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文档简介
全国职业院校技能大赛
人力资源服务赛项题库
(第十套)
赛项名称:人力资源服务
英文名称:HumanResourceService
赛项组别:高等职业教育
赛项编号:GZ109
目录
模块一赛题....................................-1-
模块二赛题...................................-10-
模块三赛题...................................-55-
模块一赛题
任务1单选题
人力资源服
赛项名称英语名称HumanResource
务Service
赛项编号GZ109归属产业人力资源服务
赛项组别
中职组高职组
□学生组教师组□师生联队试点赛学生组□教师组□师生联队试点
项赛项
单选题多选题判断题系
题目类型
统模拟操作题
题目内容题目选项题目答案
、预测效度
具有省时的特A
1.______、内容效度
点,能尽快检验某种测试B
、费用效度
方法的效度。()C
D、同测效度
、预测效度
说明了根据测A
2.______、费用效度
试结果预测将来行为的B
、内容效度
有效性。()C
D、同侧效度
3.为了保证考评的公正A、绩效评审
和公平性,人力资源部门B、绩效申诉和监察
应当确立保障系统,即员C、绩效监察
工______系统。()D、绩效评审和申诉
、关键事件对事不对人
下列关于关键事件法A
4.、该方法要考虑行为的情景
的叙述不正确的是B
、该方法只注重对行为本身的评价
。C
______关键事件是指有效和无效的工作行为
5.以下关于绩效标准法A、适用于管理岗位的员工
的说法错误的是______。B、要规定完成目标的先后顺序
()C、有时间空间、数量质量的约束
-1-
D、采用的指标要具体、合理、明确
、内容效度
是指评价要素A
6.______、统计效度
和评价标准体系反映岗B
、过程效度
位特征的有效程度。()C
D、结构效度
、信度
是指岗位测评A
7.______、效度
结果的前后一致性程度。B
、准度
()C
D精度
、个
在工伤事故分类中,按A10
8.、个
照伤害类别可以划分为B15
C、20个
______类别。()
D、30个
职工因工致残退出工
9.、
作岗位,三级伤残应支付A6
、
一次性伤残补助金为B12
、
个月的本人工资。C23
______、
()D24
10.职工因工致残被鉴定A、五至六级
为______,应当退出工作B、七至十级
岗位,保留劳动关系。C、一至四级
()D、五至十级
、仔细聆听
在处理员工投A
11.HRSSC、迅速记录
诉过程中,应掌握技巧包B
C、进行跟踪
括______。()
D、有效反馈
、
员工投诉处理常见的AHPBR
12.、
三支柱分工不包括BSSC
C、COE
______。()
D、HRBP
、以事实为依据
在员工投诉处理过程A
13.、以法律为准绳
中以下行为不属于合法B
C、秉公执法
原则的是______。()
D、明辨是非
A、有效地帮助化解员
14.下列选项不属于调解工矛盾
原则的作用是______。B、满足员工需求
()C、避免扩大因投诉产生的不良影响
D、避免员工辞职
15.员工通过公司公开投A、投诉案件结束
诉渠道进行投诉后,处理B、将部门反馈回复员工
方式的最后步骤为C、部门给与反馈
______。()D、员工接受处理意见
-2-
、直接挂机
员工通过公司公开投A
16.、询问员工无其他问题
诉渠道进行投诉后,处理B
、再次确认员工无其他问题
方式的步骤三为。C
______、再次确认员工无其他问题后,礼貌挂
()D
机
17.员工投诉受理必须同A、工单类型选择投诉
步在系统内创建工单,工B、能够反映投诉概况
单填写要求不正确的是C、信息准确
______。()D、信息完整
A、迳行处理
18.一旦发生投诉,
B、为员工解决问题
HRSSC的行为不正确的
C、反馈处理结果
是______。()
D、为员工化解问题
、解决员工与员工之间的矛盾
有效的员工投诉处理A
19.、提升企业的凝聚力
的作用不包括。B
______、有利于建设企业文化
()C
D、解决员工与企业之间的矛盾
、安抚员工情绪
热心接听电话,知晓A
20.、引导员工讲诉被投诉人或者事件的细
是投诉电话后,询问并记B
节信息
录好情况,此过程中需要
C、询问员工通过投诉想解决什么问题
注意______。()
D、按自己的理解记录尽量详细
当员工通过公司公开
21.、投诉部门经理
投诉渠道进行投诉后,在A
、被投诉部门经理
系统中创建工单,填写投B
、总经理
诉内容,发送给。C
______、被投诉人员
()D
A、坚持“谁受理谁负责”原则
、避免夸大事实
员工投诉业务管理原B
22.、建立各类投诉类型的处理流程和处理
则包括。()C
______时效
D、以上都是
A、事件闭环处理
23.SSC模式与传统模式B、事事有回音
的区别是______。()C、件件有记录
D、以上都是
、劝说员工撤回投诉
回复情况后,员工不A
24.、立即将投诉案件升级处理
认同部门处理结果应该B
C、继续协助员工反映其主张
