2025采购专员秋招试题及答案

2025采购专员秋招试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.以下哪种采购方式灵活性最强？A.招标采购B.询价采购C.直接采购D.议价采购2.采购合同中，以下哪项不是必备条款？A.价格B.交货期C.运输方式D.售后服务3.采购成本不包括？A.购买价格B.运输费用C.人员工资D.仓储成本4.以下哪种供应商关系最紧密？A.短期交易型B.长期伙伴型C.渗透型D.联盟型5.采购风险管理中，哪种风险属于外部风险？A.采购人员失误B.供应商破产C.采购流程不规范D.合同条款漏洞6.以下哪种市场环境下采购价格可能最低？A.卖方市场B.买方市场C.垄断市场D.寡头市场7.采购订单的核心内容是？A.订单编号B.采购数量C.商品规格D.交货地点8.衡量采购效率的指标是？A.采购成本降低率B.采购周期C.供应商满意度D.商品合格率9.以下哪种运输方式成本最低？A.公路运输B.铁路运输C.水路运输D.航空运输10.采购绩效评估中，最重要的指标是？A.质量绩效B.价格绩效C.时间绩效D.服务绩效二、多项选择题（每题2分，共10题）1.采购的基本流程包括？A.需求确认B.供应商选择C.合同签订D.货物验收2.选择供应商的标准有？A.质量B.价格C.交货期D.服务3.采购成本控制的方法有？A.批量采购B.价格谈判C.优化运输D.降低库存4.采购合同的类型有？A.固定价格合同B.成本加成合同C.开口合同D.框架合同5.采购风险管理的措施有？A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控6.以下属于采购绩效评估指标的有？A.采购成本B.采购质量C.采购效率D.供应商关系7.采购谈判的策略有？A.投石问路B.先苦后甜C.最后通牒D.疲劳战术8.采购中的运输方式选择考虑因素有？A.货物性质B.运输距离C.运输时间D.运输成本9.采购人员应具备的能力有？A.沟通能力B.谈判能力C.成本控制能力D.风险管理能力10.采购与供应链的关系包括？A.采购是供应链的起点B.采购影响供应链的成本C.采购影响供应链的质量D.采购与供应链相互协作三、判断题（每题2分，共10题）1.采购就是购买商品。（）2.招标采购一定能获得最低价格。（）3.供应商越多越好。（）4.采购合同一旦签订就不能变更。（）5.采购成本只包括购买价格。（）6.采购风险管理就是降低风险。（）7.采购绩效评估只看采购成本。（）8.采购谈判中要坚持自己的立场，不能妥协。（）9.水路运输适合所有货物。（）10.采购与供应链是相互独立的。（）四、简答题（每题5分，共4题）1.简述采购专员的主要职责。2.如何选择合适的供应商？3.采购成本控制有哪些要点？4.采购合同签订时应注意什么？五、讨论题（每题5分，共4题）1.讨论采购专员在企业降本增效中的作用。2.谈谈如何应对采购中的突发风险。3.分析采购与供应商建立长期合作关系的利弊。4.探讨采购数字化转型的意义和挑战。答案一、单项选择题1.C2.C3.C4.D5.B6.B7.C8.B9.C10.A二、多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD三、判断题1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×四、简答题1.主要职责有需求确认、供应商选择与管理、采购合同签订、订单跟进、货物验收、成本控制及处理采购相关问题等。2.从质量、价格、交货期、服务等方面评估，考察供应商资质、信誉、生产能力，还可实地考察，建立供应商评价体系。3.要点有批量采购争取优惠、做好价格谈判、优化运输方式、降低库存成本、合理规划采购流程等。4.注意明确合同条款，包括价格、质量、交货期、售后服务等；审查合同主体资格；规定违约责任和解决争议方式。五、讨论题1.采购专员可通过成本控制、供应商管理降低采购成本，保障物资供应保障生产，优化流程提高效率，助力企业降本增效。2.提前识别风险，制定应急预案。遇到突发风险，及时与供应商沟通，调整采购计划，启用备用供应商，