（新版！）GB 45673-2025《危险化学品企业安全生产标准化规范》之6：“5.1安全领导力-5.1.5安全生产信息智能化建设”专业深度解读和应用指导材料（编写2025B0）

4632-5急险化学品企业安全生产标准化通明龊览》.之：515安全生产信想智糙化建”有业深重解读和应用指导材料

245679-2025《危险化学晶企业安全生产标准化通用规范》之6

“5.1安全领导力-5.1.5安全生产信息督前化建设”专业深度解读和应用指导材料(黄评佳编料-202580)

第45673-2025《危险化学品企业安全生产标准化道用规范》

5管理要求

5.1安全领导力

5.1.5安全生产信息智能化建设

企业主要负责人应组织实施安全生产信息化智能化建设，根据安全管理雨求建立安全生产信息化智瘾化系统。

企业应明确有关部门负责安全生产信息化智前化原统的建立、运行、雄护等管理工作，确保原统正常运转。

5.1.53企业应至少每年评估安全生产信息化智能化系维运行状况，不新流进弃级。

15.1.5安全生产信息智解化建设”术酒、定文与涵支解读

“5.1.5安全生产信息智能化建设”核心术语、立文与涵文解读表

术语出义涵义解读

指对危险化学品企业空全生产工D“安全生广第一查任人”:该身价是5.1.5条款中“组织实施安全生产信息化智能化建设”的法定查任主体，并非普通管理层角色，其者任不忆限予发起出设工作，还包括审批建设

作全百负资，捐有生产经音决策方案。保障建设烧源(人力、物力、财力》、监督建设进度与顾量，是系线建设从策划到语地的核心推动力量，确保建设方向与全业安全管理需求一致：

限终决定权，能组织实施安全生2)“生产经琵决策最终决定权”,强调负责人泄具备调配企业关键资源(如信息化建设预算，技术国飘配置)的实际权力，若由无实质决策权的人员代为组配，易导致建设资源不足

企业主要负责产信息化智能化建设的第一责任跨部门协同受阳。因此激款明确其为“组织实施”的主体，浙在企业内部以正式文件(如任命书、职青设明1书)明确其在信息化智能化建设中的具体权限，

人，具体包括有限卖任公司/股份3“实际控制人”:涵盖来担任法定职务但实际主导企业运的人员(如控股股东》,避免出观“名义负责人牵头、实际控制人不支件”导放建设工作停带的情况，确保条款覆盖所

人

有限公司的篮事长，总经理，其有对企业安全管理有实晒影响的决单主体；

他生户经营单位的厂长，经理，非“概织次旅”;缸括率头成立建设专项小组，审批系挽止设需求洁单、悟调技术部门与安全管理部门的需求对接、监督系统上炊前的游试验收等，面非单纯的“下选数令”,需体

以及时企业生产经青活动有实际现全过程的主导与管控责任。此外，极据《安全生产法》第二十一条解读，该职流具有法律强韧性，者未履行可始究行政或刑事责任，全业必须在安全责任清单中船比其他息化建设

控制权的实际控制人。职责。

借危险化学品企业佐塞物联网。

大数据、云计算、人工智能(ALD)“新一代信息技术立9”:明端建设约技术底座，区刚予蛛信息化(如单纯的交档管胆系烧),强调拉术的“智监化“特性——知物联网实理位备监招实时采然、次现根经智

),等折一代信息技术，围烧能分析(如造章行为识别》、大数据实理风染趋势预测，这件技术超满足（优质！）GB45673-2025《危险化学品企业安全生产标准化通用规范》之6：“5.1安全领导力-5.1.5安全生产信息智能化建设”专业深度解读和应用指导材料（编写2025B0）5.1.5条款“智能化”要求的核心，企业建设时雷优先选择符合工业互联网标准的技术方案：

