2024年全国职业院校技能大赛GZ109 人力资源服务赛项赛题第10套_第1页
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文档简介

全国职业院校技能大赛

人力资源服务赛项题库

(第十套)

赛项名称:人力资源服务

英文名称:HumanResourceService

赛项组别:高等职业教育

赛项编号:GZ109

目录

模块一赛题....................................-1-

模块二赛题...................................-10-

模块三赛题...................................-55-

模块一赛题

任务1单选题

人力资源服

赛项名称英语名称HumanResource

务Service

赛项编号GZ109归属产业人力资源服务

赛项组别

中职组高职组

□学生组教师组□师生联队试点赛学生组□教师组□师生联队试点

项赛项

单选题多选题判断题系

题目类型

统模拟操作题

题目内容题目选项题目答案

、预测效度

具有省时的特A

1.______、内容效度

点,能尽快检验某种测试B

、费用效度

方法的效度。()C

D、同测效度

、预测效度

说明了根据测A

2.______、费用效度

试结果预测将来行为的B

、内容效度

有效性。()C

D、同侧效度

3.为了保证考评的公正A、绩效评审

和公平性,人力资源部门B、绩效申诉和监察

应当确立保障系统,即员C、绩效监察

工______系统。()D、绩效评审和申诉

、关键事件对事不对人

下列关于关键事件法A

4.、该方法要考虑行为的情景

的叙述不正确的是B

、该方法只注重对行为本身的评价

。C

______关键事件是指有效和无效的工作行为

5.以下关于绩效标准法A、适用于管理岗位的员工

的说法错误的是______。B、要规定完成目标的先后顺序

()C、有时间空间、数量质量的约束

-1-

D、采用的指标要具体、合理、明确

、内容效度

是指评价要素A

6.______、统计效度

和评价标准体系反映岗B

、过程效度

位特征的有效程度。()C

D、结构效度

、信度

是指岗位测评A

7.______、效度

结果的前后一致性程度。B

、准度

()C

D精度

、个

在工伤事故分类中,按A10

8.、个

照伤害类别可以划分为B15

C、20个

______类别。()

D、30个

职工因工致残退出工

9.、

作岗位,三级伤残应支付A6

一次性伤残补助金为B12

个月的本人工资。C23

______、

()D24

10.职工因工致残被鉴定A、五至六级

为______,应当退出工作B、七至十级

岗位,保留劳动关系。C、一至四级

()D、五至十级

、仔细聆听

在处理员工投A

11.HRSSC、迅速记录

诉过程中,应掌握技巧包B

C、进行跟踪

括______。()

D、有效反馈

员工投诉处理常见的AHPBR

12.、

三支柱分工不包括BSSC

C、COE

______。()

D、HRBP

、以事实为依据

在员工投诉处理过程A

13.、以法律为准绳

中以下行为不属于合法B

C、秉公执法

原则的是______。()

D、明辨是非

A、有效地帮助化解员

14.下列选项不属于调解工矛盾

原则的作用是______。B、满足员工需求

()C、避免扩大因投诉产生的不良影响

D、避免员工辞职

15.员工通过公司公开投A、投诉案件结束

诉渠道进行投诉后,处理B、将部门反馈回复员工

方式的最后步骤为C、部门给与反馈

______。()D、员工接受处理意见

-2-

、直接挂机

员工通过公司公开投A

16.、询问员工无其他问题

诉渠道进行投诉后,处理B

、再次确认员工无其他问题

方式的步骤三为。C

______、再次确认员工无其他问题后,礼貌挂

()D

17.员工投诉受理必须同A、工单类型选择投诉

步在系统内创建工单,工B、能够反映投诉概况

单填写要求不正确的是C、信息准确

______。()D、信息完整

A、迳行处理

18.一旦发生投诉,

B、为员工解决问题

HRSSC的行为不正确的

C、反馈处理结果

是______。()

D、为员工化解问题

、解决员工与员工之间的矛盾

有效的员工投诉处理A

19.、提升企业的凝聚力

的作用不包括。B

______、有利于建设企业文化

()C

D、解决员工与企业之间的矛盾

、安抚员工情绪

热心接听电话,知晓A

20.、引导员工讲诉被投诉人或者事件的细

是投诉电话后,询问并记B

节信息

录好情况,此过程中需要

C、询问员工通过投诉想解决什么问题

注意______。()

D、按自己的理解记录尽量详细

当员工通过公司公开

21.、投诉部门经理

投诉渠道进行投诉后,在A

、被投诉部门经理

系统中创建工单,填写投B

、总经理

诉内容,发送给。C

______、被投诉人员

()D

A、坚持“谁受理谁负责”原则

、避免夸大事实

员工投诉业务管理原B

22.、建立各类投诉类型的处理流程和处理

则包括。()C

______时效

D、以上都是

A、事件闭环处理

23.SSC模式与传统模式B、事事有回音

的区别是______。()C、件件有记录

D、以上都是

、劝说员工撤回投诉

回复情况后,员工不A

24.、立即将投诉案件升级处理

认同部门处理结果应该B

C、继续协助员工反映其主张

______。()

D、结束投诉案件

、一通好的面试邀约,是能够让候选人

以下关于面试邀约表A

25.心情愉悦、满怀希望的去企业进行深入

述错误的是。

______面试的

()

