工地安全隐患排查工作规范

工地安全隐患排查工作规范建筑施工现场环境复杂、风险因素交织，安全隐患排查是预防生产安全事故的核心抓手。为明确隐患排查的职责边界、操作标准与治理闭环，结合建筑施工安全管理实践，制定本工作规范，为项目参建各方提供实操指引，推动安全管理从“被动应对”向“主动防控”升级。一、排查组织与职责分工（一）建设单位作为工程安全管理的牵头方，需统筹协调参建各方的隐患排查工作：每季度组织施工、监理单位召开隐患排查专题会议，梳理项目安全风险趋势；保障隐患整改所需的资金投入，在工程款支付中明确安全隐患治理的专项费用；对施工单位的排查整改情况进行月度抽查，重点核查重大隐患的治理闭环。（二）施工单位作为隐患排查的责任主体，需建立“全员、全过程、全时段”的排查机制：项目经理为隐患排查第一责任人，每月组织项目部开展综合隐患排查，覆盖深基坑、起重机械、临时用电等关键环节；班组实行“三查”制度（班前查设备状态、班中查操作合规、班后查现场清理），每日填写《班组安全检查记录》；安全管理部门针对脚手架、高处作业等风险点，每周开展专项隐患排查，留存排查影像与问题清单。（三）监理单位履行隐患排查的监督职责：监理工程师对施工单位的日常排查记录进行每日核查，重点监督起重机械验收、临边防护搭设等关键工序；针对深基坑开挖、高支模拆除等危大工程，实施旁站监理，同步核查隐患整改的落实情况；发现施工单位拒不整改隐患时，签发《工程暂停令》并上报建设单位及主管部门。二、排查范围与重点内容（一）工程阶段隐患1.基础施工阶段：深基坑支护体系变形监测（含周边建筑物沉降）、降水井运行状态、土方开挖边坡坡度合规性；2.主体施工阶段：脚手架连墙件设置密度、模板支撑体系立杆间距（含扫地杆、水平杆连接）、起重机械（塔吊、施工电梯）附墙装置可靠性；3.装饰装修阶段：高处作业吊篮安全锁有效性、外脚手架拆除顺序（严禁先拆连墙件）、临边洞口防护完整性。（二）设备设施隐患起重机械：钢丝绳断丝数量（超规范5%需更换）、力矩限制器/限位装置灵敏度、吊钩防脱装置完整性；施工电梯：楼层门联锁装置有效性、限速器校验日期（每半年1次）、轿厢防坠安全器状态；临时用电：配电箱“一机一闸一漏保”配置、电缆线绝缘层破损情况、地下室照明电压（≤36V）合规性。（三）临时设施与现场管理临时宿舍：消防通道宽度（≥1.2m）、宿舍用电功率限制（严禁私拉乱接）、疏散指示标识完整性；施工现场：材料堆放距基坑边≥2m、动火作业审批手续（含看火人、灭火器材）、有限空间（如集水井）警示与通风措施；消防管理：灭火器配置密度（每50㎡1具）、消防水管网水压（试验压力≥1.4MPa）、易燃易爆物品专库存储。三、排查流程与方法（一）日常排查（频次：班组每日/岗位每班次）实施主体：作业班组、岗位操作人员；方法：采用“巡检+互查”模式，重点检查设备运行异响、防护设施破损、个人劳保用品佩戴等即时性隐患；记录：问题通过“工地安全管理APP”实时上报，同步填写《日常隐患排查台账》，明确整改责任人与时限。（二）专项排查（频次：季节性/事故高发期）触发条件：台风来临前（检查临建加固、起重机械锚固）、雨季（检查基坑排水、用电接地）、事故案例通报后（如坍塌事故后核查模板支撑）；方法：邀请行业专家或第三方机构，采用仪器检测+模拟试验（如起重机械荷载试验、漏电保护器跳闸测试）；输出：形成《专项隐患排查报告》，附隐患位置图、整改建议（如“塔吊钢丝绳断丝率8%，建议3日内更换”）。（三）定期排查（频次：项目部每周/企业每月）实施主体：项目部（每周）、施工企业安全部门（每月）；方法：使用标准化检查表（涵盖12类38项核心隐患点），采用“听汇报、查资料、看现场、抽检测”四步法；成果：出具《隐患排查总结报告》，经项目经理/企业安全总监签字后，向建设单位、监理单位同步备案。四、隐患整改与闭环管理（一）隐患分级处置一般隐患（如安全帽未系下颚带、材料堆放歪斜）：由班组或作业队立即整改，整改后由班组长复查签字；较大隐患（如脚手架连墙件缺失、临时用电私拉乱接）：下达《隐患整改通知书》，明确整改责任人（如架子工班组）、时限（≤3日），整改后由项目安全部验收；重大隐患（如深基坑边坡滑移、起重机械钢丝绳断裂）：立即停工整改，同步上报属地住建部门，整改方案需经专家论证，验收合格后方可复工。（二）闭环管理流程1.隐患识别：通过排查发现问题，录入“隐患治理台账”，明确隐患描述（如“塔吊力矩限制器失效”）、风险等级；2.整改实施：责任单位制定整改方案（含技术措施、资金、人员），在规定时限内完成整改；3.复查销号：整改完成后，申请复查（一般隐患由班组长复查，重大隐患由第三方机构检测），复查合格后在台账中标记“已销号”；4.追溯管理：所有隐患整改资料（通知书、方案、复查记录）归档保存，便于主管部门抽查。五、档案管理与监督考核（一）档案管理要求建立“一项目一档案”：包含隐患排查台账（电子+纸质）、整改通知书、专家论证报告、复查验收单等；档案保存期限：自工程竣工验收合格之日起，至少保存3年；数字化管理：通过BIM平台或安全管理系统，实现隐患排查、整改、销号的全流程线上留痕。（二）监督与考核机制建设单位监督：每月抽查施工单位的隐患治理台账，对整改率低于95%的项目，暂缓支付进度款；监理单位监督：对拒不整改隐患的施工班组，签发《监理工程师通知单》，并上报建设单位；内部考核：施工单位将隐患排查纳入班组绩效考核（占比≥20%），对季度隐患整改率100%的班组，给予奖金激励；对重复出现同类隐患的岗位，责令停工培训。结语工地安全隐患排查是一项动态化、精细化的系统工程，需参建各方以“隐患就是事故”的敬畏心，将本规范的要求