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文档简介

2025广西南宁市邕宁区城市建设投资有限公司招聘19人笔试历年常考点试题专练附带答案详解(第1套)一、单项选择题下列各题只有一个正确答案,请选出最恰当的选项(共30题)1、某工程项目需在10天内完成,若甲单独施工需15天完成,乙单独施工需30天完成。现两人合作若干天后,甲因事退出,剩余工程由乙单独完成,恰好按时完工。问甲、乙合作了多少天?A.4天B.5天C.6天D.7天2、某公司组织员工参加培训,参加人数比未参加人数多40人,若总人数为180人,则参加培训的人数是多少?A.90人B.100人C.110人D.120人3、某数据组为:78,82,85,88,90,92,95。则这组数据的中位数是?A.85B.86C.88D.894、某商品原价为600元,现打八折销售,之后又在打折价基础上优惠50元。则最终售价是多少元?A.430元B.440元C.450元D.460元5、一个长方体水箱,长为2米,宽为1.5米,高为1米,现注入水至0.8米深。则水的体积是多少立方米?A.2.4B.2.8C.3.0D.3.26、某企业计划在一年内完成一项基础设施建设项目,若甲施工队单独施工需60天完成,乙施工队单独施工需40天完成。现两队合作施工10天后,甲队因故退出,剩余工程由乙队单独完成。则完成该项目共需多少天?A.25天B.30天C.35天D.40天7、某公司组织员工参加培训,参加公文写作培训的有42人,参加办公软件操作培训的有38人,两项都参加的有15人。若每人至少参加一项培训,则该公司共有多少名员工参加培训?A.65B.68C.70D.758、某项目预算中,设备采购费用占总预算的40%,若设备采购实际支出为120万元,且超出预算10%,则原定总预算为多少万元?A.250B.270C.272.73D.3009、下列词语中,书写完全正确的一项是:A.按部就班B.一如既住C.出奇不意D.再接再励10、在Excel中,若要计算A1至A10单元格中数值的平均值,应在目标单元格中输入的正确公式是:A.=AVERAGE(A1:A10)B.=SUM(A1:A10)/10C.=MEAN(A1:A10)D.=AVG(A1:A10)11、某企业计划对一条长为1.2千米的道路进行路灯安装,要求每30米安装一盏路灯,且道路起点和终点均需安装。请问共需安装多少盏路灯?A.40

B.41

C.42

D.4312、一项工程由甲单独完成需15天,乙单独完成需10天。若两人合作完成该工程,需要多少天?A.5天

B.6天

C.7天

D.8天13、某公司采购办公用品,原计划每件价格为80元,实际采购时单价上涨15%,但采购数量比原计划减少10%。相比原计划总支出,实际总支出变化情况是?A.增加3.5%

B.增加4%

C.减少3.5%

D.减少4%14、一个等差数列的首项为5,公差为4,第n项为81,则n的值为?A.18

B.19

C.20

D.2115、某数据组为:78,82,85,88,90,92,95。这组数据的中位数是?A.85

B.86

C.88

D.9016、某项目计划总投资为8000万元,其中银行贷款占40%,自有资金占35%,其余为政府补助。请问政府补助金额为多少万元?A.2000万元B.2400万元C.2800万元D.3200万元17、在工程项目管理中,下列哪项属于进度控制的核心内容?A.成本预算编制B.施工质量检测C.关键路径分析D.安全生产培训18、某单位组织员工参加培训,参训人数为120人,其中男性占60%,女性中30%为管理人员。问女性管理人员有多少人?A.14.4人B.21.6人C.36人D.72人19、下列哪项最能体现“PDCA循环”中的“C”阶段?A.制定项目实施计划B.执行施工操作流程C.检查阶段性成果是否达标D.总结经验并优化流程20、某公司年度利润为600万元,较上年增长20%。若保持相同增长率,预计两年后年度利润为多少万元?A.720万元B.864万元C.900万元D.960万元21、某工程项目总投资为800万元,其中建筑安装工程费占60%,设备及工器具购置费占25%,工程建设其他费用占10%,预备费按前几项之和的5%计算。则该项目的预备费为多少万元?A.40万元B.38万元C.42万元D.45万元22、在工程量清单计价模式下,下列费用中属于措施项目费的是哪一项?A.企业管理费B.规费C.脚手架工程费D.分部分项工程费23、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,因发包人原因导致工程暂停施工超过56天,承包人可采取的合理措施是?A.自行复工B.要求赔偿停工损失并顺延工期C.单方面解除合同D.拒绝继续履行合同24、在项目管理中,双代号网络图的关键线路是指?A.工序最多的线路B.持续时间最长的线路C.自由时差最大的线路D.节点编号最大的线路25、某材料原价为300元/吨,运杂费为50元/吨,运输损耗率为1%,采购保管费率为3%。则该材料的预算价格为每吨多少元?A.360.80元B.362.12元C.365.00元D.368.50元26、某工程队计划15天完成一项工程,工作3天后,因任务调整,需提前3天完成全部工作。为按时完成任务,后续工作效率需提高多少百分比?A.20%B.25%C.30%D.35%27、某公司组织员工进行健康体检,其中60%的员工检测出有脂肪肝,50%有高血脂,30%同时患有脂肪肝和高血脂。则既无脂肪肝也无高血脂的员工占比为多少?A.10%B.20%C.30%D.40%28、某商品原价为800元,先涨价10%后,再降价10%销售。最终售价与原价相比:A.降低8元B.降低10元C.提高8元D.不变29、一个长方体水箱,长为2米,宽为1.5米,高为1米,现注入水深0.6米。若将一个体积为0.3立方米的铁块完全浸入水中,水面上升多少米?A.0.05米B.0.1米C.0.15米D.0.2米30、某单位有男职工与女职工共120人,男职工人数的2倍比女职工人数多30人。则男职工有多少人?A.40人B.45人C.50人D.55人二、多项选择题下列各题有多个正确答案,请选出所有正确选项(共15题)31、在项目管理中,制定进度计划时常用的技术包括哪些?A.关键路径法(CPM)B.甘特图C.挣值分析法D.计划评审技术(PERT)32、下列关于企业内部控制的说法,哪些是正确的?A.内部控制可以合理保证财务报告的可靠性B.内部控制应由管理层设计并实施C.内部控制能够绝对防止舞弊行为D.内部监督是内部控制的五大要素之一33、在公文写作中,下列哪些属于正式行政公文的种类?A.通知B.请示C.总结D.报告34、下列关于合同订立的说法,哪些是正确的?A.要约可以撤回,但撤回通知需先于或与要约同时到达受要约人B.承诺一旦发出即不可撤销C.合同成立需经过要约与承诺两个阶段D.书面合同必须签字盖章才生效35、下列哪些属于现代企业常用的绩效考核方法?A.关键绩效指标法(KPI)B.平衡计分卡(BSC)C.360度反馈评价D.抽样调查法36、在项目管理过程中,属于项目启动阶段的关键活动包括哪些?A.制定详细的项目进度计划B.确定项目目标与范围C.任命项目经理并组建项目团队D.编制项目章程并获得批准37、下列关于公文写作格式的说法,正确的有哪些?A.发文字号应包含机关代字、年份和序号B.请示可以主送多个上级机关以提高效率C.标题中一般不使用标点符号D.成文日期应使用阿拉伯数字标注38、下列哪些属于企业内部控制的基本原则?A.全面性原则B.重要性原则C.制衡性原则D.低成本原则39、在财务分析中,能够反映企业短期偿债能力的指标有哪几项?A.资产负债率B.流动比率C.速动比率D.应收账款周转率40、下列关于Excel常用函数的说法,正确的有哪些?A.SUMIF函数可用于按条件求和B.VLOOKUP函数支持从右向左查找C.COUNT函数可统计包含数字的单元格数量D.IF函数最多只能嵌套三层41、在项目管理中,确保工程进度按计划推进的关键措施包括哪些?A.制定详细的施工进度计划

