2025年一级建造师执业资格考试(建设工程项目管理)历年参考题库含答案

2025年一级建造师执业资格考试(建设工程项目管理)历年参考题库含答案

姓名：__________考号：__________题号一二三四五总分评分一、单选题(共10题)1.某工程项目施工过程中，由于设计变更导致工程量增加，项目经理应采取的措施是：()A.通知设计单位进行设计修改B.与业主协商增加合同价款C.向监理工程师提出设计变更申请D.延长合同工期2.关于工程项目风险管理，以下说法正确的是：()A.风险管理只关注潜在风险，不考虑已发生风险B.风险管理是项目实施过程中的辅助性工作C.风险管理贯穿于项目实施的全过程D.风险管理只关注风险应对措施，不考虑风险识别3.在工程项目进度控制中，以下哪项不属于进度控制的主要任务？()A.确定进度目标B.编制进度计划C.实施进度计划D.审批进度计划4.在工程项目质量管理中，以下哪项不属于质量管理的原则？()A.以顾客为关注焦点B.全过程质量控制C.不断改进D.系统化管理5.在工程项目合同管理中，以下哪项不属于合同争议的解决方式？()A.协商解决B.仲裁解决C.诉讼解决D.强制执行6.在工程项目成本管理中，以下哪项不属于成本管理的主要任务？()A.编制成本计划B.控制成本支出C.分析成本效益D.审批成本预算7.在工程项目安全管理中，以下哪项不属于安全管理的原则？()A.安全第一B.预防为主C.综合治理D.管理至上8.在工程项目人力资源管理中，以下哪项不属于人力资源管理的主要任务？()A.人员招聘B.人员培训C.人员考核D.项目经理任命9.在工程项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通管理的原则？()A.信息的准确性B.信息的及时性C.信息的保密性D.信息的多样性10.在工程项目采购管理中，以下哪项不属于采购管理的主要任务？()A.供应商选择B.采购合同签订C.采购价格谈判D.采购进度监控二、多选题(共5题)11.在工程项目中，以下哪些属于项目管理的核心过程组？()A.启动过程组B.规划过程组C.执行过程组D.监控过程组E.收尾过程组12.在工程项目进度控制中，以下哪些方法可以用来调整进度计划？()A.前进法B.后退法C.优化法D.滚动法E.临界路径法13.在工程项目成本管理中，以下哪些属于成本管理的基本职能？()A.成本估算B.成本预算C.成本控制D.成本核算E.成本分析14.在工程项目质量管理中，以下哪些是质量管理的工具和技术？()A.质量策划B.质量控制C.质量保证D.质量审计E.质量改进15.在工程项目合同管理中，以下哪些是合同管理的关键环节？()A.合同签订B.合同履行C.合同变更D.合同终止E.合同争议解决三、填空题(共5题)16.工程项目管理中的进度控制，其目的是确保项目按照预定的计划在规定的时间内完成，其中关键路径法（CPM）是进度网络分析的一种方法，用于确定项目中的最长路径，即项目的______。17.在工程项目成本管理中，______是指在一定范围内，资源消耗与工作量的比例基本保持不变的关系。18.工程项目质量管理中，______是指为使项目满足质量要求而采取的作业技术和活动。19.在工程项目人力资源管理中，______是指对项目团队成员进行激励、沟通和协调，以提高团队整体绩效的过程。20.工程项目沟通管理中，______是指为了确保项目信息的正确、及时、有效地传递给所有相关方而采取的一系列措施。四、判断题(共5题)21.在工程项目中，项目经理的职责仅限于项目实施阶段。()A.正确B.错误22.工程项目质量管理中，质量保证和质量控制是相互独立的两个过程。()A.正确B.错误23.在工程项目成本管理中，成本估算的准确性越高，成本控制的效果越好。()A.正确B.错误24.工程项目沟通管理中，沟通计划是项目管理计划的一部分，其制定不需要考虑项目团队的具体情况。()A.正确B.错误25.在工程项目人力资源管理中，绩效评估的结果只能用于奖励或惩罚员工。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.请简述工程项目风险管理的基本流程。27.在工程项目进度控制中，如何进行进度计划的调整？28.工程项目成本管理中，如何进行成本控制？29.工程项目质量管理中，如何确保项目交付的产品或服务符合质量要求？30.在工程项目人力资源管理中，如何提高团队绩效？

