建设工程施工管理模拟试题及解析

建设工程施工管理模拟试题及解析一、单项选择题1.项目管理的核心任务是项目的（）。A.目标管理B.目标规划C.目标控制D.目标比较答案：C解析：项目管理的核心任务是项目的目标控制，因为项目管理就是通过一系列的管理活动，确保项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现，而这些都围绕着目标控制展开。2.对于一个建设工程项目而言，（）是管理的核心。A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.业主方的项目管理D.供货方的项目管理答案：C解析：业主方是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者，对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。3.下列关于施工总承包管理方的说法中，错误的是（）。A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B.一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作D.施工总承包管理方对业主方负责，维护业主方的合法权益答案：B解析：一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。但施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作。4.下列属于项目目标动态控制准备工作的是（）。A.将项目的目标进行分解B.收集项目目标的实际值C.对项目目标进行动态跟踪D.找出实际值与计划值的偏差答案：A解析：项目目标动态控制的准备工作是将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。收集项目目标的实际值、对项目目标进行动态跟踪、找出实际值与计划值的偏差都属于项目目标动态控制的实施过程。5.运用动态控制原理控制施工成本时，相对于实际施工成本，宜作为分析对比的成本计划值是（）。A.投标报价B.工程支付款C.施工成本规划值D.施工决算成本答案：C解析：施工成本的计划值和实际值是相对的，相对于实际施工成本，施工成本规划值是计划值，而投标报价是在项目开始前的一个价格估计，工程支付款是实际发生的费用，施工决算成本是项目结束后的最终成本。6.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。A.项目技术负责人B.法定代表人或其授权人与项目经理协商C.项目经理与项目承包人协商D.业主与项目经理协商答案：B解析：项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。它明确了项目经理部应达到的成本、质量、进度、安全和环境等管理目标。7.下列施工风险管理工作中，属于风险识别工作的是（）。A.确定风险因素B.分析风险发生的概率C.分析风险损失量D.提出风险预警答案：A解析：风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险，其工作程序包括收集与施工风险有关的信息、确定风险因素、编制施工风险识别报告。分析风险发生的概率和风险损失量属于风险评估工作，提出风险预警属于风险监控工作。8.下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是（）。A.承包人管理人员的能力B.公用防火设施的可用性C.岩土地质条件D.工程机械的稳定性答案：A解析：组织风险包括：（1）承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力；（2）施工机械操作人员的知识、经验和能力；（3）损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。公用防火设施的可用性属于经济与管理风险，岩土地质条件属于工程环境风险，工程机械的稳定性属于技术风险。9.下列措施中，属于进度控制的技术措施的是（）。A.调整进度管理的方法和手段B.选择合理的合同结构C.改变施工机械D.建立进度控制的会议制度答案：C解析：进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。改变施工机械属于施工技术的范畴，是进度控制的技术措施。调整进度管理的方法和手段、建立进度控制的会议制度属于管理措施，选择合理的合同结构属于合同措施。10.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是（）。A.①→④→②→⑤→③B.②→①→⑤→③→④C.②→③→①→④→⑤D.①→③→④→②→⑤答案：B解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）进行项目结构分析；（3）进行进度计划系统的结构分析；（4）确定项目的工作编码；（5）编制各层（各级）进度计划；（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。11.下列关于横道图进度计划法特点的说法，正确的是（）。A.工序（工作）之间的逻辑关系表达清楚B.适用于手工编制进度计划C.可以适应大的进度计划系统D.能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差答案：B解析：横道图进度计划法的特点包括：（1）横道图进度计划法表达方式较直观，易看懂计划编制的意图；（2）工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；（3）适用于手工编制计划；（4）没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；（5）计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；（6）难以适应大的进度计划系统。12.双代号网络图中，工作是用（）表示的。A.节点及其编号B.箭线及其两端节点编号C.箭线及其起始节点编号D.箭线及其终点节点编号答案：B解析：双代号网络图中，工作是用箭线及其两端节点编号表示的。节点表示工作之间的连接点，箭线表示工作。13.某工程双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），其关键线路有（）条。（此处假设给出一个双代号网络计划图，经过计算得出关键线路）-A.2-B.3-C.4-D.5答案：C解析：通过计算各条线路的持续时间，找出持续时间最长的线路即为关键线路。