2025国考九江市文秘办公岗位申论必刷题及答案

2025国考九江市文秘办公岗位申论必刷题及答案一、给定资料资料1“叮——”凌晨1:42，九江市濂溪区政务值班手机弹出一条汛情快报：长江九江站水位超警戒线0.8米，预计3小时后上涨至1.2米。值班员小赵立刻调出《濂溪区城市内涝风险一张图》，图上红色闪烁处为低洼小区。他同步把信息推送至“区—街道—社区—物业”四级微信群，并@所有人：“请各网格20分钟内反馈值班电话、转移路线、备用发电机状态。”15分钟后，19个社区的“网格哨兵”全部回传“在岗、路线畅通、设备正常”。凌晨2:05，区防办据此形成《第1号汛情指令》，经OA系统同步抄送应急、水利、住建、消防等12个部门，实现“一张图指挥、一张网响应”。清晨6:00，水位回落，小赵把夜间所有语音、文字、图片、定位信息自动打包成一份PDF简报，点击“归档”，系统便按照“年度—月份—事件—责任人”四级目录归入电子仓库，全程无需人工二次录入。这套由九江市大数据中心自主研发的“文电通”平台，已整合市、县、乡三级218个部门、847类常用公文模板，实现“拟稿—审签—流转—归档”全链条秒级响应。平台上线一年，市直机关公文处理时长由平均3.8个工作日压缩至0.9个工作日，公文重印率从7.4%降至0.6%，每年节省纸张约132万张，相当于少砍伐1500棵成年杉树。资料2“以前一份请示跑5个科室，现在手机点一点就办结。”谈起“文电通”，九江市港口航运管理局办公室副主任刘倩竖起了大拇指。但她也坦言，系统越智能，对文秘人员的要求反而越高：过去只需“写得像”，如今必须“写得准”，因为系统会自动比对历年文件，若出现数据打架、提法冲突，会亮黄牌甚至直接退回。2024年6月，省审计厅对九江开展“指尖上的形式主义”专项检查，发现个别单位为追求“秒回”，把“收到”当“落实”，出现“系统已读、现场未动”的“两张皮”现象。检查组随机抽查了20件防汛指令，其中3件因基层反馈“已转移群众”但现场核查为空置房屋，被认定为“数字造假”。对此，市政府办公厅下发《关于防止“文电通”异化的通知》，要求所有“线上指令”必须同步生成“线下核查二维码”，扫码后方可销号，实现“线上留痕+线下落地”双轨闭环。资料3“文电通”后台每天产生1.3G行为日志，记录了谁、在什么时间、对哪份文件做了什么操作。九江市大数据中心高级工程师王磊介绍，他们运用“LDA主题模型+知识图谱”技术，把日志加工成“公文质量体检报告”，可精准识别“高频错别字”“引用失效条款”“敏感词漂移”等12类问题。2024年上半年，系统共捕捉“将‘砥砺前行’误写为‘砥砺前行’”类高频错别字317次，涉及21个单位，已自动推送“纠错小贴士”至责任人邮箱。然而，技术赋能也带来了“数据烟囱”新烦恼。部分省直部门自建系统接口不开放，导致“文电通”无法抓取上级来文，文秘人员仍需登录多个平台“来回跳”。2024年7月，省里下发《关于统一政务协同平台接口标准的征求意见稿》，九江市政府办第一时间组织座谈会，邀请基层文秘、技术公司、省直驻市单位“三方会诊”，形成《九江市接口对接需求清单》共68条，被省里采纳率达74%。资料4“写材料的人不能只在办公室里‘造词’。”这是九江市政府办秘书一科科长周舟的口头禅。2024年3月，他牵头成立“文景融合”调研小分队，每周三晚上夜访庐山脚下海会镇，用脚步丈量“民宿经济”痛点。两个月后，他们拿出《关于把“庐山云雾”打造成世界级民宿IP的调研报告》，被市委主要领导批示：“此文有烟火气，转发全市学习。”报告提出“民宿办证‘一业一证’”“设立‘云雾贷’风险补偿金”等7条建议，不到百日全部落地，新增民宿市场主体113家，带动周边就业2100余人。“调研不是‘到此一游’，必须让数据说话。”周舟介绍，小分队夜访时人手一本“调研日志”，记录“谁、几点、在哪、聊了什么、拍了什么”，回办公室后第一时间把录音转写成文字，再用“文电通”自带的“标签云”功能，把高频词大于5次的自动标红，形成“群众痛点词云图”。其中“停车难”出现频次高达42次，被写进报告首页，直接推动景区新增3个临时停车场、631个车位。资料52024年9月，九江遭遇1951年以来最强秋汛，全市52座水库超汛限。