恒大集团破除合同

恒大集团破除合同恒大集团近年来的合同纠纷已成为中国房地产行业风险暴露的典型样本，其频繁出现的违约行为不仅引发了大量法律诉讼，更对上下游产业链、购房者权益及金融系统稳定造成了持续冲击。从建设工程施工合同到票据支付协议，从供应商合作条款到购房者购房合同，恒大集团在多个领域的合同履行危机，折射出企业长期高负债运营模式下的系统性风险。2025年10月以来，恒大地产集团的法律纠纷呈现集中爆发态势。10月10日，该公司新增7条被执行人和恢复执行信息，执行标的合计10.3亿余元，案件类型以建设工程施工合同纠纷为主。这并非孤立事件，而是其长期债务危机的延续——历史数据显示，自2023年起，恒大地产已累计被执行超800亿元，仅2024年4月单月新增执行标的就达65亿元，2025年8月新增50.1亿元，9月关联公司再被执行16亿元。这些数字背后，是成百上千家建筑承包商、材料供应商的资金链困境。多位参与恒大项目的建筑商透露，部分工程款已拖欠三年以上，导致中小施工企业被迫停工、裁员，甚至面临破产风险。例如，某参与西部某恒大文旅城项目的建筑公司负责人表示，截至2025年三季度，恒大仍拖欠其工程款1.2亿元，涉及农民工工资发放和材料采购款支付，企业账户已被冻结三次。合同违约的多米诺骨牌效应正沿着产业链层层传导。在建设工程领域，恒大与施工方签订的合同中普遍包含“垫资施工”条款，即承包商需先行垫付部分工程款，待项目销售回款后再进行结算。然而，随着恒大销售疲软、资金链断裂，这一条款成为空中楼阁。某央企建筑集团法务总监指出，恒大在合同履行中存在“三重违约”：一是未按进度支付工程款，二是擅自变更设计导致施工成本增加却拒绝补偿，三是项目停工后单方面要求解除合同却不承担违约金。这种行为直接导致大量在建工程烂尾，如广州恒大阳光半岛项目自2024年5月停工后，现场遗留的钢筋锈蚀、混凝土开裂等问题已造成数亿元返工损失。在供应链端，买卖合同纠纷同样泛滥。恒大与建材供应商签订的采购合同中，常约定以商业承兑汇票支付货款，票据期限多为6个月至1年。但自2023年起，恒大开具的商票大面积逾期无法兑付，形成“开票-逾期-追索”的恶性循环。2025年近一年内，恒大地产涉及的票据追索权纠纷开庭公告达260起，占其总诉讼量的近三成。某瓷砖供应商透露，2024年收到的5000万元恒大商票全部逾期，公司不得不通过法律途径追索，却因恒大账户无资金可供执行而陷入“赢了官司拿不到钱”的困境。更严重的是，部分供应商为维持合作，曾以“保证金”名义向恒大支付巨额款项，如今这些资金随着恒大子公司破产清算而血本无归。购房者群体则成为合同违约的直接受害者。尽管恒大在购房合同中承诺“交房即办证”，但全国范围内数百个项目的停工，让这一承诺化为泡影。2025年8月，恒大地产广东公司进入破产清算程序后，其在珠三角地区的23个项目被法院查封，涉及购房者超1.2万户。某购买了佛山恒大滨江华府的业主表示，其2023年支付的首付款和按揭贷款合计180万元，合同约定2024年12月交房，至今工地仍处于封闭状态。更令人担忧的是，部分项目即使勉强复工，也因偷工减料导致质量问题——成都某恒大项目业主发现，交付的房屋存在墙体开裂、管道渗漏等问题，而恒大售后团队已基本解散，维修承诺沦为空谈。从法律层面看，恒大集团的合同违约行为已触及《民法典》《合同法》的底线。根据相关法律规定，当事人一方不履行合同义务或履行不符合约定的，应承担继续履行、采取补救措施或赔偿损失等责任。但恒大地产的现状是“无钱可赔、无资产可执行”。截至2025年10月，其被列入失信被执行人名单，限制高消费令达数十条，部分子公司进入破产清算程序，核心资产如土地、在建工程多已抵押给金融机构。这种情况下，法院判决往往难以执行，债权人只能排队等待资产处置分配。例如，2025年8月恒大广东公司破产案中，136家债权人申报债权总额达470亿元，但可用于清偿的资产仅为68亿元，普通债权人清偿率不足15%。恒大合同纠纷的深层根源，在于其长期奉行的“高负债、高杠杆、高周转”模式与房地产行业政策调控的剧烈碰撞。2025年上半年，房企融资“三道红线”政策持续收紧，预售资金监管加强，依赖预售回款和债务滚动的恒大陷入流动性危机。行业数据显示，2025年房企到期债务规模达3210亿元，而恒大到期债券占比超15%，且无新发债融资渠道。在销售端，恒大2025年1-9月合约销售额同比下降62%，进一步加剧了现金流枯竭。这种情况下，合同成为恒大转嫁风险的工具——通过拖延支付、单方面毁约等方式，将经营压力转移给上下游合作伙伴和购房者。值得警惕的是，恒大的合同违约已延伸至跨境领域。2025年10月，香港高等法院判决显示，恒大集团前董事长许家印的77亿美元全球资产被接管，其中23亿美元家族信托因涉嫌“债务履行期间恶意转移资产”被冻结。这一事件暴露出恒大在合同履行中的欺诈嫌疑——部分境外融资合同签订时，许家印通过关联交易将资金转移至离岸账户，导致债权人追索无门。跨境破产协作机制的缺失，使得境内外债权人难以公平受偿，进一步放大了合同纠纷的复杂性。合同信用的崩塌对市场秩序造成了深远影响。在房地产行业，恒大事件后，建筑商与房企签订合同时普遍要求“先款后货”“足额保证金”，导致行业融资成本上升；供应商则建立“白名单”制度，将恒大等高风险企业排除在外。某建材贸易协会发布的报告显示，2025年三季度，房企采购合同的预付款比例已从过去的30%升至60%，中小房企融资难度显著增加。在金融领域，银行对房企开发贷审批趋严，2025年上半年房地产开发贷款余额同比下降8.7%，进一步加剧了行业流动性紧张。对于购房者而言，恒大合同违约的教训尤为深刻。尽管多地政府推出“保交楼”专项借款，推动部分项目复工，但交房质量与合同承诺的差距仍引发维权潮。某业主维权代表指出，恒大在购房合同中承诺的“双语幼儿园”“恒温泳池”等配套设施已被削减，取而代之的是简易绿化和临时水电。更严重的是，部分项目因土地抵押问题无法办理房产证，购房者面临“住无证房”的困境。从监管层面看，恒大合同纠纷推动了多项制度完善。2025年9月，住建部出台《房地产开发企业合同信用管理办法》，要求房企在合同中明确资金监管账户信息，对拖欠工程款超过6个月的企业实施信用惩戒。同时，最高人民法院发布指导案例，明确“以明显不合理低价转让资产以逃避债务”的合同无效，为债权人追索提供法律支持。地方层面，广州、深圳等地建立“预收款资金第三方监管”制度，确保购房款优先用于工程建设，而非企业总部资金池调拨。恒大集团的合同纠纷危机尚未见底。截至2025年10月底，其仍有440余条被执行人信息未执行完毕，被执行总金额超547亿元，且10月22日至23日新增4.4亿元执行标的，涉及四川