2025中煤矿山建设集团安徽绿建科技有限公司第三批中层管理人员招聘笔试历年备考题库附带答案详解2套试卷

2025中煤矿山建设集团安徽绿建科技有限公司第三批中层管理人员招聘笔试历年备考题库附带答案详解（第1套）一、单项选择题下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共25题）1、在管理学中，"权变理论"的核心观点是：A.管理方法应根据环境变化灵活调整B.所有组织都应采用统一的管理模式C.领导风格应始终保持不变D.组织结构应以职能为中心2、根据《中华人民共和国公司法》，有限责任公司的股东以其什么为限对公司承担责任？A.全部个人财产B.认缴的出资额C.实际缴纳的出资额D.公司注册资本总额3、在项目管理中，关键路径是指：A.耗费成本最多的路径B.所有任务中最短的路径C.决定项目最短工期的活动序列D.风险最高的任务链4、现代企业绩效管理强调“SMART”原则，其中“A”代表：A.可实现的（Achievable）B.准确的（Accurate）C.自动化的（Automated）D.一致的（Aligned）5、在组织行为学中，"霍桑效应"主要说明了：A.物质激励是提高效率的唯一途径B.工作环境亮度影响生产效率C.被关注和重视能提升员工表现D.群体压力会抑制个体创造力6、在组织管理中，有效的沟通是确保信息准确传递的关键。以下哪项最能体现双向沟通的特点？A.上级单向下达指令B.下级仅需执行，无需反馈C.上下级之间进行信息交流与反馈D.仅通过书面报告进行信息传递7、根据管理学理论，管理者在进行决策时，应优先考虑什么原则？A.个人偏好B.组织目标C.部门利益D.员工情绪8、在团队管理中，授权的核心目的是什么？A.减轻管理者工作负担B.提升员工能力与责任感C.避免管理者承担责任D.加快决策速度9、下列哪项属于中层管理者的主要职责？A.制定企业长期战略B.执行高层决策并协调基层工作C.直接操作生产设备D.负责公司财务审计10、在激励员工时，马斯洛需求层次理论认为，满足员工哪一层次需求最能激发其长期工作动力？A.生理需求B.安全需求C.尊重与自我实现需求D.社交需求11、在组织管理中，管理的核心是什么？A.决策B.领导C.激励D.处理好人际关系12、在管理学中，强调通过明确分工、权责对等、统一指挥等原则来提升组织效率的理论被称为？A.行为科学理论B.科学管理理论C.古典组织理论D.系统管理理论13、根据马斯洛需求层次理论，处于第三层次的需求是？A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求14、在项目管理中，用于表示任务顺序及关键路径的常用工具是？A.甘特图B.鱼骨图C.网络图D.雷达图15、下列哪项不属于企业战略管理的基本特征？A.全局性B.长期性C.灵活性D.竞争性16、在绿色建筑评价标准中，“节地与室外环境”属于哪一类评价指标？A.控制项B.评分项C.加分项D.基本项17、根据管理学基本原理，管理的核心在于什么？A.制定战略规划B.提高经济效益C.实施严格控制D.处理好人际关系18、绿色建筑评价体系中，以下哪项不属于其主要评价指标类别？A.节地与室外环境B.节能与能源利用C.投资回报率D.室内环境质量19、依据《中华人民共和国矿山安全法》，矿山企业必须建立健全什么制度以保障职工安全？A.职工持股制度B.安全生产责任制度C.员工晋升制度D.产品销售制度20、中层管理者在组织中最重要的角色之一是将高层战略转化为可执行的行动计划，这主要体现其哪项核心能力？A.人际交往能力B.战略解码与执行能力C.财务分析能力D.市场营销能力21、在建筑工程项目管理中，施工方项目管理的核心目标通常由谁确定？A.政府监管部门B.建设单位C.施工企业自行确定D.设计单位22、在组织管理中，管理幅度主要影响的是什么？A.组织的层级数量B.员工的薪酬水平C.部门的财务预算D.企业的产品种类23、根据《企业内部控制基本规范》，内部控制的目标不包括以下哪一项？A.合理保证企业经营管理合法合规B.保证企业资产的安全C.确保企业利润持续高速增长D.提高经营效率和效果24、绿色建筑评价指标体系中，不包含以下哪一类指标？A.节地与室外环境B.节能与能源利用C.企业文化建设D.室内环境质量25、依据《中华人民共和国矿山安全法》，每个矿井必须具备的安全出口数量至少为多少？A.一个B.两个C.三个D.四个二、多项选择题下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）26、在现代企业管理中，有效沟通的基本要素包括哪些？A.信息发送者B.信息接收者C.沟通渠道D.反馈机制27、以下哪些属于绿色建筑评价体系中的核心指标？A.节能与能源利用B.室内环境质量C.施工进度控制D.节水与水资源利用28、下列哪些方法有助于提升团队凝聚力？A.明确共同目标B.鼓励成员间有效沟通C.实施差异化绩效考核D.定期组织团建活动29、关于项目管理中的“关键路径法”（CPM），以下说法正确的是？A.关键路径上的活动总时差为零B.项目总工期由关键路径决定C.非关键路径上的活动不影响项目总工期D.关键路径可能不止一条30、在组织变革过程中，常见的阻力来源包括？A.对未知的恐惧B.利益格局的调整C.缺乏沟通与参与D.组织文化僵化31、根据绿色建筑理念，以下哪些措施属于绿色建筑技术应用范畴？A.采用高性能保温隔热材料B.使用高耗能的集中式空调系统C.设置雨水回收利用系统D.大面积采用不可再生的天然石材作为外墙装饰E.优化建筑朝向以充分利用自然采光和通风32、矿山企业安全生产管理中，必须建立健全哪些核心制度？A.全员安全生产责任制B.职业病危害防治责任制C.安全生产标准化管理体系D.高管薪酬与业绩挂钩制度E.员工股权激励计划33、国有企业中层管理人员应具备的核心管理能力包括哪些？A.战略决策与规划能力B.跨部门组织协调能力C.高超的个人专业技能D.有效沟通与团队建设能力E.执行力与过程监控能力34、依据《建设工程质量管理条例》，施工单位的质量责任包括哪些？A.对建筑材料进行进场检验B.组织竣工验收C.建立健全施工质量检验制度D.按工程设计图纸施工E.办理工程质量监督手续35、企业在推进数字化转型过程中，可采取的有效策略包括？A.总体规划、局部先行B.以业务需求驱动技术应用C.构建统一的数据基础设施D.将数字化任务完全交由IT部门独立完成E.优化核心业务流程36、根据《绿色建筑评价标准》（GB/T50378-2019），绿色建筑评价应重点关注哪些核心方面？A.节能与能源利用B.室内环境质量C.施工企业资质等级D.节地与室外环境E.项目投资回报率37、装配式建筑相较于传统现浇建筑，具有哪些显著优势？A.缩短建设工期B.提高构件质量精度C.增加现场湿作业量D.降低施工对环境的影响E.减少设计标准化程度38、在EPC工程总承包模式下，总承包单位通常需承担哪些主要责任？A.工程设计B.设备与材料采购C.施工与安装D.项目前期立项审批E.工程竣工移交39、建筑节能设计中，常采用的技术措施包括哪些？A.优化建筑体形系数B.提高围护结构保温隔热性能C.增加建筑玻璃幕墙面积D.合理利用自然采光与通风E.推广可再生能源应用40、建设项目全过程工程咨询服务通常涵盖哪些阶段或内容？A.投资决策咨询B.工程勘察设计咨询C.招标采购咨询D.施工阶段项目管理E.运营维护咨询三、判断题判断下列说法是否正确（共10题）41、在项目管理中，关键路径是指网络计划中总持续时间最长的线路，其持续时间决定了整个项目的最短工期。A.正确；B.错误42、根据《绿色建筑评价标准》（GB/T50378），在“节地与室外环境”章节中，建筑场地内不应存在被污染的土壤是该章节的控制项要求。A.正确；B.错误43、依据《建设工程安全生产管理条例》，施工总承包单位在建筑面积为3万平方米的房屋建筑工程中，至少应配备2名专职安全生产管理人员。A.正确；B.错误44、根据《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2015），现浇结构构件中出现的“露筋”现象，如果导致纵向受力钢筋有露筋，则属于严重缺陷。A.正确；B.错误45、在《PMBOK指南》中，项目范围说明书的主要内容包括项目目标、产品范围描述、项目可交付成果以及项目除外责任。A.正确；B.错误46、根据现行国家标准，绿色建筑评价指标体系包含“安全耐久”、“健康舒适”、“环境宜居”、“资源节约”等维度。A.正确B.错误47、在金属非金属矿山中，采掘工作面的进风和回风可以经过采空区或冒顶区以提高通风效率。A.正确B.错误48、在建筑工程项目管理中，风险管理仅在项目施工阶段才需要考虑。A.正确B.错误49、安全生产责任制是企业最基本的安全管理制度，体现了“管生产经营必须管安全”的原则。A.正确B.错误50、装配式建筑具有设计标准化、生产工厂化、施工装配化和管理信息化等特征。A.正确B.错误