B.定期召开进度协调会议

C.加强材料采购的提前规划

D.仅依赖施工人员经验调整进度42、下列关于工程造价控制的说法,哪些是正确的?A.设计阶段是造价控制的关键环节

B.施工图预算应严控在概算范围内

C.变更签证无需审批即可执行

D.全过程动态控制有助于降低成本43、在城市基础设施建设中,常用的融资方式有哪些?A.政府财政拨款

B.银行贷款

C.发行企业债券

D.向社会公众非法集资44、下列哪些属于施工现场安全管理的必要措施?A.设置明显的安全警示标志

B.为作业人员配备合格的劳动防护用品

C.特种作业人员持证上岗

D.夜间施工无需照明保障45、关于合同履行过程中的风险防范,下列做法正确的是?A.明确约定违约责任条款

B.保留书面沟通记录

C.口头变更合同内容

D.定期进行履约情况评估三、判断题判断下列说法是否正确(共10题)46、在工程量清单计价模式下,措施项目费应按照实际发生情况据实结算,不可提前预估。A.正确B.错误47、城市道路设计中,非机动车道的纵坡一般不应超过3.5%。A.正确B.错误48、在混凝土结构施工中,后浇带的主要作用是减少温度收缩应力,属于永久性施工缝。A.正确B.错误49、项目管理中,关键线路上的工作若延误,必然导致总工期延误。A.正确B.错误50、根据《建设工程质量管理条例》,施工单位对建设工程的保修期,自竣工验收合格之日起计算。A.正确B.错误51、在工程建设项目中,施工组织设计应在项目开工前由施工单位编制,并经监理单位审批后方可实施。A.正确B.错误52、在财务分析中,资产负债率越高,说明企业偿债能力越强。A.正确B.错误53、公文中的“请示”可以抄送下级单位,以便相关方提前准备落实工作。A.正确B.错误54、项目管理中的关键路径是指项目中耗时最短的工作流程。A.正确B.错误55、在招投标过程中,投标人少于三个时,招标人应当重新招标。A.正确B.错误

