2025年做年终总结的通知范文

2025年做年终总结的通知范文为了全面、客观地回顾2025年的工作情况，总结经验，查找不足，明确未来发展方向，公司决定开展2025年年终总结工作。现将有关事项通知如下：一、总结目的通过对2025年全年工作的总结，评估各部门及员工个人的工作绩效，发现工作中的优点和亮点，找出存在的问题和不足，为制定2026年工作计划和目标提供依据，促进公司整体运营效率和管理水平的提升。二、总结范围公司各部门及全体员工。三、总结内容（一）部门总结内容1.工作目标完成情况-详细列出本部门在2025年年初制定的各项工作目标，包括业务指标、管理指标等。-对比实际完成情况与目标值，分析目标完成或未完成的原因。对于完成的目标，总结成功经验；对于未完成的目标，深入剖析阻碍因素，如市场环境变化、资源不足、内部协调问题等。2.重点项目与工作成果-列举本部门在2025年承担的重点项目和重要工作任务。-阐述每个项目和工作的实施过程、取得的成果及对公司的贡献。可以用具体的数据、案例和图表来支撑成果展示，如项目带来的经济效益、市场份额的增长、流程优化后的效率提升等。3.团队建设与人才培养-描述部门在团队建设方面采取的措施和取得的成效，如组织的团队活动、团队文化建设等。-总结员工培训与发展情况，包括培训类型、参与人数、培训效果评估等。分析人才培养对部门工作的促进作用，以及目前团队在人员结构、专业技能等方面存在的问题和改进方向。4.内部管理与流程优化-回顾部门内部的管理制度和工作流程，评估其有效性和适应性。-说明在2025年对管理制度和流程进行的优化和改进措施，以及这些措施带来的实际效果，如工作效率提高、沟通成本降低等。5.问题与挑战-全面梳理部门在2025年工作中遇到的问题和挑战，包括外部市场竞争、政策法规变化、内部资源分配等方面的影响。-针对每个问题和挑战，提出相应的解决思路和应对措施，以及对公司层面的建议。6.未来规划与建议-根据2025年的总结情况，结合公司的战略目标，制定本部门2026年的工作计划和目标。明确工作重点和关键措施，确保目标具有可操作性和可衡量性。-对公司的发展提出建设性的意见和建议，包括业务拓展、管理改进、资源配置等方面，为公司的决策提供参考。（二）个人总结内容1.工作任务完成情况-列出自己在2025年承担的工作任务和职责，以及各项任务的完成情况。-分析在工作过程中遇到的困难和问题，以及采取的解决方法。对于成功完成的任务，总结经验和收获；对于未完成的任务，说明原因和改进措施。2.工作能力与专业成长-评估自己在2025年工作能力的提升情况，如专业技能、沟通能力、团队协作能力等。可以结合具体的工作项目和成果来阐述能力提升的体现。-回顾参加的培训、学习和自我提升活动，以及这些活动对工作的帮助和影响。分析目前自身在专业知识和技能方面存在的不足，制定2026年的学习计划。3.团队协作与沟通-分享在团队协作中的角色和贡献，以及与同事、上级和其他部门的沟通合作情况。-举例说明在团队协作中遇到的问题和解决方式，总结团队协作的经验和教训，提出进一步提高团队协作效率的建议。4.自我评估与职业规划-对自己在2025年的工作表现进行全面的自我评估，包括工作态度、工作质量、工作效率等方面。-根据自我评估结果和公司的发展需求，制定个人2026年的职业规划，明确职业发展目标和行动计划。四、总结格式与要求（一）格式要求1.部门总结-采用A4纸打印，标题使用二号宋体加粗，正文使用四号宋体，行距为1.5倍。-内容应结构清晰，逻辑严谨，数据准确，语言简洁明了。可根据需要适当插入图表、图片等进行辅助说明，但要确保排版整齐、美观。-总结报告应包含封面、目录、正文、附件等部分。封面应注明公司名称、部门名称、报告年份等信息；目录应列出各章节的标题和页码；附件可包括相关的数据报表、项目文档、案例分析等。2.个人总结-统一使用A4纸打印，标题使用三号宋体加粗，正文使用小四宋体，行距为1.5倍。-内容应重点突出，结合实际工作情况进行分析和总结，避免空洞和泛泛而谈。