参考答案及解析1.【参考答案】A【解析】权变理论强调不存在普遍适用的最佳管理方式，管理者应根据组织内外部环境、任务性质、人员特点等因素灵活调整管理策略。这一理论打破了传统管理理论追求“唯一最优解”的思维，强调情境适配性，是现代组织管理的重要基础。2.【参考答案】B【解析】《公司法》第三条规定，有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。这意味着股东仅在其承诺出资的范围内承担风险，超出部分不涉及个人其他财产，体现了有限责任制度的核心特征。3.【参考答案】C【解析】关键路径是项目网络图中从开始到结束持续时间最长的活动序列，其总时长决定了项目的最短完成时间。关键路径上的任何延误都会直接导致整个项目延期，因此是项目进度控制的重点。4.【参考答案】A【解析】SMART原则是设定绩效目标的常用标准，其中S代表具体（Specific），M代表可衡量（Measurable），A代表可实现（Achievable），R代表相关性（Relevant），T代表有时限（Time-bound）。"可实现"强调目标应在员工能力与资源范围内，具有挑战性但不过于脱离实际。5.【参考答案】C【解析】霍桑效应源于20世纪20年代的霍桑实验，发现当员工意识到自己被关注、被重视时，其工作积极性和效率会显著提升。这表明心理因素、人际关系和管理者的关注对员工行为具有重要影响，奠定了人际关系学派的基础。6.【参考答案】C【解析】双向沟通强调信息在发送者与接收者之间相互传递与反馈，有助于消除误解、提升执行力[[7]]。单向沟通（如A、B、D）缺乏反馈环节，难以确保信息被正确理解。7.【参考答案】B【解析】管理的核心是实现组织目标[[7]]。虽然员工情绪和部门利益需兼顾，但决策的首要依据是整体组织目标，确保资源有效配置与战略协同。8.【参考答案】B【解析】授权不仅是分派任务，更是培养员工能力、激发其责任感的有效手段，有助于组织人才梯队建设，是现代管理的重要理念。9.【参考答案】B【解析】中层管理者承上启下，主要职责是将高层战略转化为具体计划，并组织、协调基层团队执行[[6]]，是连接战略与执行的关键枢纽。10.【参考答案】C【解析】马斯洛理论指出，当低层次需求（如生理、安全、社交）基本满足后，尊重和自我实现需求成为主要驱动力，能更持久地激发员工潜能与忠诚度。11.【参考答案】D【解析】管理的核心在于通过有效协调和整合资源，处理好人际关系，以实现组织目标。虽然决策、领导和激励是重要职能，但其最终目的都是为了建立和维护良好的人际关系，促进团队协作[[7]]。