______。()
D、结束投诉案件
、一通好的面试邀约,是能够让候选人
以下关于面试邀约表A
25.心情愉悦、满怀希望的去企业进行深入
述错误的是。
______面试的
()
B、双向选择客观上要求彼此了解,而应
-3-
聘者主观上希望收到盛情难却的面试邀
约
C、这中间正是企业方为高效招聘需要作
出很好的铺垫工作
D、面试邀约是一项没什么技术含量的套
路工作,只要话术提纲背熟即可
、岗位信息可以是岗位描述和岗位规范
面试邀约准备工作中A
26.、为了高效回答候选人可能的电话提
要提炼出岗位及候选人B
问,要熟悉候选人已知的基本信息
的基本信息,做好准备,
、为了在电话里给候选人以受到尊重,
以保证电话沟通的效率C
盛情难却的感觉,尽可能预习并经过梳
和获取信息的完整。以下
理后记忆重要信息
哪项表述有误。
______、要深挖候选人的所有信息,必要的时
()D
候根据简历信息进行背景调查
A、无论是确定来面试还是被拒绝,作为
招聘负责人你都应该准确记录每位候选
人面试确认的情况
关于面试邀约被候选
27.、对拒绝面试的候选人的拒绝原因进行
人拒绝,以下哪项表述错B
记录
误______。()
C、告知拒绝面试的候选人将失去公司工
作的机会,再问一遍是否确定不来
D、将面试确认结果及时反馈给面试官
28.在面试邀请总结阶
段,将面试确认结
HRSSC、太多
果及时反馈给面试官是A
、太少
必要的。要知道如果面试B
、不对称
官获取的信息,很C
______、不真实
有可能在面试的时候让D
公司处于被动。()
A、这事跟招聘负责人没关,都是候选人
的主观选择
B、这就要求招聘负责人要避免单向信息
沟通或安排失误
面试邀约时说好的某
29.、有的企业招聘专员只是机械地进行单
位候选人最终没有按时C
向通知,可能正是他在电话通知过程中
来参加面试,以下表述错
的傲慢语气或凌人姿态导致了候选人烦
误的是。()
______感及拒绝
D、我们要让候选人盛情难却,而不是恨
乌及屋。没来参加不一定是候选人不想
来,也可能是客观上时间冲突等原因
30.“我们在×××渠道A、让对方知道你是怎么知道他的信息
收到你应聘我们公司×的,不贸然提出让对方过来面试
××部门××职位的简B、只需要通知面试者前来就好,不用过
历……”以下关于面试邀多解释,现代企业重视效率
-4-
约的话术技巧正确的是C、对于获取应聘者信息的渠道,企业可
______。()说可不说,多一事不如少一事,不然又
有一堆问题,都知道现代社会普遍缺乏
信任
D、如果应聘者问及获取他信息的渠道,
企业有权拒绝回答,涉及商业秘密
-5-
任务2多选题
人力资源服Human
赛项名称英语名称
务Resource
Service
人力资源
赛项编号归属产业
GZ109服务
赛项组别
中职组高职组
□学生组教师组□师生联队试点赛学生组□教师组□师生联队试点
项赛项
单选题多选题判断题
题目类型
系统模拟操作题
题目内容题目选项题目答案
、公司与张某之间可视为不存在劳动关
张某年月进入甲A
1.20168系
公司工作,公司按月支付
、年年底,公司与张某之间可视为
工资,至年年底公司B2016
2016已订立无固定期限劳动合同
尚未与张某签订劳动合
、公司应与张某补订劳动合同,并支付
同,关于公司与张某之间C
工资补偿
劳动关系的下列表述中,
、张某可与公司终止劳动关系,公司应
正确的有。()D
______支付经济补偿
A、故意犯罪的
2.下列不得认定工伤的情B、醉酒或吸毒的
形包括______。()C、自残的
D、患职业病的
A、用人单位
3.劳动行政法律关系的主B、其他当事人
体包括______。()C、劳动行政机关
D、劳动者
A、在工作时间,突发疾病死亡
B、在抢险救灾中受到伤害
4.职工在______情况下,C、在维护国家利益、公共利益中受到伤
视同工伤。()害
D、在工作时间,突发疾病在48小时之内
经抢救无效死亡
、用人单位代扣代缴的个人所得税
在情形下用人单A
5.______、用人单位代扣代缴的应由劳动者个人
位可以代扣劳动者工资。B
负担的各项社会保险费用
()
C、法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、
-6-
赡养费
D、法律、法规规定可以从劳动者工资中
扣除的其他费用
、有利于企业约束员工
集体合同在协调劳动关A
6.、加强企业的民主管理
系中的重要作用包括B
C、有利于协调劳动关系
______。()
D、维护职工的合法权益
A、规定控制幅度可以促进企业提高定员
水平
、规定控制幅度可适用不同环境不同条
以下关于企业定员标准B
7.件的单位
的说法,正确的是
、劳动定员标准对人员数量的规定可以
。()C
______采用相对指标
D、劳动定员标准对人员数量的规定不能
采用绝对指标
A、货币支付
8.工资支付的原则包括B、全额支付
______。()C、按时支付
D、间接支付
A、组织存在非正式组织,具有特殊的行
为规范,但对成员影响不大
B、领导者善于倾听和沟通,使正式组织
9.“社会人”假设的主要与非正式组织的需求取得平衡
观点包括______。()C、员工士气高低取决于社会和家庭生
