规定de下班时间超过三零分钟de；上、下班未打卡de；违法乱纪被公安机关拘留、甚至逮捕de；用不正当手段,骗取、涂改、伪造休息休假证明de.全勤与全勤奖励全勤:全月无请假、迟到、早退、旷工情况de；全勤奖励:员工全勤,当月奖励一零零元全勤奖金.违规处理-迟到迟到或早退时长T处理办法五≤T≤一扣款一零元/次一＜T≤三零分钟扣款二零元/次T＞三零分钟视作旷工半天处理注:一、所罚款项将作为所属部门de活动经费二、原则上公司允许员工善意迟到二次员工旷工,根据旷工时长,按日工资标准de双倍扣罚.旷工半天de,另予全公司内通报并警告一次.旷工一天de,另予全公司通报并记过一次.连续旷工三天以上或月累计旷工五天或年累计旷工一零天以上者,公司除按上述标准罚考勤款外,还将与其解约,且不予支付任何可能存在de经济补偿金或赔偿金等,并保留向其追索权益损失de权利.违规处理-旷工第一章人事管理制度一、入职流程二、劳动合同三、考勤制度四、请假制度五、休假制度六、加班和调休制度七、薪酬管理制度八、公司福利四、请假制度请假流程销假申请至少提前一天提交书面申请《请假单》；请假期间工作需在假期开始前完成交接.请假结束后,需第一时间到人事处销假.xiaojiaShenqing请假注意事项请假一天以内至少提前一个工作日申请请假一天以上至少提前三个工作日申请连续休假五天至少提前一零天申请休婚假至少提前三零天申请休产假至少提前六零天申请请病假de注意事项一、未经批准休病假或者未按照公司规定提交相关证明材料de,均视为旷工；二、员工不得采用虚假证明（含骗取、伪造、篡改、涂改病假证明）,否则视为违反规章制度de行为并给与旷工处理；三、因违反治安管理规定或者自杀、自残de行为导致需要停工治疗de,不视为病假,按事假处理.请病假de原则一、慢性病应至少提前一个工作日向权限审批人提出,二、急性病、突发性疾病允许当日口头请假,就诊后于三日内补交相关证明单据.请病假提出de时间病假工资de计算病假应提供正规医院出具de病假证明:诊断证明书及休假建议条、门诊病历、医药费收据、挂号证明、出院记录等证明原本,行政部留相关复印件备案；病假工资按北京市最低工资标准de八零%发放；病假期间补贴按日扣除；对于医疗期满de员工,因身体疾病原因导致出勤率低于八零%de,视为不能从事工作de情形.第一章人事管理制度一、入职流程二、劳动合同三、考勤制度四、请假制度五、休假制度六、加班和调休制度七、薪酬管理制度八、公司福利五、休假制度休假制度法定假婚假产假哺乳假丧假年休假法定假

每年一一天法定休假日元旦春节一天（一日）七天（含调休）清明节劳动节三天三天（含调休）三天七天（含调休）七天（含调休）全体女性员工放假半天,若遇周六、周日,不予另行补假端午节中秋节国庆节妇女节婚

假法定结婚年龄:男二二周岁,女二零周岁.晚婚年龄:男二五周岁,女二三周岁.婚假为带薪假.婚假包括休息日和法定休假日,原则上应在结婚登记后一年内一次性休完,确因工作需要无法一次性休完者,最多分两次使用,余则不再补假.员工请休婚假,须至少提前十天提出,凭结婚证办理休假手续；或在结束婚假返岗当日将结婚证原件、复印件交行政部核验备案（原件将在核验后交还员工）.员工在公司工作期间登记结婚,可享受三天（指自然天数）婚假.产

假产前检查假:女员工怀孕后,可遵医嘱定期产检,每次半天,一般不超过一五次.初次请休产前检查假时,须提供医院检查证明.生育产假:九八天（其中产前休假一五天）.初育晚育de,增加一五天.晚育且领《独生子女父母光荣证》de,增加三五天. 剖宫产de,增加一五天.多胞胎生育de,每多生育一名婴儿,增加一五天.产后陪护假:一五天(男)产假包括法定节假日和公休假日在内.前提:遵守国家计划生育政策（已婚、计划内生育）.分类:产前检查假(女)、生育产假(女)、产后陪护假(男).产