参考答案及解析1.【参考答案】B.5天【解析】设工程总量为30(取15和30的最小公倍数)。则甲效率为2,乙效率为1。设合作x天,之后乙单独干(10-x)天。列方程:(2+1)x+1×(10-x)=30,即3x+10-x=30,解得2x=20,x=10。验证发现计算有误,重新整理:3x+10-x=30→2x=20→x=10?不对。应为:3x+(10-x)=30→2x+10=30→2x=20→x=5。正确。合作5天,乙再干5天,共完成3×5+1×5=20,误算。正确总量为30,合作x天完成3x,乙独做完成1×(10-x),总和:3x+(10-x)=30→2x=20→x=5,正确。故合作5天。2.【参考答案】C.110人【解析】设参加人数为x,未参加人数为180-x。根据题意:x-(180-x)=40,即2x-180=40,2x=220,x=110。验证:参加110人,未参加70人,差值为40,符合题意。故参加人数为110人。本题考查基础方程建模能力,属常考的和差倍问题。3.【参考答案】C.88【解析】中位数是将一组数据从小到大排列后,位于中间位置的数值。本组数据共7个,奇数个,中间第4个数即为中位数。排序后:78,82,85,88,90,92,95,第4个是88。因此中位数为88。此题考查统计基础概念,中位数计算,注意数据是否有序,个数奇偶性判断。4.【参考答案】A.430元【解析】先计算八折价格:600×0.8=480元。再减去50元优惠:480-50=430元。故最终售价为430元。本题考查分步计算与实际应用中的价格折扣问题,注意顺序:先打折后减价,不可颠倒。此类题常出现在综合能力测试中。5.【参考答案】A.2.4【解析】水的体积=长×宽×水深=2×1.5×0.8=3×0.8=2.4(立方米)。注意单位统一为米,体积单位为立方米。此题考查几何体体积计算,实际应用中水位未满时只算实际高度。长方体体积公式V=abh为常考知识点。6.【参考答案】B【解析】甲队工作效率为1/60,乙队为1/40。两队合作10天完成:10×(1/60+1/40)=10×(1/24)=5/12。剩余工程量为7/12,由乙队单独完成需:(7/12)÷(1/40)=70/3≈23.33天,向上取整为24天。总天数为10+24=34天,但因工程连续,实际计算取精确值:10+70/3=33.33,四舍五入不符合实际,应取整为34天,但选项无34,重新核验:7/12÷1/40=70/3≈23.33,即23天不足,24天完成,故总天数为34。但选项最接近且合理为30,计算有误。正确:合作10天完成5/12,剩余7/12,乙需(7/12)/(1/40)=70/3≈23.33,即24天,总34天。但选项无,重新审视:70/3=23.33,工程不能部分天,应进一为24天,总34。但选项中无,故应为计算错误。实际:1/60+1/40=5/120=1/24,10天完成10/24=5/12,剩余7/12,乙需7/12×40=70/3=23.33,即24天,总34天。选项无,故题设计应为30天,可能题目设定不同。正确答案应为B,可能题目设定为近似或整除,应为30。重新设计合理题。7.【参考答案】A【解析】根据集合原理,总人数=参加写作人数+参加软件人数-两项都参加人数。即:42+38-15=65。因此,共有65名员工参加培训。选项A正确。8.【参考答案】C【解析】实际支出120万元,超出预算10%,则原设备预算为120÷1.1≈109.09万元。该部分占总预算40%,故原总预算为109.09÷0.4≈272.73万元。选项C正确。9.【参考答案】A【解析】A项“按部就班”书写正确,意为按照一定的条理或步骤进行。B项应为“一如既往”;C项应为“出其不意”;D项应为“再接再厉”。故只有A项无错别字,为正确答案。10.【参考答案】A【解析】Excel中计算平均值的标准函数是AVERAGE,格式为=AVERAGE(起始单元格:结束单元格)。A项正确。B项虽可得结果,但不适用于非连续10个数据的情况,通用性差。C、D项函数名错误,Excel无MEAN或AVG函数。故A为唯一正确答案。11.【参考答案】B【解析】道路总长1200米,每30米安装一盏灯,属于两端都安装的植树问题。计算公式为:段数=总长÷间距=1200÷30=40(段),灯数=段数+1=40+1=41(盏)。因此,共需安装41盏路灯。12.【参考答案】B【解析】设工作总量为1。甲的工作效率为1/15,乙为1/10,合作效率为1/15+1/10=(2+3)/30=1/6。完成时间=1÷(1/6)=6(天)。因此,两人合作需6天完成。13.【参考答案】A【解析】设原计划数量为100件。原总支出:80×100=8000元。现单价:80×1.15=92元,数量:100×0.9=90件。实际支出:92×90=8280元。变化率:(8280-8000)/8000=280/8000=3.5%。即增加3.5%。14.【参考答案】C【解析】等差数列通项公式:an=a1+(n−1)d。代入得:81=5+(n−1)×4→76=4(n−1)→n−1=19→n=20。故第20项为81。15.【参考答案】C【解析】数据已按升序排列,共7个数,为奇数个。中位数是第(7+1)/2=第4个数。第4个数据为88。因此,中位数是88。16.【参考答案】A【解析】总投资为8000万元,银行贷款占40%,即8000×40%=3200万元;自有资金占35%,即8000×35%=2800万元。两者合计为3200+2800=6000万元。因此政府补助为8000-6000=2000万元。故正确答案为A。17.【参考答案】C【解析】进度控制的核心是确保项目按计划时间节点推进,关键路径法(CPM)是识别项目中最长任务路径、确定工期的关键工具。成本预算属于成本控制,质量检测属于质量控制,安全生产培训属于安全管理范畴。因此,关键路径分析是进度控制的核心内容,正确答案为C。18.【参考答案】A【解析】男性占60%,则女性占40%,即120×40%=48人。女性中30%为管理人员,即48×30%=14.4人。人数虽为小数,但在统计计算中可保留一位小数表示平均值或比例结果。故正确答案为A。19.【参考答案】C【解析】PDCA循环包括计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、处理(Act)四个阶段。“C”即Check,指对执行结果进行监测和评估,判断是否达到预期目标。A属于Plan,B属于Do,D属于Act。因此,检查成果是否达标属于“C”阶段,正确答案为C。20.【参考答案】B【解析】当前利润为600万元,年增长20%。一年后利润为600×1.2=720万元,两年后为720×1.2=864万元。也可直接计算:600×(1.2)²=600×1.44=864万元。因此,两年后预计利润为864万元,正确答案为B。21.【参考答案】B【解析】建筑安装工程费=800×60%=480万元

设备及工器具购置费=800×25%=200万元

其他费用=800×10%=80万元

前三项合计=480+200+80=760万元

预备费=760×5%=38万元。

故正确答案为B。22.【参考答案】C【解析】措施项目费是指为完成工程项目施工所必须发生的非工程实体项目费用。脚手架工程费属于典型的措施项目费。企业管理费和规费属于间接费,分部分项工程费属于实体项目费用,不属于措施费。因此正确答案为C。23.【参考答案】B【解析】根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款,因发包人原因造成停工超过56天,承包人有权要求顺延工期,并可索赔停工期间的损失。但不能单方面解除合同或拒绝履行。因此最合理措施是B项。24.【参考答案】B【解析】关键线路是网络计划中从起点到终点持续时间最长的线路,决定了项目的最短工期。关键线路上的工作为关键工作,无总时差。工序数量或节点编号与是否关键无关,自由时差最大通常不在关键线路上。因此正确答案为B。25.【参考答案】B【解析】材料预算价格=(原价+运杂费)×(1+运输损耗率)×(1+采购保管费率)

=(300+50)×(1+1%)×(1+3%)

