2025年一级建造师之一建建设工程项目管理考前冲刺试卷A卷含答案

2025年一级建造师之一建建设工程项目管理考前冲刺试卷A卷含答案

单选题（共700题）1、不属于施工成本计划一般指标的是（）。A.成本计划的质量指标B.成本计划的效益指标C.成本计划的数量指标D.成本计划的价格指标【答案】D2、关于工程咨询合同费用构成，下列说法正确的是（）。A.按人月费单价法计算的酬金中，基本工资包括工资、红利款项等B.可以将公司管理费中支出的费用列入可报销费用C.不可预见费通常为酬金与可报销费用之和的15%-20%D.采用成本加固定酬金计价方式时，固定酬金可以是费率固定或数额固定【答案】D3、关于建设工程项目质量的政府监督，下列说法中正确的是（）。A.对工程质量责任主体的质量行为的检查应包括合同签订是否规范B.在竣工验收阶段，重点是对参与各方主体的质量行为进行监督C.建设单位凭工程质量监督文件申领施工许可证D.工程质量监督档案按单位工程建立，由建设单位负责人签字后归档，按规定年限保存【答案】C4、建设工程项目质量控制体系只用于（）。A.特定的建筑企业的质量管理B.特定的建设工程项目质量控制C.特定的组织的质量管理D.有特殊要求的建设工程项目质量控制【答案】B5、按合同风险产生的原因分，下列属于合同工程风险的是（）。A.非法分包B.工程变更C.偷工减料D.以次充好【答案】B6、关于DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法，正确的是（）。A.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家B.DAB提出的裁决具有终局性C.特聘争端裁决委员会的任期与合同期限一致D.DAB由合同一方当事人聘请【答案】A7、某工程因脚手架坍塌造成960万元的直接经济损失,根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,该事故属于（）,A.一般事故B.特别重大事故C.重大事故D.较大事故【答案】A8、设计任务委托的两种主要模式是（）。①平行委托多个设计单位进行设计②业主不委托设计单位，自行设计③业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位④业主自行设计主要部分，再视需要委托其他设计单位配合设计A.①②B.③④C.②③D.①③【答案】D9、固定总价合同中，（）承担了全部的工作量和价格的风险。因此，在报价时应对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做充分的估计，并将其包含在合同价格之中。A.业主方B.承包商C.监理方D.建设单位【答案】B10、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。A.管理目标分工B.管理职能分工C.管理责任分工D.管理权限分工【答案】B11、施工成本管理就是要在（）情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内。A.保证工期和确保质量优良B.保证工期和满足质量要求C.缩短工期和确保质量优良D.缩短工期和满足质量要求【答案】B12、项目管理实施规划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件②分析项目条件和环境③履行报批手续④组织编制，根据《建设工程项目管理规范》GB／T50326--2006，正确的编制程序是()。A.①→②→③→④B.①→②→④→③C.②→①→④→③D.②→①→③→④【答案】C13、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后（）天内向发包人提出书面改进报告。（2015）A.28B.21C.14D.7【答案】C14、项目投资项编码应综合考虑概算、预算、合同价和（）等因素，建立统一的编码。A.合同工期B.项目投资额C.工程成本D.工程款的支付【答案】D15、下列不属于施工成本分析基本方法的是（）A.因素分析法B.统计核算法C.差额计算法D.比率法【答案】B16、关于建设工程物资采购管理的说法，不正确的有（）。A.物资采购结束后应将采购资料归档B.物资采购应符合工程进度、安全和成本管理等要求C.工程建设物资由工程承包单位采购的，发包单位可以指定生产厂或供应商D.物资采购应明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任【答案】C17、应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资实际值，则可作投资计划值的是（）A.工程概算的工程款支付值B.工程概算和工程决算C.工程决算和工程款支付值D.工程概算和工程预算【答案】D18、事中控制首先是对质量活动的行为约束，充分发挥其技术能力，去完成（）。A.质量体系的实施B.预定质量目标的任务C.质量责任制的落实任务D.工序作业活动【答案】B19、计量控制作为施工项目质量管理的基础工作，其主要任务堤（）。A.统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值统一B.统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值分离C.统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值分离D.统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值统一【答案】D20、现场与公用防火设施的可用性及其数量属于建设工程项目风险中的（）。A.工程环境风险B.组织风险C.技术风险D.经济与管理风险【答案】D21、实现全员安全控制需要对建设工程项目的目标在以项目经理为首的项目管理系统内进行分解，分解的过程需要按照（）的方法进行。A.目标管理B.过程管理C.总体规划D.体系管理【答案】A22、下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是()。A.材料领用的指标B.材料的投料计量C.材料消耗量的大小D.材料的采购运输【答案】D23、关于职业健康安全管理体系与环境管理体系的体系文件编制要求，正确的是（）。A.体系文件包括管理手册、程序文件、作业文件三个层次B.程序文件是管理体系的纲领性文件C.标准要求的要写到只属于作业文件编写和实施应遵循的原则D.作业文件只包括作业指导书（操作规程）、管理规定、监测活动准则【答案】A24、施工成本管理任务中，（）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。A.施工成本预测B.施工成本分析C.施工成本计划D.施工成本考核【答案】C25、下列施工成本费用中，属于直接成本的是()。A.管理人员工资B.施工机械使用费C.办公费D.差旅交通费【答案】B26、影响建设项目施工质量的环境因素是（）。2018真题A.施工现场自然环境、施工作业环境和施工质量管理环境B.施工现场自然环境、施工作业环境和技术环境C.施工现场自然环境、技术环境和施工质量管理环境D.施工作业环境、技术环境和施工质量管理环境【答案】A27、某工程采用传统的DBB模式建设，则项目总进度目标的控制是（）。A.业主方与工程总承包方B.业主方C.工程总承包方D.业主方与分包商【答案】B28、某项目运用因素分析法对所用钢筋的成本进行分析，影响因素包括钢筋损耗率、钢筋消耗量及钢筋单价，则进行分析替代的顺序是()。A.损耗率一消耗量一单价B.消耗量一损耗率一单价C.单价一消耗量一损耗率D.消耗量一单价一损耗率【答案】D29、建设工程项目的风险因素中，属于经济与管理风险因素的是（）。A.人身安全控制计划B.工作流程组织C.工程施工方案D.组织结构模式【答案】A30、某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元／m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元／m3，则该分项工程的施工进度偏差为（）。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【答案】A31、下列合同实施偏差分析的内容中，合同实施趋势分析不包括（）。A.项目管理团队绩效奖惩分析B.总工期的延误分析C.承包商将承担什么样的后果分析D.最终工程经济效益水平分析【答案】A32、《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国环境影响评价法》对建设工程项目环境保护的基本要求中，不正确的是（）。A.应满足项目所在区域环境质量、相应环境功能区划和生态功能区划标准或要求B.