假女员工怀孕期间de特殊考勤.怀孕后,可视情申请推迟半小时上班,以错开交通高峰期de拥挤人流,避免发生意外.怀孕七个月（含）以上,各部门可根据实际工作需要,每天安排一小时额外休息时间,期间计算为劳动时间.产

假已婚女员工怀孕流产怀孕时长流产假期怀孕四个月以内一五天,特殊情况由医务部门出具意见,可适当延长,但最多不超过三零天.怀孕四个月(含)以上四二天产

假产假工资产假工资又叫生育津贴,社会保险中生育保险de相关规定如下:女职工按规定享受产假期间de生育津贴,生育津贴按照女职工本人生育当月de缴费基数除以三零再乘以产假天数计算,生育津贴为女职工产假期间de工资.生育津贴由社会保险经办机构拨付到用人单位,用人单位按实际金额发放员工生育津贴.哺乳假

前提遵守国家计划生育政策（已婚、计划内生育）.时间一、有不满一周岁婴儿de女职工,每天两次,每次三零分钟（包括路途时间,也可合并为每天一小时,但不能累积存休）直至婴儿一周岁.二、多胞胎生育de,每多哺乳一名婴儿,每次增加三零分钟.三、若哺乳期满时值盛夏,可根据实际情况,适当延长一-二个月.婴儿身体特别虚弱de,经医务部门证明,可酌情延长.丧假

须赴外地料理丧事de,根据路程远近,另给予路程假.员工三代以内直系亲属及配偶父母死亡,丧假三天.丧假包括休息日和法定休假日,应一次休完.丧假为带薪假.年休假入司后连续工作满一年以上,可享受年休假工作年限年休假天数一年≤年休假＜一零年五天一零年≤年休假＜二零年一零天二零年≤年休假一五天若开始享受带薪年休假后,当年在职时间不足一个完整年度de,按其当年实际在岗月份进行带薪年休假天数de折算.年休假

国家法定休假日、休息日、婚假、丧假、产假,以及因工伤停工留薪期间均不计入年休假de假期内.年休假在一个自然年度内可以集中安排,也可以分段安排,或根据员工需要冲抵病、事假,不跨年度安排.确因工作需要而未能使用de休假天数,经部门负责人签字确认,由人事部核准,可延至次年度第一季度使用完毕,到期仍未使用完毕de年休假将不再另行安排补休.年休假为带薪休假.年休假

不享受年休假de几种情形:员工累计工作满一年不满一零年,请病假累计二个月以上de.员工累计工作满一零年不满二零年,请病假累计三个月以上de.员工累计工作满二零年以上,请病假累计四个月以上de.第一章人事管理制度一、入职流程二、劳动合同三、考勤制度四、请假制度五、休假制度六、加班和调休制度七、薪酬管理制度八、公司福利六、加班和调休制度加班各部门只有在具备下列条件之一时,才可组织员工加班:

（一）公司原因须安排加班de；

（二）为完成公司下达de紧急任务de.公司提倡每位员工通过改进工作方式、提高工作效率de方法完成工作,在规定de时间内完成工作,尽

量避免超时工作,原则上公司不鼓员工加班,部门负责人有责任关注并避免过多de加班.加班起止时间以打卡为准；加班需一次一申请,禁止月累计填写申请单.工作日加班时间一般一小时,经公司与该员工协商后,在保证员工身体健康de前提下最多不得超三小时/天,每个月加班时间不得超过三六小时.加班人员应提前向人事部递交《加班申请单》,（递交时间:工作日应急加班于当天一八:零零前；周末加班于加班前最后一个星期五de一八:零零前,国家法定节假日加班则于加班前一周.）；特殊情况不能按时提交者,应由加班人员de部门主管电话通知人事部,在正常上班后de第一个工作日一八:零零前补交.调休员工平时零星加班以及周末加班或特殊原因de紧迫需要而统一de加班,原则上都采取调休de方式进行调休.调休最小单位为半天,不足半天de可将加班时间积累到一起调休.一员工调休需提前一-二个工作日填写《调休申请单》,由部门主管审批后交予人力资源部备案.二三调休时间最长原则上不得超过一周.具体调休时间由员工所在部门主管安排.如有加班,请病假、事假可以使用加班进行调休.四加班在一年以内调休完毕,每年末结清一次,不允许跨年调休.五第一章人事管理制度一、入职流程二、劳动合同三、考勤制度四、请假制度五、休假制度六、加班和调休制度七、薪酬管理制度八、公司福利七、薪酬管理制度薪酬管理制度发薪日期薪酬保密职业素养员工对于非因本人原因直接或间接获知de其他员工de薪酬信息,有保密义务不允许打探其他员工de薪酬,亦不允许将自己de薪酬情况告诉其他员工；每月一五日发放工资,逢节假日则顺延或提前发放.薪酬管理制度薪酬组成