B、双向选择客观上要求彼此了解,而应

-3-

聘者主观上希望收到盛情难却的面试邀

C、这中间正是企业方为高效招聘需要作

出很好的铺垫工作

D、面试邀约是一项没什么技术含量的套

路工作,只要话术提纲背熟即可

、岗位信息可以是岗位描述和岗位规范

面试邀约准备工作中A

26.、为了高效回答候选人可能的电话提

要提炼出岗位及候选人B

问,要熟悉候选人已知的基本信息

的基本信息,做好准备,

、为了在电话里给候选人以受到尊重,

以保证电话沟通的效率C

盛情难却的感觉,尽可能预习并经过梳

和获取信息的完整。以下

理后记忆重要信息

哪项表述有误。

______、要深挖候选人的所有信息,必要的时

()D

候根据简历信息进行背景调查

A、无论是确定来面试还是被拒绝,作为

招聘负责人你都应该准确记录每位候选

人面试确认的情况

关于面试邀约被候选

27.、对拒绝面试的候选人的拒绝原因进行

人拒绝,以下哪项表述错B

记录

误______。()

C、告知拒绝面试的候选人将失去公司工

作的机会,再问一遍是否确定不来

D、将面试确认结果及时反馈给面试官

28.在面试邀请总结阶

段,将面试确认结

HRSSC、太多

果及时反馈给面试官是A

、太少

必要的。要知道如果面试B

、不对称

官获取的信息,很C

______、不真实

有可能在面试的时候让D

公司处于被动。()

A、这事跟招聘负责人没关,都是候选人

的主观选择

B、这就要求招聘负责人要避免单向信息

沟通或安排失误

面试邀约时说好的某

29.、有的企业招聘专员只是机械地进行单

位候选人最终没有按时C

向通知,可能正是他在电话通知过程中

来参加面试,以下表述错

的傲慢语气或凌人姿态导致了候选人烦

误的是。()

______感及拒绝

D、我们要让候选人盛情难却,而不是恨

乌及屋。没来参加不一定是候选人不想

来,也可能是客观上时间冲突等原因

30.“我们在×××渠道A、让对方知道你是怎么知道他的信息

收到你应聘我们公司×的,不贸然提出让对方过来面试

××部门××职位的简B、只需要通知面试者前来就好,不用过

历……”以下关于面试邀多解释,现代企业重视效率

-4-

约的话术技巧正确的是C、对于获取应聘者信息的渠道,企业可

______。()说可不说,多一事不如少一事,不然又

有一堆问题,都知道现代社会普遍缺乏

信任

D、如果应聘者问及获取他信息的渠道,

企业有权拒绝回答,涉及商业秘密

-5-

任务2多选题

人力资源服Human

赛项名称英语名称

务Resource

Service

人力资源

赛项编号归属产业

GZ109服务

赛项组别

中职组高职组

□学生组教师组□师生联队试点赛学生组□教师组□师生联队试点

项赛项

单选题多选题判断题

题目类型

系统模拟操作题

题目内容题目选项题目答案

、公司与张某之间可视为不存在劳动关

张某年月进入甲A

1.20168系

公司工作,公司按月支付

、年年底,公司与张某之间可视为

工资,至年年底公司B2016

2016已订立无固定期限劳动合同

尚未与张某签订劳动合

、公司应与张某补订劳动合同,并支付

同,关于公司与张某之间C

工资补偿

劳动关系的下列表述中,

、张某可与公司终止劳动关系,公司应

正确的有。()D

______支付经济补偿

A、故意犯罪的

2.下列不得认定工伤的情B、醉酒或吸毒的

形包括______。()C、自残的

D、患职业病的

A、用人单位

3.劳动行政法律关系的主B、其他当事人

体包括______。()C、劳动行政机关

D、劳动者

A、在工作时间,突发疾病死亡

B、在抢险救灾中受到伤害

4.职工在______情况下,C、在维护国家利益、公共利益中受到伤

视同工伤。()害

D、在工作时间,突发疾病在48小时之内

经抢救无效死亡

、用人单位代扣代缴的个人所得税

在情形下用人单A

5.______、用人单位代扣代缴的应由劳动者个人

位可以代扣劳动者工资。B

负担的各项社会保险费用

()