对可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的项目，环保部门必须举行听证会C.防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或使用D.建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用【答案】B33、下列关于施工阶段进度控制的说法，错误的是（）。A.检查施工单位对施工进度计划的调整B.审查施工单位提交的施工进度计划C.建立工程进度台账，核对工程形象进度D.审核施工单位提交的工程款支付清单【答案】D34、根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对()的全面管理。（2012）A.工程质量形成过程B.工程建设各参与方C.工程质量和工作质量D.工程建设所需的材料、设备【答案】C35、建设工程项目质量控制系统按控制原理可划分为计划、网络、措施和信息四个系统，在质量控制网络系统中，应明确（）。A.质量总目标及其分解B.质量责任主体构成C.质量控制措施D.质量方针与建设标准【答案】B36、（）不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项经济活动是否有经济效果，是否有执行的必要。A.业务核算B.会计核算C.统计核算D.成本核算【答案】A37、建设项目工程总承包方的工作程序中，进行项目策划、编制项目计划属于项目（）阶段的工作。A.启动B.初始C.设计D.施工【答案】B38、计算单代号搭接网络的时间参数计算时,若某项中间工作的最早开始时间为负值,则应当()。A.增大该工作的时间间隔B.将该工作与最后一项工作联系起来C.在该工作与起点节点之间添加虚箭线D.调整其紧前工作的持续时间【答案】C39、下列关于PDCA循环原理，论述不正确的是()。A.处置分为纠偏和预防改进两个方面B.质量计划的职能包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两个方面C.实施职能在于将质量目标值通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转化为实际值D.检查包括作业者的自检、互检和交接检查【答案】B40、由于建筑产品的多样性和（）生产的组织方式，决定了各建设工程项目的质量特性和目标的差异，但它们的质量形成过程和影响因素却有共同的规律。A.特殊性B.单件性C.普遍性D.一般性【答案】B41、受到事故的严重威胁，Ⅱ级预警，用来表示的颜色是（）。A.橙色B.黄色C.红色D.蓝色【答案】A42、（2019年真题）某工程持续时间2天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天（计算坐标系），对应的持续时间分别是5天、1天；紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是（）天。A.9B.10C.8D.13【答案】C43、政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时，有权采取的措施不包括（）。A.要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料B.进入被检查单位的施工现场进行检查C.发现有影响工程质量的问题时，责令改正D.依法对违法违规行为实施处罚【答案】D44、（2020年真题）施工单位应定期组织事故发生时疏散及抢救方法的训练和演习，这体现了安全隐患治理原则中的（）原则。A.预防与减灾并重治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.直接与间接隐患并治【答案】A45、施工现场宿舍的设置，符合要求的是（）。A.室内净高于2.2mB.每间宿舍居住人员18人C.3层床铺D.通道宽度1.2m【答案】D46、某混凝土结构出现宽度为0.5mm的裂缝且裂缝深度较深，应采用的处理方法是（）。A.灌浆修补法B.表面密封法C.嵌缝封闭法D.粘钢加固法【答案】A47、关于进度计划调整的说法，正确的是()。（2012）A.网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整B.非关键线路上的工作不需进行调整C.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需考虑总工期的限制条件D.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整【答案】D48、风险量反映不确定的（）。A.风险发生的可能性B.风险事件发生的概率C.风险事件发生对项目目标的影响程度D.损失程度和损失发生的概率【答案】D49、根据《建设工程施工专业包含同(示范文本)》(GF-2003-0213)，承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关()。（2012）A.承包听进度要求B.项目业主的情况C.违约责任的条款D.承包工程的价格内容【答案】D50、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。2014A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.全寿命周期【答案】B51、项目投资项编码应综合考虑概算、预算、合同价和（）等因素，建立统一的编码。A.合同工期B.项目投资额C.工程成本D.工程款的支付【答案】D52、建设工程中的反索赔是相对索赔而言的，反索赔应以（）为准绳，反驳和拒绝对方的不合理要求。A.事实B.技术规范C.合同D.招标文件【答案】C53、下列工程担保中，应由发包人出具的有（）。（2016）A.支付担保B.履约担保C.预付款担保D.保修担保【答案】A54、施工成本控制的各工作步骤中，其核心是()。（2012）A.比较B.预测C.纠偏D.分析【答案】C55、根据事故造成损失的程度，下列工程质量事故中，属于重大事故的是（）。A.造成1亿元以上直接经济损失的事故B.造成1000万元以上5000元以下直接经济损失的事故C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故D.造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故【答案】D56、某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。合同履行过程中，当承包人违约时，开出担保书的担保公司（）。A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B.必须用履约担保书规定的保证进去完成任务C.应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付完成该项目实际所花费的金额，但该金额必须在保证金的担保金额之内【答案】D57、关于组织论及系统的目标和组织的关系，下列说法正确的是（）。A.系统的组织决定了系统的目标B.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系C.组织结构模式和工作流程组织都是一种相对静态的组织关系D.组织分工可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系【答案】B58、关于工程项目质量政府监督，下列说明正确的是（）。A.政府监督的职能包括监督建设各方主体的质量行为，但并不包括检查工程实体质量B.开工前的第一次监督检查主要检查施工方的质保体系、资质证书等相关内容C.对问题严重的单位，可吊销其资质证书D.建设单位应将分部工程的质量验收证明7天内报送工程质量监督机构备案【答案】B59、编制成本计划时，应遵循从实际出发的原则，注意避免发生的情况是（）。A.片面增加劳动强度，加班加点施工B.降低成本的潜力在于合理组织施工C.提高机械利用率D.追逐改善材料供应，降低材料消耗【答案】A60、某工程采用建设工程项目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对（）负责。A.业主B.项目总承包单位C.工程监理单位D.质量监督机构【答案】B61、属于项目管理信息系统成本控制的功能的是（）。A.项目标底的数据计算和分析B.项目合同价的数据计算和分析C.投标估算的数据计算和分析D.计划资金投入和实际资金投入的比较分析【答案】C62、某地下工程施工合同约定，10月份计划开挖土方量10000m3，合同单价为80元/m3；10月A.18B.16C.-18D.-16【答案】B63、下列关于转包和再分包的说明，正确的是（）。A.分包人可以将其承包的工程转包给他人B.分包人可以将其承包的工程的全部再分包给他人C.分包人可以将其承包的工程的部分再分包给他人D.