2023年投资项目管理师之投资建设项目实施全真模拟考试试卷A卷含答案

2023年投资项目管理师之投资建设项目实施全真模

拟考试试卷A卷含答案

单选题（共30题）

1、下列关于监理机构的表述，错误的是（）。

A.在监理过程中如发现承建商工作不力，可提出调换有关人员的建议

B.当业主和第三方发生争议时，以独立的身份判断，公正地进行调解

C.可对任何第三方合同规定的义务提出变更且无需业主授权

D.在工程承包合同约定的工程价格范围内，对工程款支付拥有审核和签认权

【答案】C

2、建筑面积在（）万田

A.2

B.7

C.9

D.5

【答案】D

3、投资建设项目能否实现预期效益，最根本的是（）。

A.项目建设的造价是否直接影响项目投产后的效益

B.建设项目的进度计划是否能按时实施

C.是否能降低建设项目的造价，确保质量和进度

D.建设项目的竣工质量能否保证项目长期安全正'常运行，持续稳定地创造效益

【答案】D

4、为了保证工程项目建设的顺利实施，业主应依据（）对监理机构履行合同的

行为给予监督和检查。

A.监理合同

B.有关技术标准

C.工程承包合同

D.建设工程合同

【答案】A

5、根据我国《企业财务通则》规定，吸收直接投资可分为（）个种类。

A.2

B.3

C.4

D.5

【答案】C

6、下列设计进度测量方法中，（）适合于编写技术说明。

A.完成单元法

B.渐进里程碑法

C.开始/结束百分比法

D.比值法

【答案】A

7、建设项目进度控制的主要方法是（）。

A.质量、进度、控制

B.规划、组织、协调

C.规划、组织、管理

D.规划、控制、协调

【答案】D

8、以下公司发行债券的程序，排序正确的是（）。1签订承销协议;2提出发行

债券申请;3交付债券，收缴债券款，置备公司债券存根簿;4做出发行债券决

议;5公告债券募集方法

A.4、2、5、1、3

B.1、2、3、4、5

C.2、5、4、1、3

D.5、4、2、1、3

【答案】A

9、实行备案制的企业没资建设项目，由（）决策。

A.安全生产监督管理部门

B.企业自主

C.建设行政主管部门

D.政府备案管理部门

【答案】B

10、根据我国《企业财务通则》规定，吸收直接发资可分为（）个种类。

A.2

B.3

C.4

【答案】D

14、建设项目内部审计的特点不包括（）o

A.服务的内向性

B.审查机构的专业性

C.审查范围的广泛性

D.审查的及时性

【答案】B

15、工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当（）。

A.要求施工单位整改

B.要求施工单位暂停施工

C.报告建设单位

D.向有关政府主管部门报告

【答案】A

16、按国际惯例，工程担保可分为（）。

A.承包商保证担保和建设单位责任保证担保

B.承包商责任保证担保和建设单位保证担保

C.承包商保证担保和设计单位责任保证担保

D.承包商责任保证担保和设计单位保证担保

【答案】A

17、监理单位发布的停、复工令应当事先向业主米告，如在紧急情况下未能事

先报告时，则应在（）h内向业主作出局面报告。

A.12

B.24

C.48

D.72

【答案】B

18、下列关于生产准备的目的表述正确的是（）。

A.为了使项目建成后能够顺利及时地转正常生产

B.使建成的项目取得更大收益

C.使建设项目及早竣工

D.为了项目尽快按预期目标建成投产，使投资者获得收益

【答案】A

19、重视通过（）来解决各种争议，是我国民事诉讼中的一个重要原则。

A.协商

B.调解

C.仲裁

D.诉讼

【答案】B

20、风险转移的适用情形不包括（）o

A.风险的转移方和被转移方之间的损失可以清楚地计算和划分

B.风险发生的概率相当高，且冒该风险得不偿失

C.风险转移的成本低于其他风险管理措施

D.被转移人能够且愿意承担适当的风险

【答案】B

21、材料招标中投标文件的内容一般不包括（）。

A.投标函

