2025 年高职大数据与财务管理（预算管理）模拟测试卷

2025年高职大数据与财务管理（预算管理）模拟测试卷

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填在括号内）1.预算管理的起点是（）A.成本预算B.销售预算C.现金预算D.生产预算2.下列不属于全面预算体系构成内容的是（）A.业务预算B.专门决策预算C.财务预算D.弹性预算3.企业在编制年度预算时，一般要做（）预算。A.一年期B.三年期C.五年期D.十年期4.零基预算的编制基础是（）A.零B.基期的费用水平C.国内外同行业费用水平D.历史上费用的最好水平5.下列各项中，不会对预计资产负债表中存货金额产生影响的是（）A.生产预算B.材料采购预算C.销售费用预算D.单位产品成本预算6.某企业预计前两个季度的销量为1000件和1200件，期末产成品存货数量一般按下季销量的10%安排，则第一季度的预算产量为（）件。A.1020B.980C.1100D.10007.下列各项中，综合性较强的预算是（）A.销售预算B.材料采购预算C.现金预算D.资本支出预算8.企业按弹性预算法编制费用预算，预算直接人工工时为10万小时，变动成本为60万元，固定成本为30万元，总成本费用为90万元；如果预算直接人工工时达到12万小时，则总成本费用为（）万元。A.96B.108C.102D.909.在下列各项中，能够同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收入和相关现金收支的预算是（）A.现金预算B.销售预算C.生产预算D.产品成本预算10.下列关于生产预算的表述中，错误的是（）A.生产预算是一种业务预算B.生产预算不涉及实物量指标C.生产预算以销售预算为基础编制D.生产预算是直接材料、直接人工和制造费用预算的编制依据二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题有两个或两个以上正确答案，请将正确答案填在括号内）1.下列各项中，属于业务预算的有（）A.销售预算B.生产预算C.现金预算D.管理费用预算2.下列关于全面预算中的利润表预算编制的说法中，正确的有（）A.“销售收入”项目的数据，来自销售预算B.“销售成本”项目的数据，来自生产预算C.“销售及管理费用”项目的数据，来自销售及管理费用预算D.“所得税费用”项目的数据，通常是根据利润表预算中的“利润”项目金额和本企业适用的法定所得税税率计算出来的3.下列关于弹性预算法的说法中，正确的有（）A.实务中主要用于编制成本费用预算和利润预算B.能够保证预算期间与会计期间相对应C.更贴近企业经营管理实际情况D.编制的工作量比固定预算法大4.下列各项预算中，与编制利润表预算直接相关的有（）A.销售预算B.生产预算C.产品成本预算D.销售及管理费用预算5.下列关于预算管理方法的说法中，正确的有（）A.固定预算法存在适应性差和可比性差的缺点B.弹性预算法一般适用于与预算执行单位业务量有关的成本（费用）、利润等预算项目C.零基预算法在编制费用预算时，不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额D.滚动预算法能使预算期间与会计年度相配合，便于考核预算的执行结果三、判断题（总共10题每题2分，请判断下列说法的对错，正确的打√，错误的打×）1.企业财务管理部门应当利用报表监控预算执行情况，及时提供预算执行进度、执行差异等信息。（）2.专门决策预算主要反映项目投资与筹资计划，是编制现金预算和预计资产负债表的依据之一。（）3.连续预算法能够使预算期间与会计年度相配合，便于考核预算的执行结果。（）4.企业在编制零基预算时，需要以现有费用项目为依据，但不以现有的费用水平为基础。（）5.生产预算是整个预算编制的起点。（）6.制造费用预算分为变动制造费用预算和固定制造费用预算两部分。（）7.销售预算是编制全面预算的关键和起点。（）8.现金预算中的“现金支出”部分包括预算期的各项现金支出。（）9.预计资产负债表用来反映企业在计划期末预计的财务状况。（）10.弹性预算法适用于编制全面预算中所有与业务量有关的预算。（）四、简答题（总共2题，每题15分）1.简述全面预算体系的构成及各组成部分之间的关系。2.对比固定预算法与弹性预算法，并说明它们各自的优缺点。五、案例分析题（总共1题，每题20分）某企业生产和销售甲产品，计划年度内四个季度预计销售量分别为1000件、1500件、2000件和1800件，甲产品预计单位售价为100元。假设每季度销售收入中，本季度收到现金60%，另外40%要到下季度才能收回，上年末应收账款余额为60000元。要求：（1）编制该企业计划年度销售预算表；（2）编制该企业计划年度预计现金收入表。答案：一、单项选择题1.B2.D3.A4.A5.C6.A7.C8.C9.B10.B二、多项选择题1.ABD2.AC3.ACD4.ACD5.ABC三、判断题1.√2.√3.×4.×5.×6.√7.√8.√9.√10.√四、简答题1.全面预算体系主要由业务预算、专门决策预算和财务预算构成。业务预算是指与企业日常经营活动直接相关的经营业务的各种预算。专门决策预算是指企业不经常发生的、一次性的重要决策预算。财务预算是指企业在计划期内反映有关预计现金收支、财务状况和经营成果的预算。业务预算和专门决策预算是财务预算的基础，财务预算是依赖于业务预算和专门决策预算编制的，是整个预算体系的主体。2.固定预算法又称静态预算法，是指在编制预算时，只根据预算期内正常、可实现的某一固定的业务量（如生产量、销售量等）水平作为唯一基础来编制预算的方法。弹性预算法又称动态预算法，是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量（如生产量、销售量、工时等）水平编制系列预算的方法。固定预算法优点：编制方法简单，也容易使管理者理解。缺点：适应性差，可比性差。弹性预算法优点：考虑了预算期可能的不同业务量水平，更贴近企业经营管理实际情况；缺点：编制工作量大。五、案例分析题（1）销售预算表|季度|销售量（件）|单价（元）|销售收入（元）||:--:|:--:|:--:|:--:||1|1000|100|100000||2|1500|100|150000||3|2000|100|200000||4|1800|100|180000||全年|6300|100|630000|（2）预计现金收入表|季度|期初应收账款|第一季度销售收入|第二季度销售收入|第三季度销售收入|第四季度销售收入|现金收入合计||:--:|:--:|:--:|:--:|:--:|:--:|:--:||1|60000|60000|40000|||160000||2||90000|90000|60000||240000|