-个人总结无需封面和目录，但应在正文开头注明姓名、部门、岗位等基本信息。（二）内容要求1.数据真实准确：总结中涉及的数据和信息应真实可靠，来源于实际工作记录和统计报表。如有引用外部数据，应注明出处。2.分析客观深入：对工作成果和问题的分析应客观公正，深入挖掘背后的原因和本质，避免主观臆断和表面化的描述。3.建议切实可行：提出的改进措施和未来规划应具有针对性和可操作性，结合公司的实际情况和发展战略，能够在实际工作中得到有效实施。五、时间安排1.准备阶段（[具体日期1]-[具体日期2]）-各部门组织员工学习本通知内容，明确年终总结的目的、要求和时间节点。-员工开始收集和整理相关的工作资料和数据，为撰写总结报告做准备。2.撰写阶段（[具体日期3]-[具体日期4]）-员工根据要求撰写个人总结报告，并提交给部门负责人审核。-部门负责人在审核员工个人总结的基础上，组织撰写部门总结报告。3.审核阶段（[具体日期5]-[具体日期6]）-各部门将部门总结报告和员工个人总结报告提交给分管领导审核。-分管领导对总结报告提出审核意见，反馈给部门进行修改完善。4.汇总阶段（[具体日期7]-[具体日期8]）-人力资源部负责收集各部门审核通过的总结报告，并进行汇总整理。-对总结报告进行初步分析和评估，为公司年终总结会议提供数据支持和材料准备。5.会议阶段（[具体日期9]）-召开公司2025年年终总结会议，各部门负责人汇报部门总结情况，公司领导对全年工作进行总结和点评，部署2026年的工作任务和目标。六、注意事项1.各部门和员工应高度重视年终总结工作，认真对待，确保总结报告的质量。总结工作是对过去一年工作的全面回顾和反思，对于公司的发展和个人的成长具有重要意义，不得敷衍了事或抄袭他人内容。2.在总结过程中，要注重团队协作和沟通。部门内部应组织员工进行充分的讨论和交流，分享工作经验和想法，共同完成部门总结报告。同时，部门之间应加强沟通与协调，确保总结内容的一致性和连贯性。3.严格按照规定的时间节点完成总结报告的撰写、审核和提交工作。如有特殊情况需要延期提交，应提前向人力资源部说明原因，并经批准后方可延期。4.总结报告提交后，各部门和员工应根据公司的反馈意见和要求，及时对总结报告进行修改和完善，确保总结成果能够为公司的决策和发展提供有力的支持。请各部门和员工按照本通知要求，认真做好2025年年终总结工作。[公司名称][发布日期]年终总结（供参考）一、选择题（每题3分，共30分）1.部门总结中，工作目标完成情况分析不包括以下哪项内容（）A.目标值与实际完成值对比B.目标完成或未完成的原因分析C.目标调整的计划和措施D.目标制定的背景和依据2.个人总结中，评估工作能力提升情况应结合（）A.个人兴趣爱好B.具体工作项目和成果C.同事的评价D.领导的期望3.部门总结报告的封面应注明以下哪些信息（）A.公司名称、部门名称、报告年份B.部门负责人姓名、联系电话C.报告的字数和页数D.公司的发展战略和目标4.以下哪项不属于团队建设与人才培养总结的内容（）A.团队活动组织情况B.员工培训效果评估C.团队成员的薪酬调整情况D.团队人员结构分析5.总结中提出的改进措施和未来规划应具有（）A.创新性和前瞻性B.针对性和可操作性C.全面性和系统性D.主观性和随意性6.个人总结无需包含以下哪个部分（）A.封面B.基本信息C.工作任务完成情况D.自我评估与职业规划7.部门内部管理与流程优化总结应说明（）A.管理制度和流程的制定过程B.优化措施及其带来的实际效果C.员工对管理制度的满意度调查结果D.与其他部门的管理流程对比情况8.总结中涉及的数据和信息应（）A.尽量夸大成绩，缩小问题B.真实可靠，来源于实际工作记录C.参考同行业的平均水平D.根据领导的要求进行调整9.对工作成果和问题的分析应（）A.主观臆断，凭个人感觉B.客观公正，深入挖掘原因C.只关注表面现象，不追究本质D.以维护部门利益为出发点10.年终总结的目的不包括（）A.