B.技术性能参数的详细描述

C.合同格式

D.投标览表

【答案】C

22、由于建设项目的管理过程具有（）的特点，进度计划系统的编制、管理和控

制，既要沿用通用的管理原理，又要借鉴同类项目的进度计划管理和控制经验

与技术成果，结合本项目实际创造性的进行管理。

A.一次性

B.动态性

C.系统性

D.阶段性

【答案】A

23、行政监督是建设项目质量监督的一种方式，下列选项中不属于行政监督的

是（）。

A.对某些产品的质量认证制度

B.对企业进入某些领域的许可证制度

C.对人员进入某些工种的持证上岗制度

D.对产品是否符合标准的检验制度

【答案】D

24、招标文件技术部分格式主要包括施工组织设计或施工方案、项目管理机构

配备情况、（）。

A.投标报价说明

B.投标报价汇总表

C.拟分包项目情况表

D.主要材料清单报价表

【答案】C

25、死亡和重大死亡事故调查组应邀请（）和有关专业技术人员参加。

A.人民法院

B.人民检察院

C.生产技术部门

D.与事故有直接利害关系的人员

【答案】B

26、建设项目的（）工作应与项目建设进度同步进行，并在项目竣工以前全部

完成。

A.日常检查

B.财务审计

C.完工总结

D.生产准备

【答案】D

27、下列关于工程保险的表述，错误的是（）o

A.工程保险能够提供风险管理服务，减少风险损失的发生

B.保险人对补偿的方式可以选择

C.如果投保对其财产投保多张保险单，他获得的赔款数额可以超过他的财产总

值

D.如果保险事故由第三者责任引起的，则投保人从保险人处获得全部补偿以

后，必须将其对第三者享有的追偿有关损失的权利转让给保险人

【答案】C

28、总监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情况与（）进行协调。

A.施工单位

B.设计单位

C.承包单位和建设单位

D.建设单位和设计单位

【答案】C

29、技术设计是初步设计的补充和深化，一般由：）组织审查、审批。

A.建设项目业主直接

B.承包单位

C.建设项目业主和设计单位共同

D.监理单位

【答案】A

30、承包商是否按承包合同约定的责任范围完成了设计、施工、设备制造与供

应义务的标志是（）。

A.投资建设项目生产准备工作是否完善

B.投资建设项目内部控制是否贯穿于企业生产运营的全过程

C.能否顺利通过单项工程验收和全部工程竣工验收

D.建设项目能否及时投产，尽快发挥投资效益

【答案】C

多选题（共20题）

1、工程监理工作的主要手段是（）。

A.组织

B.规划

C.协调

D.控制

E.指挥

【答案】BCD

2、施工阶段和验收阶段的工程设计管理工作包括（）。

A.组织设计交底

B.控制和审查设计单位提交的设计变更

C.组织设计单位参加完工验收、投运前的大型建筑物安全鉴定

D.向设计单位提出对工艺设施的改进建议、完善生产工艺和生产条件的意见

E.参加试运行

【答案】AB

3、施工质量验收中，由监理工程师组织验收的是（）。

A.检验批

B.分项工程

C.分部工程

D.单位工程

E.单项工程

【答案】AB

4、招标投标基本程序由招标、（）和签订合同六大部分组成。

A,投标

B.流标

C.开标

D.评标

E.定标

【答案】ACD

5、建设项目财务管理具有的基本职能是（）。

A.财务预测

B.财务需求

C.财务决策

D.财务控制

E.财务分析

【答案】ACD

6、工程建设过程中出现（）情况的，建设单位应及时报告上级主管部门。

A.较大金额索赔

B.审计发现的重大违纪问题

C.配套资金严重不到位

D.建筑材料质量严重不合格

E.一次性金额较大的资金使用或者在短期内累计较大的资金使用

【答案】ABC

7、工程监理费由（）构成。

A.全部成本

B.现金

C.税金

D.利润

E.利息

【答案】ACD

8、试生产考核的内容主要包括（）。

A.产品质量

B.装置生产能力

C.单位产品消耗定额

D.生产成本