分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给他人【答案】D64、（2019年真题）施工项目成本核算的程序中，将每个月应计入工程成本的生产费用，在各个成本对象之间进行分配和归集，计算各工程成本后需进行的工作是（）。A.对未完成工程进行盘点，确定本期已完工程实际成本B.对所发生的费用进行审核，确定应计入成本的费用和期间费用C.将应计入工程成本的各项费用，区分计入本月或其他月份的工程成本D.将已完成工程成本转入工程结算成本【答案】A65、建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中，进度计划系统的结构分析之后紧接着需要进行的工作是（）。A.项目的工作编码B.调查研究和收集资料C.项目结构分析D.编制总进度计划【答案】A66、实现全员安全控制需要对建设工程项目的目标在以项目经理为首的项目管理系统内进行分解，分解的过程需要按照（）的方法进行。A.目标管理B.过程管理C.总体规划D.体系管理【答案】A67、关于施工合同跟踪的说法，错误的是（）。A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比C.可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比D.合同跟踪的内容包括业主是否及时给予了指令、答复等【答案】C68、施工成本核算的“三同步”，即取值范围一致的相同量，是指形象进度表达、统计施工产值的和实际成本归集所依据的（）。A.计划值B.产值量C.工程量D.成本量【答案】C69、下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（）。2018真题A.??项目实施期管理总体方案B.??生产运营期设施管理总体方案C.??生产运营期经营管理总体方案D.A、项目实施期管理总体方案B、生产运营期设施管理总体方案C、生产运营期经营管理总体方案D、项目风险管理与工程保险方案【答案】D70、（2014年真题）建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.全寿命阶段【答案】B71、我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（）。A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合【答案】B72、项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是（）。A.施工的安全管理B.项目目标的质量控制C.项目目标的进度控制D.项目目标的控制和组织协调【答案】D73、属于项目风险评估工作的是()。A.确定风险因素B.收集与项目风险有关的信息C.编制项目风险评估报告D.确定各种风险的风险量和风险等级【答案】D74、单代号网络计划中工作的最早完成时间等于（）。A.该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值B.该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最小值C.该工作的最早开始时间加该工作的持续时间D.该工作的最迟开始时间减该工作的自由时差【答案】C75、建设工程项目质量控制体系只用于（）。A.特定的建筑企业的质量管理B.特定的建设工程项目质量控制C.特定的组织的质量管理D.有特殊要求的建设工程项目质量控制【答案】B76、列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。A.对施工方案进行经济效果分析论证B.通过生产要素的动态管理控制实际成本C.抽检进场的工程材料、构配件质量D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款【答案】D77、“检查”属于职业健康安全管理体系的一个核心要素，它所包含的辅助性要素是（）。A.记录控制B.应急准备和响应C.文件和资料控制D.协商和沟通【答案】A78、在领取施工许可证或者开工报告前，（）应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。A.施工单位B.设计单位C.监理单位D.建设单位【答案】D79、（2018年真题）根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理【答案】D80、下列事件中，按时间顺序排列正确的是()。①建设部发出《关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知》。②发布《建设工程项目管理规范》。③原国家计划委员会提出推行项目前期项目经理负责制。④开始推行建设工程监理制度。A.②①③④B.③④②①C.①②③④D.③④①②【答案】D81、项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，不包括（）。A.设计准备阶段的工作项B.设计阶段的工作项和招投标工作项C.施工和设备安装工作项D.项目的进度项【答案】D82、双代号时标网络计划中代表工作的实箭线箭头对应的时标值为（）。A.该工作的最早完成时间B.该工作的最迟完成时间C.紧前工作最早开始时间D.紧后工作最迟开始时间【答案】A83、以下选项中，属于项目管理规划大纲内容的有（）。A.项目成本管理B.进度计划C.安全生产计划D.技术经济指标【答案】A84、项目目标动态控制的工作包括（1）项目目标的调整；（2）计划值与实际值的比较；（3）项目目标分解；（4）采取纠偏措施进行纠偏。正确的工作程序为（）。A.（1）→（2）→（3）→（4）B.（3）→（1）→（2）→（4）C.（1）→（3）→（2）→（4）D.（3）→（2）→（4）→（1）【答案】D85、可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重,同时也可以看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系,从而寻求降低成本途径的施工成本分析的基本方法是()。A.指标对比分析法B.构成比率分析法C.相关比率分析法D.动态比率分析法【答案】B86、关于工程变更的说法，正确的是（）。（2018年真题）A.承包人可直接变更能缩短工期的施工方案B.业主要求变更施工方案，承包人可以索赔相应费用C.工程变更价款未确定之前，承包人可以不执行变更指示D.因政府部门要求导致的设计修改，由业主和承包人共同承担责任【答案】B87、下列关于施工成本核算的说法中，正确的是（）。A.施工成本核算的对象一般为分部分项工程B.成本核算的方法中表格核算法优点是科学严密C.成本核算的方法会计核算法优点是实用性较好D.施工成本核算要求的归集“三同步”是指形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值【答案】D88、关于建设工程项目管理规划的说法,不正确的是（）。A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期B.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件C.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划D.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划【答案】A89、某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5d和3d，该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4d，则工作M的实际进度（）。A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟1dB.将其紧后工作的最早开始时间推迟1d，并使总工期延长1dC.不影响其后续工作的正常进行，但使总工期延长1dD.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行【答案】A90、建设工程安全生产事故应急预案中，针对深基坑开挖可能发生的事故、相关危险源和应急保障而制定的计划属于（）。（2012）A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.现场应急预案【答案】C91、下列施工现场质量检查方法中，属于试验法中理化试验的是（）。A.防水层的淋水试验B.超声波探伤C.门窗口的对角线检查D.混凝土外观检查【答案】A92、某工程施工过程中，由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷，导致返工并造成损失。