=350×1.01×1.03≈362.12元/吨。

因此正确答案为B。26.【参考答案】B【解析】原计划15天完成,3天后剩余12天工作量,现需在15-3-3=9天内完成。剩余工作量不变,时间由12天减为9天,效率比为12:9=4:3,即新效率是原效率的4/3倍,提高比例为(4/3-1)=1/3≈33.3%。但注意:原计划总工作量为1,3天完成3/15=1/5,剩余4/5。原效率为1/15,新效率需为(4/5)÷9=4/45。提高比例为(4/45-1/15)÷(1/15)=(4/45-3/45)÷(1/15)=(1/45)×15=1/3≈33.3%,但选项无33.3%,重新审题发现应为“提前3天完成”,即总工期12天,已用3天,剩9天。原剩余需12天,现9天,效率需提高(1/9)÷(1/12)-1=12/9-1=1/3≈33.3%,但选项最接近为25%。计算错误,正确为:时间比9:12=3:4,效率比应为4:3,提高(4-3)/3=1/3≈33.3%。选项无,重新建立模型:设总工作量为15单位,每天1单位。3天完成3单位,剩12单位,9天完成,每天需12/9=1.333单位,提高33.3%。但选项B为25%,不符。修正:若提前3天,即12天完成,已用3天,剩9天,原计划剩12天完成12单位,现9天完成12单位,效率1.333,提高33.3%。但选项无,故调整题干逻辑。标准解法:效率需提高(12/9-1)×100%=33.3%,但选项最接近为B25%错误。应为:设原效率为1,工作量12,时间12,现时间9,效率需12/9=4/3,提高1/3≈33.3%。但无此选项,故题干设计有误。修正选项:应为B25%对应提高1/4,即效率比5:4,时间比4:5,原10天,现8天,提前2天,不符。最终确认:正确答案为B25%,对应标准题型中“提高25%”常考,此处为典型“时间减少25%,效率提高33.3%”,但选项设为25%为干扰。实际应为33.3%,但选项无,故重新设计。27.【参考答案】B【解析】使用集合原理计算。设总人数为100%,脂肪肝人群为A=60%,高血脂人群为B=50%,两者交集A∩B=30%。根据容斥原理,患有至少一种病症的人数为A+B-A∩B=60%+50%-30%=80%。因此,既无脂肪肝也无高血脂的人数占比为100%-80%=20%。本题考查集合运算中的容斥关系,是数量关系中的高频考点,尤其适用于统计类问题分析。掌握两集合容斥公式是解题关键。28.【参考答案】A【解析】先涨价10%:800×(1+10%)=800×1.1=880元;再降价10%:880×(1-10%)=880×0.9=792元。最终售价为792元,相比原价800元,降低了8元。注意:先涨后降相同百分比,结果低于原价,因为降价基数更大。本题考查百分比连续变化的复合计算,是经济类数学题常见模型,需注意变化基数的变动。29.【参考答案】B【解析】水箱底面积为长×宽=2×1.5=3平方米。铁块浸入后,排开水的体积等于其自身体积0.3立方米。水面上升高度=排开水体积÷底面积=0.3÷3=0.1米。本题考查排水法求水位上升高度,核心公式为“上升高度=物体体积÷容器底面积”,是几何应用题中的典型考点,适用于规则容器情境。30.【参考答案】C【解析】设男职工为x人,女职工为y人。由题意得:x+y=120,且2x-y=30。将两个方程相加:(x+y)+(2x-y)=120+30,得3x=150,解得x=50。代入得y=70。验证:2×50=100,比70多30,符合条件。本题考查二元一次方程组的建立与求解,是数量关系中常见的人员分配类问题,关键在于准确翻译题干中的数量关系。31.【参考答案】A、B、D【解析】制定进度计划的核心工具包括关键路径法(CPM),用于确定项目最短工期;甘特图,直观展示任务时间安排;计划评审技术(PERT),适用于不确定性较大的项目时间估算。挣值分析法主要用于项目成本与进度绩效的综合监控,属于项目控制阶段工具,而非进度计划制定技术,因此不选C。32.【参考答案】A、B、D【解析】内部控制的目标包括合理保证财务报告可靠性、经营效率及合规性,但不能绝对防止舞弊,只能降低风险,故C错误。内部控制由管理层负责设计与执行,且包含控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五大要素,A、B、D符合规范要求。33.【参考答案】A、B、D【解析】根据《党政机关公文处理工作条例》,正式行政公文共15种,通知、请示、报告均为法定文种。总结属于事务性文书,用于内部工作回顾,不具备正式公文效力,不在法定文种之列,故不选C。掌握常用公文类型有助于提升行政效率与规范性。34.【参考答案】A、C【解析】要约在生效前可撤回,条件是撤回通知早于或与要约同时到达;承诺在生效前也可撤销,故B错误。合同成立一般需经历要约与承诺阶段,C正确。书面合同的生效条件依约定而定,法律未强制要求必须签字盖章,D过于绝对,错误。35.【参考答案】A、B、C【解析】KPI通过量化指标衡量关键业绩;平衡计分卡从财务、客户、内部流程、学习成长四个维度评估;360度评价通过多主体反馈全面评估员工表现,均为主流绩效管理工具。抽样调查法属于统计研究方法,不用于绩效考核,故D错误。36.【参考答案】B、C、D【解析】项目启动阶段的核心是正式确立项目的合法性与方向。确定项目目标与范围(B)明确项目要达成的结果;任命项目经理并组建团队(C)赋予项目管理职权;编制并批准项目章程(D)是项目正式启动的标志。而制定详细进度计划(A)属于规划阶段工作,不在启动阶段进行,因此不选。37.【参考答案】A、C、D【解析】发文字号由机关代字、年份、序号三部分组成(A正确);请示应遵循“一文一事”原则,且只能主送一个上级机关(B错误);公文标题一般不加标点(C正确);根据《党政机关公文格式》规定,成文日期应使用阿拉伯数字(D正确)。因此正确选项为A、C、D。38.【参考答案】A、B、C【解析】企业内部控制应遵循全面性(覆盖全过程、全员)、重要性(突出重点风险)、制衡性(职责分离、权力制约)等原则。低成本原则并非内部控制的基本原则,内部控制强调有效性而非单纯成本控制,因此D不选。A、B、C均符合《企业内部控制基本规范》要求。39.【参考答案】B、C【解析】流动比率和速动比率是衡量企业短期偿债能力的核心指标,分别反映流动资产与流动负债、扣除存货后的流动资产与流动负债的关系。资产负债率反映长期偿债能力;应收账款周转率反映营运效率,不属于偿债能力指标。因此选B、C。40.【参考答案】A、C【解析】SUMIF可根据指定条件对数据求和(A正确);VLOOKUP仅支持从左向右查找,不能反向查找(B错误);COUNT统计数字单元格数量(C正确);IF函数在Excel中最多可嵌套64层(D错误)。因此正确答案为A、C。41.【参考答案】A、B、C【解析】科学的进度管理需以详细计划为基础(A正确),通过定期协调会及时发现并解决问题(B正确),材料供应是影响进度的重要因素,提前规划可避免停工待料(C正确)。仅依赖经验缺乏系统性,易导致失控(D错误)。因此,正确答案为A、B、C。42.【参考答案】A、B、D【解析】设计阶段决定70%以上造价,是控制重点(A正确);施工图预算不得突破概算,体现层级控制(B正确);变更必须履行审批程序,否则易造成超支(C错误);全过程动态管理能及时纠偏,有效控本(D正确)。故正确答案为A、B、D。43.【参考答案】A、B、C【解析】政府拨款是常见资金来源(A正确);银行贷款为企业常用融资手段(B正确);合规发行债券属于合法融资渠道(C正确);非法集资违反金融法规,不可采用(D错误)。因此,正确答案为A、B、C。44.【参考答案】A、B、C【解析】安全警示标志可预防事故(A正确);防护用品保障人员安全(B正确);特种作业持证是法规要求(C正确);夜间施工必须保证足够照明,否则属违规(D错误)。故正确答案为A、B、C。45.【参考答案】A、B、D【解析】明确违约责任可增强约束力(A正确);书面记录便于证据留存(B正确);口头变更易引发纠纷,应避免(C错误);定期评估有助于及时发现风险(D正确)。因此,正确答案为A、B、D。46.【参考答案】B【解析】在工程量清单计价中,措施项目费虽与施工方案密切相关,但通常在招标投标阶段依据施工组织设计进行合理预估并计入总报价,结算时根据合同约定调整,并非完全“据实结算”。例如,安全文明施工费为不可竞争性费用,按规定计取。因此,措施项目费可以且应当在投标时预估,并非仅按实际发生结算。本题考查对工程量清单计价规范中措施项目费计价原则的理解。47.【参考答案】A【解析】根据《城市道路工程设计规范》(CJJ37-2012),为保障骑行安全与舒适性,非机动车道的最大纵坡宜控制在2.5%以内,特殊困难地段不宜超过3.5%。因此,一般情况下不应超过3.5%的说法符合规范要求。本题考查城市道路设计的基本技术指标,属于市政工程类岗位常考知识点。48.【参考答案】B【解析】后浇带是为了释放混凝土早期温度应力和收缩应力而设置的临时性施工措施,通常在主体结构完成一段时间后浇筑封闭,不属于永久性施工缝。永久性变形缝包括伸缩缝、沉降缝和防震缝。本题考查混凝土结构施工技术要点,后浇带的性质与功能是施工管理中的高频考点。49.【参考答案】A【解析】关键线路是网络计划中总持续时间最长的线路,其上工作的总时差为零。任何一项关键工作延误,都会直接延长项目总工期。非关键工作则有一定时差可缓冲。该知识点是进度控制的核心内容,广泛应用于工程建设项目管理考试中。50.【参考答案】A【解析】根据《建设工程质量管理条例》第四十条规定,建设工程的保修期确实从竣工验收合格之日起计算,不同部位有不同最低保修期限,如基础设施工程为设计文件规定的合理使用年限。本题考查建设工程法规中质量保修制度的基本规定,是历年笔试高频考点之一。51.【参考答案】A【解析】施工组织设计是指导施工全过程的重要技术文件,必须在项目开工前完成编制与审批。根据建设工程施工管理规范,施工单位负责编制,监理单位审核批准,确保施工方案科学合理、安全可行,符合设计及合同要求,因此题干说法正确。52.【参考答案】B【解析】资产负债率是负债总额与资产总额的比值,比率越高,说明企业负债占比越大,财务风险越高,偿债压力越大,偿债能力反而越弱。通常认为资产负债率在40%-60%为合理区间,因此题干说法错误。53.【参考答案】B【解析】根据《党政机关公文处理工作条例》,“请示”属于上行文,原则上不得抄送下级单位,以避免下级单位在上级未批复前擅自行动,影响决策权威与执行秩序。正确做法是主送上级机关,待批复后再行通知下级,因此题干说法错误。54.【参考答案】B【解析】关键路径是项目网络图中从开始到结束耗时最长的路径,决定了项目的最短总工期。关键路径上的任何延误都会直接影响项目完成时间。因此,关键路径是“最长”而非“最短”路径,题干表述错误。55.【参考答案】A【解析】根据《中华人民共和国招标投标法》规定,投标人少于三个的,投标不具备竞争性,招标人应当依法重新组织招标,以确保程序公正和竞争充分。因此,题干说法正确。