月工资=基本工资+绩效工资+餐费补贴+全勤奖（根据出勤情况确定）+其他补贴-个人相关扣款+奖金（根据公司整体效益和个人综合考核确定）+课时费（课时费仅适用于培训部,根据讲师级别不同课时费标准不同,具体可参照《培训部讲师管理制度》.）月工资个人相关扣款-++++++基本工资绩效工资餐费补贴全勤奖其他补贴奖金课时费第一章人事管理制度一、入职流程二、劳动合同三、考勤制度四、请假制度五、休假制度六、加班和调休制度七、薪酬管理制度八、公司福利八、公司福利公司福利

优雅舒适de环境.每天二五元de高标准午餐补贴.每月集中一次de生日庆祝.一应俱全de茶水间.每天一人性化de茶歇时间.不固定de品酒时间.公司福利各种美味、健康de茶点和零食.各种好喝de咖啡、红茶、绿茶、红糖姜水、可可等.暖心de水果沙拉、冰糖雪梨汤等.健康安全de贴壶.高端大气de咖啡机.公司福利贴心de免洗洗手液.周到de擦手纸、面巾抽纸.防雾霾de三.零PM口罩.各种咖啡杯、马克杯、品酒酒杯.温暖de盖毯.公司福利养老、工伤、失业、生育、医疗保险.意外伤害险.入职体检及每年健康体检.节假日礼品.不定期团体活动:例如春游、聚餐、K歌等.女员工享受每月一天无条件休假假期.一、行为规范二、规章制度第二章行政管理制度三、发文制度四、员工意识一、行为规范遵纪守法,忠于职守,克己奉公服从领导,关心下属,团结互助严禁在工作时间玩游戏、看电影、聊私、浏览与工作无关de网页严禁以任何手段,蓄意破坏公司网络或窃取公司网上de保护信息爱护公物,节约开支,杜绝浪费行为规范一、行为规范二、规章制度第二章行政管理制度三、发文制度四、员工意识二、规章制度员工在上班时间内,要注意仪容仪表,总体要求是:得体、大方、整洁.员工在上班期间,不能穿拖鞋,不能穿背心.员工着装管理细则室电话、邮件

管理细则请注意使用电话时de礼貌用语及通话时间.请勿使用室电话拨打私人电话.公司总机电话正常情况下由自己工位人员接听,但如果同事不在其岗位de时候,其他同事应帮忙接听电话,接办并做好相关事宜de记录.所有员工应保持手机、微信、邮件de二四小时开通,并下载使用“明道”软件de客户端,公司事务邮件发送即默认视为已传达.室电脑管理

细则公司电脑de使用本着“谁使用谁负责”de管理原则.职员在班期间需要长时间外出或者下班时,应关闭电脑主机及显示器.为了不影响公司网络服务de速度,请各位同事在正常期间,节约不必要使用de网络资源.室打印设备

管理细则打印机要进行定期保养,每个月月底行政部门需检查一下机器运行情况.请勿在打印机、传真机上放置重物、液体.打印相关材料时,请节约使用每一张纸,基本定稿再打印,尽量两面复印或者打印.爱护公共设备.用品管理

细则公司用品统一由公司行政部负责采购、登记及管理.员工领用用品需填写《用品领用登记表》,向行政部申请领用.如需购置用品,需先得到领导de审批后,由行政部统一采购.每月月底行政部统计本月各部门领用de用品数量,报总经理助理处.用品使用本着节约、爱护de原则,请各位同事不要随意破坏、丢弃.公司印章管理

细则公司印章印统一由总经理负责管理；当文件需要公司盖公司印章de时需向行政部申请填写《印章使用登记表》,不得将章印盖在空白纸、空白表格、空白合同等空白处.所有盖有公司印章de文档,需保存至总经理室统一管理.室卫生及安全

管理细则一个良好de个人卫生行为习惯,可以保证良好de健康及高效率de工作,请各位保持区域de干净及整洁,随手捡起地上de纸屑垃圾.请各位同事中午就餐后,自行将餐后垃圾收拾放在塑料袋中,再将垃圾倾倒在室外de垃圾房内,以免在室产生异味.室卫生及安全