9月12日凌晨，修水县杭口镇防洪墙出现管涌，镇办公室副主任冷秋颖在撤离过程中，把办公室唯一一台笔记本电脑塞进防水袋，却把自己的私家车钥匙落在抽屉。事后她说：“电脑里有全镇‘一户一档’转移清单，车可以再买，数据丢了就真完了。”洪水退后，冷秋颖发现镇里很多纸质档案被泡烂，她萌生“档案上云”想法。经多方争取，修水县成为全省首批“电子档案单套制”试点，所有政府公文不再打印纸质版，直接以电子形式归档，法律效力等同纸质。试点3个月，杭口镇节省档案室面积120平方米，相当于腾出3间办公室用于儿童图书室。“电子档案不是简单扫描，而要重塑流程。”冷秋颖介绍，他们给每份文件植入“区块链指纹”，一旦篡改毫秒级发现；同时设置“档案健康码”，绿色代表“原文未改”、黄色“部分调整”、红色“重大修订”，确保历史文件“容颜永驻”。目前该镇已上链文件1.7万件，群众线上申请低保、宅基地确权等事项，可直接调用历史数据，无需重复提交证明。资料6“文秘工作正在被重新定义。”九江学院公共管理系主任夏洁在一次授课中展示了一张“能力雷达图”：传统文秘强调“办文、办会、办事”，未来文秘则需叠加“数据治理、用户思维、场景重构”三重能力。她举例，2024年市政府办招录的5名“95后”公务员，全部分配到“数据驾驶舱”跟班锻炼，每人需完成“三个一”任务：主导一次数据建模、撰写一份数据政策解读、开展一次数据开放日活动。“写材料不再只是‘笔杆子’，更是‘算法子’。”夏洁介绍，新入职的小王用Python写了一个“公文情绪分析”小程序，把领导近三年的批示按“强烈、温和、中性”三档打标签，发现“强烈”占比从2022年的18%升至2024年的31%，由此推断领导对“落实不力”容忍度降低，提醒各科室在回告中多用“坚决、确保、限时”等词，被同事戏称为“批示翻译官”。资料72024年10月，九江市政府办发布《“无纸化”机关建设白皮书》，宣布2025年底前实现机关内部公文100%电子流转、会议材料100%电子呈阅、行政决策100%电子留痕。白皮书同时提出“文秘能力跃升计划”：每年遴选20名“种子写手”与大数据中心、高校、媒体联合培养，开设“数据叙事”“算法写作”“场景策展”三大模块，结业时需提交一份“数据+文字”双轨报告，并用可视化大屏现场路演，接受“专家+群众”双评委打分，不合格者退回原单位待岗培训。“无纸化不是目的，而是倒逼政府治理从‘经验驱动’走向‘数据驱动’。”市政府秘书长在发布会上表示，未来文秘人员的核心竞争力在于“把数据变成政策，把政策变成温度”。二、作答要求（一）请根据资料1—3，归纳“文电通”平台在提升机关公文处理质效方面的主要做法，并指出其潜在风险。要求：全面准确，条理清晰，不超过300字。（二）资料4中周舟提出“调研必须让数据说话”。请结合资料，谈谈你对“数据叙事”在机关调研中作用的理解，并围绕“把数据变成政策温度”写一段工作设想，供领导参阅。要求：观点鲜明，措施具体，600字左右。（三）资料5中修水县推行“电子档案单套制”试点，引发社会关注。请结合资料，以九江市政府办名义撰写一份《关于推广电子档案单套制试点的通知》要点，内容包括背景、意义、任务、保障，不超过400字。（四）请深入理解资料6—7，以“重新定义文秘竞争力”为主题，自拟题目，写一篇议论文。要求：立意高远，论证充分，联系实际，1000—1200字。（五）假设你是九江市政府办工作人员，请围绕“无纸化机关建设”这一主题，设计一份面向基层单位的“场景策展”活动方案，包含活动目标、场景设置、参与方式、预期成果。要求：形式新颖，操作性强，800字左右。三、参考答案（一）主要做法：1.一张图指挥，打通四级微信群，20分钟收集反馈；2.一键归档，自动打包语音、文字、定位，秒级入库；3.模板超市，847类模板秒级调用；4.质量体检，LDA模型捕捉错别字、失效条款；5.接口清单，68条需求推动省级标准统一。潜在风险：1.“数字造假”，系统已读现场未动；2.接口壁垒，省直系统不开放导致二次录入；3.技术依赖，断网即停摆；4.数据烟囱，新旧系统兼容难；5.痕迹主义，重留痕轻落实。（二）“数据叙事”不是冰冷数字的堆砌，而是把群众呼声转译为政策坐标。它通过高频词云、情绪分析、时空热力图，让“沉默大多数”被看见、被计算、被回应，从而压缩“主观臆断”空间，提升政策精准度。