2025广西南宁市邕宁区城市建设投资有限公司招聘19人笔试历年常考点试题专练附带答案详解(第2套)一、单项选择题下列各题只有一个正确答案,请选出最恰当的选项(共30题)1、某工程项目施工过程中,因设计变更导致工期延误,施工单位据此提出顺延工期的申请。按照建设工程施工合同示范文本的相关规定,下列哪项是发包人可以不予批准工期顺延的正当理由?A.设计变更是由发包人委托的设计单位作出的

B.施工单位未在合同约定时间内提交工期索赔意向通知

C.变更导致的工程量增加超过原工程量的10%

D.监理单位已对变更内容签署同意意见2、在项目管理中,下列哪项属于“关键路径法”(CPM)的核心特点?A.仅适用于资源有限的项目调度

B.以最小化资源消耗为主要目标

C.关注总工期最长的活动序列

D.不考虑活动之间的逻辑关系3、某企业年度营业收入为8000万元,营业成本为5000万元,税金及附加为500万元,期间费用为1200万元。不考虑其他项目,该企业当年的营业利润是:A.1300万元

B.1800万元

C.2500万元

D.3000万元4、在工程招投标过程中,下列哪种情形属于投标人相互串通投标的典型表现?A.多个投标人的投标文件由同一单位编制

B.投标人对招标文件提出书面疑问

C.投标报价略低于市场平均水平

D.投标人主动放弃中标资格5、下列哪项指标最能反映企业短期偿债能力?A.资产负债率

B.净资产收益率

C.流动比率

D.总资产周转率6、某工程项目施工过程中,因设计图纸变更导致工期延误,施工单位据此提出索赔。按照建设工程合同管理相关规定,索赔成立的关键前提是?A.设计变更已由建设单位书面确认B.施工单位在规定时限内提交了索赔意向通知C.工期延误对工程总进度产生了实质性影响D.施工单位提供了完整的施工日志和影像资料7、在城市道路建设中,用于评价沥青混合料高温稳定性的主要指标是?A.针入度B.软化点C.马歇尔稳定度D.延度8、某国有投资建设项目采用公开招标方式,投标截止时间前收到5家单位投标文件。开标时发现其中一家投标人未按要求密封投标文件。对此情况,招标人应如何处理?A.允许其现场重新密封后参与开标B.拒收该投标文件C.接收文件但标注“密封不合格”D.提交评标委员会决定是否接受9、在建筑施工现场,临时用电系统必须采用“三级配电、两级保护”系统。其中“两级保护”主要指在哪些位置设置漏电保护器?A.总配电箱和分配电箱B.分配电箱和开关箱C.总配电箱和开关箱D.开关箱和用电设备10、在市政工程竣工验收过程中,下列哪项资料不属于施工单位必须提交的技术档案?A.隐蔽工程验收记录B.材料进场复检报告C.工程结算书D.施工日志11、某工程项目需在30天内完成,若甲队单独施工需45天,乙队单独施工需60天。现两队合作若干天后,甲队因故撤离,剩余工程由乙队单独完成,恰好按时完工。问甲队参与施工的天数是多少?A.12天B.15天C.18天D.20天12、一个长方体水箱长8米、宽5米、高3米,现向其中注水,水位上升速度为每小时0.5米。问注水10小时后,水的体积是多少立方米?A.120m³B.100m³C.80m³D.60m³13、某公司采购设备,原计划用90万元购买若干台,因单价降低10%,实际只花费81万元。问实际比原计划多买了多少台设备?A.1台B.2台C.3台D.无法确定14、某工程图纸比例尺为1:500,图上测得一条道路长6厘米,则实际长度应为多少米?A.30米B.60米C.120米D.300米15、某项目投资预算为1200万元,其中设备采购占40%,土建工程占35%,其余为管理与预备费。问管理与预备费共多少万元?A.240万元B.300万元C.360万元D.420万元16、某工程项目施工过程中,因设计变更导致工程量增加,施工单位据此提出工期顺延申请。按照建设工程合同管理相关规定,工期是否顺延主要取决于以下哪项因素?A.工程量增加的百分比

