2025年监理工程师真题含答案

2025年监理工程师真题(含答案)一、单项选择题1.建设工程监理的行为主体是（）。A.建设单位B.工程监理单位C.建设主管部门D.质量监督机构答案：B解析：建设工程监理的行为主体是工程监理单位。建设单位是建设工程的投资方和组织者；建设主管部门主要负责对建设行业进行宏观管理和政策制定；质量监督机构是对工程质量进行监督检查的政府职能部门。而工程监理单位受建设单位委托，代表建设单位对工程建设实施监督管理，所以行为主体是工程监理单位。2.下列选项中，属于项目监理机构在施工阶段造价控制经济措施的是（）。A.进行工程计量B.编制详细的工作流程图C.对设计变更进行技术经济比较D.对投资支出做好分析与预测答案：A解析：经济措施包括：编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标；进行工程计量；复核工程付款账单，签发付款证书；在施工过程中进行投资跟踪控制，定期进行投资实际支出值与计划目标值的比较；对实际支出值与计划目标值产生偏差的原因进行分析，并采取纠偏措施；对工程变更、设计修改等严格把关；对费用索赔进行严格控制；对投资支出做好分析与预测等。选项B属于组织措施；选项C属于技术措施；选项D虽然也是造价控制的工作，但进行工程计量更直接体现经济措施。3.工程监理企业经营活动准则中，（）要求市场主体在不损害他人利益和社会公共利益的前提下，追求自身利益，目的是在当事人之间的利益关系和当事人与社会之间的利益关系中实现平衡。A.守法B.诚信C.公平D.科学答案：C解析：公平要求市场主体在不损害他人利益和社会公共利益的前提下，追求自身利益，目的是在当事人之间的利益关系和当事人与社会之间的利益关系中实现平衡。守法即遵守国家法律法规；诚信主要强调诚实、守信；科学是指工程监理活动要依据科学的方案、方法和手段等。所以本题答案选C。4.下列关于项目监理机构组织形式的表述中，正确的是（）。A.职能制组织形式最适用于小型建设工程B.直线职能制组织形式保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥的优点C.矩阵制组织形式的优点是纵横向协调工作量小D.直线制组织形式专业化分工强答案：B解析：职能制组织形式一般适用于大中型建设工程；矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，但纵横向协调工作量大；直线制组织形式的优点是组织机构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确，专业化分工不强。直线职能制组织形式既保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥的优点，又保持了职能制组织目标管理专业化的优点。所以选项B正确。5.建设工程监理大纲的内容不包括（）。A.工程概述B.监理依据和工作内容C.监理实施方案D.监理酬金答案：D解析：建设工程监理大纲的内容包括：工程概述；监理依据和工作内容；建设工程监理实施方案；建设工程监理难点、重点及合理化建议等。监理酬金通常不在监理大纲中体现，一般在监理合同中约定。所以本题答案选D。6.下列关于监理规划的说法中，正确的是（）。A.监理规划应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制B.监理规划由总监理工程师代表负责编制C.监理规划在编写完成后，应立即报送建设单位D.监理规划的内容应具有针对性，不需要考虑建设工程的动态变化答案：A解析：监理规划应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制，选项A正确；监理规划由总监理工程师负责主持编制，而不是总监理工程师代表，选项B错误；监理规划在编写完成后，应经监理单位技术负责人审核批准后报送建设单位，选项C错误；监理规划的内容应具有针对性、指导性和可操作性，要考虑建设工程的动态变化，选项D错误。7.下列各项中，不属于建设工程目标控制合同措施的是（）。A.选择合理的承发包模式和合同计价方式B.拟订合同条款C.参加合同谈判D.