2024年全国投资项目管理师之投资建设项目组织考试黑金试卷详细参考解析

全国投资项目管理师考试重点试题精编

注意事项：

1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范：考试时间为120分钟。

口卜

2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答

题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笠填涂；非选择题部分必须使用黑色签字笆书写，字体

工整，笔迹清楚。

4,请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域

书写的答案无效：在草稿纸、试卷上答题无效。

密

封一、选择题

线

1、许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把（）置于非常重要

的位置。

A.信息的准确性

B.信息的交流和沟通

C.信息的服务性

D.信息的时效性

2、在项目决策阶段，项目投资控制的主要任务是（）。

A.根据拟建项目的功能要求和使用要求，做出项目定义，包括项目投资定义

iB.全面汇集在工程建设过程中实际花费的全部费用，编制竣工决算

C.应以被批准的设计概算为控制目标，应用限额设计、价值工程等方法，以设计概算控制

施工图设计工作的进行

!D.运用设计标准与标准设计、价值工程方法、限额设计方法等，以可行性研究报告中被批

i准的投资估算为投资控制计划值，对初步设计工作进行控制

13、基于互联网的项目信息门户是以（）为中心。

：A.建设项目

J.B.人力资源

|C.物质资源

缱D.信息系统

I4、下列说法不正确的是（）。

A.在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作

!B.在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设

j过程所有项目的管理工作

iC.项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成

iD.不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管

理的任务和分工，从组织上保证建设的成功

恬

5、建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的

需要，建立统一的编码，服务于建设项目（）的动态控制。

A.投资目标

B.成本目标

C.进度目标

D.盈利目标

6、根据统计和经验，（）开展价值工程研究活动可以节约造价的5%〜10%,甚至更高，所以对

投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。

A.复杂的项目

B.投资大的项目

C.重复生产的产品或项目

D.工程预算限制严的项目

7、下列关于Controlling模式的表述，错误的是（）。

A.其应用对象是企业

B.其理论以面向决策的信息处理为主要任务

C.其目标是用最小的投资获得最大利益

D.它的主要任务是通过信息处理支持决策

8、施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括（）。

A.建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择

B.建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大

C.取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平

D.符合质量控制中的“他人控制"原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，

对业主的质量控制有利

9、在建设项目决策期的专业管理是（）。

A.开发管理

B.项目管理

C.设施管理

D.运营管理

10、关于施工总承包的投资控制，说法正确的是（）。

A.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据

B.在开始前就有较明确的合同价，不利于建设项目业主对总投资的早期控制

C.若在施工过程中发生设计变更，对其影响不大

D.在开始前就有较明确的合同价，则可能发生索赔

11、在建设项目管理信息系统的基本功能构成中，其中（）属于进度控制子系统的基本功能。

A.投资估算与项目概算的对比分析

B.建设项目投资变化趋势预测

C.绘制网络图

D.提供多种（不同管理平面）建设项目投资报表

12、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的（），甚至更高。

A.1%〜5%

B.5%〜10%

C.15%〜20%

D.20%〜25%

13、如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配,

一般可得到利润的（）左右,

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%

14、相对于具有（）的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。

A.临时性、易变性

B.长期性、稳定性

C.临时性、周期性

D.周期性、固定性

15、建设项目策划是（）专业管理的重要组成部分，在建设项FI决策期和实施期进行,

A.投资方

B.业主方

C.设计方

D.施工方

16、下列对项目建设基本程序中的实施准备阶段的表述，不恰当的是（）。

A.主要工作内容包括工程设计和可行性研究

B.一般建设项目进行两阶段设计，即初步设计和施工图设计

C.技术上比较复杂而又缺乏设计经验的项目，在初步设计后增加技术设计

D.实施准备阶段T作主要包括征地、施工场地和施工条件的准备、材料设备订货和施T.安

装招标等工作

17、在工作流程图中，工作之间的逻辑关系用（）表示，

A.直线

B.虚线

C.箭线

D.矩形框

18、对组织的各个职位的没置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提

供了详细的描述。这是职位分析的（）。

A.原则

B.目标

C.内容

D.成果

19、建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的（）。

A.安全性、完整性和一致性

B.安全性、完整性和新颖性

C.经济性、完整性和一致性

D.规律性、系统性和一致性

20,策划是一个（）的过程。

A动态

B.静态

C.论证

D.理论

21、组织成功的标准是（）。

A.项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导

B.可实现的目标管理和控制的优化计划

C.在其授权范围内对建设项目的实施及时，正确地作出决策

D.提高组织和个人的工作绩效

22、大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是（）。

A.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验

B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全

C.有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾

D.拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系

23、通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的（）。

A.数字化

B.程序化

C.电子化

D.扁平化

24、根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括（）。

A.制定公司的具体规章

B.召集股东会会议，并向股东会报告工作

C.决定公司内部管理机构的设置

D.制定公司的基本管理制度

25、设计与施工分离，施工单位”按图施工“，基本上处于被动地位，在一定程度上影响其（）

的发挥。

A.唯一性

B.动态性

C.积极性

D.及时性

26、（）负责工程项目实施过程中的有关决策。

A.工程咨询服务机构

B.政府

C.建设项目业主

D.建设项目总承包方

27、项目的结构编码依据i）对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。

A.合同结构图

B.管理组织结构图

C.组织结构图

D.项目结构图

28、有关BIM的技术特征的表述，不正确的是（）。

A.信息存储结构具有多元化特征

B.以参数化建模作为创建模型的核心技术

C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础

D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法

29、建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其F月显的特征，其复杂性程度也大些。

下列描述有误的是（）。

