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文档简介

决策委员会履职监督评价制度一、总则1.为了加强对决策委员会履职情况的监督和评价，提高决策质量和效率，保障组织的健康发展，特制定本制度。2.本制度适用于决策委员会成员的履职监督评价。二、监督评价的原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，公正、公平地评价决策委员会成员的履职情况。2.全面准确原则：对决策委员会成员的履职表现进行全面、准确的评价，涵盖决策过程、决策结果等方面。3.公开透明原则：监督评价过程和结果应在一定范围内公开，接受监督。三、监督评价的主体1.内部监督评价主体：由组织内部的监事会、审计部门等组成。2.外部监督评价主体：可以包括独立的第三方机构、专家顾问等。四、监督评价的内容1.决策的合法性：决策是否符合法律法规、政策规定以及组织的章程。2.决策的科学性：决策是否基于充分的调研、分析和论证，是否采用了科学的决策方法和程序。3.决策的民主性：决策过程中是否充分听取了各方意见，是否保障了委员的知情权和参与权。4.决策的效益性：决策的实施是否达到了预期的目标，是否取得了良好的经济效益、社会效益和环境效益。5.委员的职业道德：委员是否遵守职业道德规范，是否存在利益冲突、徇私舞弊等行为。五、监督评价的方法1.定期检查：定期对决策委员会的工作进行检查，包括决策文件、会议记录等。2.专项审计：对重大决策项目进行专项审计，评估决策的合理性和效益。3.问卷调查：向相关部门和人员发放问卷调查，了解对决策委员会履职的满意度。4.委员述职：决策委员会成员定期进行述职，汇报履职情况。5.案例分析：对典型的决策案例进行深入分析，总结经验教训。六、监督评价的周期1.定期评价：每年进行一次全面的监督评价。2.不定期评价：对于重大决策项目或发现的突出问题，随时进行监督评价。七、监督评价结果的运用1.作为决策委员会成员绩效考核的重要依据，与薪酬、奖励、晋升等挂钩。2.对于履职优秀的委员，给予表彰和奖励；对于履职不力的委员，进行批评教育、诫勉谈话，情节严重的依法依规进行处理。3.监督评价结果应向组织内部公开，接受全体员工的监督。4.根据监督评价结果，提出改进决策委员会工作的建议和措施，不

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