安全管理调求，构建涵盖安全管2)“围饶安全管理需求”,突出建设的实局性。避免“为信息化而信息化”。需结合企业实际实全痛点(如重大临险薄监测预警、特殊作业监管难)确定建设重点，例如涉及重大危

理基础信息、重大危险源安全管险源的金业丙优先建设在线监网预警模块，够及离危作业的企业需重点开发特殊作业全过程管理模块，确保建设内容与5.1.5条款“根据安全管理而求构建”的要求一致。

安全生产信息

理、双重预防机制、特殊作业许3)“核心功的覆盖”;定又中列平的功能模块是意险化学品全业安全生产信息化智能化的基础必条项，并率可选确。条款要求“构建系统”即需至少覆盖这怯核心锄城。难兔原续功

化智能化建设

可与作业过程管理、智能加检，能碎片化(如仅建设人员定位系统面缺失双重刑C形L制模块)。确保系统池支撑全流程安全管理；

人员定位等功能的信皇化智能化“建设日标导向”:“安全基础管短放字化“指将低婚台前(如设备档室、人员资质》转为电子监拓：“风险预会精准化”批通过数据主模实理陶险分媛预警(加重大风险红色预

系纥，推动安全基础管理数字化薯，一股风险蓝色预警):“风险管控系统化”指打通各模块数据(如晋能进检数据同步互隐思排查模块),这些日标是评估建设成效的核心放据。全业需在建设方案中明确各淤段

风险预警精准化，风险管控系日际，根据《工业互取网数据安全洞范》(GB/T9445-20020)。建设诉动必须符合数据隐私保护要求，确保镇感信息安全

统化的建设活动。

指危验化学品企业为落实安全坐D“拉术架构逐求”:“B/S架构”确保系独宣持电脑端与移功件唱(如助爆手机》访向，符合一线运检人员，特殊作业人员的现场使用蓄求：“段块化设计”允许企业粗据建设连度

产信息化智能化建设，构建的满分模块上线(如先上线双重预防机制榄块。再上线暂能超检楼块),同时便于后期扩展：“监据标准化“要求系院数据格式，接口协议符合国家/行业现直(如《危险化学品企业观重

足B/3果构、模块化设计，数据标预防机制数字化建设数据交换规范》),避免数据孤鸟：

安全生产信息

准化、可扩展等契求，具备数据2)“核心功籍链”,“数絮采粲”(如通过传感既采集设备温度、压力勋期)、“传输”《如采用TT协议传输实时定位数据》。“存郁”(如时序数据库存第蹈测数熟)、“分析

化智能化系境

采集、传输、存储、分析、应用”(加通过算法识别人员激集风险》、“应用”《如生成障步整改通如书》构成系统的完整动能链。缺一不可—-例如仅采集数解面无分析动能，无法实现“智解化预警”,不符合

功能，覆盖安全管理全流程的信5.1.5条兹“智能化”的核心要求；

息化系统，具体包括安全管理基3“子系线协同":各模块并丰独立运行，需满足监据互通要求(如人员定位系丝监据同步至特殊作业模块，验证作业人员是否在数定区域),避免“多系统养行但数据不互通“的

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4473-75《急险化学品企业安全性产标准化通明龊览》之：5.1.5安全生产信想暂桂化建”有业深重解次和应用指导材料

术语建义通义解读

础信息瞑块、重大危段源安全管问题，这是实现5.1.5条款“那蝇正常运转”的关键：

理模块、双重预的机制模块、特4“政府数据交互”。系统再预留与蓝管平台的数累接口(如按云南省贤乘推送人员定位、够殊作业数据》,这是企业履行安全生产主体责任、接受新管的重要途径，条款中“确保

殊作业管理模块、智前温检模块系统正常运核”齿包括数部交互功能的王营，端免因接口问题导致监管如上传失政。依据《网络安全等级保护林本贴末)(B/T2219-2019),原按必须满足等条二细或以上样准