施工单位应向()索赔，以补偿自己的损失。（2012）A.业主B.工程师C.设备生产商D.设备供货商【答案】D93、作为施工成本管理的任务，对施工成本进行分析，目的是分析()。A.评定成本责任者业绩B.成本的发展趋势C.成本升降的因素D.确定成本规划方案【答案】C94、根据有关法规的规定，施工投标保证金的数额一般（）。A.不得超过投标总价的1%，最高不超过50万元人民币B.不得超过投标总价的1%，最高不超过80万元人民币C.不得超过投标总价的2%，最高不超过50万元人民币D.不得超过投标总价的2%，最高不超过80万元人民币【答案】D95、关于建设工程施工现场环境保护措施的说法，正确的是（（）。A.主要道路应换土覆盖，定期洒水清扫B.施工现场必须使用预拌混凝土C.施工现场可以焚烧材料包装物D.搭设专用封闭通道清运建筑物内垃圾【答案】D96、下列针对防范土方开挖过程中的塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是（）。A.投保建设工程一切险B.设置警示牌C.进行专题安全教育D.设置边坡护壁【答案】A97、关于建设工程施工现场食堂卫生防疫要求的说法，正确的是（）。A.制作间灶台及周边应贴瓷砖高度不小于1.5mB.项目管理人员定期进入现场食堂的制作间进行卫生防疫检查C.食堂外应设置开放式泔水桶D.炊事人员必须持岗位技能证上岗【答案】A98、项目的信息管理，是使项目的信息能方便和有效地获取、（）、存档、处理和交流。A.分类B.存储C.编码D.打印【答案】B99、工程建设监理实施细则不包括()。A.监理工作的流程B.监理工作的方法和措施C.监理工作权限D.监理工作的控制要点及目标值【答案】C100、（2020年真题）下列分部分项工程中，必须编制单项安全技术措施的是（）。A.室内隔墙砌筑B.女儿墙钢筋绑扎C.基坑混凝土内支撑拆除D.地下室外墙防水施工【答案】C101、某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天。在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天，则关于工作M实际进度的说法，正确的是（）。A.使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天B.不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行C.使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行D.不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天【答案】D102、建设工程项目质量的影响因素中，对于建设工程项目管理者而言不可控的是（）。A.环境因素B.管理因素C.社会因素D.人的因素【答案】C103、如果某个风险事件概率等级为2级，损失等级为3级，则该事件的风险等级为（）级。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】B104、工程项目实施过程中，监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准，则应当()。A.自行对设计进行修改B.直接要求设计人更正C.要求承包人提出变更建议D.书面报告委托人并要求设计人更正【答案】D105、关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（）。A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录B.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录D.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码【答案】A106、关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是（）。A.总承包单位对施工现场的安全生产负总责B.总承包单位的项目经理是施工企业安全生产的第一负责人C.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理D.分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任【答案】A107、控制工程项目施工过程的质量，必须控制全部作业过程，即从最基本的（）入手。A.各道工序施工质量B.分项工程质量C.分部工程质量D.单位工程质量【答案】A108、编制项目管理目标责任书应依据的信息不包括（）。A.项目合同文件B.工程概况C.项目管理规划大纲D.组织经营方针和目标【答案】B109、（）是项目质量控制的重点。A.材料质量控制B.施工工艺安排C.施工人员组成D.施工质量控制【答案】D110、对于工程或设备开工和停工前、检修中、工程或设备竣工及试运行时进行的安全检查属于（）。A.日常性检查B.专业性检查C.季节性检查D.不定期检查【答案】D111、根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（）。A.调整项目目标B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值【答案】B112、未经（）允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系。A.总监理工程师B.业主C.承包人D.建设主管部门【答案】C113、建设项目质量控制系统中的事中控制是指（）。A.对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查和监控B.对质量计划的调整与对质量偏差的纠正C.对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定D.对质量活动前的准备工作与质量活动过程的监督控制【答案】A114、下列有关工程变更的批准正确的是（）。A.承包商提出的工程变更，应该交予发包人审查并批准B.由设计方提出的工程变更应该与承包商协商C.由业主方提出的工程变更，涉及设计修改的应该与设计单位协商，并一般通过工程师发出D.工程师发出工程变更不需要经过业主批准【答案】C115、某国际工程合同额为5000000万元人民币，合同实施天数为300天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为50亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30天。改工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元。（2015）A.50B.15C.12D.10【答案】B116、下列职业健康安全管理体系的基本要素中,属于核心要素的是（）。A.记录控制B.目标和方案C.文件控制D.应急准备和响应【答案】B117、项目管理咨询公司所提供的服务属于()。A.工程顾问B.工程技术C.工程监督D.工程采购【答案】A118、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化【答案】B119、资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源（自有资金和外来资金）以及资金供应的（）。A.频率B.时间C.对象D.环境【答案】B120、某地区发生爆炸事故，事故造成10人重伤，直接经济损失达300万元，关于该事故调查的说法，正确的是（）。A.可由事故发生地级省人民政府直接组织事故调查组织进行调查B.可由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查C.可由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查进行调查D.可由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查【答案】C121、关于建设工程管理内涵的说法，下列选项中，正确的是（）。A.建设工程管理是指工程实施阶段全过程的管理B.建设工程管理只涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理C.建设工程管理的核心任务是为工程的决策和使用增值D.建设工程管理包括开发管理、项目管理和设施管理【答案】D122、项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及（）。A.沟通内容和沟通渠道B.沟通环境和沟通方法C.