2.【题干】根据管理层次理论，负责执行高层决策并协调基层工作的管理者属于哪一层级？

【选项】A.基层管理人员B.中层管理人员C.高层管理人员D.专业管理人员

【参考答案】B

【解析】中层管理人员位于高层与基层之间，主要职责是将高层的战略决策转化为具体计划，并监督、协调基层部门的执行工作，起到承上启下的关键作用[[6]]。

3.【题干】授权管理的关键在于？

【选项】A.完全放权，不加干涉B.仅分配任务，不赋予相应权力C.赋予相应权力并明确责任D.将责任全部推给下属

【参考答案】C

【解析】有效的授权要求管理者在赋予下属完成任务所需权力的同时，明确其应承担的责任，实现权责对等，这是提升效率和培养人才的基础。

4.【题干】组织中的管理幅度主要指？

【选项】A.管理者所管理的部门数量B.管理者直接管理的下属人数C.组织的层级总数D.管理者的职权范围

【参考答案】B

【解析】管理幅度，又称管理宽度，是指一位管理者能够有效直接领导和指挥的下属人数，它直接影响组织的层级结构和沟通效率。

5.【题干】在决策过程中，首先应进行的步骤是？

【选项】A.拟定备选方案B.识别问题或机会C.评估方案D.实施决策

【参考答案】B

【解析】科学的决策流程始于识别存在的问题或发现潜在的机会，只有明确了决策的起点，才能后续收集信息、拟定方案并做出选择。12.【参考答案】C【解析】古典组织理论以韦伯的官僚组织理论和法约尔的一般管理理论为代表，强调组织结构的层级性、分工明确、权责对等和统一指挥，以提高行政效率。科学管理理论侧重操作层面的效率提升，行为科学理论关注人的因素，系统管理理论则强调组织各部分的相互关联。13.【参考答案】C【解析】马斯洛需求层次由低到高依次为：生理需求、安全需求、社交需求（归属与爱的需求）、尊重需求和自我实现需求。社交需求指个体希望获得友谊、爱情及归属感，是第三层次，介于基本生存安全与更高层次的尊重之间。14.【参考答案】C【解析】网络图（如PERT或CPM图）用于展示项目各任务之间的逻辑关系和依赖顺序，可识别关键路径，即决定项目总工期的关键任务链。甘特图侧重时间进度展示，鱼骨图用于因果分析，雷达图用于多维数据比较。15.【参考答案】C【解析】企业战略管理具有全局性（关注整体发展）、长期性（着眼于未来3-5年或更久）和竞争性（应对市场对手）等核心特征。灵活性虽在执行中重要，但并非战略本身的固有特征，反而过度灵活可能削弱战略稳定性。16.【参考答案】B【解析】根据《绿色建筑评价标准》（GB/T50378），评价体系包括控制项（必须满足）、评分项（按得分评定等级）和加分项（创新技术等）。"节地与室外环境"是六大评分项之一，用于衡量项目在土地利用、生态保护等方面的表现。17.【参考答案】D【解析】管理的核心是协调组织中的人际关系，通过有效沟通、激励与协作，实现组织目标。虽然战略、效益和控制都很重要，但所有管理活动最终都围绕“人”展开，处理好人际关系是调动积极性和提升效率的关键[[4]]。18.【参考答案】C【解析】绿色建筑评价标准主要包括节地、节能、节水、节材、室内环境质量和运营管理六大类指标，强调资源节约与环境友好，而投资回报率属于经济评价范畴，并非绿色建筑的核心评价维度[[14]]。19.【参考答案】B【解析】《矿山安全法》明确规定，矿山企业必须建立、健全安全生产责任制度，明确各级人员安全职责，从制度上预防事故发生，保障职工生命安全[[24]]。20.【参考答案】B【解析】中层管理者承上启下，需准确理解公司战略，并结合部门实际制定实施方案，推动落地执行，这一过程正是战略解码与执行能力的体现，是其区别于基层与高层的关键职能[[26]]。21.【参考答案】C【解析】施工方的项目管理目标（如成本、进度、质量）主要由施工企业根据合同要求和自身经营需要自行设定，其中成本控制尤为关键，属于施工方内部管理范畴[[37]]。22.【参考答案】A【解析】管理幅度指一名管理者能有效直接管理的下属人数，它直接影响组织的层级结构。管理幅度宽，则层级少；管理幅度窄，则层级多，这是组织设计的基本原则之一[[6]]。

