雅堂小超加盟合同

雅堂小超加盟合同一、加盟费用及支付方式雅堂小超加盟费用体系基于品牌战略发展需求动态调整，当前加盟政策为零加盟费模式，加盟商无需支付品牌使用许可费用即可获得雅堂小超品牌的正式授权。店铺租金方面，根据店铺位置、面积及区域经济水平的差异，加盟商需自行承担每月五千元至一万五千元的租金成本，总部将根据实际情况提供最高50%的租金补贴，具体补贴比例需在签约前经双方评估确认。装修费用采取"总部承担+加盟商配合"的模式，门头装修费用由总部全额承担，包括招牌制作、LED显示屏安装及品牌视觉形象系统植入；店内装修需按照总部统一设计方案执行，费用范围在两万元至四万元之间，加盟商可申请最高三万元的装修补贴，补贴款项将分三次在店铺开业后三个月内结清。设备采购费用主要涵盖收银系统、冷藏设备、货架及监控设施等，费用区间为五千元至一万元，加盟商可选择自行采购或通过总部统一采购渠道获取，总部提供的采购价较市场价低10%-15%。首批进货款根据店铺面积差异设定不同标准，40平米以下店铺首次进货不低于一万元，40-100平米店铺不低于两万元，100平米以上店铺不低于三万元，货款需在商品配送前一次性支付。人员工资方面，加盟商需承担员工招聘及薪资发放，标准配置为2-3名店员，月薪总额在三千元至五千元之间，总部提供为期十天的免费岗前培训，培训期间的食宿费用由加盟商承担。广告宣传费用实行"总部主导+加盟商分摊"机制，开业宣传及促销活动费用控制在一千元至三千元，其中总部承担60%，加盟商承担40%，日常宣传物料由总部统一免费配送。二、双方权利与义务甲方（雅堂小超总部）拥有对品牌标识、经营模式、管理体系的专有权利，有权对乙方经营活动进行指导、监督和评估。甲方需向乙方提供包括选址评估、商圈分析、店铺设计在内的前期筹备支持，其中选址评估需派出专业团队进行至少三次实地考察，出具包含客流量分析、竞争环境评估、租金性价比报告在内的选址意见书。在运营支持方面，甲方承诺提供每月不少于两次的上门带店指导，内容涵盖商品陈列、库存管理、促销执行等实操技能培训；依托雅堂电商平台提供线上销售渠道支持，包括店铺线上化改造、订单处理系统接入及物流配送对接服务，实现线上下单、线下配送的O2O经营模式。甲方负责建立覆盖全国的供应链体系，确保商品采购价格较市场价低5%-8%，并提供免费仓储及物流配送服务，配送范围覆盖全国95%以上的县级区域，补货响应时间不超过24小时。大数据技术支持是甲方的核心服务内容，通过分析消费者购买行为、区域消费偏好等数据，为乙方提供商品结构优化建议、促销方案定制及库存预警服务，数据更新频率为每周一次。营销支持方面，甲方将每年投入不低于品牌营收15%的费用用于全国性广告宣传，包括央视及地方卫视广告投放、线上平台推广等，并为乙方提供季度性促销活动方案及配套物料支持。乙方（加盟商）需严格遵守甲方制定的《品牌形象管理手册》，统一使用雅堂小超品牌标识、店铺装修风格及员工服饰，不得擅自更改品牌视觉元素或使用其他品牌标识。乙方必须参加甲方组织的初始培训及后续提升培训，初始培训时长不少于15天，考核合格后方可开业，后续培训每季度不少于一次，缺席培训将按每次两千元标准扣除保证金。在经营过程中，乙方需无条件配合甲方开展的全国性促销活动，包括但不限于春节、国庆等重大节日促销，活动期间商品折扣力度需达到甲方要求，促销损失由双方按7:3比例承担。乙方需提供真实有效的经营资质证明，包括营业执照、食品经营许可证、烟草专卖零售许可证等，并确保在合同期内持续有效。店铺面积需满足甲方最低标准，现有超市加盟面积不低于40平米，新开设店铺不低于100平米，核心商圈店铺面积可适当放宽但需经甲方特殊审批。乙方需按甲方要求接入统一的收银系统及会员管理系统，每日营业数据需实时上传至甲方大数据平台，不得私自篡改或隐瞒经营数据，甲方有权随时查阅乙方经营台账。三、合同期限与续签本合同有效期为三年，自双方签字盖章之日起计算，合同期满前三个月，乙方可向甲方提交书面续签申请，并附带上一合同期内的经营状况报告、门店改造计划及未来三年发展规划。甲方在收到申请后三十个工作日内完成审核，审核内容包括乙方合同期内的品牌维护情况、经营指标达成率、customercomplaint处理情况等，其中经营指标达成率需不低于80%，customercomplaint处理满意度需不低于90%。续签合同的期限可根据乙方经营表现适当调整，优秀加盟商可获得五年期续签资格，普通加盟商续签期限仍为三年。续签费用方面，连续经营满三年且无违约记录的加盟商可免交续签手续费，仅需缴纳五千元的品牌管理费；若乙方在合同期内存在三次以上轻微违约或一次严重违约记录，续签时需按初始加盟费标准的50%缴纳续签费用。合同期内累计两年未达到最低销售额标准的加盟商，甲方有权拒绝续签，并不承担任何赔偿责任。