活,以及企业中人与人之间的关系
D、由于技术进步使人对工作失去乐趣,
便从社会关系中寻求乐趣
A、福利性
10.住房公积金的性质具B、返还性
有______。()C、自愿性
D、普遍性
A、劳动条件标准部分
11.集体合同的内容包括B、一般性规定
______。()C、实现目标的主要措施
D、过渡性规定
、约束考评者
企业建立员工申诉系A
12.、提高员工的工作积极性
统的主要功能有。B
______、改进绩效方法和水平
()C
D、减少矛盾冲突
、操作测验
属于企业经常A
13.______、模拟情境
采用的员工能力评估方B
、学前学后比较
法。()C
D、书面测验
14.宣讲会组织的主干流A、校园宣传
-7-
程包括______。()B、物料准备
C、布置现场
D、安排宣讲会议程
A、主持人
15.宣讲会人员分工,包括B、引导人
______。()C、设备调试人
D、摄影师
-8-
任务3判断题
赛项名称人力资源服务英语名称HumanResource
Service
赛项编号GZ109归属产业人力资源服务
赛项组别
中职组高职组
□学生组教师组□师生联队试点学生组□教师组□师生联队试点赛
赛项项
单选题多选题判断题系统
题目类型
模拟操作题
题目内容题目答案
1.劳动争议按照照劳动争议主体划分为以下几类:权利争议、利益
争议()
2.消费者市场是指所有为了个人消费而购买物品或服务的个人和
家庭所构成的市场()
3.工作设计对于激发员工的积极性、增强员工的满意度和提高工作
绩效都有重大影响()
4.企业的外部经营环境,按照对企业经营活动影响的密切程度可以
分成宏观环境和微观环境()
5.发生劳动争议,当事人可以口头或者书面形式向调解委员会提出
调解申请()
6.工伤职工治疗非工伤引发的疾病,不享受工伤医疗待遇,按照基
本医疗保险办法处理()
7.均衡价格论是新古典学派创始人亨利·明茨伯格在所著《经济学
原理》中提出的()
8.按人力资源三支柱分工,HRBP负责策划相关沟通关怀体系,管
理预算的相关工作。()
9.SSC(人力资源共享服务中心)负责公司员工沟通、关怀项目的
组织,针对劳动争议,代表公司签署相有关文档,组织相关资料
有序应对并提供标准支持文件。()
10.解决劳动争议的原则:根据事实。遵循合法、公正、及时、着
重调解,依法保护当事人的合法权益。()
-9-
模块二赛题
技能实操项目1:劳动合同管理
1、情景创设
(1)企业背景
HD食品有限责任公司简称HD集团,成立于1998年,
法人刘HD,是华东区规模最大的农产品和食品加工企业集
团,公司总部位于上海,在全国20个省市,建成生产基地
30多个,独立子公司10余家,生产型企业近100家,拥
有员工超2万人。
集团产品涵盖油、米、面、肉、奶、海鲜、食品原辅
料、油脂科技等诸多领域,业务覆盖全国。其中,青岛HD
海产品有限公司、南京HD肉制品有限公司、徐州HD食
用油有限公司是所有子公司中发展比较好的。
为适应信息化、数字化发展趋势,提升公司管理效率,
提升员工服务体验,2018年5月集团人力资源部进行了三
支柱转型,筹建人力资源共享服务中心。经过三年的发展,
HD集团人力资源共享服务中心逐渐成熟,从最初只提供几
项人力资源服务,到现提供包括算薪发薪、入离调转、员
工咨询应答、社保公积金办理、招聘支持、培训支持、人
力资源数据报表、劳动合同与员工档案管理、信息化系统
建设等几十项服务。
-10-
(2)任务背景
因集团业务发展需要,2021年7月15日有4名新员工
即将入职,其中2名校招的管培生、2名主管或经理级管理
人员。另外,7月5日有1名员工已经办理了入职手续,在
集团总部担任市场部经理一职,尚未签订劳动合同。今天
是2021年7月8日,请你根据公司要求,为他们准备好相
应的合同文书,并于7月15日统一与他们签署。具体员工
信息如下:
1、周成,男,本科学历,身份证号码:
市场经理一职,薪资:25000元/月,拟与HD食品有限责
任公司签订三年固定期限劳动合同,约定试用期三个月,
工作地:上海。
2、郑杰,女,本科学历,身份证号码:
任采购主管一职,薪资:10000元/月,拟与徐州HD食用
油有限公司签订五年固定期限劳动合同,约定试用期四个
月,工作地:徐州。
3、张楚,男,研究生学历,身份证号码:
运营经理一职,薪资:18000元/月,拟与南京HD肉制品
有限公司签订无固定期限劳动合同,约定试用期六个月,
工作地:南京。
-11-
4、王龙,男,本科学历,身份证号码:
市场部管培生一职,薪资:5000元/月,拟与青岛HD海产
品有限公司签订三年固定期限劳动合同,约定试用期三个
月,工作地:青岛。
5、李婉,女,本科学历,身份证号码:
市场部管培生一职,薪资:6000元/月,拟与HD食品有限
责任公司签订三年固定期限劳动合同,约定试用期三个月,
工作地:上海。
(3)角色背景
假设你是HD集团人力资源共享服务中心劳动合同管
理专员王小虎,请根据以下任务情景完成相应的工作任务。
2、任务设计
(1)劳动合同准备
如下是HD集团的劳动合同范本,如无特殊要求一般
按照此合同范本进行签订,具体如下:
-12-
1)劳动合同本文准备
任务1:在HD集团劳动合同范本中,以下哪些模块是
劳动合同的必备条款?
