2023年投资项目管理师之投资建设项目组织试题及答案一

2023年投资项目管理师之投资建设项目组织精选试

题及答案一

单选题（共30题）

1、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主

要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种（）工作，对项目控制

工作具有指导作用。

A.可行性

B.指导性

C.可操作性

D.计划性

【答案】1）

2、项目实施策划在项目实施前期完成，为（）服务。

A.项目管理

B.企业文化

C.项目决策

D.项目利润

【答案】A

3、线性组织结构来自于（）0

A.国际组织系统

B.职能组织系统

C.军事组织系统

D.指令系统

【答案】C

4、建设项目负责人的：）是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。

A.用人权

B.财务权

C.进度计划权

D.技术决定权

【答案】A

5、投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括（）。

A.施工单位

B.设计单位

C.金融机构

D.供货方的上级单位或部门

【答案】D

6、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是（）。

A.对设计要进行审查和对投标价进行审查

B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求

C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查

D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位

【答案】B

7、（）总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对

其中某个功能进行总承包。

A.EPPC

B.EP

C.EPCB

D.FPCM

【答案】B

8、领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项（）非常强的艺术。

A.目的性

B.实践性

C.理论性

D.艺术性

【答案】A

9、下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是（）。

A.永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某

一体系的建设项目；另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理

B.临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以

设计为主

C.在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织

D.国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，

即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若

干个设计单位和施工单位组成的临时性组织

【答案】B

13、进度的（）指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标

值。

A.计划值

B.相对值

C.实际值

D.纠偏值

【答案】A

14、（）是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各

项工作任务的项目管理职能分工。

A.管理职能分工表

B.工作任务分工表

C.任务分解表

D.工作分工报表

【答案】A

15、（）对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。

A.进度控制部门

B.施工协调部门

C.项目经理

D.项目经理助理

【答案】B

16、有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对

立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用（）o

A.设计平行委托模式

B.施工平行发包

C.设计总负责

D.设计和施工总承包

【答案】A

17、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币（）。

A.10万元

B.8万元

C.9万元

D.7万元

【答案】A

18、在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的（）。

A.目的

B.形式

C.结构层次

D.性质

【答案】C

19、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括

（）的数量和质量。

A.技术人员和生产人员

B.管理人员和技术人员

C.管理人员和生产人员

D.组织人员和技术人员

【答案】C

20、对特许经营项目常用模式中，B00即（）。

A.建设-拥有-经营

B.经营-拥有-建设

C.拥有-建设-经营-转让

D.建设-经营-转让-拥有

【答案】A

21、由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用（）的手段进行信息

管。

A.通信技术

B.信息技术

C.科学技术

D.网络技术

【答案】B

22、（）是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作

业功能分析的有组织的活动。

A.价值目标

B.价值工程

C.商品价值

D.工程价值

【答案】B

23、信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障

碍，属于沟通障碍类型中的（）。

A.信息传递的障碍

B.空间和时间的障碍

C.信息源障碍

D.对抗性的情绪的障碍

【答案】C

24、达成组织目标的必要保证是（）o

A.制度和控制

B.领导和控制

C.权力和责任

D.计划和领导

【答案】C

25、下列属于设计阶段的投资任务的是（）o

A.设计认可与批准

B.投资目标分解

C.确定施工发包模式

D.确定投资、进度、质量目标