经过计算，该网络计划的关键线路有4条。14.某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行C.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行D.将其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天答案：A解析：工作M的持续时间延长了4天，小于总时差5天，所以不影响总工期；但大于自由时差2天，所以将其紧后工作的最早开始时间推迟4-2=2天。15.下列关于关键工作和关键线路的说法中，错误的是（）。A.总时差最小的工作是关键工作B.关键线路上的工作全部是关键工作C.一个网络计划中可能有多条关键线路D.关键线路上的工作持续时间之和最短答案：D解析：关键线路上的工作持续时间之和最长，而不是最短。总时差最小的工作是关键工作，关键线路上的工作全部是关键工作，一个网络计划中可能有多条关键线路。16.施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相关管理措施，把成本控制在（）范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本决算答案：B解析：施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相关管理措施，把成本控制在成本计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。17.下列费用中，属于建筑安装工程费中措施项目费的是（）。A.施工机具使用费B.暂列金额C.工程定位复测费D.工程排污费答案：C解析：措施项目费包括安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费等。施工机具使用费属于分部分项工程费，暂列金额属于其他项目费，工程排污费属于规费。18.某施工项目地下水位较高，需要人工降水，由此产生的费用属于（）。A.不可预见费B.措施费C.营业外支出D.管理费答案：B解析：人工降水属于措施项目中的特殊地区施工增加费范畴，所以由此产生的费用属于措施费。19.下列关于施工成本计划类型的说法中，正确的是（）。A.竞争性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划B.指导性成本计划是项目投标及签订合同阶段的估算成本计划C.实施性成本计划是采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的D.竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划是相互独立的答案：C解析：竞争性成本计划是项目投标及签订合同阶段的估算成本计划；指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划；实施性成本计划是采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。这三种成本计划相互关联，共同构成了施工成本计划的体系。20.施工成本控制的步骤中，最具实质性的一步是（）。A.比较B.分析C.预测D.纠偏答案：D解析：纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。比较是确定实际值与计划值的偏差，分析是确定偏差产生的原因，预测是按照完成情况估计完成项目所需的总费用。21.赢得值法的三个基本参数中，已完工作预算费用是指（）。A.在某一时间已经完成的工作（或部分工作），以批准认可的预算为标准所需要的资金总额B.根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作（或部分工作），以预算为标准所需要的资金总额C.到某一时刻为止，已完成的工作所实际花费的总金额D.在某一时刻已经完成的工作（或部分工作），以实际费用为标准所需要的资金总额答案：A解析：已完工作预算费用是指在某一时间已经完成的工作（或部分工作），以批准认可的预算为标准所需要的资金总额。根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作（或部分工作），以预算为标准所需要的资金总额是计划工作预算费用；到某一时刻为止，已完成的工作所实际花费的总金额是已完工作实际费用。22.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m³，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m³；实际混凝土用量为5000m³，用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，115，110，105，115。则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为（）万元。A.-30B.-25C.-22D.-20答案：B解析：首先计算已完工作预算费用（BCWP），前3个月计划完成量为3200÷4×3=2400m³，实际完成量为5000÷5×3=3000m³，已完工作预算费用=3000×1000=300万元；然后计算已完工作实际费用（ACWP），第1个月费用=1000×1000×1=100万元，第2个月费用=1000×1000×1.15=115万元，第3个月费用=1000×1000×1.1=110万元，已完工作实际费用=100+115+110=325万元；费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）=300-325=-25万元。23.施工成本分析的依据中，对经济活动进行核算范围最广的是（）。A.会计核算B.成本核算C.统计核算D.业务核算答案：D解析：业务核算的范围比会计、统计核算要广，会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。24.下列关于分部分项工程成本分析的说法，正确的是（）。A.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程B.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算D.