A、保证书
B、单位名称、住所、法人或主要主要负责人
C、员工姓名、住址、有效身份证号码
D、紧急联系人姓名、与员工关系、联系电话、常居住
地
E、劳动合同期限
F、工作内容和工作地点
G、工作时间和休息休假
H、薪资报酬和社会保险
I、劳动保护、劳动条件和职业危害防护
-13-
J、劳动纪律和规章制度
K、劳动合同的变更、解除、终止与续订
L、保守商业秘密及知识产权
M、当事人约定的其他内容
N、劳动争议处理及其他
任务2:在劳动合同准备过程中为提升工作效率和体验,
一般会将已经和员工沟通确定的内容填写完整,签订时只需
员工确认、签字即可,请将周成、张楚两位员工劳动合同的
以下条款内容填写完整。
-14-
2)员工关键信息整理
任务3:请根据本次需要签订合同人员信息及公司《新
员工劳动合同签订信息表》,整理本次员工劳动合同签订的
关键信息。
(2)劳动合同签订
需要在约定的时间与员工完成劳动合同签订工作,具
体包含员工合同填写内容审核、劳动合同用印及返还、员
工劳动合同签订签字确认、员工劳动合同领取签收确认等
工作。
在完成劳动合同准备后下一步就是劳动合同签订,请
根据以下情景信息及相应要求,完成实操任务。
今天是7月15日,王小虎拿出为每位新员工准备好的
一式两份的劳动合同及其他需要签署的配套文件,准备与
新员工进行劳动合同签订(补签)。合同签订过程很顺利,
以下是与周成签订劳动合同的部分信息展示。
周成劳动合同部分信息:
-15-
1)签订程序
任务1:王小虎具体与新员工签订劳动合同的时候,一
般会涉及以下几个流程环节,请对以下流程环节进行步骤排
序。
A、确认合同条款是否无误
B、填写个人信息
C、确认预置信息是否正确
D、在合同书上签字、盖章
E、签署合同签订配套文件
F、返还签订好的合同
2)签署文件
-16-
任务2:在劳动合同签订时,王小虎需要同时和新员工
签署的劳动合同签订配套文件有哪些?
A、《劳动合同领取确认单》B、《竞业禁止协议》
C、《劳动合同签订确认单》D、《保密协议》
3)问题纠错
任务3:王小虎与周成签订的劳动合同中有哪些不当之
处,请指出。
(3)劳动合同续签
HR实操中如不能及时与员工续签合同会给企业带来
一定风险,劳动合同续签工作包含员工劳动合同到期提醒、
与业务部门或HRBP确认续签信息、组织合同续签等工作。
新员工入职需要签订劳动合同,老员工合同到期后需
要进行合同续签工作,请根据以下情景信息及相应要求,
完成实操任务。
今天是7月15日,办理完新员工劳动合同签订后,王
小虎登录劳动合同管理系统,发现有3条系统提醒,系统
显示2个月后有3名员工合同到期,分别是销售部的王宁、
采购部的周亮、市场部的杨欣,具体信息如下:
1.王宁,大区销售经理,2015年9月16日入职签订3
年劳动合同,合同到期后续签了3年,于2021年9月15
日合同到期。
2.周亮,采购经理,2011年9月16日入职签订5年劳
-17-
动合同,2016年9月合同到期后续签了5年,于2021年9
月15日合同到期。
3.杨欣,市场策划专员,2018年9月17日入职签订3
年劳动合同,于2021年9月16日合同到期。
……
1)续签准备
任务1:接到系统提醒后,王小虎需要展开哪些工作?