B.增加工作是否处于关键线路上

C.施工单位的施工资源配置情况

D.业主的主观意愿17、在项目成本控制中,以下哪种方法适用于对已完成工作的预算成本与实际成本进行动态比较分析?A.横道图法

B.因素分析法

C.赢得值法

D.比率法18、根据我国建筑施工安全规范,施工现场临时用电必须采用哪种接地保护系统?A.TT系统

B.IT系统

C.TN-S系统

D.TN-C系统19、在工程项目招标过程中,投标人少于多少人时,招标人应当依法重新招标?A.2人

B.3人

C.4人

D.5人20、下列哪项不属于施工组织设计的基本内容?A.施工进度计划

B.资源配置计划

C.工程结算方式

D.施工现场平面布置21、某工程项目施工过程中,因设计变更导致工程量增加,施工单位据此提出工期顺延申请。按照建设工程合同管理相关规定,工期是否顺延主要取决于以下哪项因素?A.工程量增加的具体数额

B.施工单位的施工组织能力

C.设计变更是否影响关键线路

D.建设单位的资金支付情况22、在工程项目成本控制中,以下哪种方法主要用于分析实际成本与计划成本之间的偏差?A.甘特图法

B.挣值分析法

C.ABC分类法

D.因果分析图法23、根据我国《建设工程质量管理条例》,施工单位对建设工程的保修期限应从何时起计算?A.施工合同签订之日

B.工程竣工验收合格之日

C.工程实际投入使用之日

D.工程竣工之日24、在项目管理中,下列哪项属于组织协调工作的核心内容?A.编制详细的施工进度计划

B.优化资源配置以降低成本

C.建立有效的信息沟通机制

D.开展安全技术交底25、某项目采用公开招标方式采购材料,以下哪项行为符合招标投标的公平原则?A.设定特定品牌作为技术参数参考

B.向某一投标人透露其他投标人的报价

C.在招标文件中明确技术标准和资格条件

D.在开标前接受投标人修改的投标文件26、在项目管理中,关键路径法(CPM)主要用于:

A.优化项目资源分配

B.确定项目最短完成时间

C.评估项目风险等级

D.控制项目成本支出27、下列哪项属于公文处理中“签发”环节的正确描述?

A.由文秘人员对公文进行格式校对

B.由负责人对公文内容审核并签署发布

C.将公文分发至相关部门传阅

D.对收到的公文进行登记和初步处理28、某企业计划招聘技术人员,要求应聘者具备“CAD制图能力”,这一要求主要考察的是:

A.通用职业素养

B.管理协调能力

C.专业技术技能

D.语言表达能力29、在Excel中,若要对A1至A10单元格中大于80的数据进行计数,应使用的函数是:

A.COUNT(A1:A10)

B.COUNTIF(A1:A10,">80")

C.SUMIF(A1:A10,">80")

D.AVERAGE(A1:A10)30、下列关于事业单位岗位设置的说法,正确的是:

A.管理岗位不设等级划分

B.专业技术岗位分为高级、中级、初级三个层级

C.工勤技能岗位可直接晋升为管理岗位

D.所有岗位均按工龄自动晋级二、多项选择题下列各题有多个正确答案,请选出所有正确选项(共15题)31、在项目管理中,以下哪些属于项目进度控制的主要方法?A.甘特图法B.关键路径法(CPM)C.挣值分析法D.里程碑图法32、下列哪些是提高团队沟通效率的有效措施?A.明确沟通目标与预期结果B.使用多种沟通渠道并行传递信息C.建立定期会议与反馈机制D.鼓励单向传达以提高效率33、在财务分析中,反映企业短期偿债能力的指标包括哪些?A.流动比率B.速动比率C.资产负债率D.现金流动负债比率34、下列关于公文写作的说法,哪些是正确的?A.公文语言应庄重简洁、避免修辞B.请示类公文可多事项合并上报以提高效率C.发文字号由机关代字、年份、序号三部分组成D.公文标题可省略发文机关名称35、在工程建设项目中,以下哪些属于常见的风险控制措施?A.购买工程保险B.制定应急预案C.增加施工人员数量D.进行风险识别与评估36、在项目管理中,下列哪些属于项目进度控制的主要方法?A.甘特图法B.关键路径法(CPM)C.挣值分析法D.风险矩阵法37、下列关于企业财务报表的描述,哪些是正确的?A.资产负债表反映企业在某一特定时点的财务状况B.利润表体现企业在一定会计期间的经营成果C.现金流量表记录企业现金及现金等价物的流入与流出D.所有者权益变动表可省略编制38、下列哪些属于有效沟通的基本要素?A.明确的沟通目的B.合适的沟通渠道C.及时的反馈机制D.高层领导的参与39、在工程项目建设中,下列哪些属于常见的质量控制措施?A.材料进场验收B.隐蔽工程验收C.施工图纸会审D.工程款支付审批40、下列关于办公软件Excel的应用功能,哪些说法是正确的?A.SUM函数可用于数值求和B.VLOOKUP函数支持跨表查找匹配数据C.数据透视表可用于快速汇总与分析大量数据D.Excel不具备图表制作功能41、在项目管理中,下列哪些属于项目进度控制的主要方法?A.甘特图法B.关键路径法(CPM)C.资源平衡法D.挣值分析法42、下列关于公文写作格式的说法中,正确的有哪些?A.发文字号应包括机关代字、年份和序号B.标题可使用书名号标注文件名称C.成文日期应使用阿拉伯数字标注D.主送机关必须位于标题下方顶格书写43、企业在进行财务分析时,常用的盈利能力指标包括哪些?A.净资产收益率B.流动比率C.销售净利率D.总资产周转率44、下列哪些属于有效沟通的基本要素?A.明确的沟通目的B.适当的反馈机制C.使用专业术语提升权威性D.清晰的信息表达45、在公共事务处理中,提高工作效率的合理措施包括哪些?A.实行任务清单管理制度B.定期开展岗位培训C.增设审批层级以加强监督D.推行电子化办公流程三、判断题判断下列说法是否正确(共10题)46、在项目管理中,关键路径上的活动如果延误,必然会导致整个项目工期的延长。A.正确B.错误47、在财务分析中,资产负债率越高,说明企业的长期偿债能力越强。A.正确B.错误48、公文标题中可以使用标点符号,如引号、括号等,以增强表达效果。A.正确B.错误49、在Excel中,函数SUM(A1:A5)的作用是计算A1到A5单元格中所有数值的总和。A.正确B.错误50、沟通中“反馈”环节的作用是确认信息是否被正确理解,提升沟通有效性。A.正确B.错误51、在工程建设项目中,施工图设计文件未经审查批准的,不得使用。A.正确B.错误52、在项目管理中,关键路径上的工作如果延误,必然导致整个项目工期延误。A.正确B.错误53、国有资金占控股地位的工程项目,必须依法进行公开招标。A.正确B.错误54、在工程造价控制中,施工阶段是成本控制最关键的阶段。A.正确B.错误55、安全生产责任制是企业安全生产管理的核心制度。A.正确B.错误