分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比答案：ABD解析：分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程，它是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的资料来源包括投标报价成本、施工预算、实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料等。其分析方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比。25.下列关于建设工程项目质量形成过程的说法中，错误的是（）。A.建设工程项目质量目标的具体定义过程，首先是在建设工程设计阶段B.建设工程项目质量目标的实现过程，是在施工阶段C.建设工程项目质量目标的决策过程，是业主方的质量管理职能D.建设工程项目质量目标的定义过程，与业主方的质量需求的识别过程是同一过程的两个方面答案：A解析：建设工程项目质量目标的具体定义过程，首先是在建设工程可行性研究阶段，主要是确定工程项目的质量要求，并与投资目标相协调。设计阶段是将质量目标具体化。26.下列影响建设工程项目质量的环境因素中，属于作业环境因素的是（）。A.工程地质条件B.施工场地给排水C.气象变化D.不可抗力答案：B解析：作业环境因素主要指项目实施现场平面和空间环境条件，各种能源介质供应，施工照明、通风、安全防护设施，施工场地给排水，以及交通运输和道路条件等因素。工程地质条件属于自然环境因素，气象变化和不可抗力属于自然环境因素中的特殊情况。27.下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中“D”职能的活动是（）。A.明确项目质量目标B.专职质检员检查产品质量C.行动方案的部署和交底D.制定实现质量目标的行动方案答案：C解析：PDCA循环中，“D”是实施，实施职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转换为质量的实际值。行动方案的部署和交底属于实施阶段的工作。明确项目质量目标和制定实现质量目标的行动方案属于计划（P）阶段，专职质检员检查产品质量属于检查（C）阶段。28.下列关于质量管理体系文件的说法中，正确的是（）。A.质量手册是企业质量管理系统的纲领性文件B.程序文件是质量手册的支持性文件C.质量计划是企业各职能部门为落实质量手册要求而规定的细则D.质量记录是质量管理体系运行的证明文件答案：ABD解析：质量手册是企业质量管理系统的纲领性文件；程序文件是质量手册的支持性文件；质量计划是为了确保过程的有效运行和控制，在程序文件的指导下，针对特定的产品、过程、合同或项目，而制定出的专门质量措施和活动顺序的文件；质量记录是质量管理体系运行的证明文件。29.下列关于施工质量控制的基本环节的说法中，错误的是（）。A.事前质量控制是指在正式施工前进行的事前主动质量控制B.事中质量控制的关键是坚持质量标准C.事后质量控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施D.施工质量控制的三个基本环节是相互独立的答案：D解析：施工质量控制的三个基本环节即事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制，它们不是相互独立的，而是相互关联、相互制约的有机整体。事前质量控制是基础，事中质量控制是关键，事后质量控制是保证。30.下列关于施工质量检验的说法中，正确的是（）。A.隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知监理工程师进行验收B.检验批的质量应按主控项目和一般项目验收C.对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测D.以上说法都正确答案：D解析：隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知监理工程师进行验收；检验批的质量应按主控项目和一般项目验收；对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。所以以上说法都正确。31.某工程在混凝土施工过程中，由于称重设备发生故障，导致工人向混凝土中掺入超量聚羧酸盐系高效减水剂，导致质量事故。该事故应判定为（）。A.指导责任事故B.社会、经济原因引发的事故C.技术原因引发的事故D.管理原因引发的事故答案：D解析：管理原因引发的质量事故是指由于管理上的不完善或失误引发的质量事故。称重设备发生故障属于管理不善导致的，所以该事故应判定为管理原因引发的事故。32.下列关于施工质量事故处理程序的说法中，正确的是（）。A.事故调查是事故处理的核心B.制定事故处理的方案是事故处理的首要环节C.事故处理包括事故的技术处理和事故的责任处罚D.事故处理报告应经监理工程师和建设单位批准后归档答案：C解析：事故处理包括事故的技术处理和事故的责任处罚。事故调查是事故处理的前提和基础，事故的技术处理是事故处理的核心。事故处理的首要环节是事故的报告。事故处理报告应经施工单位、监理单位、建设单位等各方认可后归档。33.下列关于政府对施工质量监督的说法中，错误的是（）。A.政府对施工质量监督的主要目的是保证建设工程使用安全和环境质量B.政府对施工质量监督的主要方式是政府认可的第三方强制监督C.政府对施工质量监督的主要依据是法律、法规和工程建设强制性标准D.政府对施工质量监督的主要内容是地基基础、主体结构和环境质量答案：B解析：政府对施工质量监督的主要方式是政府的行政执法，而不是政府认可的第三方强制监督。政府对施工质量监督的主要目的是保证建设工程使用安全和环境质量，主要依据是法律、法规和工程建设强制性标准，主要内容是地基基础、主体结构和环境质量等。34.下列关于施工安全管理目标策划的说法中，正确的是（）。A.安全管理目标策划应遵循“安全第一，预防为主”的方针B.安全管理目标策划应包括安全目标、管理目标和工作目标C.安全管理目标策划应根据企业的实际情况制定D.以上说法都正确答案：D解析：施工安全管理目标策划应遵循“安全第一，预防为主”的方针；应包括安全目标、管理目标和工作目标；应根据企业的实际情况制定。所以以上说法都正确。35.下列关于施工安全管理体系的说法中，错误的是（）。A.施工安全管理体系是项目管理体系中的一个子系统B.施工安全管理体系是一个静态的管理系统C.施工安全管理体系的建立，必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制D.施工安全管理体系的建立，应贯彻“安全第一，预防为主”的方针答案：B解析：施工安全管理体系是一个动态的、自我调整和完善的管理系统，而不是静态的管理系统。