2.【题干】领导艺术的核心在于有效地影响他人以实现组织目标，这主要依赖于领导者的什么？

【选项】A.专业技术能力B.情绪智力与沟通技巧C.资源分配权限D.行政命令权力

【参考答案】B

【解析】领导艺术强调非强制性的影响力，其核心是领导者的情商、沟通、激励和建立信任的能力，而非单纯依赖职位权力[[7]]。

3.【题干】在决策过程中，信息处理能力主要体现为对信息的什么？

【选项】A.收集速度B.存储容量C.分析、判断与整合能力D.传递效率

【参考答案】C

【解析】信息处理能力的关键在于对收集到的信息进行有效分析、辨别真伪、综合判断并整合成决策依据，这是中层管理者必备的核心能力[[4]]。

4.【题干】授权管理的关键在于明确什么？

【选项】A.下属的工资待遇B.工作任务与相应权限C.工作完成的最终期限D.上级的检查频率

【参考答案】B

【解析】有效授权要求清晰界定下属需要完成的任务以及为完成任务所赋予的必要权限，确保权责对等，这是提升效率和培养人才的重要手段[[6]]。

5.【题干】组织中的集权与分权主要涉及权力在什么之间的分配？

【选项】A.不同部门之间B.不同地域分支机构之间C.不同层级管理者之间D.不同员工岗位之间

【参考答案】C

【解析】集权指决策权集中在高层管理者，分权则是将决策权下放至中基层管理者，这本质上是组织内权力在不同层级管理者间的配置问题[[6]]。23.【参考答案】C【解析】《企业内部控制基本规范》明确指出，内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，以及提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。但并不承诺或保证“利润持续高速增长”，因为利润受市场、竞争等多重外部因素影响，不属于内部控制可直接控制的范畴[[38]]。24.【参考答案】C【解析】绿色建筑评价指标体系主要包括六类：节地与室外环境、节能与能源利用、节水与水资源利用、节材与材料资源利用、室内环境质量以及运营管理。这些指标聚焦于资源节约、环境保护和人居环境健康。“企业文化建设”属于企业管理范畴，不属于绿色建筑技术评价内容[[12]]。25.【参考答案】B【解析】《中华人民共和国矿山安全法》第十条规定：“每个矿井必须有两个以上能行人的安全出口，出口之间的直线水平距离必须符合矿山安全规程和行业技术规范。”这一规定旨在确保在发生事故时，矿工能够从不同方向迅速撤离，保障人身安全[[19]]。26.【参考答案】ABCD【解析】有效沟通包含四大基本要素：信息发送者（编码信息）、信息接收者（解码信息）、沟通渠道（传递信息的媒介）以及反馈机制（确保信息被正确理解并作出回应）。缺少任一要素，沟通效果都可能大打折扣。因此，四项均为正确选项。27.【参考答案】ABD【解析】绿色建筑评价体系（如中国《绿色建筑评价标准》GB/T50378）重点关注节能、节水、节材、室内环境质量、场地生态等方面。施工进度控制属于项目管理范畴，不直接作为绿色建筑评价的核心指标。故正确答案为ABD。28.【参考答案】ABD【解析】提升团队凝聚力的关键在于建立共同愿景、促进信任与沟通，并通过团建增强情感连接。差异化绩效考核虽有助于激励个体，但若处理不当可能引发内部竞争，削弱团队协作。因此，C项不属于直接提升凝聚力的有效方法。29.【参考答案】ABD【解析】关键路径是决定项目最短完成时间的最长活动序列，其上活动的总时差通常为零（或最小），且项目总工期由其决定。若存在多条路径时间相同且最长，则存在多条关键路径。非关键路径活动若延误超过其总时差，也可能影响总工期，故C错误。30.【参考答案】ABCD【解析】组织变革阻力常源于个体心理（如对未知的恐惧）、利益冲突（如岗位或权力变动）、沟通不足导致的误解，以及固化的组织文化难以适应新要求。四项均为经典变革管理理论中公认的阻力来源，故全选。31.【参考答案】A、C、E【解析】绿色建筑强调节能、节地、节水、节材和环境保护。采用高性能保温材料（A）可降低能耗；雨水回收（C）实现水资源循环利用；优化建筑朝向（E）减少人工照明和机械通风需求。而高耗能空调系统（B）和过度使用不可再生石材（D）违背绿色原则[[1]]。32.【参考答案】A、B、C【解析】根据《煤矿安全规程》及相关法规，矿山企业必须建立全员安全生产责任制、职业病危害防治责任制，并构建安全生产标准化管理体系，以落实主体责任、防控风险[[15]][[16]]。D、E属于人力资源激励范畴，非安全生产强制制度。33.