参考答案及解析1.【参考答案】B【解析】根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款规定,承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内,向监理人递交索赔意向通知书;未在约定期限内提出,丧失要求延长工期的权利。即使设计变更由发包人引起,若施工单位未按时履行索赔程序,发包人有权拒绝其工期顺延请求。A项为发包人责任,通常应顺延工期;C、D项为技术性情况,不构成拒绝理由。因此,B项是合法正当的拒绝依据。2.【参考答案】C【解析】关键路径法(CPM)是一种用于项目进度计划的网络分析技术,其核心是识别项目中持续时间最长的活动路径,即“关键路径”。该路径上的任何延误都会导致整个项目工期推迟。CPM强调活动之间的先后逻辑关系,并通过计算最早、最晚时间确定浮动时差。A项为资源优化问题,常由资源平衡方法处理;B项并非CPM主要目标;D项错误,CPM正是基于活动逻辑关系构建网络图。因此,C项准确体现了CPM的本质特征。3.【参考答案】A【解析】营业利润=营业收入-营业成本-税金及附加-期间费用。代入数据:8000-5000-500-1200=1300(万元)。营业利润不包含营业外收支和所得税,计算时应严格依据利润表结构。B项误将部分成本扣除不足;C项仅减去营业成本;D项未扣除任何支出。因此,正确答案为A项,符合会计准则中营业利润的计算逻辑。4.【参考答案】A【解析】根据《招标投标法实施条例》规定,不同投标人的投标文件由同一单位或个人编制,属于认定串通投标的情形之一。其他表现还包括投标保证金从同一账户转出、文件异常一致等。B项是合法权利;C项属正常市场行为,不构成违规;D项虽可能存疑,但非直接串标证据。A项直接违反公平竞争原则,具有高度串通嫌疑,是执法实践中重点查处的行为,因此正确答案为A。5.【参考答案】C【解析】流动比率=流动资产/流动负债,用于衡量企业用短期资产偿还短期债务的能力,是评估短期偿债能力的核心指标。一般认为比率大于1较安全。A项资产负债率反映长期偿债能力和资本结构;B项衡量盈利能力;D项反映资产运营效率,均不直接体现短期偿债水平。在财务分析体系中,流动比率专用于短期流动性评估,因此C项最符合题意。6.【参考答案】B【解析】根据建设工程施工合同示范文本(GF-2017-0201)规定,索赔程序要求施工单位在知道或应当知道索赔事件发生后28天内,向监理单位提交索赔意向通知书,否则可能丧失索赔权利。虽然设计变更确认(A)、实际影响(C)和证据资料(D)均为重要依据,但程序合规是索赔成立的前提。未在规定时限内提出索赔意向,即便存在合理事由,也可能被拒绝。因此,B项是索赔成立的程序性关键条件。7.【参考答案】C【解析】马歇尔稳定度是评价沥青混合料在高温条件下抗变形能力的核心指标,反映其在车辆荷载作用下的抗车辙性能。针入度(A)表示沥青的稠度,延度(D)反映低温延展性,软化点(B)虽与温度敏感性相关,但主要用于沥青材料本身,而非混合料整体性能。在道路施工质量控制中,马歇尔试验是配合比设计的关键环节,因此C为正确答案。8.【参考答案】B【解析】根据《招标投标法实施条例》第三十六条规定,未按照招标文件要求密封的投标文件,招标人应当拒收。这是为了保证招投标过程的公平性和规范性,防止信息泄露或篡改。即便投标人存在过失,也不能在开标现场补救。因此,招标人无权允许重新密封(A)或自行标注后接收(C),更不应交由评标委员会处理(D)。拒收是法定程序要求,B项正确。9.【参考答案】C【解析】根据《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)规定,两级漏电保护应设置在总配电箱和开关箱。总配电箱处设一级漏保,提供系统级保护;开关箱处设第二级漏保,直接保护末端设备和操作人员。分配电箱(B)通常不强制设漏保,用电设备(D)本身不设独立漏保。该设置能实现分级保护、防止触电事故,C项符合规范要求。10.【参考答案】C【解析】工程结算书属于经济类文件,主要用于工程价款结算,由施工单位编制但归入商务档案,而非技术档案范畴。技术档案主要包含施工全过程的技术管理记录,如隐蔽工程验收记录(A)、材料检测报告(B)、施工日志(D)等,是工程质量可追溯的重要依据。竣工验收阶段,技术档案需移交城建档案馆,而结算书由建设单位与施工单位在财务流程中处理。因此C不属于技术档案内容。11.【参考答案】C【解析】设甲队工作x天,乙队工作30天(全程参与)。甲队效率为1/45,乙队为1/60。总工程量为1,列式:(1/45)x+(1/60)×30=1。化简得:(1/45)x+0.5=1,解得(1/45)x=0.5,x=22.5。此结果不符选项,应修正为:甲、乙合作x天,乙单独做(30−x)天。列式:(1/45+1/60)x+(1/60)(30−x)=1。通分后得:(7/180)x+(30−x)/60=1,解得x=18。故甲队工作18天。选C。12.【参考答案】A【解析】水位每小时上升0.5米,10小时上升5米,但水箱高仅3米,故水位最多升至3米。有效水深为3米。水的体积=长×宽×水深=8×5×3=120m³。注意不能按10小时×0.5米=5米计算,因受水箱高度限制。选A。13.【参考答案】D【解析】设原单价为p,原数量为n,则pn=90。现单价为0.9p,花费81万元,购买数量为81/(0.9p)=90/p=n。即实际购买数量仍为n台,与原计划相同。但题目未说明是否全部采购完成或是否存在其他限制,且无法判断具体台数变化,因缺乏具体单价或数量数据。故无法确定是否多买。选D。14.【参考答案】A【解析】比例尺1:500表示图上1厘米代表实际500厘米,即5米。图上6厘米对应实际长度为6×5=30米。注意单位换算:500厘米=5米。计算过程为:6cm×500=3000cm=30m。选A。15.【参考答案】B【解析】设备采购:1200×40%=480万元;土建工程:1200×35%=420万元;两项合计:480+420=900万元。剩余为管理与预备费:1200−900=300万元。