沟通内容和沟通方法D.沟通坏境和沟通渠道【答案】D123、项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（）。2018真题A.④→①→③→②B.①→②→③→④C.①→③→②→④D.②→④→③→①【答案】A124、项目的进度项编码，应根据（）的进度计划工作项的需要分别建立统一的编码。A.不同层次、不同深度和不同特征B.不同层次、不同深度和不同用途C.不同结构、不同类型和不同用途D.不同结构、不同类型和不同特征【答案】B125、某商品混凝土的目标产量为500立方米，单价为660元，损耗率为5％，实际产量为520立方米，单价为680元，损耗率为3％。受影响的程度依次为产量、单价及损耗率，运用因素分析法分析，损耗率下降使成本减少了()元。A.3848B.6864C.7072D.17784【答案】C126、项目管理规划作为指导项目管理的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内容、（）方法、程序和控制措施进行确定。A.计划.成本B.职能.任务C.组织.资源D.质量.进度【答案】C127、（2019年真题）根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作是（）。A.项目结构分析B.编制各层进度计划C.项目的工作编码D.编制总进度计划【答案】C128、下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（）。A.固定总价合同B.固定单价合同C.成本加固定费用合同D.最大成本加费用合同【答案】A129、在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（）等工作进度相协调。A.项目选址B.可行性研究C.物资采购D.竣工验收【答案】C130、成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（），并且也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。A.成本预算B.成本核算C.成本分析D.成本计划【答案】D131、招标发包的工程以投标截止日前28天的日期以及直接发包的工程以合同签订日前28天的日期为（）日期。A.合同开始B.招标C.开工D.基准【答案】D132、某工程施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3,原定工期为30天，合同规定工程量变动10%为承包商应承担风险，则可索赔工期为（）天。A.6B.5C.3D.2.5【答案】C133、建设工程（）负责主持编制建设工程项目总质量计划，并根据质量控制系统的要求，部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，作为其实施自身工程质量控制的依据。A.总监理工程师B.监理工程师C.建造师D.项目管理总组织者【答案】D134、关于工程管理信息化的说法，错误的是（）。A.信息化指的是信息资源以及信息技术的开发和应用B.信息化是人类社会继农业革命、城镇化和工业化以后又一新的发展时期标志C.我国信息化是以信息资源开发和利用为导向D.我国信息化是以制度创新和技术创新为动力的【答案】C135、《世行采购指南》对履约担保的规定工程的招标文件要求一定金额的保证金，下列说法错误的是（）A.在合同规定从每次定期付款中扣留一定百分比作为质量保证金’直到最终验收为止B.保证金的一部分应展期至工程竣工日之后，以覆盖截至借款人最终验收的缺陷责任期或维修期C.不允许承包人在临时验收后用等额保证金来代替质量保证金D.保证金金额足以抵偿借款人（发包人）在承包人违约时所遭受的损失【答案】C136、已知工程网络计划中某工作的自由时差为5d，总时差为7d。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期3d，则该工作实际进度比计划进度拖延（）d。A.10B.8C.7D.3【答案】A137、确定预警级别和预警信号标准，属于安全生产管理预警分析中（）的工作内容。（2014）A.预警评价B.预警范围C.预警信息管理D.预警评价指标体系的构建【答案】A138、某工程承包人于4月20日完成了甲工程，4月25日监理公司通过了初步验收，4月26日承包人向建设单位提交了竣工验收申请报告，5月3日建设单位组织了竣工验收会议并通过了现场验收，5月10日建设单位签发了《竣工验收鉴定证书》，则甲工程的实际竣工日期为（）。A.4月25日B.4月26日C.5月3日D.5月10日【答案】B139、对于重要的或对工程资料有重大影响的工序，应严格执行（）的“三检”制度。（2014）A.事前检查、事中检查、事后检查B.自检、互检、专检C.工序检查、分项检查、分部检查D.操作者自检、质量员检查、监理工程师检查【答案】B140、某土方工程合同约定，合同工期为60天，工程量增减超过15%时，承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量由3200m3增加到4800m3，则承包商可索赔工期（）天。（2014）A.0B.16.5C.21D.30【答案】C141、开展（）质量管理的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位在实现质量总目标过程中的作用。A.全面B.全方位C.全员参与D.全过程【答案】C142、关于项目管理职能分工的说法，正确的是()。A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位职责描述书表达的内容完全一致【答案】A143、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商，该措施属于项目目标控制的（）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】B144、某双代号网络计划中（以天为时间单位），工作k的最早开始时间为5，工作持续时间为4；工作M的最迟完成时间为22，工作持续时间为10；工作N的最迟完成时间为20，工作持续时间为5。己知工作K只有M、N两项紧后工作，工作k的总时差为（）天。A.3B.4C.5D.6【答案】A145、在施工成本计划中，（）施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。A.控制性B.竞争性C.实施性D.项目性【答案】C146、开展（）的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位、部门在实现质量总目标过程中的作用。A.全方位质量管理B.全过程质量管理C.全员参与质量管理D.重要部位质量管理【答案】C147、针对材料费的控制主要是进行材料用量和材料价格的控制，关于材料费的控制，下列说法正确的是（）。A.对于没有指标控制的材料，实行定额控制B.为避免钢钉、钢丝等零星材料浪费，严禁使用包干控制C.材料费控制不适用于“量价分离”原则D.材料价格主要由材料采购部门控制【答案】D148、（2018年真题）应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是（）。A.工程概算与工程合同价B.工程预算与工程合同价C.工程预算与工程概算D.工程概算与工程决算【答案】C149、项目管理实施规划的编制依据，不包括（）。A.项目管理规划大纲B.技术经济指标C.工程情况与特点D.有价值的历史数据【答案】B150、建设工程项目管理的内涵是：自项目开始到项目完成，通过()使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制【答案】D151、关于施工质量计划的说法，正确的是（）（2014）A.施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划B.施工质量计划应包括施工组织方案C.施工质量计划一经审核批准后不得修改D.施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核【答案】B152、某土方工程，计划总工程量为4800m，预算单价为580元/立方米，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/立方米，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000立方米，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（）万元。A.-34.8B.-6C.6D.34.8【答案】B153、建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对施工方而言是（）。