确定目标控制工作流程答案：D解析：合同措施包括：选择合理的承发包模式和合同计价方式，选定满意的施工单位及材料设备供应单位，拟订合同条款、参加合同谈判，处理合同执行过程中的问题，防止和处理索赔等。确定目标控制工作流程属于组织措施，而不是合同措施。所以本题答案选D。8.下列关于建设工程风险识别的方法中，属于专家调查法的是（）。A.头脑风暴法B.流程图法C.财务报表法D.初始清单法答案：A解析：专家调查法主要包括头脑风暴法、德尔菲法和访谈法等。流程图法是将一项特定的生产或经营活动按步骤或阶段顺序以若干个模块形式组成一个流程图系列，在每个模块中都标出各种潜在的风险因素或风险事件；财务报表法是通过分析财务报表来识别建设工程风险；初始清单法是指有关人员利用所掌握的丰富知识设计而成的初始风险清单表。所以本题答案选A。9.下列建设工程风险对策中，属于风险转移对策的是（）。A.风险回避B.损失控制C.保险转移D.风险自留答案：C解析：风险转移分为非保险转移和保险转移两种形式。风险回避是指在完成建设工程风险分析与评价后，如果发现风险发生的概率很高，而且可能的损失也很大，又没有其他有效的对策来降低风险时，应采取放弃项目、放弃原有计划或改变目标等方法，使其不发生或不再发展，从而避免可能产生的潜在损失；损失控制是一种主动、积极的风险对策，可分为预防损失和减少损失两个方面；风险自留是指将建设工程风险保留在风险管理主体内部，通过采取内部控制措施等来化解风险。所以本题答案选C。10.下列关于建设工程监理文件资料管理职责的说法中，错误的是（）。A.总监理工程师负责组织编制监理文件资料B.监理员负责监理文件资料的收发文、登记、传阅、分类整理及归档C.监理工程师需要对文件资料内容的完整性、准确性、有效性进行审核D.监理单位应建立完善监理文件资料管理制度，宜设专人管理监理文件资料答案：B解析：监理文件资料管理人员（而不是监理员）负责监理文件资料的收发文、登记、传阅、分类整理及归档。总监理工程师负责组织编制监理文件资料，监理工程师需要对文件资料内容的完整性、准确性、有效性进行审核，监理单位应建立完善监理文件资料管理制度，宜设专人管理监理文件资料。所以本题答案选B。11.根据《建设工程监理规范》，下列施工单位报审、报验用表中，需要由专业监理工程师审查，再由总监理工程师签署意见的是（）。A.分包单位资格报审表B.分部工程报验表C.施工控制测量成果报验表D.分项工程报验表答案：A解析：分包单位资格报审表由专业监理工程师提出审查意见后，由总监理工程师审核签认。分部工程报验表由总监理工程师组织验收；施工控制测量成果报验表由专业监理工程师审查；分项工程报验表由专业监理工程师验收。所以本题答案选A。12.下列关于监理例会的说法中，正确的是（）。A.监理例会应由建设单位主持召开B.监理例会的会议纪要由施工单位负责整理C.监理例会的会议纪要应经总监理工程师签认后分发给有关单位D.监理例会的频率应根据工程建设的实际情况确定，一般每周召开一次答案：D解析：监理例会应由总监理工程师主持召开，选项A错误；监理例会的会议纪要由项目监理机构负责整理，选项B错误；监理例会的会议纪要经与会各方代表会签，而不是总监理工程师签认后分发给有关单位，选项C错误；监理例会的频率应根据工程建设的实际情况确定，一般每周召开一次，选项D正确。13.下列关于工程监理单位和监理人员职责的说法中，正确的是（）。A.工程监理单位可以转让工程监理业务B.工程监理单位对施工质量承担监理责任C.未经总监理工程师签字，建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装D.监理人员发现设计文件不符合工程建设强制性标准的，有权要求设计单位改正答案：B解析：工程监理单位不得转让工程监理业务，选项A错误；未经监理工程师签字，建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装，未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收，选项C错误；监理人员发现设计文件不符合工程建设强制性标准的，应当报告建设单位要求设计单位改正，而不是直接要求设计单位改正，选项D错误；工程监理单位对施工质量承担监理责任，选项B正确。14.下列关于建设工程监理评标方法的说法中，正确的是（）。A.建设工程监理评标通常采用综合评估法B.综合评估法的评标分值中，监理大纲所占比例一般为30%-40%C.