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文档简介

2023年投资项目管理师之投资建设项目组织每日一

练试卷A卷含答案

单选题(共30题)

1、政府主管部门管理工程项目的能力非常强,采用的基本是()。

A.A模式

B.B模式

C.C模式

D.D模式

【答案】A

2、由于建筑形式不断创新,工业建设项目中工艺越来越复杂,技术越来越先

进,客观上不要求()。

A.工程设计专业化

B.时间有效化

C.设备制造专业化

D.施工专业化

【答案】B

3、在价值工程研究活动中,()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进

一步细化,形成可操作的提案。

A.功能分析

B.方案发展

C.方案创造

D.信息收集

【答案】B

4、关于建设项目总承包招标的评标工作中,说法错误的是()。

A.对设计要进行审查和对投标价进行审查

B.对设计进行审查,设计不一定要满足业主的功能要求

C.如果审查通不过,就没有资格进入下一阶段的审查

D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位

【答案】B

5、建设项目管理的工作内容包括项目策划和()o

A.项目投资

B.项目控制

C.项目管理

D.项目建设

【答案】B

6、对有些大型或复杂建设项目,由于项目组成内容多、设计工作量大,可以采

用()模式。

A.设计平行委托模式

B.施工平行发包

C.设计总负责

D.设计和施工总承包

【答案】A

7、系统的目标决定了系统的组织,而()是目标能否实现的决定性因素,这是

组织论的一个重要结论。

A.组织

B.工具

C.方法

D.人的因素

【答案】A

8、业主方的项目管理方式不包括()。

A.业主方自行项目管理

B.业主方协调项目管理

C.业主方委托项目管理

D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理

【答案】B

9、在工程竣工验收后1)个月内,由项目总监理工程师组织对监理档案进行整

理、装订与归档。

A.3

B.4

C.6

D.9

【答案】A

10、编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。

A.投资控制工作

D,设计单位

【答案】B

14、如果项目中标,建设项目业主会给予投标者以经济补偿,其分配原则一般

是设计单位得到70%〜80%,则施工单位得到()o

A.20与〜40%

B.60%〜80%

C.20%-30%

D.50%〜60%

【答案】C

15、在工作流程组织中,与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组

织。

A.信息处理工作

B.物质

C.管理组织

D.管理工作

【答案】A

16、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等

都体现了人员的()。

A.智力素质

B.心理素质

C.知识素质

D.能力素质

【答案】D

17、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,有限责任公司由()个以

下的股东出资设立,股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。

A.50

B.60

C.80

D.100

【答案】A

18、管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛

称。

A.项目界面

B.部门界面

C.资金界面

D.组织界面

【答案】D

19、()填写的工程揩案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准,施工

及验收规范等为依据。

A.工程各参建单位

B.建设单位

C.工程监理单位

D.工程施工单位

【答案】A

20、动界面是指建设项目在决策和()中之间。

A.实施准备阶段

B.实施过程

C.投产竣工阶段

D.生产运营期

【答案】B

21、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等,对管理对象拘役程

度具有不同的()。

A.无偿性

B,垂直型

C.具体性

D.强制性

【答案】0

22、投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。

A.按项目管理工作的对象

B.按项目实施的工作过程

C.按项目管理工作的任务

D.按信息的内容属性

【答案】C

23、在项目实施阶段和投产竣工阶段,投资目标值和实际值的比较不包括

()。

A.施工合同价和招标标底的比较

B.工程结算价和施工合同价的比较

C.技术设计和初步设计的比较

D.施工合同价和设计概算的比较

【答案】C

24、建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施,及时正确

地做出决策。

A.信息管理

B.组织

C.目标管理

D.决策

【答案】D

25、联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括()。

A.日报表

B.月度报表

C.合同管理报表

D.控制报表

【答案】A

26、根据新的《中华人民共和国公司法》的规定,监事会、不设监事会的公司

监事行使的职权不包括()。

A.拟订公司的基本管理制度

B.检查公司的财务