A、提醒HRBP或业务相关负责人员工合同到期
B、与员工沟通合同续签意向
C、征询相应员工劳动合同续签信息
D、与员工直线经理或业务相关负责人沟通用人意向
任务2:劳动合同到期前,王小虎什么时间向BP或业
务部门相关负责人进行劳动合同到期提醒比较好?
A、2021年7月15日B、2021年8月16日
C、2021年8月25日D、2021年9月6日
2)续签异常处理
任务3:沟通后,销售部反馈继续和王宁签订劳动合同,
合同期限3年,其他约定条件不变,并请王小虎完成合同续
签工作。王小虎接到反馈后,以下正确的做法是哪一种?
A、按照销售部反馈,准备合同文书,并与王宁沟通具
体劳动合同签订时间
B、向销售部反馈,王宁之前已经签订过两次固定期限
-18-
劳动合同,如果续签须签订无固定期限劳动合同
C、发起合同续签审批流程,待流程审批完成后,启动
劳动合同续签工作
D、与王宁进行合同签订意向沟通,确定后启动劳动合
同续签工作
任务4:经过沟通,BP反馈采购经理周亮有新的职业规
划,不愿意续签劳动合同。王小虎需要给周亮《终止劳动合
同通知书》,请你帮他拟一份。
(4)劳动合同变更
劳动合同变更包含确认劳动合同变更信息、组织签订
劳动合同变更协议、劳动合同变更资料存档等工作。
当企业经营环境发生变化时,企业与员工签订的劳动
合同也可能需要进行相应的变更,请根据以下情景信息及
相应要求,完成实操任务。
因为工作需要,经过沟通协商一致,集团市场部市场
经理张清从上海调往南京,到南京HD肉制品有限公司任
市场总监一职,薪资待遇及其他保持不变。
张清于2020年3月5日入职HD食品有限责任公司,
任市场经理一职,签订5年劳动合同,劳动合同编号:
HD9801010889,工作期间表现优秀,富有开拓创新精神。
……
1)变更信息
-19-
任务1:根据背景信息,张清需要变更的合同信息有哪
些内容?
2)变更协议
任务:如下是王小虎为张清拟定的劳动合同变更协议,
请你帮他完成甲方、乙方、丙方、变更内容等方面内容的
填写。
(5)劳动合同解除
-20-
劳动合同解除包含确认劳动合同解除信息、组织签订
劳动合同解除协议、制作并送达劳动合同解除通知书等工
作。
当企业与员工的合作不能继续时需要及时终止或解除
劳动合同,请根据以下情景信息及相应要求,完成实操任
务。
集团市场部活动执行专员张龙,在没有任何事由且未
请假告知的情况下,连续旷工10个工作日,期间无法联系
到本人,导致两次市场活动延期,给公司带来重大损失。
后经了解张龙与朋友一块去他省旅游,严重违反公司考勤
制度,公司决定于2021年9月5日与张龙解除劳动合同。
现在还有一个月的时间,请你做好与张龙解除劳动合
同的相关工作。
……
1)解除通知书
任务1:根据背景信息请你为张龙拟写一份《解除劳动
合同通知书》。
2)送达方式
任务2:《解除劳动合同通知书》的送达方式有哪些?
(6)劳动合同信息维护
劳动合同信息维护存在于劳动合同签订、续签、变更、
解除等各个环节之中,在不同环节有不同的内容侧重。
-21-
前面我们完成了劳动合同准备、签订、续签、变更、
解除等实操任务,接下来请根据要求完成劳动合同信息维
护的实操任务。
任务:请明确劳动合同签订、续签、变更、解除过程中
需要维护的关键信息有哪些?