综合评估法的评标分值中，监理人员配备所占比例一般为10%-20%D.综合评估法的评标分值中，监理服务报价所占比例一般为40%-50%答案：A解析：建设工程监理评标通常采用综合评估法，选项A正确；综合评估法的评标分值中，监理大纲所占比例一般为20%-30%，选项B错误；监理人员配备所占比例一般为30%-40%，选项C错误；监理服务报价所占比例一般为10%-20%，选项D错误。15.下列关于施工阶段质量控制的说法中，错误的是（）。A.施工质量控制应坚持质量第一、预防为主的方针B.施工质量控制的依据包括工程合同文件、设计文件等C.施工质量控制应重点控制人的因素，对其他因素可以适当放宽要求D.施工质量控制应贯穿于施工全过程答案：C解析：施工质量控制应坚持质量第一、预防为主的方针，选项A正确；施工质量控制的依据包括工程合同文件、设计文件、有关质量管理方面的法律法规、部门规章与规范性文件，以及相关标准和规范等，选项B正确；施工质量控制应全面控制影响工程质量的五大因素，即人、材料、机械、方法和环境，不能只重点控制人的因素而对其他因素放宽要求，选项C错误；施工质量控制应贯穿于施工全过程，选项D正确。16.下列关于施工单位质量责任的说法中，正确的是（）。A.施工单位可以将其承包的全部工程转包给其他单位B.施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计C.施工单位对建筑材料、构配件和设备进行检验时，可自行决定是否取样送检D.施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，应及时修改设计答案：B解析：施工单位不得将其承包的全部工程转包给其他单位，也不得将其承包的全部工程肢解以后以分包的名义分别转包给其他单位，选项A错误；施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料，选项B正确；施工单位对建筑材料、构配件和设备进行检验时，必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、构配件和设备进行检验，检验应当有书面记录和专人签字，未经检验或者检验不合格的，不得使用，取样送检是必须的程序，不能自行决定，选项C错误；施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，应当及时提出意见和建议，而不是自行修改设计，选项D错误。17.下列关于工程质量验收的说法中，正确的是（）。A.检验批验收时，主控项目的质量经抽样检验应全部合格B.分项工程应由总监理工程师组织施工单位项目技术负责人等进行验收C.分部工程应由专业监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人等进行验收D.单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告答案：A解析：检验批验收时，主控项目的质量经抽样检验应全部合格，一般项目的质量经抽样检验合格，选项A正确；分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收，选项B错误；分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人等进行验收，选项C错误；单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向监理单位提交工程验收报告，选项D错误。18.下列关于工程质量事故处理的说法中，错误的是（）。A.工程质量事故发生后，应立即停止相关部位的施工B.工程质量事故发生后，应及时向建设单位报告C.工程质量事故处理方案应经原设计单位同意后方可实施D.工程质量事故处理完毕后，应组织有关人员进行验收，验收合格后方可投入使用答案：C解析：工程质量事故发生后，应立即停止相关部位的施工，采取必要的防护措施，防止事故扩大，选项A正确；工程质量事故发生后，施工单位应及时向建设单位和工程质量监督机构报告，选项B正确；工程质量事故处理方案应经相关单位认可，一般情况下，涉及结构安全和加固处理等重大处理方案，需经原设计单位或有资质的设计单位同意，但并不是所有的处理方案都必须经原设计单位同意，选项C错误；工程质量事故处理完毕后，应组织有关人员进行验收，验收合格后方可投入使用，选项D正确。