C.向股东会会议提出提案

D.监事可以列席董事会会议

【答案】A

27、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。

这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。

A.稳定性

B.兼容性

C.可扩展性

D.实用性

【答案】A

28、策划是一个()的工作过程。

A.单一性

B.开放性

C.封闭性

D.特定性

【答案】B

29、建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时,不仅要审查各个成员的资

质、资格和能力等方面,还要审查其()。

A.标前协议

B.正式协议

C.原则意向性协议

D.合作协议

【答案】D

30、线性组织结构来自于()。

A.国际组织系统

B.职能组织系统

C.军事组织系统

D.指令系统

【答案】C

多选题(共20题〉

1、设计方项目管理的目标为()。

A.供货方的成本目标

B.投资目标,包括工程设计工作的成本目标和建设项目的投资目标

C.进度目标,即工程设计工作的进度目标和建设预目的进度目标

D.质量n标,即工程设计工作的质量目标和建设项目的质量目标

E.费用目标,包括项g的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标

【答案】BCD

2、在对一个项目的结沟进行逐层分解,即将WBS元素划分到WBS层次中时,应

遵循的原则包括()。

A.每个WBS元素应只从属于一个母层次的WBS元素

B.WBS的编制过程是一个不断反复修正的过程

C.在以文本形式表示WBS时,应使用元素编码系统来清楚地表示层次结构

D.需要将所有的工作包划分在相同的层次上

E.由一个母元素分解成的所有子元素应包括母元素中所涵盖的所有工作内容

【答案】ABC

3、常用的组织结构模式包括()。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.伞形组织结构

D.矩阵组织结构

E.平行组织结构

【答案】ABD

4、管理的职能中,控制的对象有()。

A.对物的控制

B.对财务的控制

C.对作业的控制

D.对信息的控制

E.对人员的控制

【答案】BCD

5、在我国,为保证特许经营权项目公司()所需要的外汇,国家保证兑换和

允许外汇出境。

A.货币交换

B.偿还贷款本金

C.支付利息

D.支付本金

E.支付红利

【答案】BC

6、工业类建设项目的组成和划分,按照工程的性质和作用,还可分为()。

A.主要生产系统

B.技术改革系统

C.行政办公系统

D.生活设施系统

E.附属和辅助生产系统

【答案】ACD

7、建设项目的主要参建单位包括()。

A.设计方

B.设计方

C.施工方

D.供货方

E.监理方

【答案】BCD

8、在项目采购和施工阶段,投资目标计划值和实际值的比较主要包括()。

A.竣工决算价和设计概算的比较

B.工程结算价和施工合同价的比较

C.修正概算和设计概算的比较

D,工程结算价和资金使用计划(月/季/年或资金分块)的比较

E.资金使用计划(月/季/年或资金分块)和设计概算的比较

【答案】ABD

9、在项目实施期策划中,项目管理的工作内容由()组成。

A.项目运营

B.项目控制

C.项目策划

D.项目管理风险

E.项目实施策划

【答案】BC

10、建立健全的信息管理制度应包括的内容有(3

A.建立统一的建设项目信息编码体系

B.对信息系统的输入/瑜出报表进行规范和统一

C.建立完善的建设项巨信息流程

D.注重基础数据的收集和传递

E.开发和引进建设项E管理信息系统软件

【答案】ABCD

11、以大型装置或工艺过程为主要核心技术的工业建设领域,如大型石化、化

工、橡胶、冶金、制药、能源建设项目,工艺设备的()成为建设项目实施中最

重要、最关键的核心。

A.组织

B.设计

C.制造

D.采购

E.安装

【答案】BCD

12、建设项目管理实施的主体包括()。

A.企业自身

B.业主方

C.设计方

D.施工方

E.供货方和咨询方

【答案】BCD

13、人员任用的能力素质包括很多方面,如()。

A.观察能力

B.人际协调能力

C.创新能力

D.技术能力

E.学习能力

【答案】BCD

14、下列属于项目决策期组织策划内容的有()。

A.项目建设成本分析

B.决策期的任务分工

C.决策期工作流程

D.项目编码体系分析

E.实施期组织总体方案

【答案】BCD

15、项目实施策划是把项目决策付诸实施,形成具有()的实施方案。

A.整体性

B.可行性

C.可操作性

D.指导性

E.可预见性

【答案】BCD

16、下列项目可开展价值工程活动的有()o

A.投资大的项目

B.复杂的项目

C.重复生产的产品或项目

D.工程限制严的项目

E.潜力大的项目

【答案】ABCD

17、工业类建设项目的组成和划分,按照工程的性质和作用,还可分为()。

A.主要生产系统

B.技术改革系统

C.行政办公系统

D.生活设施系统

E.附属和辅助生产系统

【答案】ACD

18、对一个具体的项巨而言,项目三大目标共同构成了项目的整体目标,其

中,三大目标是指()。

A.进度目标

B.质量目标

C.安全目标

D.信誉目标

E.投资(成本)目标

【答案】AB

19、施工合作体在形式上和合同结构上与施工联合体一样,但是实质有所区

别,主要体现在()。

A.由于是一个合作体,所以能够互相协调

B.适用

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