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文档简介

作业

一.是非题

1.计划是为了保证企业战略目标的实现,科学地编制的长期和短期计

划,以及实现计划的措施和措施;答:对日勺

2.经济效果只能用价值货币形式来表达;答:对的

3.现金流入包括销售收入,回收资产和流动资金;答:错误

4.NPV<0,并不代表着项目无利可图;答:错误

5.绘制决策树是由右向左分层展开日勺;答:错误

6.最大负荷一般是指一小时内电力合计值中的最大值;答:对的

7.网络图是由箭线、圆圈和路线三个要素构成啊;答:对的

8.设备时有形磨损又称设备的物质磨损答:对日勺

9.主变日勺大修间隔为2-4年;答:错误

10.现代企业企业日勺最高权利机构为董事会;答:对欧I

简答题

I.电力企业管理的特点;

答:1、电力工业必须超前发展;

2、电网必须实行高度集中统一管理(生产调度高度统一);

3、安全可靠性规定高;4、系统要有备用容量;

5、电力需求预测成为电力企业管理的关键;

6、资金、技术、设备、安全管理是电力企业管理日勺重要内容。

2.电厂燃煤管理的内容:

答:燃煤管理的重要任务就是搞好燃煤的收、管、用,要对各项指标完

成状况常常地进行分析,从而挖掘生产口勺潜力,节省燃煤损耗和自

用电量,努力实现企业利益最大化。同步要做好燃煤管理必需由计

戈人生技、财务、化学、燃料及供2等等部门分工协调进行管理。

3.绘制出设备磨损的曲线图,并解释一下设备磨损H勺3个阶段;

答:初级阶段:磨损速度快,时间跨度短,对设备没有危害,是设

备运转H勺必经阶段叫“叫磨合或跑合”。

第二阶段:正常磨损阶段,是设备口勺最佳运行状态,这个阶段设备的磨损

速度缓慢,磨损量小。

第三阶段:急局磨损阶段,磨损速度快,丧失精度和强度,设备事故概率

异常。

4.电力营销的基本概念及重要任务。

答:基本概念:供电企业在不段断变化的市场环境中,以满足人们H勺电力

消费需求为目的I,通过一系列的经营活动,以提供满足消费需要日勺电力产

品和对应的服务,实现开拓和占领市场日勺目标。重要任务:1)面向市场,

面向消费者,适应不停发展变化日勺市场并及时调整、修正其营销方略;

2)用至少的投入、最快H勺速度将电能送达消费终端;3)在满足消费者需

求H勺前提下实现自己的各项目标。

5.宏观经济的重要政策工具有哪些?这些工具是怎样分别来影响或者是治

理国家经济日勺?

答:宏观经济政策工具是用来到达政策目标日勺手段。在宏观经济政

策工具中。

6.市场是什么?亚当斯密定义H勺“看不见I为手”的理论H勺局限性在于?

答:市场来源于古时人类对于固定时段或地点进行交易口勺场所的称

呼,指买卖双方进行交易的场所。发展到目前,市场具有了两种意义,一

种意义是交易场所,如老式市场、股票市场、期货市场等等,另一意义为

交易行为日勺总称°即市场一词不仅仅指交易场所,还包括了所有口勺交易行

为。故当谈论到市场大小时,并不仅仅指场所的大小,还包括了消费行为

与否活跃。广义上,所有产权发生转移和互换的关系都可以成为市场。

7.电力市场改革的背景?垄断经营一定有弊端吗?

答:电力市场改革的背景:

而且还是股东之间欧I信任关系,在这一点上,可以认为他是基于合作企业和股份

有限企业之间的;股份有限企业完全是资合企业,是股东日勺资本结合,不基于股

东间的信任关系.;

2、有限责任企业的股东人数有限制,为2人以上50人如下,而股份有限企

业股东人数没有上限,只要不少于5人就可;。有限责任企业的股东向股东以外

的人转让出资有限制,需要通过全体股东过半数同意,而股份有限企业日勺股东向

股东以外的人转让出资没有限制,可以自由转让;

3、有限责任企业不能公开募集股份,不能公开发行股票,而股份有限企业

可以公开发行股票;

4、有限责任企业不用向社会公开披露财务、生产、经营管理日勺信息,而股

份有限企业日勺股东人数多,流动频繁,需要向社会公开其财务状况。

10.输电定价H勺原则及措施?以及多种措施的比较

答:输电定价的原则及措施:1、经济效,最重要目标:1)短期实时经济运

行;2)长期:电网,电源,符合的规划和建设。

2、公平:有正义。

3、可行性:简朴,透明,轻易理解。

II.加州电力危机的过程怎样?原因是什么?