A.建设项目都是一次性的

B.可以有两个完全相同IK建设项目

C.建设项目全寿命周期的延续时间长

D.一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成

30、要求在全面含义下使人力资源的“付出"和获得相对应是薪酬管理的（）原则。

A.竞争性

B.激励性

C.经济性

D.公平性

31、在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织

所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为（）。

A.人员管理计划分析

B.项目分析与评价

C.职位需求分析

D.人力资源规划

32、•般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据，这•特点属于施工

总承包的（）项下的特点。

A.投资控制

B.进度控制

C.质量控制

D.合同管理

33、价值工程的目的是（）,

A.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析

B.能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题

C.为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不

同，提高价值的方法也不同

D.对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，

从而降低成木，提高效益

34、横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是（）。

A.跨职能整合

B.和谐处理

C.充分沟通

D.充实等级

35、建设项目负责人的基本任务是（）（＞

A.组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道

B.确保项目的一次性成功

C.实现建设项目的设计目标

D.建设项H负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策

36、下列不属于设计方项目管理的任务的是（）o

A.工程设计的投资控制

B.工程设计的成本控制

C.工程设计的质量控制

D.工程设计的进度控制

37、编码是由一系列（）和数字组成。

A.字母

B.文字

C.符号

D.图纸

38、建设项目界面的类型中，（）是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。

A.工程界面

B.动界面

C.技术界面

D.人员界面

39、在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对（）任务作出规划。

A.汇总合同报告

B.确定合同结构

C.组织招投标

D.控制合同变更

40、设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性,

有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。

A.施工安装

B.组织施工

C.设计工作

D.质最控制

41、项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。

A.设计方

B.业主方

C.施工方

D.供货方

42、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是()。

A.价值工程又称为价值分析

B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映

C.价值指数(V)的表达公式为V=C/F

D.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能

分析的有组织的活动

43、项目参与单位、项H分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。

A.组织

B.管理

C.经济

D.技术

44、对BIM应用的叙述中，有误的是()。

A.根本性提高建设行业的生产效率

B.BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展

C.BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展

D.BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础

45、所谓()，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。

A.组织

B.计划

C.领导

D.控制

46、对于管理含义的叙述，不正确的是()。

A.协调的中心是物

B.管理的本质是协调

C.管理的H的是为了实现预期的目标

D.协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术

47、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为（）

两种形式。

A.以设计为主体和以施工为主体

B.以设计为主体和以采购为主体

C.以制造为主体和以采购为主体

D.以采购为主体和以施丁.为主体

48、（）不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。

A.专业知识水平

B.各种能力倾

C.风险评估

D.经验和技能

49、物质流程组织不包括（）。

A.钢结构深化设计工作流程

B.弱电工程物费采购工作流程

C.外立面施工工作流程

D.采购工作流程

50、建设项目策划是指（）。

A.项目决策策划

B.项目实施策划

C.项目运营策划

D.以上均正确

二、多选题

51、按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是（）＜

A.设计部

B.投资部

C.招标采购部

D.工程部

52、下列不可以用项FI管理的组织结构图予以描述的是（）。

A.业主方

B.供货方

C.项目总承包方

D.施工方

53、任何（）都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

54、在技术设计和施工图设计阶段，建设项目投资的控制目标是（）。

A.工程承包合同价格

B.施工图预算

C.设计概算

D.建设项目的投资估算

55、根据统计和经验，（）开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%,甚至更高，所以

对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。

A.复杂的项目

B.投资大的项目

C.重复生产的产品或项目

D.工程预算限制严的项目

56、设计与施工分离，施工单位”按图施工”，基本上处于被动地位，在一定程度上影响其（）

的发挥。

A.唯一性

B.动态性

C.积极性

D.及时性

57、整个建设项目的管理核心是（）。

A.设计方的项目管理

B.供货方的项FI管理

C.施工方的项目管理

D.业土方的项目管理

58、价值工程又称为价值分析可用公式（）来表达。

A.F=V/C

B.V=F/

C.V=FC

D.V=C/F

59、信息的分类属于建设项目信息管理任务中的（）方面工作。

A.编制建设项目信息管理手册

B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务

C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程

D.建立建设项目信息中心

60、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是（）。

A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在•定时期内的目标，并通过计划的编制，

协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程

B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的n标而努力

C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程

D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系

61、设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据（）的百分率来计算的，投资越高反

而对设计单位越有利。

A.销售额

B.投资额

C.消费额

D.信贷额

62、以项目合同关系建立起来的项目参与方是（）从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。

A.监理工程师

B.设计单位

C.承包单位

D.业主

63、建设项目的成果性目标是形成（），如建设一座发电厂等。

A.建设项目

B.固定资产

C,单项工程

D.投资目标