评估工作绩效B.发现问题和不足C.为员工发放年终奖金提供依据D.为制定未来工作计划提供参考二、填空题（每题3分，共15分）1.部门总结应包含工作目标完成情况、重点项目与工作成果、团队建设与人才培养、内部管理与流程优化、问题与挑战以及__________等内容。2.个人总结中，应明确自己在团队协作中的__________和贡献。3.总结报告的内容应结构清晰，逻辑严谨，数据准确，语言__________。4.年终总结的时间安排包括准备阶段、撰写阶段、__________、汇总阶段和会议阶段。5.总结中提出的建议应结合公司的实际情况和__________，具有可操作性。三、判断题（每题2分，共20分）1.部门总结和个人总结的格式要求完全相同。（）2.总结中可以使用一些模糊和不确定的数据，只要大致符合实际情况即可。（）3.个人总结只需要关注自己的工作任务完成情况，不需要考虑团队协作和沟通方面的内容。（）4.部门总结报告中的附件可有可无，不影响总结的质量。（）5.对工作问题的分析应客观公正，不能回避矛盾和问题。（）6.提出的未来规划和建议可以脱离公司的实际情况，只要有创新性就行。（）7.员工在撰写个人总结时，可以借鉴他人的经验和方法，但不能抄袭。（）8.部门总结中，重点项目与工作成果部分只需简单列举项目名称，不需要详细阐述实施过程和成果。（）9.年终总结是对过去一年工作的全面回顾，不需要考虑未来的发展方向。（）10.总结报告的排版应整齐美观，可根据需要适当调整字体、字号和行距。（）四、简答题（每题10分，共20分）1.简述部门总结中工作目标完成情况分析的主要步骤。2.个人总结中如何进行自我评估和制定职业规划？五、论述题（15分）结合实际工作情况，谈谈你对年终总结重要性的认识，并说明在撰写年终总结时应注意哪些问题。答案一、选择题1.D2.B3.A4.C5.B6.A7.B8.B9.B10.C二、填空题1.未来规划与建议2.角色3.简洁明了4.审核阶段5.发展战略三、判断题1.×2.×3.×4.×5.√6.×7.√8.×9.×10.√四、简答题1.部门总结中工作目标完成情况分析的主要步骤如下：-首先，详细列出年初制定的各项工作目标，包括业务指标、管理指标等，明确目标的具体内容和要求。-然后，对比实际完成情况与目标值，计算完成率或偏差率。-接着，深入分析目标完成或未完成的原因。对于完成的目标，总结成功经验，如采取的有效措施、团队的协作等；对于未完成的目标，剖析阻碍因素，如市场环境变化、资源不足、内部协调问题等。-最后，根据分析结果，提出相应的改进措施和未来的工作方向，为下一年度的目标制定和工作安排提供参考。2.个人总结中进行自我评估和制定职业规划可以按照以下步骤：-自我评估：-工作表现评估：从工作态度、工作质量、工作效率等方面对自己进行全面评价。回顾在过去一年中承担的工作任务和取得的成果，分析自己的优点和不足。-能力评估：评估自己在专业技能、沟通能力、团队协作能力等方面的提升情况，结合具体的工作项目和成果来阐述能力的体现。同时，找出目前自身在专业知识和技能方面存在的短板。-职业素养评估：包括责任心、敬业精神、学习能力等方面，反思自己在这些方面的表现。-制定职业规划：-明确职业目标：根据自我评估结果和公司的发展需求，确定自己在2026年的职业发展目标，如职位晋升、技能提升等。-制定行动计划：为实现职业目标，制定具体的行动计划，包括学习计划、工作任务计划等。明确每个阶段的任务和时间节点，确保计划具有可操作性。-定期评估和调整：在实施职业规划的过程中，定期对自己的进展进行评估，根据实际情况对规划进行调整和完善。五、论述题年终总结具有重要的意义，具体体现在以下几个方面：1.评估工作绩效：通过年终总结，可以全面了解自己和部门在过去一年的工作表现，评估工作目标的完成情况，明确工作中的成绩和不足。这有助于公司对员工和部门进行客观的评价，为绩效考核和薪酬调整提供依据。2.发现问题和不足：总结过程中，能够深入分析工作中遇到的问