2025年一级建造师执业资格考试(建设工程项目管理)历年参考题库含答案一、单选题(共10题)1.【答案】B【解析】根据合同管理原则，设计变更导致工程量增加时，应与业主协商增加合同价款，以保证项目的经济合理。2.【答案】C【解析】风险管理是项目实施过程中的重要环节，应贯穿于项目实施的全过程，包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。3.【答案】D【解析】进度控制的主要任务包括确定进度目标、编制进度计划、实施进度计划和调整进度计划，审批进度计划不是主要任务。4.【答案】D【解析】质量管理的原则包括以顾客为关注焦点、全过程质量控制、不断改进和持续改进，系统化管理不是专门的质量管理原则。5.【答案】D【解析】合同争议的解决方式包括协商解决、调解解决、仲裁解决和诉讼解决，强制执行不是解决合同争议的方式。6.【答案】D【解析】成本管理的主要任务包括编制成本计划、控制成本支出、分析成本效益和进行成本核算，审批成本预算不是主要任务。7.【答案】D【解析】安全管理的原则包括安全第一、预防为主、综合治理和持续改进，管理至上不是安全管理原则。8.【答案】D【解析】人力资源管理的主要任务包括人员招聘、人员培训、人员考核和人员激励，项目经理任命不是主要任务。9.【答案】D【解析】沟通管理的原则包括信息的准确性、信息的及时性、信息的完整性和信息的保密性，信息的多样性不是沟通管理原则。10.【答案】D【解析】采购管理的主要任务包括供应商选择、采购合同签订、采购价格谈判和采购质量验收，采购进度监控不是主要任务。二、多选题(共5题)11.【答案】ABCDE【解析】项目管理的核心过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组，它们共同构成了项目管理的全部生命周期。12.【答案】ACD【解析】在工程项目进度控制中，可以通过优化法、前进法和滚动法来调整进度计划，这些方法有助于提高进度计划的适应性和灵活性。临界路径法是进度网络分析的方法，不是调整进度计划的方法。13.【答案】ABCDE【解析】成本管理的基本职能包括成本估算、成本预算、成本控制、成本核算和成本分析，这些职能共同构成了成本管理的全过程。14.【答案】BCDE【解析】质量管理的工具和技术包括质量控制、质量保证、质量审计和质量改进，这些工具和技术有助于提高项目质量。质量策划是质量管理的活动，不是工具和技术。15.【答案】ABCDE【解析】合同管理的关键环节包括合同签订、合同履行、合同变更、合同终止和合同争议解决，这些环节确保了合同的有效性和执行力。三、填空题(共5题)16.【答案】关键路径【解析】关键路径是项目网络图中时间最长的路径，决定了项目的最短完成时间，任何影响关键路径上的活动都会导致项目延期。17.【答案】线性关系【解析】线性关系是成本管理中的一种成本估算方法，适用于资源消耗与工作量之间呈线性关系的情况，便于进行成本预算和控制。18.【答案】质量管理活动【解析】质量管理活动包括制定质量计划、执行质量计划、进行质量检查和质量改进等，旨在确保项目交付的产品或服务符合预定的质量标准。19.【答案】团队建设【解析】团队建设是人力资源管理的一个重要方面，它涉及到如何通过激励、沟通和协调来提高团队成员的合作效率和工作积极性。20.【答案】沟通管理【解析】沟通管理是项目管理的一个重要组成部分，它涉及到如何规划、执行和监督项目信息的交流，以确保项目信息的有效传递。四、判断题(共5题)21.【答案】错误【解析】项目经理的职责不仅限于项目实施阶段，还包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等全过程。22.【答案】错误【解析】质量保证和质量控制是质量管理体系中的两个紧密相连的过程，质量保证侧重于预防，质量控制侧重于检查。23.【答案】正确【解析】成本估算的准确性直接影响成本控制的效果，准确的成本估算有助于制定合理的成本预算和控制措施。24.【答案】错误【解析】沟通计划的制定需要考虑项目团队的具体情况，包括团队成员的沟通风格、沟通需求等，以确保沟通计划的可行性和有效性。25.【答案】错误【解析】绩效评估的结果不仅用于奖励或惩罚员工，还可以用于员工培训、职业发展规划和团队建设等方面。五、简答题(共5题)26.【答案】工程项目风险管理的基本流程包括：风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。首先，通过风险识别确定项目可能面临的风险；其次，对识别出的风险进行评估，包括风险发生的可能性和影响程度；然后，根据风险评估结果制定相应的风险应对策略；最后，对风险应对措施的实施进行监控，并根据实际情况进行调整。【解析】风险管理是项目管理的重要组成部分，通过上述流程可以有效地识别、评估和应对项目风险，保障项目的顺利进行。27.【答案】进行进度计划的调整通常包括以下步骤：首先，分析进度偏差的原因；其次，评估进度偏差对项目目标的影响；然后，根据实际情况调整进度计划，包括调整活动顺序、资源分配或持续时间；最后，更新进度计划并通知相关方。【解析】进度计划的调整是确保项目按计划进行的关键环节，需要综合考虑各种因素，确保调整后的计划仍然可行。28.【答案】成本控制主要包括以下措施：首先，制定合理的成本预算；其次，实施成本控制措施，如成本估算、成本分析和成本监控；然后，对成本执行情况进行跟踪和分析，及时识别和纠正偏差；最后，持续改进成本控制方法，提高成本控制效果。【解析】成本控制是确保项目在预算范围内完成的重要手段，需要通过系统的管理方法来实现。29.【答案】为确保项目交付的产品或服务符合质量要求，可以采取以下措施：首先，制定明确的质量标准和要求；其次，实施质量控制过程，包括质量检查、测试