19.下列关于工程造价控制的说法中，正确的是（）。A.工程造价控制应贯穿于工程建设的全过程，以设计阶段为重点B.施工阶段的工程造价控制主要是通过控制工程变更来实现的C.工程造价控制的目标是使工程造价尽可能地降低D.工程造价控制只需要考虑工程的建设成本，不需要考虑使用成本答案：A解析：工程造价控制应贯穿于工程建设的全过程，其中以设计阶段为重点，选项A正确；施工阶段的工程造价控制主要通过工程计量、控制工程变更、处理费用索赔等多种手段来实现，而不只是控制工程变更，选项B错误；工程造价控制的目标是在满足工程质量和进度要求的前提下，使工程造价合理，而不是尽可能地降低，选项C错误；工程造价控制不仅要考虑工程的建设成本，还要考虑使用成本，实现全寿命周期成本最低，选项D错误。20.下列关于工程进度控制的说法中，错误的是（）。A.工程进度控制的目标是使工程实际进度符合计划进度B.工程进度控制应建立进度协调会议制度C.工程进度控制只需要考虑施工阶段的进度，不需要考虑设计阶段和采购阶段的进度D.工程进度控制可采用网络计划技术等方法答案：C解析：工程进度控制的目标是使工程实际进度符合计划进度，确保工程项目按合同约定的工期完成，选项A正确；工程进度控制应建立进度协调会议制度，及时协调解决工程进度中出现的问题，选项B正确；工程进度控制应贯穿于工程建设的全过程，包括设计阶段、采购阶段和施工阶段等，而不是只考虑施工阶段的进度，选项C错误；工程进度控制可采用网络计划技术等方法，对工程进度进行科学合理的安排和控制，选项D正确。二、多项选择题21.建设工程监理的性质包括（）。A.服务性B.科学性C.独立性D.公平性E.公正性答案：ABCD解析：建设工程监理的性质包括服务性、科学性、独立性和公平性。服务性是指监理单位受建设单位委托，为其提供管理和技术服务；科学性强调运用科学的思想、方法、手段和措施进行监理活动；独立性要求监理单位应在组织上和经济上独立于建设单位和施工单位；公平性是指在维护建设单位的合法权益时，不损害施工单位的合法权益。公正性并不是监理性质的准确表述，所以答案选ABCD。22.下列属于项目监理机构内部工作制度的有（）。A.监理人员考勤制度B.监理工作日志制度C.监理月报制度D.监理人员教育培训制度E.工程变更处理制度答案：ABCD解析：项目监理机构内部工作制度包括监理人员考勤制度、监理工作日志制度、监理月报制度、监理人员教育培训制度等。工程变更处理制度属于项目监理机构对施工单位的管理制度，不属于内部工作制度，所以答案选ABCD。23.建设工程目标控制的组织措施包括（）。A.确定建设工程监理目标B.明确目标控制人员的任务和职能分工C.建立健全实施动态控制的组织机构D.改善目标控制的工作流程E.对技术方案进行技术经济分析答案：BCD解析：组织措施是从目标控制的组织管理方面采取的措施，如落实目标控制的组织机构和人员，明确各级目标控制人员的任务和职能分工、权力和责任，改善目标控制的工作流程等。确定建设工程监理目标不属于组织措施；对技术方案进行技术经济分析属于技术措施。所以答案选BCD。24.建设工程风险识别的方法有（）。A.专家调查法B.财务报表法C.流程图法D.风险调查法E.蒙特卡洛模拟法答案：ABCD解析：建设工程风险识别的方法有专家调查法（包括头脑风暴法、德尔菲法、访谈法等）、财务报表法、流程图法、初始清单法、经验数据法、风险调查法等。蒙特卡洛模拟法是风险评价的方法，不是风险识别的方法，所以答案选ABCD。25.下列关于建设工程监理文件资料管理的说法中，正确的有（）。A.监理文件资料应真实、准确、完整B.监理文件资料应按照分类标准进行分类整理C.监理文件资料应及时归档，不得拖延D.监理文件资料的保管期限应根据其重要程度确定E.监理文件资料可以由总监理工程师指定专人保管答案：ABCDE解析：监理文件资料应真实、准确、完整地反映工程建设的实际情况；应按照分类标准进行分类整理，便于查找和管理；应及时归档，不得拖延，以保证文件资料的时效性；保管期限应根据其重要程度确定，不同重要程度的文件资料保管期限不同；可以由总监理工程师指定专人保管，确保文件资料的安全和完整。所以答案选ABCDE。26.