-22-
技能实操项目2:培训实施支持
1、情景创设
(1)企业背景
K&D餐饮连锁公司旗下的“K&D餐厅”是中国华
东区域最出名的快餐品牌之一,K&D餐饮连锁公司成立
于1998年,扎根于华东领域并向华南、华北领域扩张,
截止2022年年初,全国共有102家直营门店。K&D自
2010年拆分原有人力资源部,组建HRSSC部门,HRSSC
部门现有15人,其中有4人专门负责培训支持相关事
宜,假设你是HRSSC部门中的一位培训支持专员,你的
名字是Lisa。2022年7月初,K&D餐饮决定为江浙沪
地区的直营门店的店长们安排一次线下店面管理培训,培
训需求、培训目的以及培训计划均已在10月初确定。Lee
作为培训部门的负责人,全面负责此次培训,你可能需要
为Lee提供相关培训支持。
任务背景
任务背景见以下通知。
-23-
2、任务设计
(1)培训支持任务接收
请先阅读背景信息,并按照要求和提示完成任务。同
时请尝试填写《培训支持信息收集表》,后续仍然可以修
改。
1)角色定位
(1)你的名字是:______
(2)你的岗位是:______
(3)你需要为谁提供培训支持:______
(4)Lee的岗位是:______
2)培训方式分析
-24-
(5)现在你需要获得本次培训的某些重要信息,你更侧
重哪种方式去获得______。
A、查看书面的材料
B、与培训相关负责人直接进行沟通
3)培训需求沟通
●Lee:培训负责人Lisa:ssc培训支持专员
Lee:哈喽,Lisa,请问现在在忙吗
Lisa:我现在有时间的,Lee,有什么事情吗
Lee:是这样的,Lisa,公司下个月要举办一次培训,想问下你是
否有时间支持这次培训
Lisa:可以,我没问题,但是我需要同时和领导确认下这件事情,
我稍后给您回复
Lee:好的,你与ssc负责人确认下工作安排,如果没什么问题的
话回复我一下,我们再约时间讨论下相关事宜
Lisa:可以,如果我确认没问题,我及时答复你
(2)培训支持信息收集
本步骤你需要和Lee进行对话,从对话中归纳出有效
信息,并完成《培训支持信息汇总表》。
1)任务信息邮件
-25-
2)信息收集沟通
Lisa:Lee,下午好,这次的培训由我来对你做相关支
持工作,需要麻烦你跟我讲一讲这次培训的大致情况。
Lee:哈喽,Lisa,非常感谢你能抽出时间对接两个月
后举办的培训会,这次培训我全权负责你从旁协助,现在
我大致跟你讲讲培训情况。
Lisa:
(一)好的,Lee,我也会全力配合你的工作(对应
邮1.1—讲座式)
(二)好的,Lee,请你大致跟我讲一下这次培训的
具体情况吧(对应邮1.2—鱼骨形)
(三)好的,Lee,我这里也会全力配合你的工作(对
应邮1.3—U型)
Lee:(一)简称邮1.1——讲座式:
2022年11月安排的这场培训主要的对象是公司门店
-26-
的店长。本次培训聘请的是某高校的一位教授,你可以称
呼他为张老师,培训通知你应该已经收到了,你需要在培
训前三天提醒所有参加培训的人准备好核酸检测报告,提
醒参与培训的学员按时参与培训。张老师和所有的学员会
在11月18号晚到酒店,所以你需要提前告诉张老师住宿
地点、培训地点以及与张老师确认下课程安排。另外这个
张老师是一个特别好相处的人,教学经验丰富,张老师一
贯的培训风格是以课堂讲授为主,老师对于住宿餐饮没有
要求,但是他想要住得离培训场地近一点,这一点你注意
一下。
(二)简称邮1.2——鱼骨形:
2022年11月安排的这场培训主要的对象是公司门店
的店长。本次培训聘请的是一位业界非常有名的培训专家,
你可以称呼他为张老师,培训通知你应该已经收到了,你
需要在培训前三天提醒所有参加培训的人准备好核酸检测
报告,提醒参与培训的学员按时参与培训。张老师和所有
的学员会在11月18号晚到酒店,所以你需要提前告诉张
老师住宿地点、培训地点以及与张老师确认下课程安排。
这个培训师是一个特别好相处的人,培训经验丰富,比较
喜欢和学员们互动,他对于住宿餐饮没有要求,但是他想
要住得离培训场地近一点,这一点你注意一下。
(三)简称邮1.3——U型:
2022年11月安排的这场培训主要的对象是公司门店
-27-
的店长。本次培训聘请的是一位业界非常有名的培训专家,
你可以称呼他为张老师,培训通知你应该已经收到了,你
需要在培训前三天提醒所有参加培训的人准备好核酸检测
报告,提醒参与培训的学员按时参与培训,张老师和所有
的学员会在11月18号晚到酒店,所以你需要提前告诉张
老师住宿地点、培训地点以及与张老师确认下课程安排。
这个培训师是一个特别好相处的人,培训经验丰富,我昨
天有跟张老师通过电话,他的培训主要以研讨的形式进行,
非常注重与学员的交流互动。张老师对住宿条件要求也比
较高,当初我跟他交流的时候是承诺为他安排五星级的住
宿条件,这一点你注意一下。
Lisa:好的,Lee,这一点我记下了
Lee:还有,培训讲师已经把培训讲义发给我了,我稍
后转给你,你需要提前打印,在当天每位学员一份,还要
提醒学员自带电脑
Lisa:嗯嗯,我会提前准备好的
Lee:咱们工作人员照旧住在公司合作的酒店,凭借工
卡食宿全免。我想嘱咐你的点就这么多了,你那边还有什
么问题吗
Lisa:参训学员都是每个直营店的店长,他们平时工作
都挺忙的,这次培训占用的还是上班时间,若是有学员缺
席该怎么处理呢
Lee:你可以在培训前一周对照参训名单与各位学员进
-28-
行确定,是否能准时参加培训,若不能,需要说明理由,
安排不能参加的学员参加下一次的冬季培训
Lisa:对了,这次培训需要为每个学员预订酒店吗,标
准是什么呢,还有是否要在培训期间提供餐饮、茶歇、水
果等
Lee:这次培训的预算是充足的,像茶歇等就买点东西
简单布置一下,所有员工的住宿加餐饮的费用标准控制在
在三天每人750以内吧。另外,培训期间需要采购的其他
物品,像小零食、上课的用品等等、包括讲师这几天的住
宿餐饮等预算大概控制在(邮1.1)4800元;(邮1.2)5100
元;(邮1.3)7000以内。培训当天,酒店会派3名工作
人员协助我们,你要是有什么需求也可以向他们求助
Lisa:行,我暂时没有什么问题了,有什么问题咱们再
及时沟通
Lee:好的,再见
3)培训支持信息汇总表
培训对象:培训人数:
培训时间:培训地点:
讲师方面要求:
学员方面要求:
其他要求:
费用标准:
(3)培训讲师沟通
-29-
本步骤你需要和讲师进行对话,从对话中归纳出有效
信息,并完成《培训支持信息汇总表》。
任务要求:请你选择你想要向张老师提问的问题
______。
A、张老师,请问您对于此次培训的场地布置有什么要
求吗?
