2023年投资项目管理师之投资建设项目组织题库及答案

2023年投资项目管理师之投资建设项目组织题库及

精品答案

单选题（共30题）

1、有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传

递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型

中的（）。

A.故意的阻碍

B.接收者障碍

C.信息源障碍

D.信息传递障碍

【答案】A

2、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于（）流程组

织。

A.信息处理工作

B.物质

C.管理组织

D.管理工作

【答案】A

3、有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立

面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用：）o

A.设计平行委托模式

B.施工平行发包

C.设计总负责

D.设计和施工总承包

【答案】A

4、编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于（）o

A.投资控制工作

B.进度控制工作

C.合同管理工作

D.成本控制工作

【答案】A

5、无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部

门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与

协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的（）所决定的。

A.工期和目标

B.目标和任务

C.目标和性质

D.工作量

【答案】B

6、建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于（）项目管理的工作

范畴。

A.设计方

B.施工方

C.业主方

D.供货方

【答案】C

7、提出项目概念和构志，目的和要求属于（）的任务分工。

A.建设项目业主

B.项目管理单位

C.金融机构

D.项目总承包方

【答案】A

8、建设项目的（）应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工

程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。

A.成本项编码

B.进度项编码

C.投资项编码

D.工作项编码

【答案】A

9、建设项目策划是指：）。

A.项目决策策划

B.项目实施策划

C.项目运营策划

D.以上均正确

【答案】D

13、建设项目的（）应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工

程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。

A.成本项编码

B.进度项编码

C.投资项编码

D.工作项编码

【答案】A

14、为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而

构成的人群集合系统称为（）。

A.领导

B.组织

C.计划

D.控制

【答案】B

15、所谓（）,即建没项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的

所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全

管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。

A.业主方自行项目管理

B.业主方委托项目管理

C.业主方协调项目管理

D.业主方组织项目管理

【答案】A

16、项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括

（）o

A.主持或参与方可行性研窕论证

B.提出项目统一遵循的标准、规范和规定

C.为项目的决策、立项提供相关服务工作

D.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作

【答案】B

17、国家档案局、原国家计委于（）年发布《国家重点建设项目档案管理登记

办法》。

A.1995

B.1996

C.1997

D.1998

【答案】C

18、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币（）0

A.10万元

B.8万元

C.9万元

D.7万元

【答案】A

19、公司法人治理结构中，（）是权力机构，由出资人即股东组成，是建设顷目

资产的拥有者。

A.股东会

B.董事会

C.理事会

D.监事会

【答案】A

20、在项目中，（）是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而没

立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过

程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。

A.监理工程师

B.设计人

C.业主

D.项目经理

【答案】D

21、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于（）流程组

织。

A.信息处理工作

B.物质

C.管理组织

D.管理工作

【答案】A

22、建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目

标偏高的发生，应重视（）o

A.事前的主动控制

B.事后的主动控制

C.事前的动态控制

D.事后的动态控制

【答案】A

23、建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个（）的组织，属于业主

方项目管理的工作范畴。

A.实施准备阶段

B.决策阶段

C.生产运营阶段

D.实施阶段

【答案】D

24、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币（）o

A.10万元

B.8万元

C.9万元

D.7万元

【答案】A

25、（）总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对

其中某个功能进行总承包。

A.EPPC

B.EP

C.EPCB

D.FPCM

【答案】B

26、在价值工程研究活动中，最重要的阶段是（3

A.收集信息与功能分析

B.研究前的准备