下列关于施工阶段质量控制的说法中，正确的有（）。A.施工质量控制应遵循质量第一的原则B.施工质量控制应强调事前控制C.施工质量控制应加强对施工过程的质量检查D.施工质量控制应建立质量责任制E.施工质量控制只需要控制施工单位的质量行为答案：ABCD解析：施工质量控制应遵循质量第一的原则，将质量放在首位；强调事前控制，对可能影响质量的因素提前进行预防和控制；加强对施工过程的质量检查，及时发现和解决质量问题；建立质量责任制，明确各部门和人员的质量责任。施工质量控制不仅要控制施工单位的质量行为，还需要对建设单位、勘察设计单位等相关单位的质量行为进行监督，所以选项E错误，答案选ABCD。27.下列关于工程质量验收的说法中，正确的有（）。A.检验批质量验收合格应符合主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格B.分项工程质量验收合格应所含检验批质量均应验收合格C.分部工程质量验收合格应所含分项工程质量均应验收合格D.单位工程质量验收合格应所含分部工程质量均应验收合格E.工程质量验收程序应按检验批、分项工程、分部工程、单位工程依次进行答案：ABCDE解析：检验批质量验收合格应符合主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格；分项工程质量验收合格应所含检验批质量均应验收合格；分部工程质量验收合格应所含分项工程质量均应验收合格，且质量控制资料应完整等；单位工程质量验收合格应所含分部工程质量均应验收合格，且质量控制资料应完整等；工程质量验收程序应按检验批、分项工程、分部工程、单位工程依次进行。所以答案选ABCDE。28.下列关于工程造价控制的措施中，属于经济措施的有（）。A.编制资金使用计划B.对工程变更进行技术经济分析C.对造价目标进行风险分析D.审核工程付款凭证E.对节约投资的施工单位进行奖励答案：ACDE解析：工程造价控制的经济措施包括编制资金使用计划、对造价目标进行风险分析、审核工程付款凭证、对节约投资的施工单位进行奖励等。对工程变更进行技术经济分析属于技术措施，所以答案选ACDE。29.下列关于工程进度控制的措施中，属于技术措施的有（）。A.审查施工单位提交的进度计划B.采用网络计划技术进行进度计划的优化C.建立进度协调会议制度D.对工程进度进行动态监控E.选用合理的施工方案答案：ABE解析：工程进度控制的技术措施包括审查施工单位提交的进度计划、采用网络计划技术进行进度计划的优化、选用合理的施工方案等。建立进度协调会议制度属于组织措施；对工程进度进行动态监控属于进度控制的方法，不属于技术措施，所以答案选ABE。30.下列关于建设工程监理合同管理的说法中，正确的有（）。A.监理合同是委托合同B.监理合同的标的是服务C.监理合同双方应严格履行合同义务D.监理合同变更应经双方协商一致E.监理合同终止后，监理单位不再承担任何责任答案：ABCD解析：监理合同是委托合同，其标的是监理单位为建设单位提供的服务；合同双方应严格履行合同义务；合同变更应经双方协商一致并签订书面协议。监理合同终止后，监理单位仍可能根据法律法规和合同约定承担一定的后合同义务和责任，如保密责任等，所以选项E错误，答案选ABCD。三、简答题31.简述建设工程监理的作用。(1).有利于提高建设工程投资决策科学化水平。监理单位可协助建设单位选择适当的工程咨询机构，对建设项目进行可行性研究，提供技术、经济等方面的咨询，从而提高投资决策的科学化水平。(2).有利于规范工程建设参与各方的建设行为。监理单位可以对工程建设参与各方的建设行为进行监督管理，促使其按照法律法规、工程建设标准和合同约定进行建设活动，保证建设工程的顺利进行。(3).有利于促使承建单位保证建设工程质量和使用安全。监理单位对施工过程进行全过程质量控制，对工程质量进行严格检查和验收，能够及时发现和纠正施工中的质量问题，确保建设工程质量和使用安全。(4).有利于实现建设工程投资效益最大化。通过对建设工程的投资、进度和质量进行有效控制，合理安排资源，优化工程方案，能够在满足建设工程预定功能和质量标准的前提下，实现建设工程投资效益最大化。32.简述项目监理机构处理工程变更的程序。(1).总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请，提出审查意见。