E.岗位人员的反应能力

【答案】ABCD

9、招标投标基本程序由招标、（）和签订合同六大部分组成。

A.投标

B.流标

C.开标

D.评标

E.定标

【答案】ACD

10、建设项目总结评价中效果和效益评价的主要内容是（）。

A.社会效益评价

B.技术水平评价

C.财务经济效益评价

D.经营管理评价

E.环境效益评价

【答案】BCD

11、建设项目安全措施的重点是（）。

A.防高空坠落

B.防放射性照射

C.防坍塌

D.防危险品污染

E.防机械伤害

【答案】AC

12、建设项目融资租赁的特点是（）。

A.涉及三方当事人

B.租赁合同不稳定

C.租赁期限较长

D.承租企业保养设备

E.承租企业通常留购设备

【答案】ACD

13、质量管理的意义是（）。

A.质量是企业管理的重要内容

B.质量包括制定质量方针和质量目标

C.质量是顾客的基本要求

D.质量是企业的生命

E.质量反映市场经济的成熟程度

【答案】CD

14、工程风险处理技术主要有（）。

A.回避

B.分散

C.抑制

D.自留

E.转移

【答案】ACD

15、采用（）的建设工程，设计单位应当在设计中提出保障施工作业人员安全和

预防生产安全事故的措施建议。

A.新设备

B.新结构

C.新材料

D.新工艺

E.新能源

【答案】BCD

16、职业健康和环境管理体系的不同点包括（）。

A.需要满足的对象不同

B.管理的侧重点有所不同

C.管理目标不同

D.管理原理不同

E.管理程序不同

【答案】AB

17、全过程的回顾与评价一般分为（）几个阶段。

A.环境评价

B.立项决策

C.建设准备

D.建设实施

E.生产运营

【答案】BCD

18、关于组建评标委员会的表述，正确的是（）。

A.评委应以建筑专业专家为主，其中技术、经济专家人数应占评委总数的3/4

以上

B.评标委员会人数为5人以上单数组成

C.大型公共建筑工程项目评标委员会人数不应少于9人

D.技术特别复杂、专业性要求特别高的建筑工程，采取随机抽取确定的专家

E.大型公共建筑工程经主管部门批准，招标人可以从设计类资深专家库中直接

确定专家

【答案】BC

19、建设项目职业健康安全和环境管理的难点是；）。

A.外部环境影响因素复杂

B.工种多，交叉作业多

C.工序多，建设周期长

D.项目建设参与方多

E.内部环境影响因素复杂且建设周期短

【答案】ABCD

20、项目质量管理就是首先确定项目任务目标，围绕着实现预期的目标，进行

（）活动，随着对存在问题的克服、解决和改进，不断增强质量能力，提高质量

水平。

A.计划

B.实施

C.决策

D.检查

E.处置

【答案】ABD

大题（共10题）

一、某施工单位承建的某污水处理厂工程项目己批准。该工程建设规模为E处

理能力41.5万m现邀请合格的潜在土建工程施工单位参加本工程的投标。要求

投标申请人须具备承担招标工程项目的能力和建设行政主管部门核发的市政公

用工程施工总承包一级资质，地基与基础工程专业承包三级或以上资质，并在

近两年承担过2座以上（含2座）10万m

【问题】

1.建设工程招标的方式有哪儿种？各有何优缺点？

2.哪些工程建设项目必须通过招标进行发包?3.可以不进行招标，而采用直接委

托的方式发包的工程项目有哪些？

【答案】

二、某工程采用公开招标方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商参加投标，

经资格预审该六家承包商均满足业主要求。该工程采用两阶段评标法评标，评

标委员会由7名委员组成，评标的具体规定如下：1.第一阶段评技术标技术标

共计40分，其中施工方案15分，总工期8分，工程质量6分，项目班子6

分，企业信誉5分。技术标各项内容的得分，为各评委评分去除一个最高分和

一个最低分后的算术平均数。技术标合计得分不满28分者，不再评其商务标。

表3-33为各评委对六家承包商施工方案评分汇总表。表3-34为各承包商总工