A.投资目标B.成本目标C.计划目标D.合同中的费用目标【答案】B154、先由建设单位和工程总承包企业对整个建设项目和总承包项目进行质量控制系统设计，再由设计、施工、监理企业进行责任范围内的质量控制系统设计，使总体框架更清晰，落到实处是依（）的原则建立工程项目质量控制系统。A.分层次规划B.总目标分解C.质量责任制D.管理有序性【答案】A155、某项工作最迟开始时间为9，最早完成时间为8，持续时间为2，在不影响总工期前提下，该项工作可以利用的机动时间为（）。A.1B.2C.3D.0【答案】C156、某施工合同实施过程中出现了偏差，根据合同实施偏差分析的结果，承包人采取了增加投入的措施。这种调整措施属于（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】C157、某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为中，属于业主权利的是（）。（2015）A.业主有权先做修改再评价，以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先修改后评价，可以宣布该投标人废标C.业主没有权利修改再评标，可以请该投标人再报价D.业主有权利先作修改在评标，以单价为准调整的总价作为最终报价结果【答案】D158、影响作业场所内的员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素被称为（）。A.职业健康安全B.劳动安全C.环境管理D.环境保护【答案】A159、政府在建设工程项目施工期间质量监督检查的内容（）。A.检查的结果记录保存B.检查工程实体质量和质量控制资料的完成情况C.审查参与工程项目建设各方的工程经营资质证书D.审查施工组织设计【答案】B160、当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指（）的可被压缩的工作。A.关键线路和超过计划工期的非关键线路上B.关键线路上资源消耗量比较少C.关键线路上持续时间比较长D.施工工艺及采用技术比较简单【答案】A161、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理规划包括（）。（2015）A.项目管理规划原则和内容B.项目管理规划大纲和配套措施C.项目管理规划大纲和实施大纲D.项目管理规划大纲和实施规划【答案】D162、关于工期延误，下列说法错误的是（??）A.非承包商原因造成关键线路延误都是可索赔延误B.关键线路上任何工作(或工序)的延误都会造成总工期的推迟C.共同延误是交叉延误的一种特例D.非关键线路延误是不可索赔延误【答案】D163、由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用信息技术的手段进行信息管理,其核心手段是（）。A.基于互联网的信息处理平台B.基于局域网的信息管理平台C.基于互联网的信息传输平台D.基于局域网的信息处理平台【答案】A164、建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，应保证工程项目使用安全，建筑物、构筑物和设备系统性能稳定。这是项目质量的（）要求。A.经济性B.功能性C.观感性D.可靠性【答案】D165、项目信息门户可应用于项目运营期建设工程管理，项目运营期建设工程管理在国际上称为（）。A.运营管理B.物业管理C.工程保修管理D.设施管理【答案】D166、装配式建筑与一般建筑工程相比，具有（）的特点。A.流水线生产、模块化施工B.模块化生产、模块化施工C.工厂化生产、装配化施工D.集成化生产、装配化施工【答案】C167、施工成本核算要求的归集"三同步"是指（）的取值范围应当一致。A.形象进度、产值统计、实际成本B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】A168、工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划是（）。A.控制性成本计划B.竞争性成本计划C.指导性成本计划D.实施性成本计划【答案】B169、关于质量控制与质量管理的说法，正确的有（）。A.质量管理就是质量策划、质量控制、质量检查和质量改进B.质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系C.质量控制是质量管理的一部分D.项目参与各方致力于实现法律法规规定的工程项目质量要求【答案】C170、某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡，预算费用单价60元/m2，计划每天施工100m2。第6天检查时发现实际完成800m2，实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（）元。A.2500B.2000C.-2500D.-2000【答案】C171、在项目实施过程中，项目目标的动态控制首先应进行的工作是（）。A.收集数据，为项目控制提供参考值B.进行项目目标的计划值和实际值的比较C.将项目的目标进行分解，确定目标控制的计划值D.收集项目目标的实际值【答案】D172、某工程项目截至8月末的有关费用数据为：BCWP为980万元，BCWS为820万元，ACWP为1050万元，则其SV为（）万元。A.-160B.160C.70D.-70【答案】B173、建设工程项目质量控制系统，一般情况下形成多层次、多单元的结构形态，其中第一层面的质量控制的系统应由（）负责建立。A.建设单位的建设工程项目管理机构B.建设工程项目的设计总负责单位C.建设工程项目的施工总承包单位D.建设工程项目的监理单位【答案】A174、关于工期延误，下列说法错误的是（??）A.非承包商原因造成关键线路延误都是可索赔延误B.关键线路上任何工作(或工序)的延误都会造成总工期的推迟C.共同延误是交叉延误的一种特例D.非关键线路延误是不可索赔延误【答案】D175、当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求。在确定缩短持续时间的关键工作时，不宜选择（）。A.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作B.单位时间消耗资源量大的工作C.有充足备用资源的工作D.缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作【答案】B176、总时差指的是在不影响（）的前提下，本工作可利用的机动时间。A.紧后工作B.持续时间C.紧前工作D.总工期【答案】D177、人的因素对建设工程项目质量形成的影响，包括的含义：是指承担建设工程项目策划、决策或实施的建设单位、勘察设计、工程承包企业等实体组织的质量（）及其管理能力。A.管理方法B.管理体系C.管理规则D.管理方式【答案】B178、对于建筑工程项目，项目设计的（）质量控制主要是指建筑物的总体格调、外部形体及内部空间观感效果，整体环境的适宜性、协调性，文化内涵的韵味及其魅力等的体现。A.可靠性B.功能性C.经济性D.观感性【答案】D179、下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。（2015）A.确定项目实施期管理总体方案B.确定生产运营期设施管理总体方案C.确定项目风险管理与工程保险方案D.确定生产运营期经营管理总体方案【答案】C180、由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心手段是（）。A.基于局域网的信息管理平台B.基于互联网的信息处理平台C.基于互联网的信息传输平台D.基于局域网的信息处理平台【答案】B181、建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是（）。A.一经编制则不得改变B.必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整C.不会因项目而变化D.可按《建设工程项目管理规范》标准化【答案】B182、东洋市水利局作为该局综合办公大楼项目的业主，通过设计竞赛和公开招标的方式，确定了该市的建筑设计研究院和第三建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位。对于上述三家单位：作为项目业主，东洋市水利局的进度目标是指该局综合办公大楼的()。A.立项时间目标B.投产时间目标C.启用时间目标D.运营时间目标【答案】C183、关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是（）。（2016）A.I级预警表示生产活动处于正常状态B.Ⅳ级预警一般用蓝色表示C.Ⅱ级预警表示处于事故的上升阶段D.