对涉及工程设计文件修改的工程变更，应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件。必要时，项目监理机构应建议建设单位组织设计、施工等单位召开论证工程设计文件的修改方案的专题会议。(2).总监理工程师根据实际情况、工程变更文件和其他有关资料，按照施工合同的有关条款，在指定专业监理工程师完成下列工作后，对工程变更的费用和工期作出评估：确定工程变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度；确定工程变更项目的工程量；确定工程变更的单价或总价。(3).总监理工程师就工程变更费用及工期的评估情况与施工单位和建设单位进行协调。(4).总监理工程师签发工程变更单。工程变更单应符合规范规定的格式，并应包括工程变更要求、工程变更说明、工程变更费用和工期、必要的附件等内容，有设计变更文件的工程变更应附设计变更文件。(5).项目监理机构根据工程变更单监督施工单位实施。33.简述施工阶段质量控制的主要工作内容。(1).施工准备阶段质量控制：审查施工单位资质及人员资格；审查施工组织设计和专项施工方案；对施工图纸进行会审和设计交底；检查施工单位的质量保证体系和质量管理制度；对工程原材料、构配件和设备进行质量检查和验收。(2).施工过程质量控制：对施工工艺过程进行质量监督，检查施工单位是否按照施工规范和操作规程进行施工；对隐蔽工程进行验收，未经监理工程师验收合格，不得进行下一道工序施工；对分项、分部工程进行质量验收，对不符合质量要求的分项、分部工程，要求施工单位进行整改；对工程质量问题和质量事故进行处理，分析原因，制定处理方案，并监督施工单位实施。(3).施工验收阶段质量控制：组织单位工程竣工预验收，对发现的问题要求施工单位及时整改；参加建设单位组织的工程竣工验收，对工程质量进行评价，提出工程质量评估报告。34.简述工程造价控制的主要方法。(1).价值工程法：通过对工程功能和成本的分析，寻求以最低的寿命周期成本实现必要的功能，从而提高工程价值。(2).限额设计法：按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证总投资限额不被突破。(3).偏差分析法：通过比较实际完成工程的预算成本与计划完成工程的预算成本以及实际完成工程的实际成本，分析成本偏差和进度偏差，找出偏差产生的原因，并采取相应的措施进行纠正。(4).合同管理法：在合同中明确工程造价的计价方式、调整方法、支付条款等，严格按照合同约定进行工程计量和价款支付，对工程变更、索赔等进行有效管理，控制工程造价。(5).动态控制法：在工程建设过程中，对工程造价进行动态跟踪和监控，及时发现和处理工程造价的变化情况，确保工程造价控制在目标范围内。35.简述工程进度控制的主要措施。(1).组织措施：建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工；建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络；建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等；建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。(2).技术措施：审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工；编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制；采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。(3).经济措施：及时办理工程预付款及工程进度款支付手续；对应急赶工给予优厚的赶工费用；对工期提前给予奖励；对工程延误收取误期损失赔偿金。(4).合同措施：推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工；加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现；严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中；加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法；加强索赔管理，公正地处理索赔。