期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表。

2.第二阶段评商务标商务标共计60分。以标底的50%与承包商报价算术平均数

的50%之和为基准价，但最高（或最低）报价高于（或低于）次高（或次低）报价的

15%者，在计算承包商米价算术平均数时不予考虑，且商务标得分为15分。以

基准价为满分（60分），报价比基准价每下降1%,扣1分，最多扣10分;报价比

基准价每增加1%,扣2分，扣分不保底。表3-35为标底和各承包商报价汇总

表。

【答案】

三、某项工程项目业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量

为5300m合同工期为6个月。有关付款条款如下：（1）开工前业主应向承包商支

付估算合同总价20%的工程预付款；（2）业主自第：个月起，从承包商的工程款

中，按5%的比例扣留质量保证金；（3）当实际完成工程量增减幅度超过估算工程

量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9（或1.1）;（4）每月支付工程款最低金

额为15万元；（5）工程预付款从乙方获得累计工程款超过估算合同价的30%以后

的下一个月起，至第5个月均匀扣除°承包商每月实际完成并经签讦确认的T

程量见表7-24所示。问题1.估算合同总价为多少？

2.工程预付款为多少?工程预付款从哪个月起扣留?每月应扣工程预付款为多

少?3.每月工程量价款为多少?业主应支付给承包商的工程款为多少？

【答案】

四、某工程，甲方分别与A公司签订了土建施工合同，与B公司签订了设备安

装及电梯安装合同。两个合同协议中A、B公司都对甲方提出了一个相同的条

款，即〃甲方应协调现为其他施工单位为乙方创造便利条件〃。合同执行后，发

生如下事件：顶层结构楼板吊装后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷扬机运材料

作屋面及装饰，B公司原计划由甲方协调使用土建施工单位的塔吊将电梯设备

运输到8层楼顶的设想落空后，提出用A公司的卷扬机运送，A公司提出卷扬

机吨位不足，不能运送。最后，B公司只好为机房设备的吊装重新设计方案，

在合同价格方面增加了许多。由于没有协调好A、B两个承包单位的协作关系，

他们互相之间又没有合同约束，最终引起B公司的索赔，理由是〃甲方没有能够

按协议条款为乙方创造运输条件，使乙方改变方案，推迟进度，增大了开支〃。

【问题】

1.B公司的索赔要求是否成立？

2.甲方和A、B两家公司签订合同时，此相同的合同条款是否妥当?若不妥，请

你帮助甲方对该条款进行修改补充。

【答案】

五、某承包商承接了一项综合楼建设任务，该项目是该地区的标志性建筑物。

整个建筑为箱形基础，主体为框架剪力墙结构，地下3层，地上28层。在整个

施工过程中，施工单位加强了对整个质量的控制。在第6层楼板钢筋隐蔽工程

验收时发现问题，施工单位非常重视，及时进行了返工处理。在第12层混凝土

部分试块检测时发现强度达不到设计要求，但实体经有资质的检测单位检测鉴

定，强度达到了要求。施工单位严格的质量管理和控制，使得该工程顺利完

工，达到验收条件，项目业主组织了验收。问题：1.在建筑安装过程质量控制

的内容包括哪些？

2.说出在第6层对隐蔽工程的质量控制要点。3.如果第12层实体混凝土经检测

达不到要求，施工单位应如何处理?4.该项目达到什么条件后方可进行竣工验

收？

【答案】

六、某建设工程的建设单位自行办理招标事宜。由于该工程技术复杂且需采用

大型专用施工设备，经有关主管部门批准，建设单位决定采用邀请招标，共邀

请A、B、C等三家国有特级施工企业参加投标。发标邀请书中规定：6月1日

至6月5日9:00〜17：00在该单位总经济师室出售招标文件。招标文件中观

定：6月30日为投标截止日；投标有效期到7月30日为止;投标保证金统一定

为100万元，投标保证金有效期到8月30日为止;评标采用综合评估法，技术