C.方案创造与评价

D.方案发展与提案形成

【答案】D

27、关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是

（）。

A.BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权

B.BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所

有权

C.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长

一些

D.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短

一些

【答案】C

28、下列属于设计阶段的投资任务的是（）o

A.设计认可与批准

B.投资目标分解

C.确定施工发包模式

D.确定投资、进度、质量目标

【答案】B

29、下列说法错误的是（）0

A.为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适

应的部门和机构

B.为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员

C.为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的预目管理方法

D.为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力

【答案】D

30、在国际上，许多建设工程项目都专门设立（）以确保信息管理工作的顺利

进行。

A.基于网络的信息处理平台

B.建设项目信息管理的处理平台

C.建设项目信息中心

D.建设项目信息管理手册

【答案】C

多选题（共20题）

1、在进行项目信息分类时，按信息的内容属性不同，项目信息可分为（）。

A.组织类信息

B.经济类信息

C.技术类信息

D.教育类信息

E.法规类信息

【答案】ABC

2、子系统的相互依存关系类型大约有（）。

A.汇合型

B.程序型

C.往复型

D.密集型

E.分散型

【答案】ABC

3、下列不属于组织分工的有（）o

A.工作任务分工

B.管理工作流程

C.物质流程

D.职能组织

E.管理职能分工

【答案】BCD

4、对建设项目管理中界面问题的正确描述有（）。

A.界面涉及单位以及单位之间的关系

B.界面问题易产生扯皮问题

C.界面间产生的问题，可能影响建设项目的发展

D.界面是它们的责任重叠处

E.界面是项目管理中最不敏感的部位

【答案】ABC

5、建设项目业主的主要任务是提出有关要求，进行有关的决策、审核、确认和

检查等，具体包括（）等方面。

A.负责项目报批

B.负责审核有关计划、标准、规定等

C.签订有关合同

D.检查各个参与单位的工作

E.向建设项目业主提供财务报表

【答案】ABCD

6、根据CM模式的特点，CM模式主要适用于（）。

A.时间要求紧迫的建设工程

B.时间要求相对宽裕的建设工程

C.设计变更可能性较大的建设工程

D.设计变更可能性不大的建设工程

E.项目范围和规模不确定而无法准确定价的建设工程

【答案】AC

7、信息管理的原则包括（）。

A.标准化原则

B.时效性原则

C.有效性原则

D.高效处理原则

E.减量化原则

【答案】ABCD

8、由外部专家组成价值工程研究小组具有的优点包括（）。

A.邀请外部专家参与，有助于提出新的解决方案

B.邀请外部专家参与，有利丁节约开支

C.外部的专家和设计人员也可能具有各种优势或不足，原设计人员的不足可能

正好被外部专家的优势以及开展价值工程的努力所弥补

D.原设计人员很难自始至终参与价值工程研究活动的全过程

E.原设计方案可能存在缺陷或存在潜在的问题，由原设计人员审核或参与价值

工程研究很难发现其中的问题

【答案】ACD

9、企业管理是一种稳定持续活动，其管理的规律是以（）为基础。

A.现代企业制度

B.企业经济活动内在规律

C.项目周期

D.企业经济活动外在规律

E.项目内在规律

【答案】AB

10、管理的基本原理主耍包括（）。

A.管理的整体性原理

B.管理的开放性原理

C.管理的经济性原理

D.管理的环境适应性原理

E.管理的人本原理

【答案】ABD

11、项目决策期，技术策划不包括（）o

A.技术方案分析和论证

B.技术方案的深化分析和论证

C.关键技术分析和论证

D.关键技术的深化分析和论证

E.技术标准、规范的应用和制定

【答案】BD

12、在工作流程组织中，一般设计变更的处理涉及（）。

A.总监理工程师

B.监理工程师

C.施工单位

D.业主方

E.供货方

【答案】ABCD

13、投资建设项目的特点包括（）。

A.具有明确的建设任务

B.具有明确的质量、进度和投资目标

C.建设项目具有易变性特点

D.建设产品具有整体性的特点

E.建设项目的投资巨大，价值高昂

【答案】ABD

14、运用目标管理方法对纵向界面进行管理主要把握的方面包括（）。

A.建立F1标管理体系

B.强调责、权、利三者的统一

C.强调责、权、利相互分离

D.重视调动人的主动性和积极性

E.要淡化传统意义中严格的岗位职责

【答案】ABD

15、按照建设项目基本程序，各阶段的主要工作划分清楚，则决策阶段的主要

工作有（）。

A.初步可行性研究

B.可行性研究

C.工程设计

D.实施准备

E.调试试运行

【答案】AB

16、在建设项目中存在多种可能的情况，该如何选择项目开展活动，以获得较

大的收益呢？以下（：可以重点考虑。

A.投资大的项目

B.投资小的项目

C.复杂的项目

D.简单的项目

E.重复生产的产品或项目

【答案】AC

17、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，主要优点在

于（）。

A.两个以上公司联合，能够获得更多的担保额度

B.组织协调与管理比较简单

C.可以分散风险，联合体中任何一家公司倒闭，其他成员必须承担其经济责任

D.由不同专业的公司组合形成专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源

E.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，

采取联合形式

【答案】AD

18、以下符合决策期策划的项目定义和项目目标论证策划的是（）。

A.建设周期规划和论证

B.项目的规模、组成、功能和标准的定义

C.项目建设成本分析

D.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想

E.环境和条件的调查与分析

【答案】ABD

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