64、一般情况下，（）施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进

行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。

A.施工总承包

B.平行发包

C.施工合作体承包

D.设计总负责

65、下列不属于工程监理单位职责的是（）。

A.工程档案进行分级管理

B.应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作

C.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性

D.接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作

66、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式用比具有的优点，有误的是（）。

A.合同总价一次性确定，缩短工期

B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目

业主方节约投资有利

C.施工总承包管理单位只收取总包管理费

D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价

67、对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是（）。

A.建设项H管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制

B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的

C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持

D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人

一机系统

68、建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保

证了项目管理的顺利进行，这是在执行（）职责。

A.目标管理

B.信息管理

C.资金管理

D.协调管理

69、在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部

门或主管人员的工作任务，在此基础上编制（）o

A.管理项目结构图

B.工作和任务分工表

C.管理职能分工表

D.项目合同结构图

70、建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于（）项目管理的工作范畴。

A.设计方

B.施工方

C.业主方

D.供货方

71、建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能

力等方面，还要审查其（）。

A.标前协议

B.正式协议

C.原则意向性协议

D.合作协议

72、工程档案由（）进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地

方城建档案部门共同验收，

A.施工单位

B.建设单位

C.监理单位

D.设计单位

73、下列不属于价值工程基本含义的是（）。

A.价值工程的核心是对此究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能

要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益

B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，

其价值的体现不同，提高价值的方法也不同

C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性

的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本

D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动

需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行

74、设计与施工分离，（）是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性,

有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。

A.施工安装

B.组织施工

C.设计工作

D.质量控制

75、在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标计划值和实际值的比较不包括（）。

A.施工合同价和设计概算的比较

B.招标标底和设计概算的比较

C.施工合同价和招标标底的比较

D.施工图预算和设计概算的比较

76、实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括（）。

A.由谁承担设计和施工总承包任务

B.何时开始总承包以及承包的范围是什么

C.如何进行总承包的招标、投标和评标

D.何时开始总承包和为何进行总承包

77、建设项目策划是指（）。

A.项目决策策划

B.项目实施策划

C.项目运营策划

D.以上均正确

78、由于投资建设项目大展数据处理的需要，则应重视利用（）的手段进行信息管。

A.通信技术

B.信息技术

C.科学技术

D.网络技术

79、单项工程是指具有（），建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项

目。

A.专业性质

B.主体结构

C.基础单元

D.独立设计文件

80、物质流程组织的内容不包括（）。

A.弱电工程物资采购工作流程

B.钢结构深化设计工作流程

C.外立面施工工作流程

D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程

81、在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责（）。

A.对承包商进行全面管理

B.配合建设项目业主进行生产准备

C.签订有关合同

D.编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范

82、对于（）而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻

业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。

A.建筑施工企业

B.建设设计单位

C.建设项目业主

D.建设总承包商

83、建设项目投资控制目标的设置应是随着工程项目建设实践的不断深入而分阶段设置，在

方案设计和初步设计阶段的投资控制目标是（）。

A.建设项目的投资估算

B.设计概算

C.施工图预算

D.工程承包合同价格

84、达成组织目标的必要保证是（）。

A.制度和控制

B.领导和控制

C.权力和责任

D.计划和领导

85、业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为（）模式。

A.工程设计委托

B.施工平行发包

C.设计总负责

D.设计和施工总承包

86、建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个（）的组织，属F业主方项目管理的

工作范畴。

A.实施准备阶段

B.决策阶段

C.生产运营阶段

D.实施阶段

87、反映一个组织系统中各组成部分之间的组织关系的是()。

A.组织结构图

B.合同结构图

C.职能结构图

D.项目结构图

88、对施工总承包管理模式特点的叙述中，不正确的是()。

A.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险

B.施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计，可以提前

C.对分包人的质量控制由分包管理单位进行

D.由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作

89、由于建设项目具有()的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，

或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。

A.合同性

B.单一性

C.一次性

D.循环性

90、管理的特征不包括()。

A.科学性

B.动态性

C.技术性

D.经济性

91、设计与施T分离，设计单位较少了解()，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效

进行。

A.设计

B组织

C.技术

D.施工

92、对控制的相关叙述中，不正确的是()。

A.控制是最重要的管理职能

B.离开了控制，计划只能成为空想

C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标

D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进