【参考答案】A、B、D、E【解析】中层管理者承上启下，需具备将战略转化为行动的能力，包括规划（A）、协调（B）、沟通（D）与执行监控（E）。虽然专业技能（C）有一定基础作用，但核心在于管理与整合能力，而非单一技术精湛[[18]]。34.【参考答案】A、C、D【解析】《建设工程质量管理条例》规定，施工单位须对建材检验（A）、建立质量检验制度（C）、严格按图施工（D）。组织竣工验收是建设单位职责（B），办理质量监督手续也由建设单位负责（E）[[26]][[29]]。35.【参考答案】A、B、C、E【解析】成功的数字化转型需顶层设计（A），以业务痛点为导向（B），夯实数据底座（C），并重构流程（E）。将转型视为纯IT项目（D）易导致“技术与业务脱节”，难以落地[[33]][[35]]。36.【参考答案】A、B、D【解析】《绿色建筑评价标准》以“四节一环保”（节地、节能、节水、节材和环境保护）为基础，并强调“以人为本”[[3]]。评价体系涵盖节地与室外环境、节能与能源利用、节水、节材、室内环境质量等核心指标，不包含企业资质和投资回报等经济性指标。37.【参考答案】A、B、D【解析】装配式建筑采用标准化设计、工厂化生产、装配化施工，能显著提高构件精度、加快施工速度，并减少现场湿作业及扬尘、噪音等环境污染[[11]]。其核心优势在于效率、质量与环保，而非增加湿作业或降低标准化。38.【参考答案】A、B、C、E【解析】EPC（Engineering-Procurement-Construction）模式即“设计-采购-施工”一体化总承包，承包商负责从设计、采购、施工到调试和竣工移交的全过程[[19]]。但项目立项审批属于业主或政府职责，不属于EPC承包范围[[15]]。39.【参考答案】A、B、D、E【解析】建筑节能设计通过控制体形系数、改善围护结构热工性能、利用自然采光通风及应用太阳能等可再生能源来降低能耗[[23]]。盲目扩大玻璃幕墙面积通常会增加冷热负荷，不利于节能[[28]]。40.【参考答案】A、B、C、D、E【解析】全过程工程咨询覆盖项目全生命周期，包括投资决策、勘察设计、招标采购、施工管理、竣工验收及运营维护等阶段[[32]]，旨在提供一体化、集成化的专业服务，提升项目综合效益[[34]]。41.【参考答案】A.正确【解析】关键路径法（CPM）的核心是识别决定项目总工期的活动序列，即从起点到终点持续时间最长的路径。该路径上的任何活动延迟都会直接导致整个项目工期的延误，因此它决定了项目理论上能完成的最短时间[[15]]。42.【参考答案】A.正确【解析】《绿色建筑评价标准》将评价指标分为控制项、评分项和加分项。其中，“节地与室外环境”章节的控制项明确规定，建筑场地的土壤环境质量必须符合国家标准，不存在未治理的污染[[23]]，这是项目参与评价的前提条件。43.【参考答案】A.正确【解析】根据相关地方性实施办法，房屋建筑工程中，2万平方米以下工程至少配1名专职安全员；2万至5万平方米的工程，至少应配备2名专职安全生产管理人员[[31]]，以确保施工现场的安全监督。44.【参考答案】A.正确【解析】该规范第8.1.2条的表格中明确将“露筋”分类：对于纵向受力钢筋出现露筋的情况，界定为“严重缺陷”，必须由施工单位提出技术处理方案，并经监理单位认可后方可处理[[38]]。45.【参考答案】A.正确【解析】项目范围说明书是定义项目范围的基准文件，其核心内容涵盖产品范围描述、项目可交付成果、产品验收标准及项目除外责任，用以明确项目边界，防止范围蔓延[[48]]。46.【参考答案】A【解析】《绿色建筑评价标准》（GB/T50378-2019）明确将评价指标体系重构为九大方面，其中包括“安全耐久”“健康舒适”“环境宜居”和“资源节约”等核心内容，体现了对建筑全生命周期的综合考量[[3]]。47.【参考答案】B【解析】根据矿山安全规程，采掘工作面的进风和回风严禁经过采空区和冒顶区，以防止有毒有害气体积聚、风流短路或引发二次冒顶等重大安全事故[[9]]。48.【参考答案】B【解析】项目风险管理贯穿项目全生命周期，包括决策、设计、招标、施工及运维等各个阶段。有效的风险管理计划应在项目初期就制定并持续更新[[17]]。49.【参考答案】A【解析】安全生产责任制是企业安全生产管理的核心制度，依据《安全生产法》及相关法规，明确各级人员安全职责，落实“党政同责、一岗双责”要求[[23]]。50.【参考答案】A【解析】装配式建筑通过标准化设计、工厂化生产、装配化施工和信息化管理，显著提升建筑质量与效率，减少现场湿作业和资源浪费，是建筑工业化的重要体现[[31]]。

