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文档简介
2025年双重预防体系试题带答案一、单项选择题(每题2分,共30分)1.双重预防体系建设中,风险分级管控的核心步骤是:A.制定应急预案B.明确责任分工C.风险辨识、评估与分级D.开展安全培训答案:C2.某企业将风险分为四个等级,其中最高等级对应的颜色标识应为:A.蓝色(四级)B.黄色(三级)C.橙色(二级)D.红色(一级)答案:D3.以下不属于风险辨识常用方法的是:A.安全检查表法(SCL)B.工作危害分析法(JHA)C.故障类型和影响分析法(FMEA)D.事故树分析法(FTA)答案:D(注:FTA通常用于事故原因分析,非基础辨识方法)4.隐患排查治理中,“重大隐患”的判定依据是:A.可能造成1人以下轻伤的隐患B.整改难度小、可立即整改的隐患C.可能导致较大及以上事故或严重社会影响的隐患D.企业内部制度未明确的一般性问题答案:C5.企业主要负责人在双重预防体系中的核心职责是:A.具体实施风险辨识B.审批风险分级管控清单C.参与日常隐患排查D.编制安全操作规程答案:B6.风险管控措施中,“工程技术措施”的典型应用是:A.增设安全警示标识B.安装漏电保护装置C.制定巡检制度D.开展应急演练答案:B7.某化工企业在风险辨识时,针对反应釜的高温高压特性,应重点关注的风险类型是:A.触电风险B.物体打击C.火灾爆炸D.噪声危害答案:C8.隐患排查的“五到位”要求中,“时限到位”指的是:A.明确整改完成的时间节点B.确保整改过程限时监督C.隐患发现后立即整改D.按年度计划完成排查答案:A9.双重预防体系与安全生产标准化的关系是:A.两者相互独立,无交叉B.双重预防是标准化的核心内容之一C.标准化是双重预防的补充D.双重预防仅关注风险,标准化仅关注制度答案:B10.风险分级管控的“动态调整”原则要求企业:A.每5年全面更新风险清单B.当工艺、设备变更时重新辨识风险C.仅在事故发生后调整风险等级D.由安全部门单独负责调整答案:B11.以下属于岗位员工在双重预防体系中的职责是:A.制定企业风险管控总体方案B.识别本岗位作业活动中的风险C.审批重大隐患整改方案D.组织年度双重预防体系评审答案:B12.某企业在隐患排查中发现某台起重机钢丝绳磨损超过标准,该隐患属于:A.基础管理类隐患B.生产现场类隐患C.管理体系类隐患D.应急处置类隐患答案:B13.风险评估时,“风险矩阵法”的核心参数是:A.事故发生的可能性和后果严重性B.设备使用年限和维护成本C.员工操作熟练程度D.企业年度安全投入答案:A14.双重预防体系数字化平台的主要功能不包括:A.实时监测风险点状态B.自动提供隐患整改报告C.替代人工进行风险辨识D.统计分析隐患分布规律答案:C15.重大风险管控的“四定”原则是指:A.定人、定时、定责、定标准B.定措施、定责任、定时限、定资金C.定方案、定人员、定监督、定考核D.定目标、定流程、定资源、定奖惩答案:B二、多项选择题(每题3分,共30分。每题至少有2个正确选项,错选、漏选均不得分)1.双重预防体系的“双重”指的是:A.风险分级管控B.隐患排查治理C.应急救援体系D.安全教育培训答案:AB2.风险辨识的范围应包括:A.生产经营全过程的设备设施B.作业环境C.人员行为D.管理体系答案:ABCD3.风险管控措施的类型包括:A.工程技术措施B.管理措施C.培训教育措施D.个体防护措施答案:ABCD4.隐患排查的类型主要有:A.日常排查B.专项排查C.综合排查D.季节性排查答案:ABCD5.企业应建立的双重预防体系相关制度包括:A.风险辨识评估制度B.隐患排查治理制度C.双重预防体系运行考核制度D.安全生产责任制答案:ABC6.以下属于重大风险管控要求的是:A.由企业主要负责人直接管控B.设置明显的安全警示标志C.制定专项管控方案D.每季度至少检查1次管控措施落实情况答案:ABCD7.隐患治理的“三到位”包括:A.整改措施到位B.整改责任到位C.整改资金到位D.整改验收到位答案:ABC(注:“五到位”包括责任、措施、资金、时限、预案,本题为“三到位”常见表述)8.双重预防体系建设的目标包括:A.实现风险的超前预控B.减少事故发生概率C.降低事故损失程度D.替代安全生产许可证答案:ABC9.风险分级管控清单应包含的信息有:A.风险点名称B.风险等级C.管控措施D.责任部门/责任人答案:ABCD10.以下属于生产现场类隐患的是:A.安全设备未定期检测B.作业场所通风不良C.安全操作规程缺失D.员工未正确佩戴防护用品答案:BD三、判断题(每题1分,共10分。正确的打“√”,错误的打“×”)1.双重预防体系建设是企业安全管理部门的职责,与其他部门无关。()答案:×2.风险辨识只需关注“物的不安全状态”,无需考虑“人的不安全行为”。()答案:×3.蓝色风险(四级)是可接受风险,企业无需采取管控措施。()答案:×(需采取基本管控措施)4.隐患排查的频率应根据风险等级确定,高风险区域应增加排查频次。