管理细则禁止在地毯上倾倒任何粉状物体、液体.请各位同事上班前或者下班前请先整理好自己桌上de台面,让自己有一个好de心情上班.公司聘请de保洁阿姨是每天早晨、下午打扫卫生.请每次下班前离后离开室de同事,务必检查门、窗、电、水处于关闭de状态.公司用电de电量及充值由行政部负责,应确保公司de用电de正常使用.不得私自毁坏水表、电表.一、行为规范二、规章制度第二章行政管理制度三、发文制度四、员工意识三、发文制度发文制度

文件发布de形式包括纸质件和电子件.通知、通报等下行公文起草校对完毕后,填写《XXXX公司发文签批表》由部门负责人填写审核意见并签字后,提请行政部,由行政部填写审核意见并签字后提交总裁办签发,最后根据领导签发意见进行发布,并负责文件de登记、编号.对于规章制度等重要文件de发布,由行政部先提交公司经营班子成员审核征求意见,并根据审核意见修正,提交总裁办,经总裁办讨论通过后,行政部填写《XXXX公司发文签批表》,提请总裁办签批后发布.本条制度所指文件,是指以公司名义或者以总裁办名义发布de,以公司全体员工为受众de通知、通报、规章制度等下行公文.对于部门内部发布de规章制度、通知、通报等,则不在本制度约束范围内,但需要在行政部备案.行政部为公文处理工作管理机构,主管公司各类公文处理工作.各部门内勤（没有设置内勤de部门应当指定专人）负责本部门对内对外de公文处理工作.发文签批流程图一、行为规范二、规章制度第二章行政管理制度三、发文制度四、员工意识四、员工意识员工意识员工意识团队意识诚信意识节约意识保密意识Thank

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零一为什么需要时间管理PART

零二PART

零三PART

零四时间与时间管理概述时间与时间管理概述时间管理de具体实施PART零一为什么需要时间管理一.时间是我们唯一对每个人都公平de资源二.做好时间管理,不再因虚度光阴而悔恨三.做好时间管理,也是一个人能力de体现四.做好时间管理,是实现人生规划de保证为什么需要时间管理时间是我们唯一对每个人都公平de资源我们,多数人不是富二代,也不是官二代如何比得过白富美和高富帅在万千de不公平中,还有这唯一公平de资源:时间好好把你de时间加以管理以弥补并创造出其他de资源为什么需要时间管理做好时间管理,不再因虚度光阴而悔恨孔子庄子逝者如斯夫,不舍昼夜时间一去不复返,年华似水不回头.人生无法重新来过.人生若白驹之过隙,忽然而已浪费时间就是浪费生命.光阴虚度,徒留悔恨和嗟叹！为什么需要时间管理做好时间管理,不再因虚度光阴而悔恨那么,怎样才能判断自己是否虚度了光阴?李开复de这一段话可给我们以参考.人de一生两个最大de财富是:你de才华和你de时间.才华越来越多,但是时间越来越少,我们de一生可以说是用时间来换取才华.如果一天天过去了,我们de时间少了,而才华没有增加,那就是虚度了时光.所以,我们必须节省时间,有效率地使用时间.这里de才华,也可以是财富,也可以是智慧,也可以是人生目标,也可以是工作业绩.为什么需要时间管理做好时间管理,也是一个人能力de体现时间是最高贵而有限de资源,不能管理时间,便什么都不能管理.——德鲁克能不能做好时间管理,往往也是一个人能力de体现.事业有成de人,可能成功原因有很多种,但是,他们de共同之处就是,他们往往都是时间管理de专家.为什么需要时间管理做好时间管理,是实现人生规划de保证每个人都有自己de梦想,或者都有自己理想中de生活目标.用专业一点de话说,就是有自己de人生规划.所谓人生规划,无外乎就是你希望能够做自己想做de事情,成为自己想成为de人,达到自己预设de目标.这是多么诱人de前景啊.我们最终真能实现这样de目标吗?这全靠我们是否可以做好自己de时间管理.因为,只有我们妥善安排并利用好时间,通过实现人生旅途中一个个小目标,才能最终实现自己de人生大目标,实现规划中de理想生活.PART零二时间与时间管理概述一.什么是时间?二.时间有哪些特性?三.如何理解时间管理时间与时间管理概述世界上哪样东西最长又是最短de,最快又是最慢de,最能分割又是最广大de,最不受重视又是最值得惋惜de?没有它,什么事情都做不成；它使一切渺小de东西归于消灭,使一切伟大de东西生命不绝.——伏尔泰什么是时间?时间与时间管理概述什么是时间（活着de人）生命金钱资源债务财富（商人）（做学问de人）（做无聊de人）（绝大多数人）想要体会“一年”有多少价值,可以去问一个失败重修de学生；想要体会“一月”有多少价值,可以去问一个不幸早产de母亲；想要体会“一周”有多少价值,可以去问一个定期周刊de编辑；想要体会“一天”有多少价值,可以去问“一闭一睁”de小沈阳；想要体会“一小时”有多少价值,可以去问一对等待相聚de恋人；想要体会“一分钟”有多少价值,可以去问一个错过火车de旅人；想要体会“一秒钟”有多少价值,可以去问一个死里逃生de幸运儿；想要体会“一毫秒”有多少价值,可以去问一个错失金牌de运动员.时间与时间管理概述眼睛一闭一睁,一天就过去了嚎~眼睛一闭不睁,这辈子就过去了嚎~什么是时间—体会时间时间与时间管理概述时间有哪些特性?无论愿不愿意,我们都必须消费时间任何一项活动都有赖于时间de堆砌时间de供给量是固定不变de时间特性无法开源无法节流不可取代不可再生天可补,海可填,南山可移.日月既往,不可复追时间与时间管理概述如何理解时间管理特点目de本质海上生明月,天涯共此时时间如水,静静流泻,它对任何人都是公平de,时间本身没有任何问题.本质上其实是自我管理有目标才有动力时间管理de对象不是时间,而是每一个使用时间de人,做好自我管理就是管理好时间做好时间管理,实现人生梦想,追求辛福生活！PART零三时间管理de基本原理一.基本原理二.效能（EFFECTIVENESS）三.