工作设想：1.建立“调研日志区块链”，夜访录音、照片、定位实时上链，确保数据不可篡改；2.开发“政策温度仪表盘”，把群众痛点按“需求—响应—满意”三色灯呈现，亮黄灯自动触发科室回访；3.推行“数据+故事”双轨报告，文字部分用“小切口”故事讲清“大民生”，数据部分用可视化图表呈现“趋势—对比—预测”；4.设置“政策回声”机制，报告发布后30天，由AI语音机器人对受访对象二次回访，把“政策落地率”纳入科室年度考核；5.开展“数据开放日”，邀请市民走进驾驶舱，现场拖拽数据，生成“我的政策建议”，让数据真正成为政民互动的“普通话”。（三）背景：秋汛中纸质档案遭浸泡，数据抢救代价大。意义：节省库房、方便群众、降低风险。任务：2025年底前市县乡三级机关全面取消纸质归档，电子文件法律同等效力；建立区块链指纹、档案健康码；群众办事一键调用历史数据。保障：市财政按每万件档案0.8万元给予补贴；市大数据中心统一采购加密存储；市档案局组织“电子档案师”培训，考核合格方可上岗；把试点纳入高质量发展考核，逾期单位通报并扣减年度绩效。（四）从“笔杆子”到“算法子”：文秘竞争力的三次跃迁“文以载道”的时代，一支笔可安天下；数字浪潮来袭，一支笔却可能沦为“信息孤岛”。当“文电通”把公文时长压至0.9个工作日，当“档案健康码”让文件篡改毫秒级现形，传统“笔杆子”若仍停留在“写得像”，终将被“算法子”取代。重新定义文秘竞争力，必须完成三次跃迁。第一次跃迁：从“文字工匠”到“数据策展人”。过去，文秘的核心是“遣词造句”；如今，数据才是“原材料”。修水县把“一户一档”装进防水袋，本质是认识到“数据资产”比“固定资产”更脆弱。未来文秘需掌握“数据策展”能力：会采集，用传感器、问卷、API接口把散落信息汇聚成“数据湖”；会清洗，用Python、PowerBI把脏数据变成“干净样本”；会叙事，用可视化、故事化手段把“数字”转化为“政策论据”。一句话，文秘要成为“政府数据的产品经理”。第二次跃迁：从“科室坐班”到“场景重构师”。周舟夜访海会镇，把“停车难”写进报告首页，实质是“场景思维”的胜利。数字时代，群众不再满足于“文件答复”，而要求“场景解决方案”。文秘须学会“拆解场景”：先画“用户旅程图”，把群众办事的每个触点、每次等待、每份情绪一一标注；再配“政策工具箱”，把分散在各部门的补贴、牌照、信贷政策组装成“一件事一次办”；最后做“最小可行产品”，用“试点—迭代—推广”敏捷方法，让政策像App一样快速上线、持续更新。第三次跃迁：从“被动响应”到“算法预判”。传统文秘是“领导吩咐—科室拟稿—领导修改”的线性流程；未来文秘需构建“数据—算法—政策”的闭环。小王开发“公文情绪分析”小程序，提前捕捉领导批示“强烈”占比上升，从而调整用词，这正是“算法预判”的雏形。下一步，可建立“政策雷达”：实时抓取12345热线、抖音热搜、信访平台的高频关键词，用NLP模型预测“舆情火山”何时喷发；再对接财政、人社、公安数据，模拟不同政策组合的“受益人群—财政成本—风险系数”，提前把“政策预案”送到领导桌面。三次跃迁，不是“笔杆子”的消亡，而是“笔杆子”的进化：笔还在，只是不再蘸墨水，而是蘸数据；纸还在，只是不再裁成A4，而是铺成大屏；人还在，只是不再“闭门造车”，而是“开门策展”。当文秘人员用数据把政策变成温度，用算法把服务变成惊喜，便真正完成了从“文字工作者”到“数字治理者”的华丽转身。未来已来，唯变不变；笔耕不辍，算法为犁。（五）“无纸化机关”场景策展活动方案活动目标：让基层单位在沉浸式体验中掌握“无纸化”操作，实现“会用、愿用、巧用”。场景设置：1.时空隧道：入口摆放“纸质档案墙”，观众穿过即触发感应，墙面文件瞬间“碎屏”成电子数据，象征“无纸化”穿越。2.数据驾驶舱：1∶1还原市政府值班室，大屏实时滚动“公文流转热力图”，观众可扫码模拟“拟稿—审签—归档”，系统即时给出“时长排名”。3.档案健康码：设置“档案医院”，观众随机抽取一份“病历档案”，用平板扫描“健康码”，绿色通过，红色需“手术”——现场演示区块链修复。4.群众办事VR：佩戴眼镜进入“庐山民宿”场景，观众以游客身份申请“民宿