2025中煤矿山建设集团安徽绿建科技有限公司第三批中层管理人员招聘笔试历年备考题库附带答案详解（第2套）一、单项选择题下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共25题）1、根据《项目管理知识体系指南（PMBOK®指南）》第七版，项目管理知识体系的核心架构主要由哪两大部分构成？A.五大过程组与十大知识领域B.项目生命周期与项目阶段C.项目管理标准（含12项原则）与项目管理知识体系指南（含8大绩效域）D.项目范围管理与项目时间管理2、依据《绿色建筑评价标准》（GB/T50378-2019），绿色建筑的评价技术指标体系主要围绕哪五大核心方面展开？A.节能、节水、节材、节地、环境保护B.安全耐久、健康舒适、生活便利、资源节约、环境宜居C.规划设计、施工管理、运营维护、拆除回收、技术创新D.经济效益、社会效益、环境效益、文化效益、技术效益3、2021年修订的《中华人民共和国安全生产法》中，新增的关于生产经营单位必须建立健全的重要机制是什么？A.事故应急救援预案备案机制B.安全生产标准化评审机制C.安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制D.全员安全生产教育和培训档案管理机制4、在组织行为学的激励理论中，赫茨伯格提出的“双因素理论”将影响员工工作态度的因素划分为哪两类？A.物质因素与精神因素B.内在因素与外在因素C.保健因素与激励因素D.正向因素与负向因素5、对于国有企业中层管理人员而言，下列哪一项能力被普遍认为是衔接战略与执行、确保组织目标落地的关键？A.专业技术能力B.战略解码与转化能力C.个人魅力与感召力D.财务分析与决策能力6、在管理学中，强调管理者应根据具体情境灵活运用管理理论和方法，这主要体现了管理的什么特性？A.管理的科学性B.管理的艺术性C.管理的历史性D.管理的规范性7、绿色建筑评价体系通常涵盖多个方面，以下哪项不属于我国绿色建筑评价标准的核心指标类别？A.节能与能源利用B.节水与水资源利用C.室内环境质量D.建筑外观美学设计8、根据《中华人民共和国安全生产法》，生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有的首要职责是？A.组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划B.建立健全并落实本单位全员安全生产责任制C.督促落实本单位重大危险源的安全管理措施D.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案9、在项目管理知识体系（PMBOK）中，负责确保项目各组成部分协调一致、整合资源并实现项目目标的知识领域是？A.项目范围管理B.项目整合管理C.项目沟通管理D.项目风险管理10、在SWOT分析框架中，“利用企业内部优势去把握外部机会”的战略类型被称为？A.SO战略（优势-机会）B.WO战略（劣势-机会）C.ST战略（优势-威胁）D.WT战略（劣势-威胁）11、在管理学中，强调通过明确的规章制度和层级结构来实现组织目标的理论被称为：A.行为科学理论B.科学管理理论C.行政组织理论D.权变理论12、根据《中华人民共和国安全生产法》，生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作负有下列哪项职责？A.组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划B.直接参与一线生产作业C.负责员工日常考勤管理D.审批年度财务预算13、在绿色建筑评价标准中，以下哪项不属于“节地与室外环境”评价指标的内容？A.场地生态保护B.公共交通便捷性C.建筑材料可回收利用率D.地下空间合理利用14、项目管理中的“关键路径法”（CPM）主要用于：A.估算项目总成本B.确定项目最短完成时间C.评估团队成员绩效D.制定市场营销策略15、根据我国《建设工程质量管理条例》，施工单位对施工中出现质量问题的建设工程，应当：A.立即停工并上报主管部门B.自行修复或返工，并承担相应责任C.要求建设单位承担修复费用D.等待监理单位出具处理意见后执行16、根据管理学理论，下列哪一项被普遍认为是管理的首要职能？A.组织B.领导C.控制D.计划17、在安全生产管理中，“海因里希法则”指出，在一起重大事故的背后，通常伴随着多少起轻微事故和未遂先兆？A.29起轻微事故和300起未遂先兆B.30起轻微事故和299起未遂先兆C.28起轻微事故和301起未遂先兆D.31起轻微事故和298起未遂先兆18、绿色建筑评价体系中，下列哪一项不属于我国《绿色建筑评价标准》的六大核心指标？A.节能与能源利用B.室内环境质量C.智能化系统集成D.节水与水资源利用19、在项目管理知识体系（PMBOK）中，项目生命周期通常划分为四个阶段，下列哪一项不属于这四个阶段？A.启动B.规划C.执行D.维护20、在人力资源管理中，绩效考核结果最直接、最主要的应用领域是？A.企业文化建设B.薪酬分配与激励C.办公环境改善D.企业形象宣传21、在项目管理中，用于表示项目活动顺序及关键路径的常用工具是？A.甘特图B.网络图C.鱼骨图D.雷达图22、根据《中华人民共和国安全生产法》，生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作应承担何种责任？A.间接责任B.全面责任C.分管责任D.