Ⅲ级预警表示受到事故的严重威胁【答案】B184、某施工承包工程，承包人于2014年5月10日送交验收报告，发包人组织验收后提出修改意见，承包人按发包人要求修改后于2014年7月10日再次送交工程验收报告，发包人于2014年7月20日组织验收，2014年7月30日给予认可。则该工程实际竣工日期为（）。A.2014年5月10日B.2014年7月10日C.2014年7月20日D.2014年7月30日【答案】B185、债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债券的担保，债务人不履行债务时，债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。这种担保方式是（）担保（2014）A.保证B.质押C.抵押D.留置【答案】C186、下列临时设施的管理措施中，符合要求的是（）。A.淋浴间设置挂衣架B.生活区不定期喷洒药物C.施工区设置开水炉D.办公区设敞开式垃圾容器【答案】A187、下列策划内容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是()。A.进行项目目标的分析和再论证B.编制项目实施期合同结构总体方案C.确立项目实施期管理总体方案D.确定关键技术分析和论证【答案】A188、下列建设项目信息中，属于经济类信息的是（）。A.工作量控制信息B.合同管理信息C.质量控制信息D.风险管理信息【答案】A189、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以（）为实际竣工日期。（2015）A.承包人提交竣工验收申请报告之日B.转移占有工程之日C.监理人组织竣工初验之日D.发包人签发工程接收证书之日【答案】B190、根据物资采购管理程序，物资采购首先应（）。A.进行采购策划，编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位【答案】B191、关于施工成本的材料费控制的说法，正确的是（）。A.材料费的控制就是控制材料价格B.材料费的控制应由作业者包干控制C.材料费的控制应按照“量价分离”的原则D.材料费的控制主要就是计划配料和控制发料【答案】C192、关于建设工程施工现场环境污染处理措施的说法,正确的是（）。A.存放化学溶剂的库房地面和高250mm墙面必须进行防渗处理B.所有固体废弃物必须集中储存且有醒目标识C.施工现场搅拌站的污水可经排水沟直接排入城市污水管网D.现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水应倾倒在基坑中【答案】A193、建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③进度目标的分析和论证；④跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是（）。A.①-②-③-④B.③-①-②-④C.③-①-④-②D.④-②-③-①【答案】C194、对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量，应按一个（）进行验收。A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批【答案】D195、通过调查分析，了解有关情况，根据争议双方的有关合同作出自己的判断，并对双方进行协调和劝说，仍以和平的方式解决合同争议，这是施工承包合同争议解决的（）方式。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼【答案】B196、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》，关于专业分包的说法，正确的是（）。A.分包工程合同不能采用固定价格合同B.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系C.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用D.专业分包人只有在收到承包人的指令后，才能允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地【答案】B197、根据现行《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合()。A.建设工程承包合同B.工程监理大纲C.设计文件D.工程建设强制性标准【答案】D198、关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是()。A.建筑施工企业应当按照相关规定办理用工手续，不得使用零散工B.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理.作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报C.劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查D.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同【答案】D199、组织论是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。它主要研究系统的()。A.组织结构模式.组织管理系统.组织分工B.组织管理系统.工作流程组织.组织分工C.组织工具.工作流程组织.组织结构模式D.组织分工.工作流程组织.组织结构模式【答案】D200、为赶上已拖延的施工进度，项目部决定采用混凝土泵代替原来的塔吊运输混凝土。该纠偏措施属于（）。（2015）A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】D201、关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是()。A.组织是影响系统目标实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目标C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关【答案】A202、（）反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。A.项目结构B.组织结构模式C.工作流程组织D.组织分工【答案】D203、工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制，但他不可能保证项目目标一定实现，这是由建设工程监理工作性质的()决定的。A.科学性B.独立性C.服务性D.公平性【答案】C204、下列风险转移方法中，不属于质量风险转移的是（）。A.分包转移B.协商转移C.担保转移D.保险转移【答案】B205、投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，()是投资的计划值。A.合同价B.工程概算C.工程决算D.施工预算【答案】B206、在工程网络计划中，关键线路是指（）的线路。A.单代号网络计划中相邻工作之间时间间隔全部为零B.双代号网络计划中由关键节点组成C.双代号时标网络计划中无波形线D.双代号时标网络计划中无虚箭线E.单代号搭接网络计划中相邻工作之间时距之和最大【答案】A207、在一份保险合同中，保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的（）。A.标的价值B.保险金额C.保险费D.实际赔付额【答案】B208、对于有消耗定额的材料，以消耗定额为依据，实行限额领料制度。限额领料的形式不包括（）。A.按分项工程实行限额领料B.按工程部位实行限额领料C.按单位工程实行限额领料D.按分部工程实行限额领料【答案】D209、建设项目供货进度计划应包括的供货环节是（）。A.采购、制造、安装B.采购、制造、运输C.选型、制造、运输D.选型、供货、存储【答案】B210、下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。（2015）A.组织方案设计竞赛B.确定项目设计合同结构方案C.拟定施工合同文本D.确定实施期合同结构总体方案【答案】D211、当施工质量验收不合格需要进行加固补强时，应由（）提供技术处理方案。A.施工单位B.设计单位C.监理单位D.检测单位【答案】B212、为减少环境因素对施工质量的不利影响，施工企业主要采取（）方法。A.风险控制B.动态控制C.跟踪管理D.静态控制【答案】A213、物资采购工作应符合有关合同和设计文件的相关要求，在其管理工作中，编制采购计划的紧后工作是（）。A.