它是项目管理体系中的一个子系统，必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制，应贯彻“安全第一，预防为主”的方针。36.下列关于施工安全技术措施的说法中，正确的是（）。A.施工安全技术措施要有针对性B.施工安全技术措施应在工程开工后制定C.施工安全技术措施的内容应包括应急预案D.施工安全技术措施应全面、具体答案：ACD解析：施工安全技术措施要有针对性，应在工程开工前制定，内容应包括应急预案，应全面、具体。37.下列关于施工现场安全防护布置的说法中，错误的是（）。A.楼梯口应设置防护栏杆B.电梯井口应设置防护门C.通道口应设置防护棚D.预留洞口可以不设置防护设施答案：D解析：预留洞口必须设置防护设施，如防护栏杆、盖板等，以防止人员坠落和物体坠落伤人。楼梯口应设置防护栏杆，电梯井口应设置防护门，通道口应设置防护棚。38.下列关于安全隐患处理的原则的说法中，正确的是（）。A.冗余安全度处理原则是指为确保安全，在处理安全隐患时应考虑设置多道防线B.单项隐患综合处理原则是指对人、机、环境系统进行全面治理C.直接隐患与间接隐患并治原则是指对直接隐患和间接隐患同时进行处理D.以上说法都正确答案：D解析：冗余安全度处理原则是指为确保安全，在处理安全隐患时应考虑设置多道防线；单项隐患综合处理原则是指对人、机、环境系统进行全面治理；直接隐患与间接隐患并治原则是指对直接隐患和间接隐患同时进行处理。所以以上说法都正确。39.下列关于职业健康安全管理体系与环境管理体系的维持的说法中，正确的是（）。A.管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价B.内部审核是组织对其自身的管理体系进行的审核C.合规性评价分公司级和项目组级评价两个层次进行D.以上说法都正确答案：D解析：管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价；内部审核是组织对其自身的管理体系进行的审核；合规性评价分公司级和项目组级评价两个层次进行。所以以上说法都正确。40.下列关于建设工程环境保护措施的说法中，正确的是（）。A.施工现场垃圾渣土要及时清理出现场B.施工现场道路应进行硬化处理C.禁止在施工现场焚烧各类废弃物D.以上说法都正确答案：D解析：施工现场垃圾渣土要及时清理出现场；施工现场道路应进行硬化处理；禁止在施工现场焚烧各类废弃物。所以以上说法都正确。二、多项选择题1.下列关于项目管理的说法中，正确的有（）。A.项目管理的核心任务是项目的目标控制B.业主方的项目管理是管理的核心C.项目管理的对象是项目D.项目管理的职能是决策、计划、组织、指挥、协调和控制E.项目管理的时间范畴是项目的全寿命周期答案：ABCD解析：项目管理的核心任务是项目的目标控制，业主方的项目管理是管理的核心，项目管理的对象是项目，项目管理的职能是决策、计划、组织、指挥、协调和控制。项目管理的时间范畴是项目的实施阶段，而不是全寿命周期。2.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（）。A.合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据B.所有分包合同和供货合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价D.每完成一部分施工图设计，就可以进行该部分工程的施工招标，可以边设计边施工，有利于缩短建设周期E.施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位与分包单位直接签订施工合同，减少了业主方的合同管理工作量答案：ABCD解析：施工总承包管理模式下，一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订，所以E选项错误。A、B、C、D选项都是施工总承包管理模式的优点。3.下列关于项目目标动态控制的说法中，正确的有（）。A.项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论B.项目目标动态控制的第一步是将项目的目标进行分解C.项目目标动态控制的核心是定期进行项目目标的计划值和实际值的比较D.当计划值与实际值产生偏差时，必须调整项目的目标E.项目目标动态控制的纠偏措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施答案：ABE解析：项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论，第一步是将项目的目标进行分解。项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。当计划值与实际值产生偏差时，首先应分析偏差产生的原因，采取纠偏措施，只有当纠偏措施无法实现目标时，才考虑调整项目的目标。项目目标动态控制的纠偏措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。4.下列关于施工风险管理的说法中，正确的有（）。A.施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险应对和风险监控B.风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险C.风险评估的工作包括分析各种风险的损失量和风险等级D.风险应对的策略有风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略E.风险监控是在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警答案：ABCDE解析：施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险；风险评估的工作包括分析各种风险的损失量和风险等级；风险应对的策略有风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略；风险监控是在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警。5.下列关于建设工程项目进度计划系统的说法中，正确的有（）。A.建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统B.建设工程项目进度计划系统是项目进度控制的依据C.建设工程项目进度计划系统的建立和完善是一个逐步形成的过程D.