技术责任23、绿色建筑评价标准中，“节地与室外环境”属于哪一类评价指标？A.控制项B.评分项C.加分项D.基本项24、在组织行为学中，马斯洛需求层次理论的最高层次是？A.社交需求B.尊重需求C.自我实现需求D.安全需求25、在双碳目标背景下，以下哪项措施最直接有助于建筑行业减少碳排放？A.增加办公人员数量B.推广装配式建筑C.扩大营销宣传力度D.提高项目利润率二、多项选择题下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）26、绿色建筑的核心理念“四节一环保”具体指的是哪些方面？A.节能B.节地C.节水D.节材E.环境保护27、根据PMBOK第七版，项目管理的指导性原则包括以下哪些？A.以价值交付为导向B.专注于项目范围、进度和成本的铁三角控制C.领导力与团队协作D.将质量作为独立的后期检验环节E.拥抱适应性和韧性28、依据2021年修订的《中华人民共和国安全生产法》，生产经营单位需落实的主体责任包括哪些？A.健全并落实全员安全生产责任制B.建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制C.主要负责人是本单位安全生产第一责任人D.仅需为一线操作人员购买工伤保险E.加强安全生产标准化、信息化建设29、为实现国家“双碳”目标，以下哪些是关键的战略路径？A.推动产业结构和能源结构的绿色低碳转型B.大力发展高耗能、高排放的传统重工业C.构建碳排放权交易市场D.推进减污降碳协同增效E.仅依靠末端治理技术减少碳排放30、建筑信息模型（BIM）技术在工程项目全生命周期中可带来哪些核心价值？A.提高各参与方的协同效率与沟通质量B.通过可视化与模拟，提前发现并解决设计冲突C.优化资源分配，减少施工过程中的返工和浪费D.主要用于项目竣工后的宣传展示E.提升业主对设计方案的评估与决策能力31、下列关于绿色建筑评价标准中“节地与室外环境”指标的说法，正确的有？A.应优先利用废弃地进行建设B.场地内应设置无障碍通行设施C.应合理开发利用地下空间D.室外透水地面面积比例不应低于30%32、在项目管理中，属于风险管理过程的有？A.风险识别B.风险应对计划制定C.风险监控D.风险转移33、下列属于我国“双碳”战略中关键举措的有？A.推进能源结构清洁低碳转型B.发展循环经济C.扩大高耗能产业产能D.提升生态系统碳汇能力34、关于企业安全生产责任制，以下说法正确的有？A.企业法定代表人是安全生产第一责任人B.安全生产责任应层层落实到岗位C.安全生产责任仅由安全部门承担D.应定期开展安全教育培训35、在建筑材料选用中，符合绿色建材原则的有？A.使用高能耗生产的传统材料B.优先选用本地化材料C.选用可再生或可回收材料D.选用含有害挥发物的装饰材料36、根据《绿色建筑评价标准》（GB/T50378-2019），在进行绿色建筑评价时，对于涉及系统性、整体性的指标（如年径流总量控制率、绿地率等），应如何确定其评价依据？A.依据单栋建筑的实际建设指标B.依据建筑所属工程项目的总体规划指标C.依据设计图纸中的理论计算值D.依据竣工后的实测数据37、矿山生态保护与恢复应遵循的核心原则包括哪些？A.整体生态功能恢复B.景观相似性C.宜耕则耕、宜林则林、宜草则草D.经济效益最大化38、装配式混凝土结构施工中，为保障工程质量与效率，应重点关注的关键技术环节包括哪些？A.预制构件的精准吊装与定位B.构件间可靠连接节点的施工C.现场模板支撑系统的稳定性D.构件拆分设计的标准化与模数协调39、依据《中华人民共和国安全生产法》，生产经营单位主要负责人对本单位安全生产工作依法负有的职责包括哪些？A.建立健全并落实本单位全员安全生产责任制B.组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规程C.保证本单位安全生产投入的有效实施D.及时、如实报告生产安全事故40、企业实施全面预算管理过程中，为确保其有效性，关键控制点应包括哪些方面？A.预算目标与企业战略的充分衔接B.预算编制方法的科学性（如零基预算、滚动预算）C.建立清晰的预算审批与授权机制D.强化预算执行的过程监控与动态调整三、判断题判断下列说法是否正确（共10题）41、绿色建筑评价标准仅关注建筑的节能、节地、节水、节材和环境保护性能，并不替代对结构安全、防火安全等基本建筑功能的要求。A.正确B.错误42、在矿山安全生产管理中，患有活动性肺结核的人员可以从事井下接尘作业。A.正确B.错误43、建筑工程项目管理的核心任务是实现项目的目标控制，包括质量、进度、成本和安全四大目标。A.正确B.错误44、优秀的中层管理人员只需具备扎实的专业技术能力，无需特别强调沟通协调与团队建设能力。A.正确B.错误45、根据《中华人民共和国建筑法》，从事建筑活动的专业技术人员必须依法取得相应执业资格证书，并在执业资格许可范围内从事建筑活动。A.正确B.错误46、在现代企业管理理论中，经营的核心是决策，而非计划。A.正确B.错误47、绿色建筑评价标准要求，申请绿色建筑评价的项目，必须满足所有控制项，且每类指标的评分项得分均不得低于40分。A.正确B.错误48、项目管理十大知识领域中，“相关方管理”已取代原“沟通管理”，成为独立的知识领域。A.正确B.错误49、安全生产责任制的核心是明确从主要负责人到一线岗位员工的全员安全职责，并建立考核机制。A.正确B.错误50、根据赫兹伯格双因素理论，薪酬属于保健因素，提升薪酬一般只能防止不满，难以持续激发工作积极性。A.正确B.错误