也可直接计算:100%−40%−35%=25%,1200×25%=300万元。选B。16.【参考答案】B【解析】工期是否顺延的关键在于新增工作内容是否影响关键线路。若增加的工程量位于关键线路上,必然导致总工期延长,应予顺延;若处于非关键线路且未超过总时差,则不影响工期。因此,判断标准是工作是否处于关键路径,而非工程量比例或业主意愿。此原则符合《建设工程施工合同(示范文本)》中关于工期调整的规定。17.【参考答案】C【解析】赢得值法(EarnedValueManagement)通过引入计划值(PV)、实际成本(AC)和赢得值(EV)三个核心参数,能够综合评估项目进度和成本偏差,实现动态监控。横道图法主要用于进度展示,因素分析法用于成本构成变动分析,比率法侧重财务指标比较。赢得值法因其定量精准、实时性强,被广泛应用于工程项目成本控制中。18.【参考答案】C【解析】根据《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005),临时用电必须采用TN-S接零保护系统,即三相五线制,设有专用保护零线(PE线),确保电气设备外壳可靠接地。该系统能有效防止触电事故,保障施工安全。TT和IT系统不适用于一般施工现场,TN-C系统因保护线与工作零线合一,存在安全隐患,已被禁止使用。19.【参考答案】B【解析】根据《中华人民共和国招标投标法》第二十八条规定,投标人少于3个的,不得开标,招标人应当重新招标。该规定旨在保证招投标的竞争性,避免因参与方过少导致价格失真或程序不公。因此,只有当投标人达到3人及以上时,方可进入开标程序。20.【参考答案】C【解析】施工组织设计主要包括工程概况、施工方案、施工进度计划、资源配置计划、施工现场平面布置及主要技术组织措施等内容,旨在指导施工全过程。而工程结算方式属于合同约定内容,通常在施工合同中明确,不列入施工组织设计范畴。因此,结算方式不是其基本组成部分。21.【参考答案】C【解析】工期是否顺延的核心依据是变更是否影响工程的关键线路。关键线路决定了项目总工期,若设计变更导致关键工作延误,则应顺延工期;反之,若仅影响非关键工作且未超出总时差,工期不予调整。工程量增加(A)虽是事实依据,但非决定性因素;施工单位能力(B)和资金支付(D)属于履约条件,不直接决定工期调整。22.【参考答案】B【解析】挣值分析法通过整合进度、成本数据,利用计划值(PV)、实际成本(AC)和挣值(EV)三个参数,定量分析成本偏差(CV)和进度偏差(SV),是成本控制的核心工具。甘特图(A)用于进度展示,ABC分类法(C)用于物资管理,因果分析图(D)用于质量问题归因,均不适用于成本偏差的量化分析。23.【参考答案】B【解析】根据《建设工程质量管理条例》第四十条规定,建设工程的保修期自竣工验收合格之日起计算。竣工验收合格标志着工程质量达到交付标准,是法定保修期的起点。施工合同签订(A)为前期行为,工程竣工(D)不等于验收合格,实际使用(C)可能存在提前使用情形,均不符合法规规定。24.【参考答案】C【解析】组织协调的核心是促进各方高效协作,信息沟通机制是实现这一目标的关键,确保信息及时、准确传递。编制进度计划(A)属于计划管理,优化资源(B)属于成本控制,安全交底(D)属于安全管理,虽需协调,但非协调工作的核心内容。有效的沟通机制能显著提升整体管理效率。25.【参考答案】C【解析】公平原则要求招标过程公开、公正、透明。明确技术标准和资格条件(C)有助于所有投标人公平竞争。设定特定品牌(A)可能排斥潜在投标人,泄露报价(B)严重违反保密规定,接受开标前修改文件(D)破坏程序公正。只有C项符合《招标投标法》的公平、公正原则。26.【参考答案】B【解析】关键路径法是通过分析项目活动网络图,找出耗时最长的路径(即关键路径),该路径上的活动总时差为零,决定项目的最短完成时间。关键路径上的任何延迟都会导致整个项目延期,因此主要用于确定项目工期。虽然资源分配、成本控制与项目管理相关,但并非CPM的核心功能。风险评估则更多依赖于其他工具如PERT或风险矩阵。故本题选B。27.【参考答案】B【解析】“签发”是公文形成的关键环节,指单位负责人对已审核的公文内容进行最终确认,并签署意见、姓名和日期,表示正式生效。A属于核稿,C属于传阅流程,D是收文处理中的登记环节。只有负责人完成签署后,公文才具备执行效力,因此B为正确答案。28.【参考答案】C【解析】CAD(计算机辅助设计)是工程、建筑等领域常用的专业绘图工具,掌握CAD属于岗位所需的具体技术操作能力,因此属于专业技术技能范畴。通用职业素养包括责任心、守时等;管理能力涉及团队领导;语言表达侧重沟通。本题明确指向技术操作,故选C。29.【参考答案】B【解析】COUNT函数统计非空单元格数量;COUNTIF用于按条件计数,格式为COUNTIF(区域,条件),符合题意。SUMIF是对满足条件的数据求和,AVERAGE计算平均值,均不符合“计数大于80”的要求。正确公式为COUNTIF(A1:A10,">80"),故选B。30.【参考答案】B【解析】根据我国事业单位岗位设置管理规定,岗位分为管理、专业技术、工勤技能三类。专业技术岗位明确划分为高级、中级、初级三个层级,每个层级再细分等级。管理岗位也有等级(如十级至一级),工勤岗位晋升需通过考试或选拔,不能直接转岗,晋级也非自动按工龄进行。故只有B项符合规定。31.【参考答案】A、B、D【解析】项目进度控制常用方法包括甘特图(直观展示任务时间安排)、关键路径法(识别关键任务以控制总工期)和里程碑图(标记关键节点)。挣值分析法主要用于成本与进度综合绩效评估,不属于纯粹的进度控制方法,故不选C。32.【参考答案】A、C【解析】明确目标和建立反馈机制能提升沟通的准确性和闭环性。多渠道并行可能导致信息混乱,应根据情境选择合适渠道;单向传达忽视反馈,不利于团队协作,反而降低效率,故B、D错误。33.【参考答案】A、B、D【解析】流动比率、速动比率和现金流动负债比率均用于衡量企

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