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文档简介
工程度汛方案编制:审核:审批:集团有限公司工程项目经理部年月目录TOC\o"1-2"\h\u82851、编制依据 改造工程度汛方案根据“安全第一,常备不懈,以防为主,全力抢险”的防汛工作方针,遵循团结协作、局部利益服从全局利益的原则,为确保本工程安全度汛及遇超标准洪水时能够有序开展抢险工作,编制本工程安全度汛方案。本方案适改造工程箱涵。1、编制依据(1)《中华人民共和国防洪法》(2)《中华人民共和国防汛条例》2、工程概况。3、工程汛前工作安排本工程计划年月日开工,计划年月日完工,现拟建箱涵处的滨河路已封闭交通,箱涵已满足破土动工条件。4、度汛目标遭遇超标准洪水或堤防出现险情时,对设备、材料及人员进行全力抢护,及时转移,确保工程施工人员、机械设备的安全,最大限度减少灾害损失。5、安全度汛措施5.1工程度汛措施本工程如出现险情后,首先了解出险情况,分析出险原因和险情种类,然后有针对性地采取有效措施,及时进行抢护,防止险情扩大。在抢险时,先尽快稳住险情,不使其发展、扩大,然后要采取进一步的措施,消除险情,化险为夷。本工程主要可能有漏洞、渗水等多种险情,针对不同险情,应采取不同处理方案。1、漏洞:在抢护漏洞险情时,应首先在临水面找到漏洞进水口,及时用稻草或旧棉被等相关软性材料堵塞,也可以采用大面积复合土工膜排体或蓬布盖堵,截断漏水来源同时,在背水漏洞出水口采用反滤,降低洞内水流流速,延缓并制止土料流失,防止险情扩大切忌在洞口处用不透水料强塞硬堵,致使堤坝土体进一步冲蚀,导致险情扩大,危及提防安全。2、渗水:渗水的抢护原则是“前堵后排”:“前堵”即在堤的临水侧用透水性小的粘性土料做外部防渗,也可用蓬布、土工膜隔从而减少水体渗入到堤内,达到降低堤内浸润线的目的;“后排”:即在堤的背水坡上做一些反滤排水设施,用透水性好的材料,如土工织物、砂石料或稻草做反滤设施,让已经渗出的水,有控制地流出,不让土粒流失,增加堤体的稳定性。3、红旗河水向东排入沙河,如有必要加泵抽排至红旗河闸站排入京杭运河,6月20日前拆坝。如出现重大险情,第一时间拆坝,保证河道强排,确保内河安全。5.2临时设施度汛措施(1)汛前,完成居住区及周边的截、排水系统,并进行检査,对出现漏水、开裂、堵塞等情况及时进行清理、疏通,保障排水畅通;(2)检查施工现场的线路是否理顺,配电箱要有防雨措施、封闭井挂警示牌避免短路,处理好线路接头,以免漏电。(3)汛前对各电源接入点供电线路检查完成,并进行缺陷处理,汛期加强巡查。5.3防汛物资储备根据本工程情况及上级防汛主管部门的指示,汛前备足所需的防汛和堤防保护材料、设备和劳动力,以便听从防汛部门的统一指挥随时投入使用。储备编织袋、砂石料、木柱、雨布等,我公司将配备1台挖掘机、1台装载机、2辆5t自卸汽车、4台水泵满足防洪度汛的需要。为预防突发性洪水,我部在加强同气象部门、水文部门和水利局等部门联系的同时,配置了2部对讲机(有效范围2公里),其中一部作为防洪专用机供监察汛情的人使用,发现新的汛情立即向项目部报告,项目部保证24小时有人值班,所有项目部和防洪小组人员必须全天开通手机。认真做好包括材料组织在内的施工组织安排,投入充足的技术、人员、机械设备等,确保汛期的施工目标完成,争取主动。6、度汛应急预案6.1建立防汛领导小组项目部成立以项目经理为主要负责人的防汛队伍,统一组织、协调、指挥项目部的防汛工作,防汛工作领导小组成员如下:组长:副组长:成员:6.2成立防汛应急抢救队伍每个施工班组组建一个抢险队,队员要求为青壮年,不少于10人,班组长为抢险队队长,以项目部为中心,统一指挥和协调各个抢险队。各抢险队原则上负责所承担工程项目区域的抢救任务,工程在遭遇非常情况时,各抢险队必须无条件执行项目部防汛领导小组的指令,统一调配,协同合作,排除险情,确保安全。6.3建立防汛值班制度汛期实行防汛值班制度,是确保工程施工安全度汛的一项重要举措。项目部己制定了防汛值班制度,落实防汛度汛工作责任制。值班人员必须坚守岗位、手机全天开机,遇有异常情况立即报告有关部门以使及时处理,值班室设在项目部。(1)汛前、汛期要加强各施工工作面巡视力度,特别是对重要部位的检查要时进行跟踪检查,对防汛项目要督促完成,对发现的险情要及时报告,并督促有关人员及时处理,作好巡视记录。(2)在防汛领导小组的领导下,定期
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