C、法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、

-6-

赡养费

D、法律、法规规定可以从劳动者工资中

扣除的其他费用

、有利于企业约束员工

集体合同在协调劳动关A

6.、加强企业的民主管理

系中的重要作用包括B

C、有利于协调劳动关系

______。()

D、维护职工的合法权益

A、规定控制幅度可以促进企业提高定员

水平

、规定控制幅度可适用不同环境不同条

以下关于企业定员标准B

7.件的单位

的说法,正确的是

、劳动定员标准对人员数量的规定可以

。()C

______采用相对指标

D、劳动定员标准对人员数量的规定不能

采用绝对指标

A、货币支付

8.工资支付的原则包括B、全额支付

______。()C、按时支付

D、间接支付

A、组织存在非正式组织,具有特殊的行

为规范,但对成员影响不大

B、领导者善于倾听和沟通,使正式组织

9.“社会人”假设的主要与非正式组织的需求取得平衡

观点包括______。()C、员工士气高低取决于社会和家庭生

活,以及企业中人与人之间的关系

D、由于技术进步使人对工作失去乐趣,

便从社会关系中寻求乐趣

A、福利性

10.住房公积金的性质具B、返还性

有______。()C、自愿性

D、普遍性

A、劳动条件标准部分

11.集体合同的内容包括B、一般性规定

______。()C、实现目标的主要措施

D、过渡性规定

、约束考评者

企业建立员工申诉系A

12.、提高员工的工作积极性

统的主要功能有。B

______、改进绩效方法和水平

()C

D、减少矛盾冲突

、操作测验

属于企业经常A

13.______、模拟情境

采用的员工能力评估方B

、学前学后比较

法。()C

D、书面测验

14.宣讲会组织的主干流A、校园宣传

-7-

程包括______。()B、物料准备

C、布置现场

D、安排宣讲会议程

A、主持人

15.宣讲会人员分工,包括B、引导人

______。()C、设备调试人

D、摄影师

-8-

任务3判断题

赛项名称人力资源服务英语名称HumanResource

Service

赛项编号GZ109归属产业人力资源服务

赛项组别

中职组高职组

□学生组教师组□师生联队试点学生组□教师组□师生联队试点赛

赛项项

单选题多选题判断题系统

题目类型

模拟操作题

题目内容题目答案

1.劳动争议按照照劳动争议主体划分为以下几类:权利争议、利益

争议()

2.消费者市场是指所有为了个人消费而购买物品或服务的个人和

家庭所构成的市场()

3.工作设计对于激发员工的积极性、增强员工的满意度和提高工作

绩效都有重大影响()

4.企业的外部经营环境,按照对企业经营活动影响的密切程度可以

分成宏观环境和微观环境()

5.发生劳动争议,当事人可以口头或者书面形式向调解委员会提出

调解申请()

6.工伤职工治疗非工伤引发的疾病,不享受工伤医疗待遇,按照基

本医疗保险办法处理()

7.均衡价格论是新古典学派创始人亨利·明茨伯格在所著《经济学

原理》中提出的()

8.按人力资源三支柱分工,HRBP负责策划相关沟通关怀体系,管

理预算的相关工作。()

9.SSC(人力资源共享服务中心)负责公司员工沟通、关怀项目的

组织,针对劳动争议,代表公司签署相有关文档,组织相关资料

有序应对并提供标准支持文件。()

10.解决劳动争议的原则:根据事实。遵循合法、公正、及时、着

重调解,依法保护当事人的合法权益。()

-9-

模块二赛题

技能实操项目1:劳动合同管理

1、情景创设

(1)企业背景

HD食品有限责任公司简称HD集团,成立于1998年,

法人刘HD,是华东区规模最大的农产品和食品加工企业集

团,公司总部位于上海,在全国20个省市,建成生产基地

30多个,独立子公司10余家,生产型企业近100家,拥

有员工超2万人。

集团产品涵盖油、米、面、肉、奶、海鲜、食品原辅

料、油脂科技等诸多领域,业务覆盖全国。其中,青岛HD

海产品有限公司、南京HD肉制品有限公司、徐州HD食

用油有限公司是所有子公司中发展比较好的。

为适应信息化、数字化发展趋势,提升公司管理效率,

提升员工服务体验,2018年5月集团人力资源部进行了三

支柱转型,筹建人力资源共享服务中心。经过三年的发展,

HD集团人力资源共享服务中心逐渐成熟,从最初只提供几

项人力资源服务,到现提供包括算薪发薪、入离调转、员

工咨询应答、社保公积金办理、招聘支持、培训支持、人

力资源数据报表、劳动合同与员工档案管理、信息化系统

建设等几十项服务。

-10-

(2)任务背景

因集团业务发展需要,2021年7月15日有4名新员工

即将入职,其中2名校招的管培生、2名主管或经理级管理

人员。另外,7月5日有1名员工已经办理了入职手续,在

集团总部担任市场部经理一职,尚未签订劳动合同。今天

是2021年7月8日,请你根据公司要求,为他们准备好相

应的合同文书,并于7月15日统一与他们签署。具体员工

信息如下:

1、周成,男,本科学历,身份证号码:

市场经理一职,薪资:25000元/月,拟与HD食品有限责

任公司签订三年固定期限劳动合同,约定试用期三个月,

工作地:上海。

2、郑杰,女,本科学历,身份证号码:

任采购主管一职,薪资:10000元/月,拟与徐州HD食用

油有限公司签订五年固定期限劳动合同,约定试用期四个

月,工作地:徐州。

3、张楚,男,研究生学历,身份证号码:

运营经理一职,薪资:18000元/月,拟与南京HD肉制品

有限公司签订无固定期限劳动合同,约定试用期六个月,

工作地:南京。

-11-

4、王龙,男,本科学历,身份证号码:

市场部管培生一职,薪资:5000元/月,拟与青岛HD海产

品有限公司签订三年固定期限劳动合同,约定试用期三个

月,工作地:青岛。

5、李婉,女,本科学历,身份证号码:

市场部管培生一职,薪资:6000元/月,拟与HD食品有限

责任公司签订三年固定期限劳动合同,约定试用期三个月,

工作地:上海。

(3)角色背景

假设你是HD集团人力资源共享服务中心劳动合同管

理专员王小虎,请根据以下任务情景完成相应的工作任务。

2、任务设计

(1)劳动合同准备

如下是HD集团的劳动合同范本,如无特殊要求一般

按照此合同范本进行签订,具体如下:

-12-

1)劳动合同本文准备

任务1:在HD集团劳动合同范本中,以下哪些模块是

劳动合同的必备条款?

A、保证书

B、单位名称、住所、法人或主要主要负责人

C、员工姓名、住址、有效身份证号码

D、紧急联系人姓名、与员工关系、联系电话、常居住

E、劳动合同期限

F、工作内容和工作地点

G、工作时间和休息休假

H、薪资报酬和社会保险

I、劳动保护、劳动条件和职业危害防护

-13-

J、劳动纪律和规章制度

K、劳动合同的变更、解除、终止与续订

L、保守商业秘密及知识产权

M、当事人约定的其他内容

N、劳动争议处理及其他

任务2:在劳动合同准备过程中为提升工作效率和体验,

一般会将已经和员工沟通确定的内容填写完整,签订时只需

员工确认、签字即可,请将周成、张楚两位员工劳动合同的

以下条款内容填写完整。

-14-

2)员工关键信息整理

任务3:请根据本次需要签订合同人员信息及公司《新

员工劳动合同签订信息表》,整理本次员工劳动合同签订的

关键信息。

(2)劳动合同签订

需要在约定的时间与员工完成劳动合同签订工作,具

体包含员工合同填写内容审核、劳动合同用印及返还、员

工劳动合同签订签字确认、员工劳动合同领取签收确认等

工作。

在完成劳动合同准备后下一步就是劳动合同签订,请

根据以下情景信息及相应要求,完成实操任务。

今天是7月15日,王小虎拿出为每位新员工准备好的

一式两份的劳动合同及其他需要签署的配套文件,准备与

新员工进行劳动合同签订(补签)。合同签订过程很顺利,

以下是与周成签订劳动合同的部分信息展示。

周成劳动合同部分信息:

-15-

1)签订程序

任务1:王小虎具体与新员工签订劳动合同的时候,一

般会涉及以下几个流程环节,请对以下流程环节进行步骤排

序。

A、确认合同条款是否无误

B、填写个人信息

C、确认预置信息是否正确

D、在合同书上签字、盖章

E、签署合同签订配套文件

F、返还签订好的合同

2)签署文件

-16-

任务2:在劳动合同签订时,王小虎需要同时和新员工

签署的劳动合同签订配套文件有哪些?

A、《劳动合同领取确认单》B、《竞业禁止协议》

C、《劳动合同签订确认单》D、《保密协议》

3)问题纠错

任务3:王小虎与周成签订的劳动合同中有哪些不当之

处,请指出。

(3)劳动合同续签

HR实操中如不能及时与员工续签合同会给企业带来

一定风险,劳动合同续签工作包含员工劳动合同到期提醒、

与业务部门或HRBP确认续签信息、组织合同续签等工作。

新员工入职需要签订劳动合同,老员工合同到期后需

要进行合同续签工作,请根据以下情景信息及相应要求,

完成实操任务。

今天是7月15日,办理完新员工劳动合同签订后,王

小虎登录劳动合同管理系统,发现有3条系统提醒,系统

显示2个月后有3名员工合同到期,分别是销售部的王宁、

采购部的周亮、市场部的杨欣,具体信息如下:

1.王宁,大区销售经理,2015年9月16日入职签订3

年劳动合同,合同到期后续签了3年,于2021年9月15

日合同到期。

2.周亮,采购经理,2011年9月16日入职签订5年劳

-17-

动合同,2016年9月合同到期后续签了5年,于2021年9

月15日合同到期。

3.杨欣,市场策划专员,2018年9月17日入职签订3

年劳动合同,于2021年9月16日合同到期。

……

1)续签准备

任务1:接到系统提醒后,王小虎需要展开哪些工作?