参考答案及解析1.【参考答案】C【解析】PMBOK第七版对知识体系进行了重大重构，摒弃了旧版的五大过程组和十大知识领域架构，转而采用以价值为导向的新框架。其核心由两大部分组成：第一部分是《项目管理标准》，包含12项项目管理原则；第二部分是《项目管理知识体系指南》，聚焦于8个项目绩效域[[9]]。这一变革旨在更灵活地应对复杂项目环境，强调成果交付与价值实现[[12]]。2.【参考答案】B【解析】GB/T50378-2019版标准对绿色建筑的内涵进行了拓展，其技术指标体系明确围绕“安全耐久、健康舒适、生活便利、资源节约、环境宜居”五大核心性能要求构建[[24]]。这五大方面全面覆盖了建筑全生命周期中的关键性能，并辅以“提高与创新”作为加分项，体现了“以人为本”的核心理念[[24]]。3.【参考答案】C【解析】2021年修订的《安全生产法》强化了源头防范，明确要求各类生产经营单位必须健全并落实“安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制”[[25]]。这一机制旨在通过系统性辨识、评估、管控风险，并同步进行隐患排查与治理，将事故预防的关口前移，是落实企业主体责任、提升本质安全水平的关键举措[[26]]。4.【参考答案】C【解析】赫茨伯格的双因素理论（又称“保健-激励理论”）认为，影响员工工作态度的因素并非单一维度。其中，“保健因素”（如薪酬、工作条件、公司政策等）的缺失会导致不满，但其存在仅能消除不满，不能带来满意；而“激励因素”（如成就、认可、工作本身、责任等）的满足则能激发员工的积极性和工作满意度[[36]]。5.【参考答案】B【解析】中层管理者在组织中扮演“承上启下”的核心角色，其核心职能是将高层制定的战略目标分解、转化为本部门可执行的具体计划与行动，并监督落实[[8]]。这种“战略解码与转化能力”要求管理者深刻理解战略意图，结合部门实际进行规划、资源配置与过程监控，是确保组织战略有效落地的关键环节[[4]]。6.【参考答案】B【解析】管理的科学性强调规律性和可重复性，而艺术性则强调因地制宜、灵活应变和创造性地运用管理知识。题干中“因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合”正体现了管理的艺术性，即管理者需根据实际情境做出判断和调整[[1]]。7.【参考答案】D【解析】我国绿色建筑评价标准主要包括节地与室外环境、节能与能源利用、节水与水资源利用、节材与材料资源利用、室内环境质量及运营管理六大类指标[[16]]。建筑外观美学设计虽重要，但并非绿色建筑评价的核心技术指标，故不属于标准范畴。8.【参考答案】B【解析】《安全生产法》明确规定，生产经营单位主要负责人首要职责是建立健全并落实全员安全生产责任制，这是安全生产管理的基础和前提[[19]]。其他选项虽为重要职责，但均建立在责任体系明确的基础上。9.【参考答案】B【解析】项目整合管理是项目管理十大知识领域中的核心，负责统一、协调项目各要素（如范围、进度、成本等），确保项目整体目标的实现[[25]]。其他选项虽重要，但整合管理承担着全局统筹与协调的关键作用。10.【参考答案】A【解析】SWOT分析包含四种战略组合：SO（优势-机会）是增长型战略，强调发挥优势抓住机遇；WO是扭转型，ST是多元化，WT是防御型[[35]]。题干描述的情形正是SO战略的核心思想。11.【参考答案】C【解析】行政组织理论由马克斯·韦伯提出，强调组织应通过明确的等级制度、正式规则和非人格化管理来提高效率，是古典管理理论的重要组成部分。科学管理理论关注操作效率，行为科学理论注重人际关系，权变理论则强调管理应根据环境变化灵活调整。12.【参考答案】A【解析】《安全生产法》第十八条明确规定，生产经营单位主要负责人需组织制定并实施安全生产教育和培训计划，这是其法定职责之一。其他选项不属于安全生产法定职责范畴。13.【参考答案】C【解析】建筑材料可回收利用率属于“节材与材料资源利用”评价指标，而非“节地与室外环境”部分。节地指标主要关注土地利用效率、生态保护与交通便利性等。14.【参考答案】B【解析】关键路径法通过识别项目中所有活动的依赖关系和持续时间，找出决定项目总工期的关键路径，从而确定项目最短完成时间，是进度管理的核心工具。15.【参考答案】B【解析】《建设工程质量管理条例》第三十二条规定，施工单位对施工中出现质量问题的工程，应负责返修或返工，并依法承担相应责任，体现“谁施工、谁负责”的原则。16.【参考答案】D【解析】计划是管理的首要职能，它为组织设定目标并决定实现目标的行动方案，是后续组织、领导和控制职能的基础。其他职能均需在计划的指导下展开，以确保组织活动的有序性和目标一致性。17.【参考答案】A【解析】海因里希法则（Heinrich'sLaw）认为，在1起重大伤害事故背后，通常存在29起轻微伤害事故和300起无伤害事故（未遂先兆）。该法则强调通过控制小事故和隐患来预防重大事故发生，是安全管理的重要理论基础。18.【参考答案】C【解析】我国《绿色建筑评价标准》的六大核心指标包括：节地与室外环境、节能与能源利用、节水与水资源利用、节材与材料资源利用、室内环境质量、运营管理。智能化系统集成虽是现代建筑趋势，但并非该标准的独立核心指标。19.【参考答案】D【解析】PMBOK指南将项目生命周期划分为启动、规划、执行和收尾四个阶段。维护通常属于项目结束后的产品或设施运维阶段，不属于项目管理本身的生命周期范畴，故“维护”不是项目生命周期的正式阶段。20.【参考答案】B【解析】绩效考核结果主要用于薪酬调整、奖金发放、晋升决策及员工激励等，是实现“按劳分配”和激发员工积极性的核心依据。虽然也可用于培训需求分析等，但最直接且主要的应用仍集中在薪酬与激励体系中。21.【参考答案】B【解析】网络图（如PERT图或关键路径法CPM图）用于清晰展示项目各活动之间的逻辑关系和时间顺序，并能有效识别关键路径。甘特图侧重于时间进度展示，鱼骨图用于因果分析，雷达图用于多维数据比较，均不用于关键路径分析。22.【参考答案】B【解析】《安全生产法》第五条规定，生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作全面负责。这体现了“一把手负责制”，强调企业最高管理者在安全管理中的核心责任。23.【参考答案】B【解析】根据《绿色建筑评价标准》（GB/T50378），绿色建筑评价指标分为控制项、评分项和加分项。其中“节地与室外环境”属于评分项，用于量化评估建筑在土地利用与环境协调方面的表现。24.【参考答案】C【解析】马斯洛将人类需求分为五个层次，从低到高依次为：生理、安全、社交、尊重和自我实现。自我实现需求指个体实现潜能、追求个人成长与价值实现，是最高层次的需求。25.【参考答案】B【解析】装配式建筑通过工厂预制、现场装配，显著减少施工过程中的能耗、材料浪费和碳排放，是推动建筑行业绿色低碳转型的重要技术路径，直接响应国家“双碳”战略要求。26.【参考答案】A,B,C,D,E【解析】“四节一环保”是绿色建筑的核心内涵，即在建筑的全生命周期内，最大限度地节约能源、土地、水资源和材料，并保护环境、减少污染，为人们提供健康、适用和高效的使用空间[[2]]。27.【参考答案】A,C,E【解析】PMBOK第七版摒弃了传统的“铁三角”核心理念，转而强调12项原则，其中包括以价值交付为导向、展现领导力行为、拥抱适应性和韧性等，将质量内嵌于整个交付过程而非独立环节[[8]][[10]]。28.【参考答案】A,B,C,E【解析】新《安全生产法》明确要求压实企业主体责任，规定主要负责人为第一责任人，必须建立全员责任制和双重预防机制，并加强标准化与信息化建设，以系统性提升安全水平[[16]][[17]]。29.【参考答案】A,C,D【解析】实现“双碳”目标需进行深层次的经济社会变革，核心路径包括产业结构与能源结构转型、建立碳市场、以及推动减污与降碳的协同效应，而非依赖单一的末端治理或发展高排放产业[[25]][[26]]。30.【参考答案】A,B,C,E【解析】BIM技术贯穿项目全生命周期，其核心价值在于提升协同效率、通过三维模拟优化设计与施工、减少浪费，并增强业主的决策能力，而非仅用于后期宣传[[31]][[35]]。31.【参考答案】A、B、C【解析】根据《绿色建筑评价标准》（GB/T50378），节地与室外环境要求优先利用废弃地、合理开发地下空间，并设置无障碍设施。透水地面比例要求视项目类型而定，并非统一要求不低于30%，故D错误。32.【参考答案】