企业消防安全月活动策划方案

企业消防安全月活动策划方案一、活动背景与目标在企业生产经营规模持续拓展、业态场景日益多元的当下，消防安全已成为保障企业稳定运营、守护员工生命财产安全的核心防线。电气故障、易燃物料管理疏漏、应急处置能力不足等隐患，时刻威胁着企业安全发展。恰逢全国“119”消防宣传月，为全面提升全员消防安全意识，系统排查整治隐患，完善应急管理体系，XX企业拟于202X年11月开展消防安全月专项行动，以“筑牢安全防线，护航企业发展”为主题，通过“宣传+排查+培训+演练+竞技”五位一体的活动体系，实现“三个提升、一个完善”：提升全员消防风险辨识能力、提升应急处置实战水平、提升隐患闭环整改效率，完善企业消防安全管理长效机制。二、活动主题与实施范围活动主题：筑牢安全防线，护航企业发展——XX企业202X年消防安全月专项行动活动时间：202X年11月1日—11月30日参与范围：企业全体员工（含各部门、子公司、外包团队），覆盖生产车间、办公区、仓储区、食堂等全区域三、活动内容与实施步骤（一）宣传浸润：构建全维度消防文化氛围以“可视化、互动化、常态化”为原则，打造线上线下融合的宣传矩阵：线下阵地：在厂区主干道、车间入口、办公区走廊设置消防主题海报（含隐患警示、逃生技巧、设备标识），发放《员工消防安全手册》（含企业消防制度、应急流程、常见隐患自查清单），在食堂、会议室等区域播放消防警示教育片（如《火灾警示录》《隐患直击》）。线上矩阵：依托企业公众号开设“消防月专栏”，每日推送消防法规解读、典型案例分析、设备操作短视频；在内部OA系统发起“消防知识打卡挑战”，员工每日完成1道隐患识别或法规问答题目，累计打卡20天可参与抽奖；组织“消防微课堂”直播，邀请消防专家解读《安全生产法》《消防法》中与企业相关的条款。（二）隐患清零：开展全流程风险排查整治坚持“自查自纠为基、专业督导为要”，分阶段推进隐患治理：自主排查阶段（11月1日—15日）：各部门（车间）成立“隐患排查小组”，对照《企业消防隐患自查表》（含电气线路、消防设施、易燃易爆品管理等12项核心内容）开展拉网式排查，重点检查：①配电箱是否过载、私拉电线；②消火栓/灭火器是否完好、压力正常；③易燃物料是否分类存储、远离热源；④安全通道是否堵塞、应急照明是否有效。各小组于11月10日前提交《隐患排查报告》，明确问题、责任人、整改时限。专项攻坚阶段（11月16日—25日）：由安全管理部联合第三方消防专家，对高风险区域（如车间、仓储区）开展“回头看”检查，重点核查自查问题整改情况，随机抽查电气线路绝缘检测报告、消防设施维护记录等台账。对未按期整改或新发现的隐患，开具《隐患整改通知书》，明确“整改+复查”双时限，逾期未改将纳入部门绩效考核。（三）技能赋能：深化全岗位消防能力培训聚焦“理论+实操”双提升，分层分类开展培训：全员通识培训：邀请属地消防支队教官开展1场全员讲座，内容涵盖“企业消防法规责任”“火灾成因与预防”“初期火灾处置原则”，结合本地近年典型火灾案例（如厂房起火、办公楼电器火灾）分析教训，现场演示“火场逃生三原则”（低姿、捂鼻、辨向）。关键岗位特训：组织安全员、消防员、车间班组长开展2场实操培训，重点训练：①灭火器“一提二拔三握四压”规范操作；②消火栓水带连接、出水压力调节；③逃生绳结（双套结、蝴蝶结）打法；④心肺复苏、伤口包扎等应急救护技能。培训后进行“一对一”考核，不合格者补考直至通过。（四）实战检验：开展全场景应急演练以“模拟真实、暴露问题、优化预案”为导向，组织2次实战演练：车间火灾演练：设定“车间某工位因电气短路起火，火势蔓延至易燃物料区”场景，演练流程包括：①火情发现（员工按响警铃、拨打内部火警电话）；②初期处置（义务消防队使用灭火器、消火栓扑救）；③人员疏散（各班组按“就近通道、低姿捂鼻”原则，在安全员引导下撤离至指定集合点）；④医疗救护（模拟伤员搬运、心肺复苏）；⑤火场警戒与配合消防部门处置。办公楼疏散演练：设定“办公楼电梯故障、某楼层烟雾弥漫”场景，检验员工“不乘电梯、走安全通道、听从指挥”的逃生意识，重点观察新员工、外包人员的疏散速度与秩序。演练后召开“复盘会”，由安全管理部牵头，各部门反馈问题（如疏散通道标识不清晰、部分员工逃生动作不规范），修订《企业应急疏散预案》。（五）知识竞技：举办全员工消防知识竞赛以“以赛促学、以学促用”为目标，开展“消防达人挑战赛”：初赛（线上）：11月20日前，员工通过企业APP完成50道选择题（含法规、隐患识别、设备操作等），满分100分，80分以上晋级决赛。决赛（现场）：11月25日，晋级选手按部门组队（每队3人），设置“必答、抢答、风险题、案例分析”四个环节。案例分析题结合企业实际场景（如“仓库货物堆码过高遮挡喷淋头，如何整改？”），考验选手隐患处置能力。最终评选“消防优胜团队”“消防达人”，颁发证书与消防应急包（含灭火器模型、逃生面罩、急救手册）。四、保障机制（一）组织保障成立“消防安全月活动领导小组”，由总经理任组长，安全管理部、行政部、各部门负责人为成员，下设“宣传组”（负责内容策划）、“执行组”（负责活动落地）、“督导组”（负责隐患整改督查），每周召开进度协调会，确保活动有序推进。（二）资源保障经费保障：预算包含专家授课费、宣传物料制作费、演练道具购置费（烟雾发生器、模拟伤员假人等）、竞赛奖品费，由财务部专项列支。物资保障：提前储备足量灭火器、消火栓备件、急救包，演练前检查应急通道、疏散标识、通讯设备（对讲机、火警电话）是否完好。（三）制度保障将活动参与度、隐患整改率、演练表现纳入部门与个人绩效考核：①部门自查报告提交率低于90%，扣部门负责人绩效分；②员工培训考核通过率低于85%，所在部门需组织二次培训；③演练中出现“疏散混乱、处置失当”的班组，限期整改并重新演练。五、宣传与推广内部宣传：每日在OA系统、微信群推送活动动态（如“隐患排查进度”“培训精彩瞬间”“竞赛预告”），在宣传栏设置“消防月光荣榜”，展示优秀部门、员工的经验做法。外部宣传：活动结束后，整理图文、视频资料，在行业媒体、属地应急管理局官网发布，宣传企业安全管理成果，树立“责任型企业”形象。六、效果评估与总结活动结束后10日内，由安全管理部牵头开展“三维度评估”：参与度评估：统计员工培训、演练、竞赛参与率，目标≥95%；隐患整改评估：核查隐患台账整改率（目标100%），分析未整改隐患的根因（如技术难题、资金限制），制定专项解决措施；能力评估：通过“消防知识测试卷”（满分100分）、实操考核（灭火器/消火栓操作）检验员工技能提升情况，目标优秀率≥80%；员工反馈：发放匿名问卷，收