四、论述题36.论述如何做好建设工程监理的质量控制工作。(1).施工准备阶段的质量控制审查施工单位资质。详细审查施工单位的营业执照、资质等级证书、安全生产许可证等，确保其具备承担本工程施工的能力和资格。同时，审查施工单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系是否健全有效。图纸会审与设计交底。组织施工单位、设计单位进行图纸会审，使施工单位熟悉设计图纸，了解工程特点和设计意图，找出图纸中存在的问题和矛盾。设计单位进行设计交底，对工程的关键部位、特殊要求等进行详细说明，为施工单位正确施工提供依据。施工组织设计审查。审查施工单位编制的施工组织设计，重点审查其施工方案的合理性、施工进度计划的可行性、质量保证措施的有效性等。对施工组织设计中存在的问题，要求施工单位进行修改完善。工程原材料、构配件和设备的质量控制。对施工单位采购的原材料、构配件和设备，要求其提供质量证明文件，并进行严格的检验和验收。对重要的原材料和构配件，应进行见证取样送检，合格后方可使用。施工场地和施工条件的检查。检查施工场地的“三通一平”情况，确保施工场地具备施工条件。同时，检查施工单位的施工设备、施工人员等是否满足施工要求。(2).施工过程的质量控制施工工艺过程质量控制。监督施工单位按照施工规范和操作规程进行施工，对关键工序和特殊过程进行重点监控。如基础工程的混凝土浇筑、主体工程的钢筋绑扎等，监理人员应进行旁站监理，确保施工质量。隐蔽工程验收。对隐蔽工程，如地基基础工程、钢筋工程等，在施工单位自检合格的基础上，由监理工程师进行验收。验收合格后方可进行隐蔽，否则要求施工单位进行整改。分项、分部工程质量验收。按照工程质量验收标准，对分项、分部工程进行质量验收。对验收不合格的分项、分部工程，要求施工单位进行返工处理，直至验收合格。工程变更的控制。对工程变更进行严格的审查和管理，确保工程变更的必要性和合理性。工程变更应经设计单位、建设单位和监理单位同意后方可实施，并对变更部分的质量进行重点监控。质量问题和质量事故的处理。对施工过程中出现的质量问题，及时要求施工单位进行整改。对质量事故，应按照有关规定进行调查处理，分析事故原因，制定处理方案，并监督施工单位实施。(3).施工验收阶段的质量控制单位工程竣工预验收。在施工单位完成单位工程施工并自检合格后，监理单位组织施工单位进行竣工预验收。对预验收中发现的问题，要求施工单位进行整改。参加建设单位组织的工程竣工验收。在工程竣工验收时，监理单位应提供工程质量评估报告，对工程质量进行客观、公正的评价。对工程质量不符合要求的，要求施工单位进行整改，直至验收合格。工程质量保修阶段的监理。在工程质量保修期间，监理单位应定期对工程进行回访，检查工程质量状况，督促施工单位履行保修义务。37.论述建设工程监理在工程造价控制中的作用及具体措施。(1).建设工程监理在工程造价控制中的作用投资决策阶段的作用。监理单位可以协助建设单位进行项目的可行性研究，对项目的技术、经济等方面进行分析和论证，为建设单位提供科学的决策依据，避免盲目投资，从而在源头上控制工程造价。设计阶段的作用。监理单位可以对设计方案进行技术经济分析，优化设计方案，使设计方案在满足工程功能和质量要求的前提下，降低工程造价。同时，监理单位可以协助建设单位进行限额设计，控制设计概算不超过投资估算。施工阶段的作用。在施工阶段，监理单位可以对工程进度款进行审核，避免建设单位超付工程款。对工程变更进行严格控制，减少不必要的变更，从而控制工程造价的增加。对工程索赔进行公正处理，维护建设单位和施工单位的合法权益，避免不合理的索赔导致工程造价的增加。竣工结算阶段的作用。监理单位可以对施工单位提交的竣工结算报告进行审核，对工程量、单价、费用等进行详细审查，确保竣工结算的真实性和准确性，防止施工单位高估冒算，从而有效控制工程造价。(2).建设工程监理在工程造价控制中的具体措施组织措施。建立健全工程造价控制的组织机构，明确各部门和人员的职责分工。如设置造价控制小组，负责工程造价的审核和监控。建立工程造价控制的工作制度，如