【答案】B

26、公司法人治理结构中，（）是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大

事项行使决策权，并负责选择经营管理者。

A.监事会

B.董事会

C.股东会

D.理事会

【答案】B

27、系统的目标决定了系统的组织，而（）是目标能否实现的决定性因素，这是

组织论的一个重要结论。

A.组织

B.工具

C.方法

D.人的因素

【答案】A

28、建设产品的（）的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约

的潜力大，开展价值工程活动的效益高。

A.多样性

B.使用寿命长

C.建设周期长

D.投资巨大、价值高昂

【答案】D

29、管理活动的根本职能是（），是其他一切管理活动开展的根本保障和依无。

A.组织职能

B.领导职能

C.计划职能

D.控制职能

【答案】A

30、一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个（）表示，一个这样

的系统，由若干个相互有关联的项目组成。

A.进度计划

B.管理计划

C.投资计划

D.目标计划

【答案】A

多选题（共20题）

1、沟通管理的要素包括（）。

A.沟通主体

B.沟通环境

C.沟通介体

D.沟通时间

E.沟通渠道

【答案】ABC

2、实行设计和施工总承包模式具有许多优点，走于建设项目业主来说，可以加

快速度，有利于控制投资、有利于合同管理、有利于组织与协调，具体表现为

（）。

A.有利于速度控制，能够降低工程造价

B.有利于投资控制，能够降低工程造价

C.有利于促进建筑工业化，提高劳动生产率

D.有利于合同管理，建设项目业主只需要签订一个建设项目总承包合同，不需

要管理很多合同，因而合同管理工作量比较小

E.有利于组织与协调，在所有的实施单位中，建没项目业主只需要与一个项目

总承包单位进行联系与协调，从而大大简化了协调工作，也减少了协调费用

【答案】BD

3、建设项目信息管理的原则不包括（）。

A.及时性原则

B.定量化原则

C.时效性原则

D.合理性原则

E.有效性原则

【答案】AD

4、管理的基本职能是：）。

A.策划

B.计划

C.组织

D.领导

E.控制

【答案】BCD

5、建设项目管理规划的主要内容包括（）等。

A.项目建设的任务

B.设计管理

C.安全

D.不可预见事件管理

E.技术管理

【答案】ABCD

6、建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制，从管理主体的角度，建

设项目管理分为（），不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。

A.监理方项目管理

B.设计方项目管理

C.施工方项目管理

D.供货方项目管理

E.业主方项目管理

【答案】BCD

7、建设项目产权结构中，合伙制结构基本形式包括（）。

A.一般合伙制

B.集体合伙制

C.有限合伙制

D.无限合伙制

E.私人合伙制

【答案】AC

8、在建设项目的实施期，建设项目业主方主要管理部门的设置原则包括（）。

A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门

B.与建议项目的性质、规模等特点相结合

C.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制

D.考虑建设项目管理的任务和分工，确定管理部门

E.考虑管理跨度和层次，提高管理效率

【答案】ABC

9、施工总承包管理模式质量控制的特点包括（）.

A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行

B.对建设项目中的可能问题发生进行索赔

C.有利于建设项目业主对总投资的早期控制

D.对分包人来说，符合质量控制上的〃他人控制〃原则，对质量控制有利

E.各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作

量

【答案】AD

10、建设项目的实施阶段可以划分为（）和保修阶段。

A.设计准备阶段

B.设计阶段

C.施工阶段

D.动用前准备阶段

E.决策阶段

【答案】ABCD

11、建设项目决策期的管理策划包括（）。

A.项目建设成本分析

B.项目实施期管理总体方案

C.生产运营期设施管理总体方案

D.生产运营期经营管理总体方案

E.实施期组织总体方案

【答案】BCD

12、设计阶段项目管理任务包括（）。

A.设计阶段的投资控制

B.设计阶段的进度控制

C.设计阶段的质量控制

D.设计阶段的分析控制

E.设计阶段的目标控制

【答案】ABC

13、在管理工作流程组织中包括（）等流程。

A.质量管理

B.进度控制

C.设计变更

D.合同管理

E.投资控制

【答案】BCD

14、招标代理咨询服务的业务范围可包括（）。

A.工程竣工结算与决算

B.编制招标文件和资格预审文件

C.拟定招标方案

D.审查投标人资格、编制标底

E.组织合同谈判

【答案】BCD

15、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，主要优点在

于（）。

A.两个以上公司联合，能够获得更多的担保额度

B.组织协调与管理比较简单

C.可以分散风险，联合体中任何一家公司倒闭，其他成员必须承担其经济责任

D.由不同专业的公司组合形成专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源

E.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，

采取联合形式

【答案】AD

16、CM模式的特征体现在（）。

A.1曾加设计变更

B.有利于设计优化

C.有利于合同价格的确定

D.〃成本+利润〃的取费方式

E.采用〃快速路径法〃的生产组织方式

【答案】BCD

17、在人力资源管理组织规划中，职位分析的职能描述书中（）等信息提供洋细

的描述。

A.组织的各个职位的设置目的

B.工作风险评估

C.在组织结构中的位置

D.工作职责

E.技能需求

【答案】ACD

18、下列（）符合有限责任公司的要求。

A.有限责任公司由50个以下的股东出资设立

B.股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任

C.有限责任公司的注册资金的最低发额为人民币5