、人员定位模块等子系统，且需,确保运行安全。

支持与政府验管平台(如云南省

安全生产监测预警系址)数据交

互。

Ⅱ“评估同期要成”:“至少好年”是法定最低频率，企业圆在年度安全工作计划中明确评估时间(如每年12月),避免拖鲨：射于涉及重大危购源、高危工艺的企业。建议结合季

度安全检查增加评估频次(如邮承庄抽查核心榄块造行状况),确保系院间题及时发现：

指危段化学品企业至少每年组织

2)“核心评估维度”:

开展的，针对安全生产信息化智

一“功能究整性”,估各模块是否正常实现设计功能(如双重预防机制模块是香支持隐思闭环管理》,是否存在功能失效(如智能运检模块无法生成理检记录),

能化系统功盹完整性。数据准确

一“数据准确性”,验证系统数据与实际情况的一致性(如人员定位数据与现场人员数量是青匹配，隐患信息与纸质记录是青一致),以及数据上传至监管平台的完整性(如青存在

性、运行稳定性、安全防护有效

系统运行状况漏传，铝传);

性、与业务融合度等维度的评齿

评估一“篮行检定性”:统计系蛇年度故降次监《姐死机，卡倾》、故障恢互时间，评估是西满足“7×2起初“受液(参考山东省治收指南中“好年盘外死机不超过2次”的标准);

活动，日的是识别系统滋行中的

一“家全防护有效性”:检查系统是否存在安全漏洞(如未启用NES加窗、宋比期备份数据》,是否物合网络安全等世保护要求(如等保2.0三量):

问题(如功动能块央，数据上情廷

“与业务融合度”,评估系晚是否真正融入日营安全管理(如是否所有特殊作业均通过系娩办理、隐患排查是否欣赖系统下达任务》,避免“系统与业务两弦皮”,

迟>,并制定改进升颁方案，确

31“评估目的与动作”,“识别问题”是基动：“改进升颇”是核心——评估后周形成书5面报告。明确问题整改责任人、整改时限(如功能缺失丙在3个月内完成开级)。井将改速结

保鼎境药续满足安全管理雨求。

果呐入下一年度评估市容，那成“评估-改进一再评估”的阐环，确保系线持峡符合6.1.5条款“不断改进升瞑”的要求。蓝期应物管理部《安全生产慎息化评体相南》,评估过程应邀

谚第三方机构审核，提升客碰性。

7“5.1.5安全生产信您智能化建设”目的和意图解析

“5.1.5安全生产信息智能化建设”日的和章图说明表

解析德澄（优质！）GB45673-2025《危险化学品企业安全生产标准化通用规范》之6：“5.1安全领导力-5.1.5安全生产信息智能化建设”专业深度解读和应用指导材料（编写2025B0）日的和意图具体说明(校准后)

构建数字化安全管控体系，提升本质安全水平与社会合规性，

1)本承款百在以全业安全生产标准化为统领，都动祖织将慎息化、暂能化技术与安全生产全流程深度融合，通过明确责任主体，管理职责及持峡改进枫制，构建“青任清晰、管理规范、择峡忧化”的安全生产信息化

本条款总体核心

智能化管理体系；

目的和意图定位

2)本条款核心意图是通过技术赋能，填强安全风险预利预警能力、隐法排查治理效率及本质安全水平，最终实现安全生产管理的数字化转型、精准化决氧和系峡性风险防控。该定位契合国家战略要求。并适用于各行

垂大中型组织，确保从源头助监化解重大家全风险，提升社会整体安全性。信显化建设必须服务于安全管理需求。而非孤立推术应用。

1)强化安全生产信息化智新化建设的责任落实，确保高层主导与故略对齐，避免资源族费与应用脱节：

一明确“企量主要负责人姐实肪”的核心贾求，其意图在干由次策直接里动自息化智能化建设工作，保聊建设力向与企业整体安全管理战略，重大网险的控口标高度一败，通过顶妖窣(如的入金业年度安全投