A、提醒HRBP或业务相关负责人员工合同到期

B、与员工沟通合同续签意向

C、征询相应员工劳动合同续签信息

D、与员工直线经理或业务相关负责人沟通用人意向

任务2:劳动合同到期前,王小虎什么时间向BP或业

务部门相关负责人进行劳动合同到期提醒比较好?

A、2021年7月15日B、2021年8月16日

C、2021年8月25日D、2021年9月6日

2)续签异常处理

任务3:沟通后,销售部反馈继续和王宁签订劳动合同,

合同期限3年,其他约定条件不变,并请王小虎完成合同续

签工作。王小虎接到反馈后,以下正确的做法是哪一种?

A、按照销售部反馈,准备合同文书,并与王宁沟通具

体劳动合同签订时间

B、向销售部反馈,王宁之前已经签订过两次固定期限

-18-

劳动合同,如果续签须签订无固定期限劳动合同

C、发起合同续签审批流程,待流程审批完成后,启动

劳动合同续签工作

D、与王宁进行合同签订意向沟通,确定后启动劳动合

同续签工作

任务4:经过沟通,BP反馈采购经理周亮有新的职业规

划,不愿意续签劳动合同。王小虎需要给周亮《终止劳动合

同通知书》,请你帮他拟一份。

(4)劳动合同变更

劳动合同变更包含确认劳动合同变更信息、组织签订

劳动合同变更协议、劳动合同变更资料存档等工作。

当企业经营环境发生变化时,企业与员工签订的劳动

合同也可能需要进行相应的变更,请根据以下情景信息及

相应要求,完成实操任务。

因为工作需要,经过沟通协商一致,集团市场部市场

经理张清从上海调往南京,到南京HD肉制品有限公司任

市场总监一职,薪资待遇及其他保持不变。

张清于2020年3月5日入职HD食品有限责任公司,

任市场经理一职,签订5年劳动合同,劳动合同编号:

HD9801010889,工作期间表现优秀,富有开拓创新精神。

……

1)变更信息

-19-

任务1:根据背景信息,张清需要变更的合同信息有哪

些内容?

2)变更协议

任务:如下是王小虎为张清拟定的劳动合同变更协议,

请你帮他完成甲方、乙方、丙方、变更内容等方面内容的

填写。

(5)劳动合同解除

-20-

劳动合同解除包含确认劳动合同解除信息、组织签订

劳动合同解除协议、制作并送达劳动合同解除通知书等工

作。

当企业与员工的合作不能继续时需要及时终止或解除

劳动合同,请根据以下情景信息及相应要求,完成实操任

务。

集团市场部活动执行专员张龙,在没有任何事由且未

请假告知的情况下,连续旷工10个工作日,期间无法联系

到本人,导致两次市场活动延期,给公司带来重大损失。

后经了解张龙与朋友一块去他省旅游,严重违反公司考勤

制度,公司决定于2021年9月5日与张龙解除劳动合同。

现在还有一个月的时间,请你做好与张龙解除劳动合

同的相关工作。

……

1)解除通知书

任务1:根据背景信息请你为张龙拟写一份《解除劳动

合同通知书》。

2)送达方式

任务2:《解除劳动合同通知书》的送达方式有哪些?

(6)劳动合同信息维护

劳动合同信息维护存在于劳动合同签订、续签、变更、

解除等各个环节之中,在不同环节有不同的内容侧重。

-21-

前面我们完成了劳动合同准备、签订、续签、变更、

解除等实操任务,接下来请根据要求完成劳动合同信息维

护的实操任务。

任务:请明确劳动合同签订、续签、变更、解除过程中

需要维护的关键信息有哪些?