标和商务标各占50%。在评标过程中，鉴于各投标人的技术方案大同小异，建

设单位决定将评标方法改为经评审的最低投标价法。评标委员会根据修改后的

评标方法，确定评标结果的排名顺序为A公司、C公司、B公司。建设单位于7

月15日确定A公司中标，于7月16日向A公司发出中标通知书，并于7月18

日与A公司签订了合同。在签订合同过程中，经审查，A公司所选择的设备安

装分包单位不符合要求，建设单位遂指定国有一级安装企业D公司作为A公司

的分包单位。建设单位于7月28日将中标结果通知B、C两家公司，并将投标

保证金退还给该两家公司。建设单位于7月31匚向当地招标投标管理部门提交

该工程招标投标情况的书面报告。问题1.招标人自行组织招标需具备什么条

件?要注意什么问题？

2.对于必须招标的项臣，在哪些情况下经有关主管部门批准可以采用邀请招

标?3.该建设单位在招标工作中有哪些不妥之处?请逐一说明理由。

【答案】

七、某大型工程，由于技术特别复杂，对施工单位的施工设备及同类工程的施

工经验要求较高，经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于2007

年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀

请书，五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件，招标文件规定：

2007年4月20日下午4时为投标截止时间，2007年5月10日发出中标通知书

日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业

于2007年4月20日下午5时才送达。2007年4月23日由当地招标投标监督

办公室主持进行了公开开标。评标委员会共有7人组成，其中当地招标投标监

督办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术、经济专家4人。评标时发现

B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章，但无法定代表人签字和授权委托

书;D企业投标报价的大写金额与小写金额不一致;E企业对某分项工程报价有漏

项。招标人于2007年5月10日向A企业发出了中标通知书，双方于2007年6

月12日签订了书面合同。问题1.该项目采取的招标方式是否妥当?说明理曰。

2.分别指出对B企业、C企业、D企业和E企业的投标文件应如何处理?并说明

理由。3.指出评标委员会人员组成的不妥之处。4.指出招标人与中标企业6月

12日签订合同是否妥当，并说明理由。

【答案】

八、施工总承包单位与建设单位于2008年2月20日签订了某20层综合办公楼

工程施工合同。合同中约定：①人工费综合单价为45元/工日；②一周内非承包

方原因停水、停电造成的停工累计达8h可顺延工期Id;③施工总承包单位须配

有应急备用电源。工程于3月15日开工，施工过程中发生如下事件。事件1：

3月19-20日遇罕见台风暴雨迫使基坑开挖暂停，造成人工窝工20工日，一台

挖掘机陷入淤泥中。事件2：3月21日施工总承包单位租赁一台塔式起重机

（1500元/台班）吊出陷入淤泥中的挖掘机（500元/台班）,并进行维修保养,导

致停工2d,3月23日上午8时恢复基坑开挖工作。事件3：5月10日上午地下

室底板结构施工时，监理工程师口头紧急通知停工，5月11日监理工程师发出

因设计修改而暂停施工令;5月14日施工总承包单位接到监理工程师要求5月

15日复工的指令。期间造成人工窝工300工日。事件4：6月30日地下室全钢

模板吊装施工时，因供电局检修线路停电导致工程停工8h。事件5：主体结构

完成后，施工总承包单位把该工程会议室的装饰装修分包给某专业分包单位，

会议室地面采用天然花岗岩石材饰面板，用量350m针对事件1〜3,施工总承

包单位及时向建设单位提出了工期和费用索赔。问题1.事件1〜3中