入预算),确保资源《资金、技术、人才)有效配置，并从卖任源头杜地“重硬件采购、轻系统整合”的形式化问题：

-预期成效包括：提升覆导层安全承法的可捏化，实现政策与执行的闭环管理。以及塘强组织对突发事件的响应能力的应急指挥模块)。

核心价值和预期

结果/成效/收益2保障安全生产信息化暂新化系统的有效运特，建立专业化运地机制，保障数据可靠性与功能夹用性：

aJ婴*“明确有关部门负责系统构建、运行、谁护等管理工作”,其意图在于设立专职部门或团队。形嘎常态化管理机制

构建阶段：确保需求对续与功前设计贴合实际《如双重预防机制数字化平白中的风险单元上传动能)。难免国管理主体缺失导政的“建面不用”问题：

尴行维护阶段：覆盖数据维护、故障处理、框限管理和操作培训。保障系统长期栓定运行。例如，通过数据加密和备份机制。

b)最终份值在于为双重预防机制、暂能造检、人员定位等核心概块提供可墓支掉，提升数据准确性与管理效率(参考2924年修订版《数据空换规范》的接口标准),适用子多行业场景如工厂智能流控或位信物追安全

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解析德度日的和意图具体说明(校准后)

管理。

3)撤劝安全生产信息化智前化系统的情续化化升级：实期防态适配与价监选代，路保势续合煜与效前婴升。规定“厘少每年评估原候端竹状况外改迷升拔”,其意图在于构谢垮续改魁新环：

一需求适配：响应企业管短空化(如新增风险单元流智能分析功能视频灯识别》,确保系统功能不落后于实际雷求。评估过程应覆盖性能指标和用户反德：

法规合规：及时响应政策更新，通过升级保障系统合法性：

问题解决，针对适行阻板(如数据传输延迟威操作紫魂),优化系娩易用性和实用价值，敲终实现“技术服务于管理”的本质目标，一该机制强化了组织朝性(参考19045001的持续改进原则),预期收益包括降低

运津成本20%以上(行业报告数据)和提开事故预阶能力。

35.1.5安全生产信息智能化建设”条款与6845673-2025其恰条款逻辑关联关系分析

“5.1.5安金生产信息智健化建设”与B45671-2025其他条敢宦辐关联关系分析表

5.1,5子条款主距事项关联45473-2075其他泉数逻辅关联关系分析关联性质说明

安全生产信息化智能化建设需队企业安全生产方针为格引，国烧安全生产年度口标开展，通过投术手段为日标(如风险管径，事敢

6.1.1安全生产方针、目标支种与值据天系、目标关系

预防)的实现提供支撑，确保方针落地和目标达成

信息化暂能化建设需依托明确的组织机构，主要负责人需通过现有组织体系统等协调。各相关管理部门需配合落实建设任务，确保

5.1.3组织机构支料与蓝据天系、资源关系)

建设过程有姐织保障和职责分工

信息化暂能化系烛的构建《如磁件采购、软件开发，系统部署>需足额安全生产焚用支持，系L4条款明确的投入保障初L制为建设

5.1.4安全生产投入保师资酒关弱

提供必要的财力烧源，确保建设不因晓金问题停滞

信息化智能化系统是安全生产信磨(如化学品数据、法规样准文本)收梨、更新，归档的核心载体，同时为合规审核提供流程化管信息输人输出关系、支持与佐据

5.3按全生产信息与合规审核

理和数据追测立持，实现信息高效流转与审核闭环关系

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5.4安全教育租培调信息化暂能化票境可支撑“安全塔调空间”的线上学习网络空间建设，实现培训计划发布，线上学习、考横记录管理等数字化功额支样与蓝据天系、互补关系