-22-

技能实操项目2:培训实施支持

1、情景创设

(1)企业背景

K&D餐饮连锁公司旗下的“K&D餐厅”是中国华

东区域最出名的快餐品牌之一,K&D餐饮连锁公司成立

于1998年,扎根于华东领域并向华南、华北领域扩张,

截止2022年年初,全国共有102家直营门店。K&D自

2010年拆分原有人力资源部,组建HRSSC部门,HRSSC

部门现有15人,其中有4人专门负责培训支持相关事

宜,假设你是HRSSC部门中的一位培训支持专员,你的

名字是Lisa。2022年7月初,K&D餐饮决定为江浙沪

地区的直营门店的店长们安排一次线下店面管理培训,培

训需求、培训目的以及培训计划均已在10月初确定。Lee

作为培训部门的负责人,全面负责此次培训,你可能需要

为Lee提供相关培训支持。

任务背景

任务背景见以下通知。

-23-

2、任务设计

(1)培训支持任务接收

请先阅读背景信息,并按照要求和提示完成任务。同

时请尝试填写《培训支持信息收集表》,后续仍然可以修

改。

1)角色定位

(1)你的名字是:______

(2)你的岗位是:______

(3)你需要为谁提供培训支持:______

(4)Lee的岗位是:______

2)培训方式分析

-24-

(5)现在你需要获得本次培训的某些重要信息,你更侧

重哪种方式去获得______。

A、查看书面的材料

B、与培训相关负责人直接进行沟通

3)培训需求沟通

●Lee:培训负责人Lisa:ssc培训支持专员

Lee:哈喽,Lisa,请问现在在忙吗

Lisa:我现在有时间的,Lee,有什么事情吗

Lee:是这样的,Lisa,公司下个月要举办一次培训,想问下你是

否有时间支持这次培训

Lisa:可以,我没问题,但是我需要同时和领导确认下这件事情,

我稍后给您回复

Lee:好的,你与ssc负责人确认下工作安排,如果没什么问题的

话回复我一下,我们再约时间讨论下相关事宜

Lisa:可以,如果我确认没问题,我及时答复你

(2)培训支持信息收集

本步骤你需要和Lee进行对话,从对话中归纳出有效

信息,并完成《培训支持信息汇总表》。

1)任务信息邮件

-25-

2)信息收集沟通

Lisa:Lee,下午好,这次的培训由我来对你做相关支

持工作,需要麻烦你跟我讲一讲这次培训的大致情况。

Lee:哈喽,Lisa,非常感谢你能抽出时间对接两个月

后举办的培训会,这次培训我全权负责你从旁协助,现在

我大致跟你讲讲培训情况。

Lisa:

(一)好的,Lee,我也会全力配合你的工作(对应

邮1.1—讲座式)

(二)好的,Lee,请你大致跟我讲一下这次培训的

具体情况吧(对应邮1.2—鱼骨形)

(三)好的,Lee,我这里也会全力配合你的工作(对

应邮1.3—U型)

Lee:(一)简称邮1.1——讲座式:

2022年11月安排的这场培训主要的对象是公司门店

-26-

的店长。本次培训聘请的是某高校的一位教授,你可以称

呼他为张老师,培训通知你应该已经收到了,你需要在培

训前三天提醒所有参加培训的人准备好核酸检测报告,提

醒参与培训的学员按时参与培训。张老师和所有的学员会

在11月18号晚到酒店,所以你需要提前告诉张老师住宿

地点、培训地点以及与张老师确认下课程安排。另外这个

张老师是一个特别好相处的人,教学经验丰富,张老师一

贯的培训风格是以课堂讲授为主,老师对于住宿餐饮没有

要求,但是他想要住得离培训场地近一点,这一点你注意

一下。

(二)简称邮1.2——鱼骨形:

2022年11月安排的这场培训主要的对象是公司门店

的店长。本次培训聘请的是一位业界非常有名的培训专家,

你可以称呼他为张老师,培训通知你应该已经收到了,你

需要在培训前三天提醒所有参加培训的人准备好核酸检测

报告,提醒参与培训的学员按时参与培训。张老师和所有

的学员会在11月18号晚到酒店,所以你需要提前告诉张

老师住宿地点、培训地点以及与张老师确认下课程安排。

这个培训师是一个特别好相处的人,培训经验丰富,比较

喜欢和学员们互动,他对于住宿餐饮没有要求,但是他想

要住得离培训场地近一点,这一点你注意一下。

(三)简称邮1.3——U型:

2022年11月安排的这场培训主要的对象是公司门店

-27-

的店长。本次培训聘请的是一位业界非常有名的培训专家,

你可以称呼他为张老师,培训通知你应该已经收到了,你

需要在培训前三天提醒所有参加培训的人准备好核酸检测

报告,提醒参与培训的学员按时参与培训,张老师和所有

的学员会在11月18号晚到酒店,所以你需要提前告诉张

老师住宿地点、培训地点以及与张老师确认下课程安排。

这个培训师是一个特别好相处的人,培训经验丰富,我昨

天有跟张老师通过电话,他的培训主要以研讨的形式进行,

非常注重与学员的交流互动。张老师对住宿条件要求也比

较高,当初我跟他交流的时候是承诺为他安排五星级的住

宿条件,这一点你注意一下。

Lisa:好的,Lee,这一点我记下了

Lee:还有,培训讲师已经把培训讲义发给我了,我稍

后转给你,你需要提前打印,在当天每位学员一份,还要

提醒学员自带电脑

Lisa:嗯嗯,我会提前准备好的

Lee:咱们工作人员照旧住在公司合作的酒店,凭借工

卡食宿全免。我想嘱咐你的点就这么多了,你那边还有什

么问题吗

Lisa:参训学员都是每个直营店的店长,他们平时工作

都挺忙的,这次培训占用的还是上班时间,若是有学员缺

席该怎么处理呢

Lee:你可以在培训前一周对照参训名单与各位学员进

-28-

行确定,是否能准时参加培训,若不能,需要说明理由,

安排不能参加的学员参加下一次的冬季培训

Lisa:对了,这次培训需要为每个学员预订酒店吗,标

准是什么呢,还有是否要在培训期间提供餐饮、茶歇、水

果等

Lee:这次培训的预算是充足的,像茶歇等就买点东西

简单布置一下,所有员工的住宿加餐饮的费用标准控制在

在三天每人750以内吧。另外,培训期间需要采购的其他

物品,像小零食、上课的用品等等、包括讲师这几天的住

宿餐饮等预算大概控制在(邮1.1)4800元;(邮1.2)5100

元;(邮1.3)7000以内。培训当天,酒店会派3名工作

人员协助我们,你要是有什么需求也可以向他们求助

Lisa:行,我暂时没有什么问题了,有什么问题咱们再

及时沟通

Lee:好的,再见

3)培训支持信息汇总表

培训对象:培训人数:

培训时间:培训地点:

讲师方面要求:

学员方面要求:

其他要求:

费用标准:

(3)培训讲师沟通

-29-

本步骤你需要和讲师进行对话,从对话中归纳出有效

信息,并完成《培训支持信息汇总表》。

任务要求:请你选择你想要向张老师提问的问题

______。

A、张老师,请问您对于此次培训的场地布置有什么要

求吗?

B、张老师,请问培训的时候还需要为您准备什么物料

吗?

C、张老师,您觉得在场地布置的时候,学员的物品该

怎么摆放?

D、张老师,您觉得发放给学员的培训通知里需要把您

的姓名备注上吗?

E、张老师,请问您是在哪里工作?

F、张老师,请问您课上是否有安排与学员的互动环

节?有哪些我需要帮助的地方?

G、张老师,我们的培训从2022年11月19日早上9

点正式开始,请问是否需要为您安排接送?

(4)物料准备及酒店预定

任务要求:你需要采购一些培训要用到的食品和文具

用品,同时为学员和讲师预订酒店。

任务1:相关食品如下,请选择种类及数量?

水果:香蕉、橘子、苹果、水果拼盘、榴莲

零食:沙琪玛、鲜花饼、蛋挞、小面包、冰淇淋、曲

-30-

奇饼干、泡椒鸡爪、辣条

饮料:可乐、矿泉水、咖啡、牛奶

任务2:相关文具用品如下,请选择种类及数量?

易拉宝、横幅、宣传海报、破冰或者互动工具、行动

学习卡、积木、拼图、纸质笔记本、便利贴、讲义、签字

任务3:相关酒店介绍如下,请选择种类及数量?

经济型(含三餐):距离尚岛大酒店3km单间:250

元/天、标间:300元/天

四星级(含三餐):距离尚岛大酒店2km单间:580

元/天、标间:750元/天

三星级(含三餐):距离尚岛大酒店1km单间:400

元/天、标间:480元/天

五星级(含三餐):距离尚岛大酒店2km单间:

1000元/天、标间:1450元/天

(5)培训场地准备

尚岛大酒店是K&D餐饮连锁公司培训场地供应商,你

采购的所有物品已经到货,你需要前往尚岛大酒店布置培

训现场。

1)场地选择

任务1:你准备将培训场地布置为何种类型?

A、讲座式B、鱼骨形C、V型D、U型

任务2:请选择合适的场地。

-31-

A、场地1B、场地2

(6)培训支持小结

本步骤为此实训项目的最后一步,你需要回想你在本

项目中的表现,对你的培训支持工作进行复盘,同时按照

实际情况回答下列问题。

任务1:在【培训支持信息收集】步骤中,你对关键

信息的把控能力如何?

A、非常好,能够快速抓取关键信息

B、一般,能够抓取大部分关键信息

C、比较差,可进步的空间较大

任务2:在【讲师沟通】步骤中,你认为还有什么问

题可以问讲师?

任务3:在【物料准备及酒店预订】步骤中,你认为

你整体的表现如何?

A、非常好,能够按照需求采购物品以及预订酒店

B、一般,基本上能够按照需求采购物品以及预订酒店

-32-

C、比较差,可进步的空间较大

任务4:在【物料准备及酒店预订】中的物料购买阶

段,你认为你的预算控制能力怎么样?

A、非常好,能够较好地控制预算

B、一般,控制预算的能力有待进步

C、比较差,可进步的空间较大

任务5:请你为自己在此次培训支持的全过程表现进

行评价。

A、非常差B、不太好C、一般般D、比较好E.

非常好

-33-

技能实操项目3:招聘需求收集

1、情景创设

(1)企业背景

启程国际,是产业多元化的跨国企业。上海启程计算

机软件有限公司(简称:启程软件)是旗下子公司,主营

金融投资领域的软件业务,集软件研发、市场开拓、销售

为一体的商业模式闭环。

(2)任务背景

2021年4月初,HRSSC中心,迎来Q2的月度招聘需

求启动工作,每季度的首月5日完成招聘需求收集工作。

HRSSC李丽负责这次的收集工作。本期招聘需求具体如

下:

技术部负责人刘浩:提出了新增2名5年工作经验以上

的P6级Java开发工程师岗位的需求,要求2周到岗。

运营部负责人胡晶:提出了替补1名5年工作经验以上

的M5级的新媒体运营经理岗位的需求,要求1个月到岗。

2、任务设计

(1)需求申请表设计

《招聘需求申请表》包含哪些内容,如何进行设计?