合同到期未续签或提前终止的，乙方需在三十日内完成品牌标识拆除、系统对接解除及客户资料交接工作，甲方在确认乙方无违约行为且完成所有交接手续后，无息退还加盟保证金。店铺装修及设备处理可选择保留或拆除，保留部分需支付品牌形象使用费，拆除费用由乙方承担，甲方提供拆除指南及合规标准。四、违约责任乙方提供虚假资质文件或经营数据的，甲方有权立即终止合同，扣除全部保证金，并要求乙方支付合同总金额20%的违约金。乙方擅自更改品牌形象或使用其他品牌标识的，需在甲方通知后七日内整改，逾期未整改的按每日五千元标准支付违约金，累计违约金不超过合同总金额的30%。乙方连续三个月未达到最低进货量要求的，甲方有权减少供应链支持力度，包括提高采购价格5%-10%、延长配送时间等，直至乙方恢复正常进货水平。甲方未按合同约定提供开业支持的，每逾期一天需向乙方支付保证金的0.5%作为违约金，逾期超过三十天的，乙方有权解除合同并要求甲方赔偿实际损失。甲方供应链出现断供超过48小时的，需按断供商品金额的三倍向乙方支付赔偿金，并承担由此造成的customercomplaint处理费用。双方违反保密义务泄露商业秘密的，需赔偿对方因此遭受的全部经济损失，包括但不限于直接损失、间接损失及维权费用。争议解决优先采取协商方式，协商不成的，任何一方可向甲方所在地有管辖权的人民法院提起诉讼。诉讼期间，除争议事项外，双方需继续履行合同其他条款。本合同未尽事宜，可由双方另行签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。合同附件包括《品牌形象管理手册》《运营规范》《培训大纲》等，与本合同正文一并构成完整的加盟合同体系。五、经营规范与支持商品管理方面，乙方需遵守甲方制定的商品准入标准，禁止销售假冒伪劣商品或过期商品，生鲜类商品需提供每日进货凭证及质量检测报告。甲方建立商品淘汰机制，对连续三个月销售额排名后10%的商品进行强制下架，乙方可提出异议并提供销售改进方案，经甲方审核同意后可保留一个月观察期。价格管理实行"总部指导+区域调整"模式，核心商品实行全国统一零售价，区域特色商品可在甲方规定的5%浮动范围内自主定价，调价需提前三个工作日向甲方备案。库存管理需使用甲方提供的WMS系统，实时监控商品库存状况，畅销商品库存预警线为日均销量的5倍，滞销商品需在甲方指导下进行促销处理。损耗管理方面，生鲜类商品损耗率不得超过8%，非生鲜类商品不得超过3%，超出部分由乙方自行承担，低于损耗标准的节约部分可提取30%作为奖励。会员管理需严格执行甲方统一的会员政策，包括积分规则、折扣标准及权益体系，不得私自变更会员权益或收取额外会员费用。培训支持体系包括初始培训、专项培训及进阶培训，初始培训涵盖商品知识、服务规范、系统操作等基础内容；专项培训针对季节性商品、促销活动等特定主题开展；进阶培训面向经营满一年的加盟商，内容包括数据分析、团队管理、成本控制等高级课程。培训形式采用线上线下结合方式，线上培训通过甲方专属学习平台进行，线下培训在甲方指定培训基地开展，年度培训总时长不少于60小时。物流支持方面，甲方建立三级配送体系，中心仓覆盖半径300公里，区域仓覆盖半径100公里，前置仓覆盖半径30公里，确保90%的订单可实现次日达，核心城市实现当日达。配送费用根据商品种类及配送距离收取，食品类商品配送费率为3%，非食品类为5%，生鲜类为8%，月配送额超过十万元可享受5%的费率优惠。应急配送服务需在两小时内响应，四小时内送达，服务费按正常配送费的3倍收取，仅限紧急情况下使用。六、风险与退出机制经营风险共担机制规定，当乙方连续两个月出现亏损时，甲方需派出专项帮扶小组进行诊断，制定包括商品结构调整、促销活动策划、成本控制在内的帮扶方案，帮扶期为三个月。帮扶期间甲方免收品牌管理费，供应链支持费用降低50%，若帮扶期满仍未实现盈利，双方可协商调整经营方案或终止合同。市场风险方面，因城市规划、区域消费习惯改变等不可抗力因素导致经营困难的，乙方可申请暂停营业，暂停期最长不超过六个月，暂停期间需按每月一千元标准缴纳品牌维护费。退出机制包括自愿退出和强制退出两种情形，自愿退出需提前三个月提交书面申请，完成库存清理、客户交接等手续后，甲方无息退还保证金；强制退出适用于严重违约或连续亏损超过六个月的加盟商，甲方需提前六十日书面通知，保证金不予退还，乙方需在通知送达后三十日内完成店铺交接。退出后的品牌使用禁止条款规定，乙方在退出后两年内不得在半径三公里范围内经营同类竞争品牌，不得使用或泄露甲方商业秘密，违反此条款需支付五十万元违约金。资产处理方面，加盟期间由甲方提供的设备及物料，所有权归甲方所有，退出时需完好返还，自然损耗除外；乙方自行采购的设备可自主处置，但需拆除所有品牌标识