组织实饰安全,与线下墙调互补。橇升场调管理效率

生产信息化智能化建

信息化暂能化系丝可实现安全风险实时监测，预警信息推送，同时支撑双重预防数字化系统构建，满尼隐患排查实时上传，治理闭

设5.5安全风险管理和双重预功机制建设支持与做据关系，互补关系

环熙鸡等需求，是双重预机制落地的技术支撑

信息化暂能化系统可构建设备完整性数据库，整合设备基础数据，检验检测记量、旅修堆护信息等，为位备分拨管理、缺陷闭环处信皇输人输出关系、支持与佐据

5.6设各完整性

置提供监据支持，实现设各管理数字化关系

伽息化暂能化票缆可嵌入择作规程数字化管理、报警参数实时监控、异常工况处置流程指情等功能，通过技术手段规范操作行为。

6.7操作安全支梓与依据天系、控制关系

强化过程管控，提升操作安全本平

信息化暂能化服续可实现特殊作业许可线上申批、作业现场视频验控，监护人履职记录泵踪等功能，为作业安全风险分析和过程管

5.8作业安全支持与恢据美系，控制关系

控提偶技术支持，降低作业风险

5.10化学品安全和危险化学品重大危险信息化智能化系使可集成危险化学品重大危险源安全监控系统(如STs、气体检测温警系统),实现重大危险源实时监测，预警，支持与依据关系，互补关系

漏同时支撑化学品管理档案数字化，提升化学品家全管控能力

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5.1.5安全生产情息督能化建设”条款核心通义理解要点说明表

5.1.5子条款原文子条款内容释义概述子条款核心涵文解析(理解要点详细解读)

1)“金业主要负责人应似织实施”;

一责任主体界定：此处“企业主要负责人”具体包环有限责任公司/段价有限公司的重事长，总经理，其他生产经音单位的厂长，经理。以及对全业生产经慧活动有实际控制权

的实际校制人(篇盖未织任法定职务日实际主导全业运慧的人员，如校取缴东》,避免“名文负责人牵务、实阵投制人不支持”导政理设修滞，符合《安全生产法》第二十一

企业主要法案责任主体主导的需求导向型条关手“生产经营单位主要负责人安全生产职者”的法律强制性要求，未履行可追究行政或刚事责任，全业必须在安全责任清单中细化其信息化建设职责；

南青人应垣解实施系统建设：明确企业主要鱼音人为“姐织实施*内涵：并奉单地下达指令，百是涵盖牵头成立建设专项小组、审批系烛进诠需旅洁取、语调技术部门与安全管理部门的蓄求对接、直督系使上竣前的磁试验收

安全生产信息化智安全生产信息化暂能化建设的法等全过程主导与管控，同时需保师建设资逐(人力，物力，财力)配置，确保建设方向与企业安全管理战略、重大风险防控日标高度一致，杜绝“重砸件采购，轻系烛整合”

烧化建设，恭铤安定核心责任主体，露统筹推动理设的形式化问题。

全管理需奉构建密工作，且系既构建必须紧密贴合企2)“很据安全管理需互构建安全生严信息化智施化系悦”;

全生严储息化智能业实际安全管理圆求，确保技术赋需求导向核心；原统建设西紧出站合企业：实序安全痛点《如重大危购源监鸿预梦育区、特殊作业监管难、隐些排查效率低等》,难免“为信息化面信息化”,例加涉及重大

化系统。能安全管理日标落地。放险源的企业需优先出设在线监测至警模块，沛及高危作业的企业需重点开发特殊作业全过程管理校块：

系统功能边具：构速的系烛蓄依托物联网、大数据、云计算，人工督能(1)、等新一代信息技术，至少覆盖安全管理基础信息、重大地险源安全管理，双重预防机制，

特殊作业许可与作业过程管理，智能运检，人员定位等核心功能慌块《非可选项)。推动实现“安全基叶管理数字化。风险预警精准化，风险管控展绘化”,且害符合(工业

互取网数据安全规题)(a/10415-2020)约数据隐弘保护要求，阿时支持与政府监管平台(如云南省安全生产易预警系统》的数据交互，满足监管数据上传再求。

1)“企业应明确有关部门自青安全生产然怎凭智能化系能的构建、边行、炸护辱管理工怍”:

一职语归属法定化：需通过正式制度文件(如岗位职蔬说明书>明瑜平头部门(可数定安全管期部门或专明信息化管理部门)及协作部门《如IT图门、生户部门、设备出门)

的职责，避免职责交叉质缺失。其中，

·构建阶段。负责雨求对接(硝保功能设计贻合双重豫助机利、智额谣检等实际业务而求)、技术方案审核，供应商管理婷，避免四管理主体缺类导败“建而不期”,

金业应明·运行阶段。鱼责日常监控(如系统运行状态监海、用户权阳管理)、烽序培训(璃保一丝人员热炸使用移劝炸端政择作界面)、数日常雄妒(如基础如制更新、异常数都

专职部门主导的全生命闯期运雄

确有失部门负责安处理);

保障：要家企业明确具体管理部门

全生产然志化智能·维护阶段：负责砸件故障修复(如情惑器，定位基站维修》、软件升级(如系统漏洞补丁，功能横块优化》、网络安全防护(加8火增配置、数据加座):

丝等系统全生命周期管理，通过专

化系规的构建，运协网机制要求，需建立跨部门协同流程，例如T部门负请技术支撑，安全管理体门负贡重务需求提报。确保品晚建设与业务需求深庭融合，符合《危险化学品全业安全风险

业化分工与间环管控，确保系丝长

行、推护号管理工智能化管控平台建设指南(试行)》中“系统和网路架构”的协网要求。2)“确保系蝇正常运转”。

蹒稳定运行、功能有效发挥，支掉（优质！）GB45673-2025《危险化学品企业安全生产标准化通用规范》之6：“5.1安全领导力-5.1.5安全生产信息智能化建设”专业深度解读和应用指导材料（编写2025B0）

作，确强系使正常一端行腺定性要求。系统需满足7×24小时运哲雨求，参考山东省验收指南中“每年意外死机不超过2次”的解准，通过兀余备价(如服务器双机热备)、敢障快理恢复(如放

安全管理业务咨地。

这帏。障恢复时间不超过1小时》等措施保障连续性；

一撤摇可性要求：盈立数据采集-传输一存储全流程校验81M4,确保整据准确性(如人品定位监据与现场人昆数量瓜配、隐由信息与版明记录一致),完整性(无漏传、

传》,同时神合《网络安全等盈保护基本要求》4CB/T2229-2019)中“等保二规或以上”标准，保师监据安全：

一簇口有效性要求，确保系蜕与政府直管平台(如云南省安全生产监测预警系统)的数据交互接口正常，实现人员定位，特殊作业等数据按要求推送，避免因接口问题导致监

管数据上传失败，符合“鼎统正常运转”的全维度要求。

1“企业应至少每年评估安全生产惦息化智能化系统运行执况”:

一评估周期强制性，“至少每年”为这定最低频率，全业需在年班安全工作计划中明确评估时间(如每年12月),不得热证：对于及重大危段源，高意工艺的企业，建议结

周期性评估驱动的动态就化L制：

诊止应至合季度安全检查增加评估频次(如每季度拍查核心模块运行状况),确保系晓问题及时发现：

明确系统运行状况计体的最低周

少每年浒保安全生评估串度全覆盖：依据庆急管理部《安全生产信息化评的指南》,评估需覆盖以下核心维度：

期与核心日标，通过定期评估识别

产怙息免智能化原功编充整性：评估各院块是否正常实既设计功能(如双重预肺机制模块是否支特隐患闭环管理、智能还检模块是否可生成温检记录)。是否存在功能失效：

短饭，推动系统持续选代升拨。确

规运行状况，不封一数指准确性：验证系统数据与次际的况的一放性(如设各温度监测数图与理场仅表读的匹配、作业许可数据与实际作业怕况一致》,以及监招上传至监管平台的完整性：