B、张老师,请问培训的时候还需要为您准备什么物料
吗?
C、张老师,您觉得在场地布置的时候,学员的物品该
怎么摆放?
D、张老师,您觉得发放给学员的培训通知里需要把您
的姓名备注上吗?
E、张老师,请问您是在哪里工作?
F、张老师,请问您课上是否有安排与学员的互动环
节?有哪些我需要帮助的地方?
G、张老师,我们的培训从2022年11月19日早上9
点正式开始,请问是否需要为您安排接送?
(4)物料准备及酒店预定
任务要求:你需要采购一些培训要用到的食品和文具
用品,同时为学员和讲师预订酒店。
任务1:相关食品如下,请选择种类及数量?
水果:香蕉、橘子、苹果、水果拼盘、榴莲
零食:沙琪玛、鲜花饼、蛋挞、小面包、冰淇淋、曲
-30-
奇饼干、泡椒鸡爪、辣条
饮料:可乐、矿泉水、咖啡、牛奶
任务2:相关文具用品如下,请选择种类及数量?
易拉宝、横幅、宣传海报、破冰或者互动工具、行动
学习卡、积木、拼图、纸质笔记本、便利贴、讲义、签字
笔
任务3:相关酒店介绍如下,请选择种类及数量?
经济型(含三餐):距离尚岛大酒店3km单间:250
元/天、标间:300元/天
四星级(含三餐):距离尚岛大酒店2km单间:580
元/天、标间:750元/天
三星级(含三餐):距离尚岛大酒店1km单间:400
元/天、标间:480元/天
五星级(含三餐):距离尚岛大酒店2km单间:
1000元/天、标间:1450元/天
(5)培训场地准备
尚岛大酒店是K&D餐饮连锁公司培训场地供应商,你
采购的所有物品已经到货,你需要前往尚岛大酒店布置培
训现场。
1)场地选择
任务1:你准备将培训场地布置为何种类型?
A、讲座式B、鱼骨形C、V型D、U型
任务2:请选择合适的场地。
-31-
A、场地1B、场地2
(6)培训支持小结
本步骤为此实训项目的最后一步,你需要回想你在本
项目中的表现,对你的培训支持工作进行复盘,同时按照
实际情况回答下列问题。
任务1:在【培训支持信息收集】步骤中,你对关键
信息的把控能力如何?
A、非常好,能够快速抓取关键信息
B、一般,能够抓取大部分关键信息
C、比较差,可进步的空间较大
任务2:在【讲师沟通】步骤中,你认为还有什么问
题可以问讲师?
任务3:在【物料准备及酒店预订】步骤中,你认为
你整体的表现如何?
A、非常好,能够按照需求采购物品以及预订酒店
B、一般,基本上能够按照需求采购物品以及预订酒店
-32-
C、比较差,可进步的空间较大
任务4:在【物料准备及酒店预订】中的物料购买阶
段,你认为你的预算控制能力怎么样?
A、非常好,能够较好地控制预算
B、一般,控制预算的能力有待进步
C、比较差,可进步的空间较大
任务5:请你为自己在此次培训支持的全过程表现进
行评价。
A、非常差B、不太好C、一般般D、比较好E.
非常好
-33-
技能实操项目3:招聘需求收集
1、情景创设
(1)企业背景
启程国际,是产业多元化的跨国企业。上海启程计算
机软件有限公司(简称:启程软件)是旗下子公司,主营
金融投资领域的软件业务,集软件研发、市场开拓、销售
为一体的商业模式闭环。
(2)任务背景
2021年4月初,HRSSC中心,迎来Q2的月度招聘需
求启动工作,每季度的首月5日完成招聘需求收集工作。
HRSSC李丽负责这次的收集工作。本期招聘需求具体如
下:
技术部负责人刘浩:提出了新增2名5年工作经验以上
的P6级Java开发工程师岗位的需求,要求2周到岗。
运营部负责人胡晶:提出了替补1名5年工作经验以上
的M5级的新媒体运营经理岗位的需求,要求1个月到岗。
2、任务设计
(1)需求申请表设计
《招聘需求申请表》包含哪些内容,如何进行设计?