行

93、业主方和()各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任

务。

A.项目

B.投资

C.组织

D.计划

94、股份有限公司的权力机构是（）。

A.监事会

B.理事会

C.董事会

D.股东大会

95、从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责

任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括（）o

A.组织必须有分工与协作

B.组织要有不同层次的权力与责任制度

C.组织必须要服从政府

D.组织必须具有目标

96、在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的（）。

A.目的

B.形式

C.结构层次

D.性质

97、一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各（）的项目管理部。

A.单项目

B•子项目

C.子系统

D.整体项目

98、一般，我们把大型建设项目的静界面又分为（）。

A.技术界面和动界面

B.动界面和组织界面

C.技术界面和工程界面

D.工程界面和人员界面

99、下列表述有误的是（）。

A•项FI结构图中矩形框的含义是一个项目的组成部分

B.项目结构图中矩形框的含义是一个组织系统中的组成部分

C.组织结构图反映一个组织系统中各组成部分（组成元素）之间的组织结构（指令关系）

D.组织结构图中矩形框的含义是一个组织系统中的组成部分

100.建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程

项目本身相比较于其他组织及其目标的（）的基础上的。

A唯一性

B.特殊性

C.经济性

D.合理性

参考答案与解析

1、答案：B

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2、答案：A

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3、答案：A

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4、答案：C

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5、答案：C

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6、答案：B

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7、答案：C

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8、答案：D

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9、答案：A

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10、答案：A

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11、答案：C

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12、答案：B

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13、答案：B

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14、答案：B

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15、答案：B

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16、答案：A

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17、答案：C

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18、答案：D

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19、答案：A

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20、答案：A

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22、答案：C

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23、答案：B

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24、答案：A

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25、答案：C

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26、答案：C

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27、答案：D

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28、答案：C

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29、答案：B

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30、答案：D

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31、答案：C

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32、答案：A

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33、答案：C

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34、答案：B

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35、答案：D

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36、答案：A

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37、答案：C

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38＞答案：C

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39、答案：B

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40、答案：C

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41、答案：B

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42、答案：C

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43、答案：A

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44、答案：C

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45、答案：B

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46、答案：A

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47、答案：A

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48、答案：C

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49、答案：D

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50、答案：D

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51、答案：B

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52、答案：C

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53、答案：B

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54、答案：C

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55、答案：B

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56、答