保其始终贴配安全管理需求与法

改进升版。量行稳定性：独计系烧年座故障次数，故障恢复时间，评估是否满足*7×2值场行”要求：

规要求，安全防护有效性，检查品晚是否存在安全漏洞(如末启用AFS加密，未定期备份数据》,是否符合网路安全等级保护要录(如等保2.0三级》:

一与业务融合度，估系妩是青真正融入日常安全管理(如是青所有特殊作业均通过系统办理、隐悬排查是春恢赖系境下达任务),避免“系缓与业务再繁皮”,

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5.1.5子条款原文子条款内容释义概述子条款核心通义解析(理解要点详细解读)

评估客观性要求：评估过程应通清第三方机构申核，提升评估结果的公正性与专业性。形成书百评估报告，明确间题清单及整改责任。

2)“不断改进升圾”;

改进依据，以年度评估抵告为蒸赔，针对识第的问题(如动能缺失，数测传输短迟、操合证顷)制定改进方案。明确整改责任人、整改时限(如功能映失雨在3个月内完成开

级》;

-升圾方向：

·需求适配：响应企业管理变化(如新墙风险单光、扩展智能分析功佳如视频违章识别),确保系统功能不落后于实际需放：

·法规合规：及时响应政策更新(如(危险化学品企业双重预助机制监字化建设监据交换现面》修订》,通过系统升量保障合规性：

·披术选化引入先进技术(如数字享生、风险预测模里>优化系兢性能，参考行业报告数据，通过持续升级可降低运撞成本2n以上，提开事故预助能力，

·闭环管理要求，将改进结果纳入下一年度评估内容。形成“评佶-改灶-再评估”的FEC菌环，确保慕娠药端符合安全管理需求。符合择核改进原刚及“动态配化”的要求。

5真施“6.1.5安金生产信息智能化建没”条献实旅要点

实施“5.1.5安全生产信息暂能化建设”条软实前要点说明表

条款及主

条款核心要求实施内容或要点(企业应开展的具体工作或任务)实施方法/工具/技术手段责任部门/岗筐所需资源相关记录/证据需特别注意的事项

题事硕

1)启动与决策：主暨免责人签发《安全生产信息化智能D)决策工具：SWOT分析法1《安全生产信息1)主暨免资人需履行法

D)董金资源：专项建设

化建设专项启动令),明确建设日标，覆盖范围及里程碑(梳理建设优势与风险》,化智能化建设专项启定责任。不得委托丰决置

预算(大中型企业建设50

节点，关结入年度安全生产工作计划，每季度主持安委会风险评估矩阵(HAe方法1))主导岗位，全业主动令》(主要负责人层人员代行“组积实地”

万-300万元，按企业规模

专题会议，审议建设进度、资薄周配及重大技术问题。,识剧建设过程中技术风险要负责人(查事长/动经签字服),职责，需在《安全责任清

及覆盖范围调整):

2)需求调研与方案设计：组织ES、IT.生产、设备等跨);理/实际控制人)。审灶2)安委金专题会议单》中哪确信息化建设具

2)人力资源：专职项目

企业主要鱼责人部门团队开限需求调研，通过现场访谈(覆盖一线温检员2))雷求调研工具：结构化方案、预算，主持专题纪要(含进度审议。体职责。符合《安全生产

组(5-10人，含注册安全

为安全生产信息,特殊作业监护人),历史事故监据分析、现有管理痛点访决提啊，安全管理瑞点调会议，签署验收报告：资源调配决议):法》第二十一条暨求：

工程师，IT架构师，工艺

化暂能化建设法梳理，形成《安全管理需求分析报告》,明确出通盖的模查问香，历史事故统计分析2)幸头部门：安全生产3《实全管理图求

专家)。外部技术服务育2)系统核心功能模块度