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文档简介

结论随着知识经济时代的发展，我国企业面临着国内与国外的双重竞争压力。从当前国内企业发展历程来看，我国大部分企业逐步展开战略调整对经济模式进行转型并开发新的产业模式，提高本企业在国内外的整体竞争能力。此外，就国外企业发展形势而言，外企的薪酬在国内相同行业中非常具有竞争力，而且对高质量人才具有很高待遇。综合分析，国内与国外的双重压力使得企业不得不提高自身水平来吸引人才。本文从H公司企业的培训概况入手，分析了我国企业培训的现状及当前面临的诸多问题，并总结出相关对策，结论如下：一、企业员工培训对我国企业的发展是至关重要的，这能够促进并提高企业的综合竞争力及培养后备人才储备。二、企业员工培训日益受到我国中小企业的重视和关注，很多企业陆续将培训作为企业管理的重点建设工程。三、我国企业在员工培训方面仍存在相关问题，建立相关培训制度迫在眉睫。本文就H公司存在的问题提出了一些解决的方法，希望能为更多的企业提供有关企业培训方面的经验。参考文献[1]CascioWF.Managinghumanresources[M].McGraw-Hi11:1995.[2]SeligmanEP.AuthenticHappinessf[M].NewYork:TheFreePress,2002.[3]Craig.R,TrainingandDevelopmentHandbook,Zndedn,McGrawHi11,1976.[4]赵海.薪酬管理与人性假设[J].经济师,2010,(10).[5]曹大连．企业员工培训需求分析［Ｊ］．中国成人教育，2002.3[6]樊雪志．人力资源管理与开发制约发展［Ｎ］．中华工商时报，2007.[7]赵妍．中国企业培训方略浅析．理论与改革，2002．[8]闻滔漢国式培训［Ｍ］．北京：中国商业出版化2005.[9]郑楠浅谈我国企业的激励机制人力管理，2007.[10]郑楠浅谈我国企业的激励机制人力管理，2009.[11]曹波浅议

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