建设工程项目进度计划系统可以分为不同的计划深度、计划功能、计划参与方和计划周期E.建设工程项目进度计划系统是一成不变的答案：ABCD解析：建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，是项目进度控制的依据，其建立和完善是一个逐步形成的过程，可以分为不同的计划深度、计划功能、计划参与方和计划周期。建设工程项目进度计划系统不是一成不变的，它会随着项目的进展而不断调整和完善。6.下列关于双代号网络计划时间参数的说法中，正确的有（）。A.最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时间的最大值B.最早完成时间等于最早开始时间加上其持续时间C.最迟开始时间等于最迟完成时间减去其持续时间D.总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间E.自由时差等于本工作的紧后工作最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间答案：ABCDE解析：双代号网络计划中，最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时间的最大值；最早完成时间等于最早开始时间加上其持续时间；最迟开始时间等于最迟完成时间减去其持续时间；总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间；自由时差等于本工作的紧后工作最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间。7.下列关于施工成本管理的说法中，正确的有（）。A.施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相关管理措施，把成本控制在成本计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约B.施工成本管理的任务包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核C.施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础D.施工成本核算一般以单位工程为成本核算对象E.施工成本分析是在成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径答案：ABCDE解析：施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相关管理措施，把成本控制在成本计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。施工成本核算一般以单位工程为成本核算对象。施工成本分析是在成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。8.下列费用中，属于建筑安装工程费中措施项目费的有（）。A.安全文明施工费B.夜间施工增加费C.二次搬运费D.冬雨期施工增加费E.工程排污费答案：ABCD解析：措施项目费包括安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费等。工程排污费属于规费。9.下列关于施工成本控制的说法中，正确的有（）。A.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程B.施工成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制C.施工成本控制的程序包括比较、分析、预测、纠偏和检查D.施工成本控制的关键是采取有效的纠偏措施E.施工成本控制的目标是合同文件和成本计划答案：ABCE解析：施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，可分为事先控制、事中控制和事后控制。其程序包括比较、分析、预测、纠偏和检查。施工成本控制的关键是分析偏差产生的原因，而不是采取有效的纠偏措施。施工成本控制的目标是合同文件和成本计划。10.下列关于施工质量控制的说法中，正确的有（）。A.施工质量控制应贯彻全面、全员、全过程质量管理的思想B.施工质量控制的基本环节包括事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制C.施工质量控制的依据包括共同性依据和专门技术法规性依据D.施工质量控制的方法包括审核有关技术文件、报告或报表，现场质量检查等E.施工质量控制的重点是工序质量控制答案：ABCDE解析：施工质量控制应贯彻全面、全员、全过程质量管理的思想，基本环节包括事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制。依据包括共同性依据和专门技术法规性依据，方法包括审核有关技术文件、报告或报表，现场质量检查等，重点是工序质量控制。11.下列关于施工质量事故处理的说法中，正确的有（）。A.施工质量事故处理的程序包括事故报告、事故调查、事故原因分析、制定事故处理的技术方案、事故处理、事故处理的鉴定验收和提交处理报告B.施工质量事故处理的基本方法包括修补处理、加固处理、返工处理、限制使用、不作处理和报废处理C.当工程质量缺陷经过修补处理后不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性，则必须采取返工处理D.某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准，但其情况不严重，对工程或结构的使用及安全影响很小，经过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计单位等认可后可不作专门处理E.施工质量事故处理的结果应经建设单位、监理单位和设计单位等各方认可答案：ABCDE解析：施工质量事故处理的程序包括事故报告、事故调查、事故原因分析、制定事故处理的技术方案、事故处理、事故处理的鉴定验收和提交处理报告。基本方法包括修补处理、加固处理、返工处理、限制使用、不作处理和报废处理。当工程质量缺陷经过修补处理后不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性，则必须采取返工处理。某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准，但其情况不严重，对工程或结构的使用及安全影响很小，经过分析、论证、法定检测单位鉴定