选择合格的产品供应单位B.明确采购产品的基本要求C.确定供应或服务单位D.处置不符合要求的服务【答案】A214、在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差，但没有超过总时差,则该项工作()。A.会影响工程总工期B.会变成关键工作C.对后续工作及工程总工期无影响D.使其紧后工作不能按最早时间开始【答案】D215、下列属于实施阶段策划中组织策划的内容的是（）。A.建立编码体系B.方案设计竞赛的组织C.融资方案的深化分析D.合同文本【答案】A216、运用动态控制原理进行投资控制，对于合同价而言，投资的计划值包括()。A.工程预算B.工程款支付C.工程结算D.工程决算【答案】A217、关于建设工程项目施工质量验收的说法，正确的是（）。A.分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行C.分项工程是工程验收的最小单元D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格,即可认为该分部工程验收合格【答案】B218、根据安全生产管理预警体系的要素构成，属于外部环境预警系统的是（）。A.质量管理预警B.技术变化的预警C.设备管理预警D.人的行为活动管理预警【答案】B219、在FIDIC系列合同工作中，《EPC交钥匙项目合同条件》的合同计价采用（）方式。A.固定单价B.变动单价C.固定总价D.变动总价【答案】C220、施工企业在核算产品成本时，需归集在施工生产经营过程中所发生的各项费用，其是按照（）来归集的。A.概算项目B.预算项目C.结算项目D.成本项目【答案】D221、某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000立方米，计划单价20元/立方米。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量4600立方米，实际单价25元/立方米，则该工程的费用绩效指数（CPI）为（）。A.0.8B.0.92C.1.09D.1.25【答案】A222、依据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），在进度控制的主要条款中，下列表述正确的是（）。A.因承包人原因引起的暂停施工，承包人应承担由此增加的费用和（或）延误的工期，且承包人在收到监理人复工指示后56天内仍未复工的，视为违约B.发包人未能按合同约定日期支付工程预付款、进度款或竣工结算款的，导致工期延误和（或）费用增加的，由发包人承担由此延误的工期和（或），增加的费用，但不包括利润补偿C.因发包人原因引起的暂停施工，发包人应承担由此增加的费用和（或）延误的工期，但不包括利润补偿D.任何情况下，发包人不得压缩合理工期。【答案】D223、在保证符合设计要求和质量标准的前提下，合理使用材料，通过定额控制、指标控制、包干控制和（）来有效控制物资材料的消耗。A.限额领料控制B.材料包干控制C.计量控制D.管理行为控制【答案】C224、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题【答案】C225、施工企业在项目施工准备阶段编制的估算成本计划，属于()成本计划。A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性【答案】B226、某工程项目经理检查施工成本时，发现某项施工成本增加是由于项目部自身采购的材料质量不好而进行返工造成的，则为纠正该问题可以采取的组织措施是()。A.增加材料采购的资金投入B.调整材料采购价格C.调整采购部门管理人员D.变更材料采购合同【答案】C227、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的（）。（2015）A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】B228、应用动态控制原理控制建设工程项目目标，调整项目管理班子人员，属于()措施。A.组织B.合同C.经济D.技术【答案】A229、在项目信息门户的实施条件中，（）起着支撑和确保项目信息门户正常运行的作用。A.组织件B.教育件C.硬件D.软件【答案】A230、从合同的计价方式看，《施工合同条件》（新红皮书）是（）合同。A.单价B.固定总价C.可调总价D.成本加酬金【答案】A231、施工项目年度成本分析的重点是（）。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实的情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平D.针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施【答案】D232、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。2017A.招标和合同管理工作量大B.业主组织与协调的工作量大C.分包合同价对业主是透明的D.开工前就有较明确的合同价【答案】D233、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。A.落实资金供应条件B.选择发承包模式C.进行工程进度的风险分析D.优选工程项目的设计、施工方案【答案】A234、关于政府对工程项目质量监督的实施程序，对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测的上一步和下一步分别是（）。A.受理建设单位办理质量监督手续；监督工程竣工验收B.受理建设单位办理质量监督手续；形成工程质量监督报告C.制订工作计划并组织实施；监督工程竣工验收D.制订工作计划并组织实施；形成工程质量监督报告【答案】C235、下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是（）。A.设备供货单位B.建设监理单位C.施工总承包单位D.工程设计单位【答案】B236、编制竞争性成本计划的依据，不包括()。A.招标文件中的合同条件B.投标者须知C.工程量清单D.项目实施方案【答案】D237、关于施工质量计划，下列说法正确的是（）。A.施工质量计划应由业主组织编制B.施工质量计划应包括施工技术方案C.施工质量计划经总监理工程师审核批准后，不得修改D.施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致E.施工总承包方有责任对分包方施工质量计划的编制进行指导和审核【答案】B238、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（）。(2015真题)A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制【答案】C239、关于出售招标文件的说法，正确的是（）。A.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日B.招标人应当按资格预审表规定的时间、地点出售招标文件C.招标人在售出招标文件后，可随时终止招标D.招标文件售出后，可以退还【答案】A240、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理规划应包括项目管理大纲和（）两类文件。A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划【答案】D241、关于FIDIC《土木工程施工合同条件》的说法，不正确的有（）。A.该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整C.合同计价方式属于单价合同，不包含任何包干价格D.由业主委派工程师管理合同【答案】C242、《世行采购指南》规定的履约担保的方式是（）。A.现金支票或银行保函B.履约担保书或银行保函C.不可撤销信用证或履约担保书D.不可撤销信用证或银行保函【答案】B243、如果先绘制出时标网络计划，计算各工作的最早时间参数，在根据时间参数确定节点位置。这样的双代号时标网络计划编制方法称为（）。A.直接绘制法B.间接绘制法C.分段绘制法D.连续绘制法【答案】B244、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。2014A.管理现代化B.施工机械化C.生产高效化D.组织集成化【答案】D245、不属于安全技术交底的内容的是（）。A.相应的安全操作规程和标准B.发生事故后应及时采用的急救措施C.针对危险点的具体预防措施D.参加安全技术交底的相关人员【答案】D246、项目管理实施规划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件；②