接下来请你协助李丽同学完成招聘需求申请表的设计工

作。

任务:通常企业《招聘需求申请表》会包含招聘岗位

-34-

基本信息、岗位基本要求、岗位JD等核心部分,请将以

下具体内容项目分别列出。

(2)需求收集通知发布

1)通知方式

招聘需求收集通知包含哪些内容、通过什么渠道发布

以及如何撰写?接下来请你协助李丽同学完成招聘需求收

集通知的发布工作。

任务1:请结合案例背景,帮助HRSSC李丽选择此次

招聘需求收集启动工作通知可触达的方式。

A、邮件B、当面沟通C、电话沟通D、以上皆可

2)通知撰写

任务2:请结合案例背景,帮助HRSSC李丽拟写一份

招聘需求收集通知。

(3)需求具体内容沟通

HR部门在企业内部时常被业务部门以各种理由推脱,

所以在进行招聘需求信息沟通时,沟通技巧尤为重要。

HRSSC李丽敲响了技术部负责人刘浩的办公室门。

李丽很有礼貌地打了声招呼:“刘总监,请问您现在

方便吗?”

刘浩:“有事吗?”

李丽:“我想和您沟通一下技术部Q2的月度招聘需

求。”

刘浩:“实在抱歉,我马上有个会要开,现在就得过

-35-

去。”

李丽灰溜溜地说:“不好意思,您先忙。”

1)招聘需求沟通技巧

任务1:通过背景信息HRSSC李丽和技术部负责人刘

浩进行需求信息沟通的对话,请你帮助李丽分析需求信息

沟通失败碰壁的原因?

2)招聘需求沟通建议

任务2:假如你是李丽,你会怎么和业务部门进行招

聘需求信息的沟通?

(4)招聘需求信息化

如下是运营部提交的新媒体运营经理岗位的《招聘需

求申请表》,请根据申请表内容及实操要求完成任务。

-36-

任务:请将运营部提交的新媒体运营岗位的《招聘需

求申请表》进行专业优化处理,具体包括指出敏感信息的

处理规避、核心信息的补充、类合并、错误信息调整等方

面存在问题点及具体优化调整建议。

敏感信息规避:______

核心信息补充:______

类别合并精简:______

错误信息调整:______

(5)需求汇总表设计

-37-

任务:如下是启程软件《招聘需求汇总表》的样式,

但表头缺少必要的汇总项目信息,请选择《招聘需求申请

表》中的关键字信息并按《招聘需求汇总表》设计的逻辑

顺序完善表格。

(6)需求汇总表更新

请根据以下岗位的《招聘需求申请表》信息完成相应

实操任务。

-38-

任务:请将已优化的Java开发工程师岗位和新媒体运

营经理的《招聘需求申请表》的内容汇总更新到《招聘需

求汇总表》中。

-39-

技能实操项目4:员工投诉管理

1、情景创设

(1)企业背景

HD食品有限责任公司简称HD集团,成立于1998年,

是华东区规模最大的农产品和食品加工企业集团,公司总

部位于上海,在全国20个省市,建成生产基地30多个,

独立子公司10余家,生产型企业近100家,拥有员工超2

万人。

集团产品涵盖油、米、面、肉、奶、海鲜、食品原辅

料、油脂科技等诸多领域,业务覆盖全国。其中,青岛HD

海产品有限公司、南京HD肉制品有限公司、徐州HD食

用油有限公司是所有子公司中发展比较好的。

为适应信息化、数字化发展趋势,提升公司管理效率,

提升员工服务体验,2018年5月集团人力资源部进行了三

支柱转型,筹建人力资源共享服务中心。经过三年的发展,

HD集团人力资源共享服务中心逐渐成熟,从最初只提供几

项人力资源服务,到现提供包括算薪发薪、入离调转、员

工咨询应答、社保公积金办理、招聘支持、培训支持、人

力资源数据报表、劳动合同与员工档案管理、信息化系统

建设等几十项服务。

(2)任务背景

为了帮助公司真实及时了解员工意见及诉求,同时帮

-40-

助员工建立一个能表达自己声音的渠道,集团人力资源共

享服务中心公布了员工投诉热线(传真)、电子邮箱、投

诉信函接收地址等多种支持员工投诉发声的方式,员工可

以通过当面或不同方式进行投诉。通过有效的倾听、完整

的闭环记录、信息有效传递和跟踪,帮助员工解决问题,

提高员工满意度,同时定期对投诉内容进行分析,帮助公

司完善相关管理。

投诉事件1:

投诉方式:电话投诉时间:2021年5月18日

投诉人:陈小军所在部门:集团销售中心

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