()答案:√5.企业应将双重预防体系建设纳入安全生产责任制考核。()答案:√6.重大隐患整改完成后,只需安全部门验收即可,无需企业主要负责人确认。()答案:×7.风险分级管控应遵循“自上而下”的原则,由企业高层直接确定风险等级。()答案:×(需全员参与辨识)8.双重预防体系数字化平台可以完全替代人工排查隐患。()答案:×9.新入职员工上岗前,企业应告知其作业岗位的风险点及管控措施。()答案:√10.企业每年至少开展1次双重预防体系运行效果评估。()答案:√四、简答题(每题6分,共30分)1.简述风险分级管控与隐患排查治理的关系。答案:风险分级管控是隐患排查治理的前提和基础,通过识别风险并采取管控措施,降低隐患产生的可能性;隐患排查治理是风险分级管控的强化和补充,通过排查已存在的隐患并整改,避免风险演变为事故。两者协同作用,形成“风险预控-隐患治理”的双重防线。2.列举风险辨识的主要步骤。答案:(1)确定辨识范围(设备、作业、环境、管理等);(2)划分风险点(如按作业活动、设备设施划分);(3)采用适用方法(SCL、JHA等)辨识风险类型(如机械伤害、火灾等);(4)分析风险原因(人的行为、物的状态、管理缺陷等);(5)评估风险等级(通过风险矩阵或LEC法);(6)编制风险清单并公示。3.简述隐患排查“五到位”的具体内容。答案:(1)责任到位:明确隐患整改的责任部门和责任人;(2)措施到位:制定具体可行的整改技术和管理措施;(3)资金到位:确保整改所需资金及时落实;(4)时限到位:明确整改完成的时间节点;(5)预案到位:制定整改期间的安全防范预案,防止事故发生。4.企业应如何确保双重预防体系的有效运行?答案:(1)强化组织领导:企业主要负责人牵头,明确各部门职责;(2)全员参与培训:确保员工掌握风险辨识、隐患排查的方法和技能;(3)动态更新机制:根据工艺、设备、人员等变化及时调整风险清单和管控措施;(4)信息化支撑:利用数字化平台实现风险监测、隐患跟踪的实时管理;(5)考核激励:将双重预防体系运行情况纳入绩效考核,激发员工主动性。5.某企业在风险辨识中发现某车间存在“高温熔融金属泄漏”风险,简述应采取的管控措施(至少4项)。答案:(1)工程技术措施:增设泄漏监测报警装置,优化熔融金属容器的密封性能;(2)管理措施:制定熔融金属操作规程,明确温度、压力控制标准;(3)培训教育措施:对操作人员开展高温作业安全培训,考核合格后方可上岗;(4)个体防护措施:配备耐高温手套、护目镜等防护装备;(5)应急措施:制定泄漏专项应急预案,定期开展演练。五、案例分析题(共20分)案例背景:某机械制造企业主要从事汽车零部件加工,设有冲压车间、焊接车间和机加工车间。近期,企业开展双重预防体系建设,在风险辨识中发现以下问题:(1)冲压车间压力机操作区未设置安全光栅,员工误触按钮可能导致手部挤压;(2)焊接车间气瓶存放区与明火作业区距离仅3米(标准要求≥5米);(3)机加工车间车床皮带轮防护罩缺失,存在机械卷入风险;(4)安全管理制度中未明确隐患排查的具体频次和责任人。问题:1.识别案例中的风险点,并根据风险等级划分标准(参考:可能性高+后果严重=一级;可能性中+后果较重=二级;可能性低+后果一般=三级;可能性极低+后果轻微=四级),判断各风险点的等级(6分)。答案:(1)冲压车间压力机操作区无安全光栅:风险类型为机械伤害,可能性中(员工误触概率中等),后果较重(可能导致手部残疾),判定为二级(橙色);(2)焊接车间气瓶与明火距离不足:风险类型为火灾爆炸,可能性中(明火引燃概率中等),后果严重(可能引发爆炸,造成多人伤亡),判定为一级(红色);(3)机加工车间车床皮带轮无防护罩:风险类型为机械卷入,可能性低(非频繁接触),后果一般(可能导致肢体擦伤或轻度骨折),判定为三级(黄色);(4)安全管理制度缺失:风险类型为管理缺陷,可能性高(制度缺失易导致隐患未被排查),后果较重(可能引发多类事故),判定为二级(橙色)。2.针对“焊接车间气瓶与明火距离不足”这一重大风险(一级),提出至少4项管控措施(6分)。答案:(1)工程技术措施:立即将气瓶存放区迁移至与明火区≥5米的位置,增设防火隔离墙;(2)管理措施:修订《气瓶安全管理制度》,明确存放间距标准,实行专人负责管理;(3)培训教育措施:对焊接作业人员开展气瓶安全知识培训,考核合格后方可上岗;(4)监测措施:在气瓶区安装可燃气体报警装置,实时监测气体浓度;(5)应急措施:制定气瓶泄漏及火灾专项应急预案,配备灭火器材,每月开展1次演练。3.分析企业安全管理制度中“未明确隐患排查频次和责任人”这一问题的危害,并提出整改建议(8分)。答案:危害:(1)隐患排查无明确要求,可能导致高风险区域排查频次不足,遗漏重大隐患;(2)责任不清晰,易出现“无人负责”现象,隐患整改拖延;(3)无法对排查工作进行有效考核,体系运行流于形式;(4)增加事
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