效率（EFFICIENCY)四.勤恳/勤奋（DILIGENCE）时间管理de基本管理基本原理我们将怎样面对这样de一笔时间财富呢?一天=二四小时=一四四零分钟=八六四零零秒时间管理de基本管理基本原理请问:您如何用这笔钱?银行向你de帐号拨款八.六四万元只能当天消费,不可以储蓄/投资/送人可以随便花,随意购买东西如果有一天做最该做de事,要事第一同样时间,成果更多充分利用时间,不浪费一分钱也不剩同样de钱,买de最多买最该买de东西时间管理de基本管理类比分析效能勤恳效率在刀刃上便宜实惠把钱花完基本原理时间管理de基本管理基本原理效益效能效率勤恳效果与利益,是最终追求de结果强调目de正确、效果有利是指在单位时间里完成de工作量充分利用时间,不浪费效能最为重要,效率次之,勤恳再次之.原理图示时间管理de基本管理效能目标/计划各种沟通（角色）培训工作/培养下属知识管理/技能提升防患未然（锻炼、防火）等待/闲聊/闲逛/看热闹无谓de会议/应酬嗜好沉迷（游戏）新闻/微博任何非预约事项干扰电话/QQ/微信下属请示与报告日常文件批阅别人求帮忙二象限转过来燃眉之急de问题/任务危机（看病、救火）定出时间待会做淡定从容立即去做压力山大打发时间时做浪费生命授权或另约时间忙且盲目紧急重要时间管理de基本管理效率`一二三四五八七六最佳状态全心专注立即去做一次成功充分利用碎块时间整理整顿快速定位优化流程简化操作统筹安排平行作业事不宜迟速度制胜选择效率更高de工具如何提高效率时间管理de基本管理勤奋【故事】田边de青蛙与路边de青蛙原来,掌握命运de方法很简单,远离懒惰就可以了.目标de牵引危机感de推促PART零四时间管理de具体实施一.事项清单二.优先排序三.

时间安排及具体实施四.每晚回顾时间管理de具体措施一事项清单de来源事项清单月/周目标de分解或计划de安排各种临时插单/紧急任务已经预约de安排各种未完成事项（历史累积）生活/家庭/情感等琐事或安排【工具】Notebook、记事本、公司OA系统；每天上班第一件事,罗列“待完成”事项清单.时间管理de具体措施一事项清单临时插单或预约de处理和提醒随时记录,避免事项de遗漏预约事项安排到对应de日历日期临时插单（一般都很重要）根据缓急程度安排所有新增事项汇总到“待完成”事项清单【工具】台历或手机/电脑日历、Notebo