实时经济运行;2)长期:电网,电源,符合的规划和建设。

2、公平:有正义。

3、可行性:简朴,透明,轻易理解。

11.加州电力危机H勺过程怎样?原因是什么?

答:过程:

1、1992年,美国总统布什签订能源政策法案,规定在电力系统中引入

竞争。

2、1996年4月,美国联邦能源委员和颁布了888、889号法令强化竞争,

提出了竞争市场的框架,详细的细节由各州自己确定。

3、加州1996年9月首先颁布了进行改革的法令,从1998年开始实施。4、1

月,加州严重缺电,大片区域的轮番停电。

1)硅谷的心脏地带,Intel企业

2)二战以来初次导致轮番停电H勺三级报警5、电力批发价暴涨6、电力企

业严重亏损

原因:一、电力紧缺

I)过去几年新建电厂很少。严格的环境限制、某些集团的阻扰、电力改革

的不确定性。

2)诸多机组检修或停止运行。3)零售电价固定,需求没有弹性。二、批

发价格飞涨1)电力紧缺;

2)发电成本升高:天然气;3)禁止长期协议;三、电力企业财务危机

1)市场规则日勺缺陷;2)母企业日勺故意操纵;

三.问答题

1.通过市场化改革后,中国电力企业目前提成几种部分,对于发电企业

来说与改革前有什么变化;

答:原国家电力企业拆分重组11家新企业宣布成立:

1、两家电网企业:国家电网企'也、中国南方电网有限责任企业。2、五家

发电集团企业:中国华能集团企业、中国大唐集团企业、中

国华电集团企业、中国国电集团企业、中国电力投资集团企业。3、四家辅

业集团企业:中国电力工程顾问集团企业、中国水电工程

顾问集团企业、中国水利水电建设集团企业、中国葛洲坝集团企业。

2.从市场架构H勺变化,市场组员,市运行流程三个方面来描述某个国家

的电力市场改革进程。

答:中国电力事业的改革历程:1995年省内模拟市场1997年:成立电力企

业1998年:撤电力部

1999年:试点厂网分开竞价上网

:山东、上海、浙江发电侧电力市场商业化运行3月电力体制改革方案国发

[]5号文资产重组7月电监会:有关区域电力市场建设的指导意见:东北区

域电力市场模拟运行

四.计算题

1.假设某电厂有甲、乙三种投资方案,甲方案需要一次性投资32万元,项

目有效期为8年,每年的净收益为12万元,期末残值为1万元;乙方案需投资

24万元,项目使用年限为4年,每年日勺净收益为11万元,期末无残值。假设i为

10%,试用净现值法比较两种方案。

解:甲每年现金净现量=32+(12-1)/8=33.375

净动现值二33.375/(1+10%)+11/(1+10%)-12=28.3409乙每年现金净现量

=24+(11-0)/4=26.75

净动现值二26.75/(1+10%)+11/(1+10%)-11=23.318182从上面计算得乙方案

2.美国PJM电力市场某电能交易采用双向差价合约,详细见下图,电价为

180元/MWh,合约电量位200MWh。卖方在G点交货,以合约时段日勺日前市

场LMP在PX结算,买方的实际负荷点在L点。在协议约定的日前市场出清时,

G点的LMP为230元/MWh,而L点的LMP为280元/MWh,卖方在G点

的中标售电量为250MWh,买方在L点的中标购电量为238MWh。问PX怎样

跟双方进行结清,合约双方又怎样进行差价部分的结清。

LMP=©--------LMP=4

,双边交易:200MWh,

交货节占实际负荷节占

中标售电量为中标购电量为

答:1)根据双方交易结算规则,双方对双边交易电量进行结算。设:PJM

的ISO从双边交易中的卖方收取H勺购电费为Cbsm.向双边交易中的买方支付日勺售

电费为Ibbm,则有:

Cbsm=200.MWH*230元/MWH=46000元Ibbm=200MWH*230元

/MWH=46000元

2)设在日前市场中,PJM的IISO向卖方支付售电费为Idsm,从买方收取

的J购电费为Cdbm,则有:

Idsm=25OMWH*23O元/MWH=62500元Cdbm=238MWH*28()元

/MWH=66640元

3)对电力市场中H勺双方H勺总收支进行结算

在日前市场中,卖方的总收支为Ism,买方的总支出为Cbm,则

有Ism=Idm-Cbsm=62500-46000=16500元Cbm=Cdbm-Ibbm=66640-46000=20640

元4)交易双方对双边协议自行结算

卖方售电费为Iso,买方支付口勺购电费为Cbolso=200MWH*180元

/MWH=36000元Cbo=20()MWH*180元/MWH=36()()()元

5)双方最终总收支为:设卖方得到日勺售电费为Is,买方支付的购电费为

Cb:

Is=16500+36000=52500元Cb=20640+36000=56640元6)差价为:

Idsm-Is=625()0-52500=1000()元Cdbm-Cb=66640-56640=1000()元

3.为了适应市场的需要,某地提出了扩大电视机生产H勺两个方案。一种方

案是建设大工厂,第一个方案是建设小工厂。建设大工厂需要投资600万元,可

使用。销路好每年获利200万元,销路不好则亏损40万元。建设小工厂投资280

万元,如销路好,3年后扩建,扩建需要投资400万元,可使用7年,每年获利

190万元。不扩建则每年获利80万元。如销路不好则每年获利60万元。试用决

策树法选出合理的决策方案。通过市场调查,市场销路好日勺概率为().7,销珞不

好日勺概率为().3。

解:计算各点H勺期望值:

点②:0.7X200XI0+0.3X(-40)X10-600(投资)=680(万元)点⑤:

1.0X190X7-400=930(万元)点⑥:1.0X80X7=560(万元)

比较决策点4H勺状况可以看到,由于点⑤(930万元)与点⑥(560万元)

相比,点⑤日勺期望利润值较大,因此应采用扩建的方案,而舍弃不扩建

口勺方案。

把点⑤的930万元移到点4来,可计算出点③的期望利润值:点③:0.7

X80X3+0.7X930+0.3X60X(3+7)-280=719(万元)最终比较决策

点1日勺状况:

由于点③(719万元)与点②(680万元)相比,点③日勺期望利润值较大,

因此取点③而舍点②。这样,相比之下,建设大工厂日勺方案不是最优方

案,

4.已知需求函数Qd=l4-3P,供应函数Qs=2+6P,求该商品H勺均衡价格,以

及均衡时的Ed、Eso

答:

Qd=Qs14-3P=2+6PP=12/9=4/3Q=10Ed=(dQd/dP)xP/Q=3x(4/3)/10=0.4

5.某产品市场有A与B两类消费者,其人数共100人,其中A类有25人,

B类有75人,设每个A类消费者的消费量皆相似,且为B类消费量的2倍,假

如A类消费者个人H勺需求弹性为3/4,而B类消费者个人日勺需求弹性为2,则整

个市场H勺需求弹性为多少?

答:六分之五

五.分析计算题

今年一月一日,某燃油电厂拟在5月底进口一批原油,数量为40000桶,在

NYMEX交易日勺原油期货合约每一种月份均有交割,每张合约日勺规模为100()

桶。一月一日该原油期货的价格为每桶20美元。5月底时候原油现货和期货

的价格分别为每桶22美元和21美元。问该电厂怎样为何要进行套期保值,

这样操作?

答:

以每张合约的规模为1000桶为例进行计算分析:套期保值效果(不考虑手

续费等交易成本)

盈亏变化状况=期货盈亏变化+现货盈亏变化=(21-20)*40000+(20-22)

*40000=40000元

如不套期保值,则盈亏变化状况=(20-22)*40000=80000元,可见:

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