接下来请你协助李丽同学完成招聘需求申请表的设计工
作。
任务:通常企业《招聘需求申请表》会包含招聘岗位
-34-
基本信息、岗位基本要求、岗位JD等核心部分,请将以
下具体内容项目分别列出。
(2)需求收集通知发布
1)通知方式
招聘需求收集通知包含哪些内容、通过什么渠道发布
以及如何撰写?接下来请你协助李丽同学完成招聘需求收
集通知的发布工作。
任务1:请结合案例背景,帮助HRSSC李丽选择此次
招聘需求收集启动工作通知可触达的方式。
A、邮件B、当面沟通C、电话沟通D、以上皆可
2)通知撰写
任务2:请结合案例背景,帮助HRSSC李丽拟写一份
招聘需求收集通知。
(3)需求具体内容沟通
HR部门在企业内部时常被业务部门以各种理由推脱,
所以在进行招聘需求信息沟通时,沟通技巧尤为重要。
HRSSC李丽敲响了技术部负责人刘浩的办公室门。
李丽很有礼貌地打了声招呼:“刘总监,请问您现在
方便吗?”
刘浩:“有事吗?”
李丽:“我想和您沟通一下技术部Q2的月度招聘需
求。”
刘浩:“实在抱歉,我马上有个会要开,现在就得过
-35-
去。”
李丽灰溜溜地说:“不好意思,您先忙。”
1)招聘需求沟通技巧
任务1:通过背景信息HRSSC李丽和技术部负责人刘
浩进行需求信息沟通的对话,请你帮助李丽分析需求信息
沟通失败碰壁的原因?
2)招聘需求沟通建议
任务2:假如你是李丽,你会怎么和业务部门进行招
聘需求信息的沟通?
(4)招聘需求信息化
如下是运营部提交的新媒体运营经理岗位的《招聘需
求申请表》,请根据申请表内容及实操要求完成任务。
-36-
任务:请将运营部提交的新媒体运营岗位的《招聘需
求申请表》进行专业优化处理,具体包括指出敏感信息的
处理规避、核心信息的补充、类合并、错误信息调整等方
面存在问题点及具体优化调整建议。
敏感信息规避:______
核心信息补充:______
类别合并精简:______
错误信息调整:______
(5)需求汇总表设计
-37-
任务:如下是启程软件《招聘需求汇总表》的样式,
但表头缺少必要的汇总项目信息,请选择《招聘需求申请
表》中的关键字信息并按《招聘需求汇总表》设计的逻辑
顺序完善表格。
(6)需求汇总表更新
请根据以下岗位的《招聘需求申请表》信息完成相应
实操任务。
-38-
任务:请将已优化的Java开发工程师岗位和新媒体运
营经理的《招聘需求申请表》的内容汇总更新到《招聘需
求汇总表》中。
-39-
技能实操项目4:员工投诉管理
1、情景创设
(1)企业背景
HD食品有限责任公司简称HD集团,成立于1998年,
是华东区规模最大的农产品和食品加工企业集团,公司总
部位于上海,在全国20个省市,建成生产基地30多个,
独立子公司10余家,生产型企业近100家,拥有员工超2
万人。
集团产品涵盖油、米、面、肉、奶、海鲜、食品原辅
料、油脂科技等诸多领域,业务覆盖全国。其中,青岛HD
海产品有限公司、南京HD肉制品有限公司、徐州HD食
用油有限公司是所有子公司中发展比较好的。
为适应信息化、数字化发展趋势,提升公司管理效率,
提升员工服务体验,2018年5月集团人力资源部进行了三
支柱转型,筹建人力资源共享服务中心。经过三年的发展,
HD集团人力资源共享服务中心逐渐成熟,从最初只提供几
项人力资源服务,到现提供包括算薪发薪、入离调转、员
工咨询应答、社保公积金办理、招聘支持、培训支持、人
力资源数据报表、劳动合同与员工档案管理、信息化系统
建设等几十项服务。
(2)任务背景
为了帮助公司真实及时了解员工意见及诉求,同时帮
-40-
助员工建立一个能表达自己声音的渠道,集团人力资源共
享服务中心公布了员工投诉热线(传真)、电子邮箱、投
诉信函接收地址等多种支持员工投诉发声的方式,员工可
以通过当面或不同方式进行投诉。通过有效的倾听、完整
的闭环记录、信息有效传递和跟踪,帮助员工解决问题,
提高员工满意度,同时定期对投诉内容进行分析,帮助公
司完善相关管理。
投诉事件1:
投诉方式:电话投诉时间:2021年5月18日
投诉人:陈小军所在部门:集团销售中心
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